Las 18 Claves del xito de Steve Jobs

Publicado por Javier Diaz

El jueves, 4 de octubre de 2012

El pasado 5 de octubre de 2011 falleci uno de los hombres ms innovadores
disruptivos y apasionados por sorprender gratamente al mundo, ese no es otro
que Steven Paul Jobs, o como muchos lo conocemos: Steve Jobs.

Pero realmente era tan increblemente creativo como lo quieren hacer parecer, o
es un mito? Es cierto que desde que estaba en la escuela quera innovar, y lo
hacia de formas poco usuales como hackear llamadas telefnicas internacionales
(que en la poca eran costossimas) y hacerlas gratis para todo aquel que tuviera
una caja mgica que Stevejunto a Wozniak haban desarrollado; tambin es
cierto que llamaba la atencin por su estilo y personalidad, por su carisma, por su
habilidad comunicativa. Invent varios de los productos que revolucionaron y
continan revolucionando el mundo, no necesito nombrarlos porque estoy
completamente seguro que sabes a que productos me refiero.

La pregunta entonces es Qu hacia Steve Jobs para lograr ser un dolo, un
rockstar de los negocio a nivel mundial y que incluso despus de su muerte
aun sea recordado como si siguiera vivo? Te voy a ser sincero, no sigas
leyendo este articulo a menos que tengas la suficiente motivacin para conocer las
claves del xito de Steve Jobs y compartirlas con el mundo a travs de tus propios
inventos que revolucionen continentes, que cambien paradigmas, que disminuyan
la pobreza, que haya mas igualdad.

Estas son las 18 claves o principios de Steve:


1. Se lder. Si quieres ser lder no puedes copiar a los demas, debes ser el que
impone

2. Comuncate. No basta con hacer investigaciones de mercado. Conversa con
personas que hagan parte de tu segmento de mercado

3. Aprende del fracaso. Cometiste errores, pero aprendiste de esos errores y
ahora eres ms sabio. Hay quienes no se equivocan, porque nunca intentan
nada. Qu prefieres?

4. Aprende de todos. Clientes, consumidores, proveedores, vendedores,
comercializadores, comunicadores, todos tienen algo que ensear, aprende
de ellos

5. Innova. No se trata de copiar, se trata de crear

6. Piensa diferente. El slogan think different no era solo una gran estrategia,
Steve pensaba diferente a los dems, por eso se diferencio a pesar de que
por eso muchas veces no encajaba

7. Haz un DOFA de ti mismo. Si vas a generar una revolucin tienes primero
que conocerte para saber con que talentos y destrezas cuentas para hacer
esa revolucin

8. Esfurzate. No creas que ser un lder internacional es fcil, si realmente lo
quieres, esfurzate

9. Emprende. Se ha hablado mucho del tema, pero es que no se trata de
hablar de ello, se trata de hacer que pase, si emprendes no es para dejarlo
en un bonito papel, es para llevarlo a la accin, es para hacer empresa

10. Se tu mismo. La mejor forma de hacer las cosas de forma genial es hacerlas
a tu manera, de otra forma seria una copia.

11. Planea. Un plan estratgico siempre es importante

12. Haz lo que te gusta. Uno de los errores de la educacin es que ensean de
la misma forma para todos, cuando todos son diferentes. Si haces lo que te
gusta de verdad sin importar lo que dicen los dems y te esfuerzas al
mximo, podramos estar conociendo al prximo Jobs.

13. Aprendizaje auto dirigido. No esperes que en la Universidad te enseen
todo, si estas leyendo esto es porque te estas empoderando de tu
conocimiento aprendiendo por ti mismo

14. Aprendizaje a largo plazo. No aprendas para una situacin o un momento.
Aprende continuamente

15. Plan B. Tener otro plan siempre es una decisin estratgica

16. Simplicidad sofisticada. Hacer las cosas fciles pero de una forma eficaz

17. Hacer las cosas. eres de los que inicias algo, te aburres y lo dejas? Asi no
era Jobs, y as no son los lideres mundiales

18. Mente de principiante. Aprender cosas nuevas y pensar con mente abierta
Los dejo con una frase para analizar: la curiosidad es la base de la educacin,
y si me dices que la curiosidad mato al gato, solo digo que el gato muri
honorablemente -Arnold Edinborough
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emprendedor.Muchas gracias por tu colaboracin!

Ivan Carrizosa

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