UNIDAD: Azcapotzalco

NOMBRE DEL PLAN: Licenciatura en Administracin

UNIDAD DE ENSEANZA-APRENDIZAJE : Logstica Industrial
CLAVE: 1210024
HORAS TERICAS: 4.5
HORAS PRCTICAS: 0.0
SERIACION: 1210018, 1210068, 1210071 y 1210069
CRDITOS: 9
TIPO: Obl.
TRIMESTRE: IX

OBJETIVO (S):
Al terminar el curso el alumno ser capaz de:
Reconocer el sistema productivo en funcin del flujo de informacin y materiales; establecer las
fases principales del sistema, su interaccin y las tcnicas especficas para su planeacin,
operacin y control.

CONTENIDO SINTETICO:
Tema 1. Introduccin y generalidades sobre logstica industrial.
1.1 Concepto, origen y objetivos.
1.2 Estructura del concepto de logstica
1.3 Metodologa de la logstica industrial.

Tema 2. Relacin de la logstica industrial con algunas reas de la unidad productiva.
2.1 Logstica y mercadotecnia
2.2 Logstica y finanzas
2.3 Logstica y produccin
2.4 Logstica e ingeniera del producto
2.5 Logstica y compras.
2.6 Importancia del elemento humano en el funcionamiento del sistema.

Tema 3. El enfoque estratgico en la planeacin
3.1 Metodologa de la planeacin estratgica.
3.2 La planeacin estratgica en la planeacin.
3.3 La planeacin estratgica en los procesos.
3.4 La planeacin estratgica en el control.

Tema 4. Localizacin y distribucin de la planta
4.1 Importancia
4.2 Localizacin de la planta y el proceso econmico
4.3 Determinacin del costo mximo de transportacin y localizacin.
4.4 Objetivos de la distribucin de la planta
4.5 Planeacin de la distribucin
4.6 Tipos de la Distribucin
4.7 Tipos de la Distribucin
4.8 Factores que intervienen en la distribucin de la planta
4.9 Principios bsicos para planear una distribucin de planta.
4.10 Beneficios de una distribucin de planta.

Tema 5. La planeacin de la produccin
5.1 La funcin de produccin
5.2 Definicin y objetivos
5.3 Modelos y sistemas productivos.
5.4 Direccin de la produccin.
5.5 Planeacin y programacin
5.6 Grficas de Gantt
5.7 Pert y ruta crtica
5.8 Control de la produccin

Tema 6. plantacin del proceso
6.1 Tipos de procesos productivos
6.2 Produccin en lnea
6.3 Lneas de ensamble y balanceo
6.4 Tcnicas para balancear las lneas
6.5 Carga de trabajo y asignacin y distribucin de trabajo y mtodos de solucin.
6.6 Problemas de pronsticos, inventarios y lneas de espera en produccin.

Tema 7. Planeacin agregada y control de operaciones.
7.1 Planeacin del nivel de operaciones, inventarios y mano de obra simultnea.
7.2 Los costos involucrados y aproximacin cuadrtica
7.3 Regla lineal de decisin.

Tema 8. Reingeniera de procesos
8.1 Metodologa
8.2 Instrumentacin
8.3 Resultados

Tema 9. Distribucin y trfico
9.1 Canales de distribucin
9.2 Controles de trfico

MODALIDADES DE CONDUCCIN DEL PROCESO ENSEANZA-APRENDIZAJE:
- Conferencia previa lectura, para promover la participacin.
- Encuadramiento de conceptos a la situacin nacional, a travs del estudio de casos.
- Resolucin de problemas mediante el uso de la computadora.

MODALIDADES DE EVALUACIN:
Evaluacin Global
Los porcentajes sern asignados por el profesor pero debe contemplar:
- Evaluaciones peridicas
- Trabajo Final
- Exposicin de alumnos
- Evaluacin terminal.

Evaluacin de Recuperacin.
La evaluacin de recuperacin deber ser de tipo terminal.

BIBLIOGRAFIA NECESARIA O RECOMENDABLE:
Lamber Douglas M, Strategic Logisticas Mnagement, Ed. Irwin Homewood.

Buffa Elwood S, Direccin de operaciones, problemas y modelos, Ed. Limusa.

Velzquez Mastreta G, Administracin de los sistemas de produccin, Ed. Limusa.

Vargas Cuadrado Melva Ronnie, Diseo de un Esquema de Diagnstico Estratgico y su
Aplicacin, Mxico CIDE, 1990.

J . Albert Henneth, et. A.L, 2Biblioteva de Administracin Estratgica, tomo II, Mxico, Mc Graw
Hill.

Tregoe y J . W . Zemmerman, Estrategia de Alta Gerencia, su naturaleza y aplicacin, Mxico,
Nueva editorial interamericana, S.A de C.V, 1984.

W. Plossl George, Control de la produccin de los Inventarios, Ed. Prentice Hall.

Hammer Michael y james Champ, Reengineering the Corporation: A Manifiesto For Business
Revolution, Harper Collins, Nueva York, 1993.

Harbour J erry L, Manual de Trabajo de Reingeniera de Procesos , Panorama, Mxico 1995.

Instituto de Ingenieros Industriales, Mas all de la reingeniera, CECSA, Mxico 1995.

Mc Donald J ohn, Como Entender Reingeniera de Procesos, Mxico Panorama 1996.

Manganelli Raymond L. y Mark Klein, Cmo hacer reingeniera, Norma, Colombia, 1995.



























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