Atividade 5- texto dissertativo e envio do texto

Monara Ferreira Alves Santana

Turma 2
Polo Patos de Minas

OBRA ANALISADA: Controle: perspectivas de anlise na teoria
das organizaes - Fernando Ramalho Martins

O objetivo do autor na presente obra, proporcionar ao leitor uma
viso geral da teoria organizacional e administrativa, para depois fazer uma
anlise da mesma como uma ideologia do poder. As tendncias tericas so
visitadas, bem como as tendncias emergentes no mundo.
Escrito em linguagem simples e dentro de uma perspectiva de evoluo
histrica, o autor apresenta os modelos de gesto de forma clara,
permitindo ao leitor compreender as razes histricas, sociais e econmicas
que originaram os diferentes modelos de gesto. Burrell e Morgan (1979)
afirmam que os paradigmas interpretativista e funcionalista diferem um do
outro por adotarem concepes opostas sobre o mundo: subjetiva ou
objetiva. Esta oposio implica em distintos procedimentos de pesquisa.
Onde se destacam a Perspectiva Organizacional-Funcionalista e a
Perspectiva Sociolgico-Crtica.
.A Perspectiva Organizacional Funcional ela vista como um instrumento,
uma ferramenta das atividades organizacionais, servindo como meio pelo
qual os atores transmitem suas intencionalidades discursivas. Como
segundo Demo(2005) : Dentro das cincias sociais, certamente a
administrao (pblica e empresarial) que maior proveito tirou dessa
metodologia, porque, mais que as outras, coloca como centro das atenes
o problema bsico da organizabilidade social.
Definindo-se em dois nveis: os valores compartilhados, considerados mais
essenciais e difceis de mudar e as normas de comportamento do grupo, que
constituem um nvel mais superficial.
Segundo Hatch (1997), a questo do controle vista pela relao entre o
principal (proprietrios/acionistas) e o agente (gerente/administrador). Ao
entenderem que a empresa possui uma cultura e que esta uma varivel
independente que influencia outros aspectos organizacionais, adotam um
entendimento funcionalista da cultura.
A Perspectiva Sociolgico-Crtica em geral, autores deste paradigma
cientfico acrescentam a dimenso das relaes de poder e as consequentes
consideraes sobre aspectos de manipulao em seus conceitos. A tica de
anlise e a crtica em relao ao controle detm como base um referencial
cujas razes so encontradas em Marx (1996). Ainda na mesma concepo
"O controle implica, nessa medida, subtrair ao trabalhador as iniciativas e
as decises sobre forma (como) e quantidade (quanto) necessrias
produo, impondo a opo de trabalhar ou no trabalhar nas condies
dadas." (FARIA2004c, p. 86).
O funcionalismo pode e tem sido enfocado de diferentes perspectivas, no
havendo, de fato, nenhuma abordagem particularmente mais importante ou
significativa. De modo geral, ele procura ver as cincias sociais em termos
de estruturas, processos e funes, e compreender as relaes existentes
entre esses componentes.
O paradigma funcionalista, sistematizado e desenvolvido na
sequncia da Sociologia parsoniana, privilegia a conceo da organizao c
omoum sistema racional, ordenado e integrado.
Por sua vez, a perspetiva crtica coloca em destaque as
contradies estruturais, os fenmenos de conflito e de tenso, a inadequa
oe a descoordenao funcional, bem como os aspetos polticos da organiza
o, opoder, sem esquecer as mudanas sistmicas que perpassam, sobretud
o hoje, as organizaes.
O futuro da teoria organizacionalaponta para a valorizao dos processos d
e mudana, de adaptao contnuaao meio, de desestruturao da ao colet
iva e de precariedade dos quadrosnormativos e formais. O "emagrecimento
" organizacional, a desconcentraoespacial, a flexibilizao funcional e de
partamental estaro na ordem do dia. Oparadigma da mudana e da no dif
erenciao funcional, como a valorizaodos aspetos no racionais, ser tal
vez uma hiptese mais operacional paraorientar a compreenso das organiz
aes.