Marketing pessoal Marketing = Ao no mercado Marketing pessoal Ford GM Marketing pessoal Definio de Marketing Marketing um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criao, oferta e livre negociao de produtos e servios de valor com outros. Plilip Kotler Marketing pessoal A empresa Voc Mas veja que interessante para a empresa ir para frente ela precisa de gente. Mas de gente como? Como voc? Voc tem alguma base para negociao? O que voc esta fazendo? Marketing pessoal Imagem Marketing pessoal? Diferente do que comumente se imagina, marketing pessoal no divulgar uma melhor imagem de ns mesmos, mas sim nos tornarmos pessoas melhores, reconhecermos nossas deficincias e investirmos fortemente em nossas qualidades Marketing pessoal Potencialidades Diferencial Competitivo tudo aquilo que torna voc nico aos olhos do mercado ou tudo aquilo que torna voc diferente aos olhos do seu chefe. Um diferencial que ningum nota no diferencial. Foco no seu alvo. Foco na divulgao desse diferencial Marketing pessoal Diferenciao Concorrncia monopolstica Desenvolver um estilo prprio, fazer as coisas de maneira diferente e, assim, tornar-se nico, exclusivo e presente no corao e na mente das pessoas. Marketing pessoal Posicionamento Conjunto de comportamentos, que somados constroem uma imagem coerente com os objetivos que o profissional deseja alcanar. Marketing pessoal 4PS Marketing pessoal Produto Embalagem Contedo Formao Currculo Atitude Marketing pessoal Praa Tenha foco Pense global e aja no local Se queres ser global pensa na sua aldeia Marketing pessoal Preo Valor Qual o valor que o mercado d para voc como profissional.? Trabalhe o seu valor e no o seu preo. Marketing pessoal Promoo/Divulgue-se Brilho sem contedo Divulgue sua imagem diante das oportunidades para que outros possam integr-lo em seus planos. Mas no s isso. Esse seria o mesmo erro de definir marketing como propaganda. Pouco vale a competncia sem "divulgao, mas vale ainda menos a divulgao sem competncia. Marketing pessoal Desafio do marketing Criar marcas Uma marca a criao de um conjunto organizado de percepes (plano cognitivo) e sentimentos (plano emocional) que faz com que um determinado produto ou servio seja mais do que apenas diferente de seus competidores. Seja nico e indispensvel. Marketing pessoal Voc SA O que as pessoas pensam de mim quando se fala em meu nome? Sou reconhecido, notado em meio multido? Que tipo de sentimento aflorado nas pessoas ao ouvirem falar do meu nome ou ao me encontrarem em um ambiente qualquer? Marketing pessoal Planeje-se Conhea-se Eu estou preparado? O que o produto eu tenho que os outros ainda no tem? Eu sei o que preciso aprender para aproveitar ao Maximo as minhas aptides? Ser que eu trabalho bem com as pessoas ou sou um solitrio? Quais so os meus valores? Qual o meu objetivo? Qual o meu lugar? Qual a minha contribuio? Marketing pessoal Plano de Marketing Temos de aprender onde nos situar e saber quais as nossas aptides para extrair o mximo beneficio disso. Devemos saber onde esto os nossos defeitos, quais as aptides que no temos, onde estamos, quais so os nossos valores. Marketing pessoal Estude Formao Quanto voc investiu do prprio bolso, este ano, na sua formao? Quantos convites recebeu para realizar outros trabalhos? Fez alguma palestra, deu aula? Participou de algum grupo interempresas? Participou de congressos? Marketing pessoal Atitude empreendedora Foco Sobrevivncia Crescimento Prosperar Para crescer precisamos investir Investir em que? Marketing pessoal Amigos Relacionamento/Network uma espcie de parceria onde as pessoas que fazem parte deste crculo de contatos trocam informaes, influncia e aprendizado profissional, e se ajudam mutuamente em ocasies como: indicao para um novo emprego ou realizao de um negcio. Marketing pessoal Sucesso simples. Voc responsvel. No existe um caminho nico que leva ao sucesso. E no existe uma maneira certa. S h uma certeza - comece hoje. No espere. Faa melhorar! Tom Peters Saiba quais os dez piores erros cometidos num currculo Especialistas apontam principais falhas na elaborao do documento Publicado em 21/03/2008 - 08:00 no site www.universia.com.br Se voc est em busca de um estgio ou de um emprego e no sabe nem por onde comear, a vai a dica: comece pelo currculo. Ele seu carto de visita para o mercado de trabalho, por isso, cuide bem dele. com o currculo que voc faz o primeiro contato com a aquela to almejada empresa. O documento bem-feito no sinnimo de vaga garantida, mas uma etapa importante. E qualquer escorrego pode prejudicar seriamente suas pretenes. Para ajud-lo nessa misso, o Universia consultou diversos especialistas em recrutamento e seleo que apontaram algumas falhas que podem colocar tudo a perder. Confira! Deixar passar erros de portugus ou digitao "Dominar a Lngua Portuguesa um requisito bsico e fundamental de qualquer processo seletivo. Por isso, fique atento para no cometer erros de ortografia, concordncia e at mesmo de digitao no currculo. Voc pode ser eliminado antes mesmo de ter a oportunidade de justificar o erro. A desateno pode ser interpretada como despreparo. A dica : revise o documento vrias vezes antes de envi-lo. Se preferir, pea para algum que domine bem o idioma revis-lo tambm." Ana Rita Peres, gerente executiva da seccional de So Paulo da Associao Brasileira de Recursos Humanos. Mentir "No vale a pena mentir. Ao analisar o currculo, o recrutador pode no identificar a mentira. No entanto, voc pode ter uma grande surpresa no ato da entrevista pessoal. Pode ser submetido a um teste prtico, por exemplo, e vai ficar muito feio para voc. Isso antitico e voc pode ser eliminado do processo seletivo por bobeira. Seja verdadeiro. O currculo feito para que ressalte seus pontos fortes. Nada de inventar informaes s para deix-lo mais completo." Tania Casado, coordenadora do curso de especializao em Consultoria de Carreira da FIA (Fundao Instituto de Administrao). Ser prolixo "Quem quer contar tudo no currculo, no tem a chance de falar nada. um erro achar que quanto maior for o documento, melhor ele fica. O tempo que voc tem para se apresentar ao selecionador de, no mximo, dois minutos. Portanto, duas folhas so mais do que suficiente. Nada de tentar se enganar, por exemplo, ao diminuir o tamanho da fonte usada no documento. O ideal ser conciso. Coloque no currculo apenas as informaes teis e necessrias. Ou seja, se voc fez um curso de culinria e est em busca de uma vaga de secretariado, oculte esse dado. Afinal, no vai fazer a mnima diferena. Economize espao para valorizar as caractersticas mais relevantes para a vaga pretendida. Tenha bom senso." Marcelo Abrileri, presidente do Curriculum.com.br, site de recolocao e recrutamento on-line Ser superficial O currculo deve ter as informaes mnimas necessrias para que o selecionador o conhea. Quem l o currculo no tem bola de cristal. Alguns dados, tais como local de formao, locais de trabalho, datas de ingresso e sada, descrio de cargos e de atividades desempenhadas, so fundamentais e no podem faltar. As datas no se resumem ao ano. O ideal colocar pelo menos o ms. Evite usar abreviaturas e siglas, para facilitar o entendimento do recrutador. O documento deve realar as realizaes pessoais de maneira clara, organizada, lgica e simples. A objetividade passa credibilidade. Mas cuidado: ser generalista pode ser interpretado como imaturidade. Sandra Schamas, palestrante e escritora do livro "Aumente a sua Empregabilidade". Apontar distintos objetivos profissionais Um dos pontos mais importantes de um currculo o objetivo. Ele quem guia os caminhos do candidato e, em alguns casos, at os passos do selecionador. O recrutador muitas vezes comea a leitura do currculo pelo objetivo, se ele estiver alinhado com a vaga prossegue a leitura, caso contrrio j o descarta. O objetivo deve ser construdo de maneira pensada, estruturada, clara e convincente. Para isso, preciso saber realmente o que voc quer para a sua carreira profissional. Comece sempre com um verbo e nunca coloque a palavra 'almejo'. Duas ou trs linhas so suficientes para descrever suas intenes profissionais. Apontar objetivos distintos pode demonstrar imaturidade e falta de foco." Haroldo Sato, especialista em marketing pessoal e diretor de Recursos Humanos da Fast Shop. Inserir documentos pessoais "Nunca insira dados relativos a documentos pessoais, tais como CPF, RG, nmero da carteira de trabalho, ttulo de eleitor ou de carteira de reservista. Essas informaes so desnecessrias no processo de seleo, alm do mais podem te trazer srios transtornos. Os nmeros dos documentos sigilosos podem cair na mo de pessoas erradas. No topo do currculo, coloque apenas o nome completo, idade, nacionalidade, estado civil, endereo completo, telefone, nmero do celular e e-mail. Lembre-se de manter esses dados atualizados, principalmente o nmero de telefone, j que esse ser o meio de comunicao entre entrevistador e candidato. Indicar a pretenso salarial tambm dispensvel. Coloque-a apenas se solicitado. Esse um assunto confidencial, que deve ser discutido no ato da entrevista pessoal." Cntia Holanda, consultora de Recursos Humanos da Catho. Inserir fotos "No faa do seu currculo, um catlogo de fotos. Lembre-se: no a sua aparncia que avaliada e, sim, os seus conhecimentos e experincias profissionais. Por isso, evite colocar fotos. Legalmente as empresas so proibidas de solicitar retratos dos seus candidatos, j que se trata de uma ao discriminatria. Mas se mesmo assim voc optar pela foto, pense: 'qual a imagem que eu quero passar para o recrutador? Tenha bom senso. Nada de figuras sem camisa, de culos escuros ou de biquni. Escolha algo mais formal." Alessandra Nogueira, gerente de recrutamento e seleo da Coca-Cola. Deixar a esttica de lado ou prioriz- la demais "A preocupao excessiva com a esttica, em alguns casos, pode ser subentendida como compensao de uma falha. Em contrapartida, currculos sujos e amassados demonstram que o candidato desorganizado. O ideal optar por folhas brancas e tipologia tradicional, tais como Times New Roman e Arial. Negritos, itlicos e sublinhados s devem ser usados para organizar as informaes. Fugir do padro, s vezes, agua a curiosidade do recrutador. Porm, importante identificar o tipo de empresa que faz a seleo. Se for uma instituio de perfil conservador, siga o modelo padro. Caso contrrio, pode-se inovar e usar a criatividade para se destacar no processo seletivo. Mas cuidado! Na dvida, opte pela boa e velha folha branca." Regina Silva, consultora de carreira e scia-diretora do Instituto Gyraser. Padronizar o currculo "Um currculo se torna muito mais atraente aos olhos do selecionador se adequado ao perfil da empresa e da vaga pretendida. Para cada necessidade, preciso uma redao diferente. As informaes podem ser as mesmas, porm o ideal ressaltar as caractersticas exigidas para o preenchimento da vaga. Se a sua experincia profissional for mais forte, priorize-a. Caso contrrio enfatize o lado do estudo. O modelo do currculo que tem que se adequar s suas necessidades e no voc se pautar por um modelo padro, que no vai te favorecer em nada. A dica : procure informaes sobre a empresa e faa uma boa pesquisa sobre a rea em que gostaria de trabalhar para saber as informaes que devem ser ressaltadas no prprio currculo e que, geralmente, sero as mais notadas pelo recrutador. Joo Florncio, professor da Unimep (Universidade Metodista de Piracicaba) e consultor na rea de educao continuada e gesto de carreiras. Anexar documentos comprobatrios "No h necessidade de comprovar as informaes descritas no currculo com a apresentao de documentos comprobatrios, tais como o diploma da graduao, a carta de recomendao do antigo trabalho ou, ainda, a cpia do passaporte com o carimbo da viagem para o exterior. Os documentos s devem ser apresentados, quando solicitado. Assinar ou rubricar o currculo tambm desnecessrio. O recrutador parte do pressuposto de que o candidato fala a verdade." Maiti Junqueira, coordenadora de jovens profissionais da Across.