PROBLEMA 2. Una empresa opera en dos segmentos: A y B; vende un nico producto a un valor de venta VV = S/.10, y en cada segmento vende la misma cantidad, pero a los clientes de A le otorga una bonificacin por antigedad = 20%. El CV = S/. 4, y CF = S/. 500 a cunto ascienden las cantidades de equilibrio?
SOLUCION: Para el segmento A: VV=10 10 (1Q) 500 4 (1.2Q)=0 10Q-4.8Q=500 5.2Q=500 Q=96.15=96 unidades. Para el segmento B: VV=10 10(Q)- 500 -4(Q)=0 6Q=500 Q=83.33=84 unidades.
PROBLEMA 3. Si una empresa tiene para uno de sus productos los siguientes valores: VV = S/. 10, CV = S/. 6, CF = S/. 200. a. Calcule Q y grafique. b. Suponga ahora que el precio baja en un 10%: calcule el nuevo Q, grafique y reflexione. c. Partiendo de la situacin inicial, suponga que el CV baja un 10%: calcule el nuevo Q, grafique y reflexione. d. dem anterior, partiendo de la situacin inicial y suponiendo que los costos fijos aumentan S/.100. e. Partiendo de la situacin inicial, sera capaz de graficar la recta que representa los resultados?
SOLUCION:
a) VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q
10 x Q - 200 6 x Q = 0
4Q =200 -> Q= 50 Unidades.
Costos Cantidad
Venta s Costo Total
Costos Fijos
50
200 b) VV=10(0.9)=s/ 9.00
VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q
9 x Q - 200 6 x Q = 0
3Q =200 -> Q= 66.66=67 Unidades.
a) CVu=6(0.9)= s/. 5.40
VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q
10 x Q - 200 5.4 x Q = 0
4.6 x Q =200 -> Q= 43.47= 44 Unidades.
b) CF=200+100= 300
VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q
10 x Q - 300 6 x Q = 0
4 x Q =300 -> Q= 75 Unidades.
Costos Ventas Costo Total Costos Fijos Cantidad 200 67 Costos Cantidad 200 44 Ventas Costo Total Costos Fijos
PROBLEMA 4. Atlantic Shoes opera una cadena de tiendas alquiladas para venta de calzado: las tiendas venden diez estilos diferentes de zapatos para hombre relativamente baratos, con costos de compra y precios de venta idnticos. Ellos estn tratando de determinar si resulta conveniente abrir otra tienda, que tendra las siguientes relaciones de gastos e ingresos:
Por par Informacin variable Valor de venta $ 30,00
Costo de los zapatos $ 19,50 Comisiones sobre ventas 1,50 Total de gastos variables 21,00 Gastos fijos anuales Alquiler $ 60 000 Sueldos 200 000 Publicidad 80 000 Otros gastos fijos 20 000 $ 360 000
Requerimientos: (cada pregunta se debe considerar por separado) 1. Cul es el punto de equilibrio anual en ventas en importes y unidades?. 2. Si se vendieron 35 000 pares de zapatos. Cul sera la utilidad (prdida) neta de la tienda? 3. Si al gerente de la tienda se le pagaran como comisin $ 0,30 por cada par. Cul sera el punto de equilibrio anual en importes de ventas y en unidades vendidas? 4. Consltese la informacin original. Si se dejarn de pagar comisiones sobre ventas y en lugar de ello se otorgara una aumento de $ 81 000 en sueldos fijos. Cul sera el punto de equilibrio anual en importes y en unidades de ventas? 5. Consltese la informacin original. Si al gerente de la tienda se le pagarn $ 0,30 como comisin por cada par que se vendera en exceso del punto de equilibrio. Cul sera la utilidad neta de la tienda si se vendieran 50 000 pares?
SOLUCION: Costos Cantidad 200 44 Ventas Costo Total Costos Fijos
1. VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q
30 x Q 360 000 21 x Q =0
9 x Q=360 000 Q=40 000 Unidades.
Ingresos= 30 x 40 000 = S/.1 200 000
2. Q=35 000 Unidades.
VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q
30 x 35 000 360 000 -21 x 35 000 =Utilidad o Prdida 9 x 35 000 360 000 = Utilidad o Prdida 315 000 360 000 = Prdida -45 000 =Prdida 3. VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q
30 x Q 360 000 21.3 x Q =0
8.7 x Q=360 000 Q=41 380 Unidades.
Ingresos= 30 x 41 380 = S/.1 241 400 Costos Cantidad Ventas Costo Total Costos Fijos 360 000 40 000 Costos Cantidad Ventas Costo Total Costos Fijos 360 000 41 380 4. CF= 360 000 + 81 000 = S/. 441 000 CVu=S/.19.5 VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 30 x Q 441 000 19.5 x Q =0 10.5 x Q =441 000 Q= 42 000 Unidades. Ingresos= VV x Q = 30 x 42 000 = S/. 1 260 000.00
5. Q = 50 000 Unidades Qe =40 000 Unidades
VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 30 x 50 000 360 000 21 x 50 000 0.3 x (50 000 40 000) =Utilidad 87 000 = Utilidad
PROBLEMA 5. Complete los espacios en blanco de cada uno de los siguientes casos independientes:
Caso Ingresos Costos Variables Costos Fijos Costos Totales Utilidad de Operacin % de contribucin marginal a. $2 000 $500 $300 $800 $1 200 75% b. $2 000 $1 500 $300 $1 800 $200 25% c. $1 000 $700 $300 $1 000 $000 30% d. $1 500 $900 $300 $1 200 $300 40%
PROBLEMA 6. Complete los espacios en blanco de cada uno de los siguientes casos independientes:
Caso Precio de Venta Costos Variables por unidad Total unidades vendidas Contribucin marginal total Costos Fijos Totales Utilidad de Operacin a. $30 $20 70 000 $700 000 $715 000 $15 000 b. $25 $20 180 000 $900 000 $800 000 $100 000 c. $12 $10 150 000 $300 000 $220 000 $80 000 d. $20 $14 20 000 $120 000 $108 000 $12 000
PROBLEMA 7. El Cable Tours es una agencia de viajes que se especializa en vuelos entre Iquique y Osorno. Cable Tours enva a sus clientes por Electrican Air. Esta aerolnea cobra a los pasajeros $1 000 por boleto de viaje redondo. Cable Tours recibe una comisin de 8% por boleto pagado de los pasajeros. Los costos fijos de Cable Tours son $22 000 mensuales. Sus costos variables son $35 por boleto, incluido un costo de $18 por entregas que le cobra Ufro Express. (Suponga que cada boleto se entrega en un paquete separado. Por tanto, la tarifa de entregas se aplica a cada boleto.)
Requerimientos: a. Cuntos boletos tiene que vender Cable Tours cada mes para: i) llegar al punto de equilibrio, y ii) obtener una meta de utilidad de operacin de $10 000? b. Suponga que otra compaa, TNT Express, ofrece cobrar a Cable Tours slo $12 por boleto entregado. Cmo afectara aceptar esto a sus respuestas de las secciones i) y ii) del requerimiento anterior?
SOLUCION:
a) i) VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 80 x Q 22 000 (35 + 18) x Q =0 27 x Q = 22 000 Q = 815 Unidades. ii) VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad 80 x Q 22 000 (35 + 18) x Q =10 000 27 x Q=32 000 Q = 1 186 Unidades. b) i) VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 80 x Q 22 000 (35+12) x Q =0 33 x Q = 22 000 Q = 667 Unidades. ii) VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad 80 Q 22 000 (35 + 12) x Q =10 000 33 x Q=32 000 Q = 970 Unidades.
PROBLEMA 8. Una empresa presenta la siguiente informacin referida al presupuesto corporativo para el prximo ao:
Ingresos $10 000 000 Costos Fijo $ 1 700 000 Costos Variables $ 8 200 000 Los costos variables cambian en relacin con el nmero de productos vendidos.
Requerimientos: Calcule la utilidad de operacin presupuestada para cada una de las siguientes desviaciones de la informacin del presupuesto original. (Considere cada caso en forma independiente.) a. Un aumento de 10% en la contribucin marginal, con los ingresos constantes. b. Una disminucin de 10% en la contribucin marginal, con los ingresos constantes. c. Un aumento de 5% en los costos fijos. d. Una disminucin de 5% en los costos fijos. e. Un aumento de 8% de las unidades vendidas. f. Una disminucin de 8% de las unidades vendidas. g. Un aumento de 10% en los costos fijos y uno de 10% en las unidades vendidas. h. Un aumento de 5% en los costos fijos y una disminucin de 5% en los costos variables.
Ingresos-Costos Variables Costos Fijos = Utilidad 10 000 000 8 200 000 1 615 000 = Utilidad S/.185 000 = Utilidad e. Q=1.08Q VV x Q CVu x Q CF = Utilidad VV x 1.08 x Q CVu x 1.08 x Q CF = Utilidad 1.08 x 10 000 000 1.08 x 8 200 000 1 700 000 = Utilidad 1 944 000 1 700 000 = Utilidad 244 000 =Utilidad f. Q=0.92Q VV x Q CVu x Q CF = Utilidad VV x 0.92 x Q CVu x 0.92 x Q CF = Utilidad 0.92 x 10 000 000 0.92 x 8 200 000 1 700 000 = Utilidad 1 656 000 1 700 000 = Utilidad -44 000 =Prdida
g. CF=1.1CF y Q=1.1Q VV x Q CVu x Q CF = Utilidad VV x 1.1 Q CVu x 1.1Q CF = Utilidad 1.1 x 10 000 000 1.1 x 8 200 000 1 700 000 = Utilidad 1 980 000 1 700 000 = Utilidad 280 000 = Utilidad h. CF'=1.05CF y CV = 0.95 CV VV x Q CV CF = Utilidad VV x Q 0.95 x CV 1.05 x CF = Utilidad 10 000 000 0.95 x (8 200 000) 1.05 x 1 700 000 = Utilidad 10 000 000 7 790 000 1 785 000 = Utilidad 425 000 = Utilidad
PROBLEMA 9. Una compaa fabrica y vende plumas. En la actualidad se venden 5 000 000 de plumas al ao, con un precio de venta de $0,50 por unidad. Los costos fijos son $ 900 000 anuales. Los costos variables son $0,30 por unidad.
Requerimientos: (Considere cada caso por separado) 1. a. Cul es la actual utilidad de operacin anual? b. Cul es el actual punto de equilibrio en ingresos? Calcule la nueva utilidad de operacin de cada uno de los cambios siguientes: 2. Un aumento de $0,04 por unidad en costos variables. 3. Un aumento de 10% en los costos fijos y uno de 10% en las unidades vendidas. 4. Una disminucin de 20% en los costos fijos, una de 20% en el precio de venta, una de 10% en los costos variables por unidad y un aumento de 40% en las unidades vendidas. Calcule el nuevo punto de equilibrio en unidades con cada uno de los cambios siguientes: 5. Un aumento de 10% en los costos fijos. 6. Un aumento de 10% en el precio de venta y uno de $20 000 en los costos fijos.
SOLUCION:
1- a. VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 0.5 x 5 000 000 900 000 0.3 x 5 000 000 =Utilidad S/. 100 000 = Utilidad b. VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 0.5 x Q 900 000 0.3 x Q = Utilidad =0 0.2 x Q =900 000 Q = 4 500 000 Unidades. Punto de Equilibrio: Ingresos= 0.5 x 4 500 000 = S/. 2 250 000
2- CVu'= 0.34 x CVu
VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 0.5 x 5 000 000 900 000 0.34 x 5 000 000 = Utilidad 0.16 x 5 000 000 900 000 = Utilidad - S/. 100 000 = Prdida 3- CF =1.1 x CF y Q= 1.1 Q VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 1.1 x 0.5 x 5 000 000 -1.1 x 900 000 0.3 x 5 000 000 = Utilidad 1 250 000 990 000 = Utilidad S/. 260 000 = Utilidad 4- CF = 0.8 CF, VV = 0.8 VV, CVu= 0.9 x CVu y Q= 1.4 Q VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 0.5 x 1.4 x 5 000 000 0.9 x 0.3 x 1.4 x 5 000 000 0.8 x 900 000 = Utilidad 0.322 x 5 000 000 720 000 = Utilidad S/. 890 000 = Utilidad 5- CF= 1.1 x CF VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 0.5 x Q -1.1 x 900 000 0.3 x Q =0 0.2 x Q = 990 000 Q = 4 950 000 Unidades.
6- VV =1.1 x VV y CF= CF + 20 000 VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 0.5 x 1.1x Q -900 000 -20 000 0.3 x Q = 0 0.25 x Q = 920 000 Q =3 680 000 Unidades.
PROBLEMA 10. Una empresa tiene costos fijos de $300 000 y un porcentaje de costos variables de 80%. Obtuvo una utilidad neta de $84 000 en 2004. La tasa de impuesto sobre la renta es de un 17%.
Requerimientos: Calcule: (a) la utilidad de operacin, (b) la contribucin marginal, (c) los ingresos totales, y (d) los ingresos en el punto de equilibrio.
c- Ingresos Costos Variables Costos Fijos = Utilidad X - 0.8 X 300 000 = 84 000 0.2 X = 384 000 X = Ingresos = S/. 1 920 000 d- Ingresos Costos Variables Costos Fijos = Utilidad= 0 X - 0.8 X 300 000 = 0 0.2 X = 300 000 X= Ingresos = S/. 1 500 000
PROBLEMA 11. Suponga que el punto de equilibrio de la empresa son ingresos de $1 000 000 Los costos fijos son $400 000.
Requerimientos: a. Calcule el porcentaje de contribucin marginal. b. Calcule el precio de venta si los costos variables son de $12 por unidad. c. Suponga que se venden 80 000 unidades. Calcule el margen de seguridad.
SOLUCION:
Ingresos= 1 000 000 Costos Fijos = 400 000 En El Punto De Equilibrio:
a. % de Contribucion Marginal = (1000 000 600 000) / 1 000 000 =40 %
b. CVu=12 VV x Q CF CVu x Q =Utilidad= 0 Si CV=600 000 Q = 600 000 / 12 = 50 000 Unidades X x 50 000 400 000 -600 000 =0 X x 50 000 = 1 000 000 X = S/. 20
PROBLEMA 12. Una Universidad tiene un presupuesto anual de $5 000 000 para becas deportivas. Los estudiantes que las reciben no tienen que pagar la colegiatura de $20 000 anuales. Los costos fijos del programa de becas deportivas son $1 000 000.
Requerimientos: a. Cuntas becas deportivas puede ofrecer cada ao la Universidad? b. Suponga que el presupuesto total para el prximo ao se reduce en 20%. Los costos fijos quedarn igual. Calcule cuntas becas deportivas puede ofrecer la Universidad el prximo ao. c. Al igual que en el requerimiento 2, suponga una reduccin de 20% del presupuesto. Los costos fijos permanecern igual. Si esta Universidad quisiera ofrecer la misma cantidad de becas deportivas que en el requerimiento a., qu reduccin de colegiatura podra ofrecer a cada estudiante?
SOLUCION:
a. VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 5 000 000 1000 000 20 000 x Q = 0 4 000 000 = 20 000 Q 200 Becas= Q
b. VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 0.8 x 5 000 000 1 000 000 20 000 x Q = 0 3 000 000 = 20 000 x Q 150 Becas = Q
c. VV x Qv CF CVu * Qp = Utilidad, donde Qv=Qp=Q 0.8 x 5 000 000 - 1 000 000 X x 200 = 0 3 000 000 = 200 X X = S/. 15 000 = Colegiatura
PROBLEMA 13. La empresa Elctricos Company vende al detalle dos productos, una versin estndar y una de lujo de un portaequipaje. El estado de resultados presupuestado para el prximo perodo es el siguiente:
Portaequipaje estndar Portaequipaje de lujo Total Unidades vendidas 150 000 50 000 200 000 Ingresos a $20 y $30 por unidad $3.000 000 $1.500 000 $4.500 000 Costos variables a $14 y $18 por unidad $2.100 000 $900 000 $3.000 000 Contribucin Marginal a $6 y $12 por unidad $900 000 $600 000 $1.500 000 Costos Fijos $1.200 000 Utilidad de Operacin $300 000
Requerimientos: a. Calcule el punto de equilibrio en unidades, suponiendo que se mantiene la mezcla de ventas planeada. b. Calcule el punto de equilibrio en unidades si: (i) slo se venden portaequipajes estndar, y (ii) slo se venden portaequipajes de lujo. c. Suponga que se venden 200 000 unidades, pero que slo 20 000 de ellas son de lujo. Calcule la utilidad de operacin. Calcule el punto de equilibrio en unidades. Compare la respuesta con la del requerimiento a. Cul es la principal leccin del problema?
SOLUCION:
a- X= Unidades de Portaequipaje de Lujo 3X = Unidades de Portaequipaje Estndar Punto de Equilibrio
Ingresos Costos Variables Costos Fijos = Utilidad= 0 20(3X) + 30 (X) -14(3X) 18 (X) 1 200 000 =0 60X +30X 42X 18X = 1 200 000 30 X = 1 200 000 X= 40 000 Unidades Entonces: En el punto de equilibrio se requiere 40 000 unidades de Portaequipaje de lujo y 120 000 unidades de Portaequipaje Estndar.
b- Si solo se venden Portaequipajes Estndar:
6 x X 1 200 000 = 0 X= 200 000 Unidades de Portaequipajes Estndar
Si solo se venden Portaequipajes de Lujo: 12 x X 1 200 000 =0 X = 100 000 Unidades de Portaequipajes de Lujo
c- Qlujo= 20 000 Qstandar = 180 000
6 x 180 000 + 12 x 20 000 1 200 000 = Utilidad 120 000 = Utilidad
X= Unidades de Portaequipaje de Lujo 9X = Unidades de Portaequipaje Estndar
Entonces: En el punto de equilibrio se requiere 18 182 unidades de Portaequipaje de lujo y 163 637 unidades de Portaequipaje Estndar.
PROBLEMA 14. Marton Company, un fabricante de artculos de escritorio siempre ha vendido sus productos a travs de mayoristas. El ao anterior sus ventas fueron de $ 2 millones y la utilidad neta $ 180 000. Como resultado del aumento de las ventas en las tiendas departamentales y en las casa de descuentos. Los gerentes de Marton estn estudiando eliminar a los mayoristas y vender en forma directa a minoristas. Se estima que esto representara una disminucin en las ventas del 40% pero que la utilidad neta sera de $160 000 como resultado de eliminar al mayorista. Los gastos fijos aumentaran de la cifra actual de $ 220 000 a $ 320 000, debido a las instalaciones adicionales de almacenaje y distribucin que se necesitarn.
Requerimientos: 1. El cambio propuesto aumentara o disminuira, en importes, el punto de equilibrio? En cunto? 2. Qu volumen de importes de ventas tiene que lograr Marton de acuerdo al plan propuesto para obtener las mismas utilidades que el ao anterior.
PROBLEMA 15. Montana SAC, fabricante de pipas hechas a mano, de alta calidad, ha experimentado un continuo crecimiento en sus ventas durante los ltimos cinco aos. Sin embargo, la creciente competencia ha hecho pensar al seor Montana, que el ao prximo se necesitar una campaa de publicidad agresiva para mantener el crecimiento de la compaa.
Con vistas a la campaa publicitaria del prximo ao, el contador de la compaa ha preparado y presentado al seor Montana la siguiente informacin para el ao actual 20XX.
Costos variables (por pipa) Mano de obra directa $ 8,00 Materiales directos 3,25 Gastos indirectos variables 2,50 Costo variable total 13,75
Costos fijos De produccin $ 25 000 De ventas 40 000 De administracin 70 000 Costos fijos totales 135 000
Valor de venta por pipa $ 25,00 Ventas estimadas 20XX (20,000 unidades) $ 500 000 Tasa del impuesto 40%
Requerimientos: 1. Cul es la utilidad neta proyectada, despus de impuestos, para 20XX? 2. Cul es el punto de equilibrio, en unidades, para 20XX? 3. El seor Montana ha fijado el nivel de ventas estimado para 20X1 en $ 550 000 (o 22 000 pipas). Cree que para alcanzar las ventas deseadas ser necesario un gasto de ventas adicional de $ 11 250 para publicidad en 20X1, permaneciendo constantes todos los dems costos. Cul ser la utilidad neta, despus de impuestos, para 20X1 si se hace un gasto adicional de $ 11 250? 4. Cul ser el punto de equilibrio, en importes de ventas, para 20X1 si se gastan los $ 11,250.00 adicionales de publicidad? 5. Si en 20X1 se gastan los $ 11 250 adicionales en publicidad. Cul es el nivel de ventas que se requiere, en importes, para igualar la utilidad neta despus de impuestos de 20XX? 6. A un nivel de ventas de 22 000 unidades. Cul es la cantidad mxima que se puede gastar en publicidad si se desea una utilidad neta, despus de impuestos, de $ 60 000?