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Los estereotipos de gnero
Qu es ser mujer? Qu es ser hombre?

Qu implicaciones
tiene ser mujer?
Qu implicaciones
tiene ser hombre?
e e se uje
En qu medida ser mujer o ser hombre tiene unas
consecuencias diferentes para las personas?
Transversalidad de gnero.
Formacin sindical. ACTRAV-CIF
1
La construccin de la desigualdad desde las
diferencias diferencias
2
Los roles de gnero devenidos de una identidad de
gnero gnero
3
Los estereotipos de gnero: impactos en varias
dimensiones dimensiones.
4
Insercin de mujeres y hombres en el mercado
laboral laboral
5
Distribucin de mujeres y hombres en el mercado de
trabajo: segregacin laboral horizontal trabajo: segregacin laboral -horizontal-
6
trabajo: segregacin laboral vertical (1) trabajo: segregacin laboral -vertical- (1)
7
trabajo: segregacin laboral vertical (2) trabajo: segregacin laboral -vertical- (2)
8
trabajo: los procesos de seleccin trabajo: los procesos de seleccin
9
La desigualdad laboral
10
La segregacin laboral
11
La segregacin laboral
E h i d j ? En que sectores hay mayor concentracin de mujeres?
hogares privados con servicios domstico, servicios sociales y
sanitarios, enseanza, hoteles y restaurantes y comercios, etc.
d d d i t d id d d t donde predominan tareas de cuidado de otras personas.
En que sectores hay mayor concentracin de hombres?
construccin, agricultura y ganadera, pesca, transporte,
almacenamientos y comunicaciones y
12
La segregacin laboral horizontal
Hace referencia al grado en que mujeres y hombres g q j y
se encuentran en diferentes sectores de actividad o
sectores ocupacionales.
Se observa como los sectores en los que se
concentran la mayora de mujeres se caracterizan por
brindar pocas oportunidades de promocin
profesional peores remuneraciones y menor prestigio profesional, peores remuneraciones y menor prestigio
social.
13
social.
La segregacin laboral vertical
d i l di t ib i d j h b l desigual distribucin de mujeres y hombres en las
posiciones jerrquicas dentro del mismo sector posiciones jerrquicas dentro del mismo sector
ocupacional e incluso dentro de las mismas p
empresas, tendiendo las mujeres a ocupar los
puestos de menor escala jerrquica o funcional, y
consecuentemente recibiendo los salarios ms
bajos bajos.
14
Consecuencias de la segregacin laboral
Brecha salarial: el conjunto de trabajadoras perciben j j p
ingresos inferiores al conjunto de trabajadores
Menores opciones de ingreso al mercado de trabajo: Menores opciones de ingreso al mercado de trabajo:
es ms fcil que entren hombres en sectores
feminizados que mujeres en sectores masculinizados feminizados que mujeres en sectores masculinizados
Limitacin en el desarrollo profesional: las mujeres Limitacin en el desarrollo profesional: las mujeres
suelen encontrar ms dificultades para ascender en la
escala funcional o jerrquica, o para cambiar a escala funcional o jerrquica, o para cambiar a
sectores ms productivos.
P t l dif i d l di i i Perpeta las diferencias de gnero y la divisin
social, ms all de lo puramente laboral
15
La discriminacin en el empleo
16
La discriminacin en el empleo
Pagar menos por trabajos iguales Pagar menos por trabajos iguales
Li it l i t f i Limitar el acceso a ciertas profesiones u
ocupaciones (pruebas de seleccin excluyentes o
i it i t ) con requisitos sexistas)
Impedimentos para acceder a los cargos de
responsabilidad o direccin
Valorar econmicamente de diferente forma Valorar, econmicamente, de diferente forma
trabajos equivalentes
17
La doble carga de trabajo
18
La doble carga de trabajo
Qu implicaciones tiene esta doble carga
de trabajo para las mujeres en su de trabajo para las mujeres en su
disponibilidadpara trabajar, en su salud y disponibilidad para trabajar, en su salud y
bienestar, en el tiempo personal para
disfrute propio, en la participacin en los
sindicatos y otras esferas de la sociedad
i il ? civil....?
19
La perspectiva de gnero a pe spect a de g e o
Es un proceso mediante el
cual se valoran la
implicaciones para las
mujeres y para los hombres j y p
de cualquier situacin,
condicin o accin.
Es una estrategia para
convertir las convertir las
preocupaciones y
experiencias de mujeres y p j y
hombres en una prioridad
social, econmica y laboral.
20
y
La perspectiva de gnero a pe spect a de g e o
La perspectiva de gnero implica tres conceptos, correspondientes a tres
momentos diferenciados proceso : momentos diferenciados -proceso-:
La igualdad de gnero como objetivo: reconocimiento de desigualdades
y discriminaciones y voluntad de superarlas, poniendo los medios
necesarios para ello: promoviendo cambios sociales, econmicos, etc. p p , ,
El anlisis de gnero como medio para conocer: identificando las
necesidades, las situaciones de partida, las condiciones de vida y la
posicin de hombres y mujeres de forma diferenciada.
La transversalidad de gnero: como la forma de actuar incorporando
i t ti t it i l i ld d i i it i sistemticamente criterios que aseguren la igualdad como accin prioritaria
en cualquier accin, programa, proyecto o poltica.
21
El anlisis de gnero 1: datos cuantitativos a s s de g e o datos cua t tat os
Dnde estn mujeres y
hombres? Se hace preciso
recopilar y presentar los recopilar y presentar los
datos desagregados por
sexo para identificar, por sexo para identificar, por
ejemplo: la desigual presencia
en el mercado laboral, la
composicin de las familias y
las jefaturas, la vulnerabilidad
l i d l i y el riesgo de exclusin y
pobreza, la participacin
social y poltica social y poltica...
22
El anlisis de gnero 1: datos cuantitativos a s s de g e o datos cua t tat os
23
El anlisis de gnero 2: anlisis cualitativo
Cmo estn mujeres y Cmo estn mujeres y
hombres? Identificando las
diferencias de gnero en la
di i i d l t b j l divisin del trabajo, en el
acceso y control sobre los
recursos -participacin en la recursos participacin en la
toma de decisiones sobre
como se gestionan y reparten
dichos recursos-, las normas
y valores sociales que
contribuyen a perpetuar los contribuyen a perpetuar los
roles de gnero basados en
la divisin sexual y el disfrute
efectivo de los derechos.
24
El anlisis de gnero 3: diferentes necesidades.
Q id d dif t Qu necesidades diferentes
tienen mujeres y hombres?
Diferenciando necesidades
prcticas (inmediatas, vinculadas prcticas (inmediatas, vinculadas
los roles de gnero, a las
di i d id t b j ) condiciones de vida y trabajo) y
necesidades estratgicas
(relativas a la salida de la relacin
de subordinacin y fortalecimiento de subordinacin y fortalecimiento
de su posicin poltica y social).
25
26
El anlisis de gnero 4: oportunidades y
limitaciones
Qu limitaciones restricciones y
limitaciones
Qu limitaciones -restricciones- y
posibilidades enfrentan unas y
otros?
En estrecha relacin con las
necesidades hay que identificar qu necesidades, hay que identificar qu
obstculos pueden aparecer y qu
oportunidades pueden posibilitar la
satisfaccin de dichas necesidades
para alcanzar los objetivos
propuestos. p p
27
El anlisis de gnero 5: capacidad de accin.
1) Qu capacidades organizativas 1) Qu capacidades organizativas,
institucionales, comunitarias, etc.
existen para promover la igualdad?
Valorando la capacidad de la
organizacin en la que estamos as organizacin en la que estamos as
como la de otras entidades o
instituciones a las que se pueda y
deba implicar en los cambios a
promover.
28
A modo de ejemplo: salarios
Dnde estn mujeres y hombres? Datos sobre distribucin en franjas
salarias segn sexo (a nivel de pas, sector o empresa). Brecha salarial.
Cmo estn unas y otros? Anlisis de la relacin entre salarios y
segregacin laboral, vinculacin entre salarios y pobreza y exclusin
social, acceso a la negociacin colectiva e influencia sobre la agenda,etc. social, acceso a la negociacin colectiva e influencia sobre la agenda,etc.
Qu necesidades diferentes tienen? J efaturas de hogar, salir de la
pobreza, valoracin econmica y social de los trabajos tradicionalmente p , y j
desarrollados por mujeres, acceso a todas las categoras laborales y
sectores, etc.
Limitaciones y oportunidades? Conciliacin de la vida familiar y
laboral y repercusin en disponibilidad laboral, fuerza de estereotipos,
exclusinde ciertos sectores del mercado de trabajo. Acceso a la exclusin de ciertos sectores del mercado de trabajo. Acceso a la
formacin ocupacional.
Qu capacidad sindical tenemos?: sensibilizacin entre personas p p
afiliadas de la igualdad salarial como derecho y fuerza en la negociacin
colectiva para disminuir la segregacin laboral y la brecha salarial,
impulsando la presencia de mujeres en la negociacin colectiva
29
impulsando la presencia de mujeres en la negociacin colectiva.
Las acciones positivas as acc o es pos t as
30
La transversalidad de gnero a t a s e sa dad de g e o
31
La transversalidad de gnero 2 a t a s e sa dad de g e o
32

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