UN MUNDO LLENO DE AGUJEROS

ALEJANDRO ZAERA-POLO

Hace aproximadamente cinco aos, cuando an tena tiempo para pensar, les propuse a los
editores un nmero especial de El Croquis titulado Worlds. La idea consista en hacer un
registro de las obras ms importantes realizadas en los ltimos aos, con objeto de presentar
un corte sincrnico del espectro de posiciones que caracterizaban la arquitectura del
momento, desde una perspectiva global. Mi inters en esta empresa era el de presentar una
cartografa de las distintas prcticas que venan a definir el espectro de posibles
aproximaciones a la arquitectura del momento, tratando de investigar la emergencia de un
paisaje de la prctica arquitectnica que apareca cada vez ms fragmentado, y en el que cada
vez era ms difcil identificar figuras de coherencia. Era tambin un intento de producir un
'cortocircuito' en la propia lnea editorial de la revista, que haba ido documentando
secuencialmente este panorama a travs de una serie de monogrficos dedicados a la
descripcin de cada uno de los 'mundos' que haban logrado adquirir una cierta masa crtica.
Los editores acogieron la propuesta -por otra parte muy vagamente definida- con escptico
inters, y me dijeron que se lo pensaran. Cuatro aos ms tarde -hace ahora casi un ao-,
cuando ya se me haba olvidado este proyecto, me lo devolvieron, corregido y aumentado para
que redactara un texto.

Lo ms difcil no ha sido saber qu es lo que tena que escribir, ni cmo tena que escribirlo,
sino para qu escribirlo. En esto he venido trabajando durante casi un ao, sin escribir una
lnea, y por fin he conseguido encontrar el motivo. Una de las causas fundamentales de mi
incapacidad para escribir el texto fue que mi inters por el espectculo de este paisaje
fragmentado haba desaparecido. La empresa no mereca el empeo si esta descripcin no
produca una fuerza, una direccin capaz de convertir esta descripcin en operativa, en una
construccin capaz de producir algo ms all del puro placer del espectculo. Por otra parte, la
empresa se pareca mucho a la que ya haba descrito Charles Jencks haca veinte aos, en su
famosa cartografa del prximo milenio. Cul era la diferencia fundamental entre el anlisis
de Jencks, y el que deba ser producido hoy? Cul era la diferencia entre su mirada y la ma,
veinte aos ms tarde? Tiene sentido intentar hacer una cartografa? A pesar de haber sido
duramente criticada, la taxonoma arquitectnica propuesta por Jencks no ha dejado de ser
para m uno de los intentos ms valientes y precisos de describir la arquitectura de los aos
sesenta y setenta. Por supuesto que toda clasificacin est abocada a la ruina, pero una de las
formas de producir conocimiento es precisamente la posibilidad de nombrar los fenmenos.
Una cartografa no es sino un instrumento de polmica, siempre un panorama personal, nunca
una descripcin de la verdad absoluta. Y en este sentido, hacer mapas es la nica manera de
llegar a operar sobre un territorio.

Quiz la mayor diferencia entre la clasificacin de Jencks y la que estoy intentando construir
ahora es de actitud: Architecture 2000 era un manifiesto en favor de la heterogeneidad, de la
fragmentacin de la cultura tras la cada de los paradigmas modernos, un gran fresco de la
arquitectura post-moderna dictado por el placer del espectculo ms que por el de procurar
indicar una direccin, prescribir una actitud, proponer un modelo... Es, a pesar de su rigor, un
manifiesto en pro de la pluralidad ms que la produccin de un instrumento. En clave
netamente hippie parece decirnos: Realzate, haz lo que realmente quieres, atrvete a seguir
tus instintos; no hay caminos definidos... No hay propsito ms all del de afirmar la situacin
como un manifiesto. El mrito de Jencks fue el de haber sabido capturar el espritu de su poca
antes y mejor que nadie.

La cartografa que quisiera proponer aqu es ms directamente instrumental que la suya. Sirve
para hacer cosas, ms que para meramente describirlas, representarlas, capturarlas. Pero para
ser operativos necesitamos un propsito, ms all del de redescribir una situacin. La idea es
la siguiente: es verdad, vivimos en un mundo que se nos aparece como fragmentario, un
mundo hecho de mundos. Ya no es suficiente estudiar los proyectos de Mies y Le Corbusier, o
de Bramante y Palladio para encontrar la verdad. Y ahora que ya no existe un nico mundo,
una nica verdad, las revistas de arquitectura son un instrumento mucho ms poderoso para
la prctica contempornea que los tratados. Esta condicin emerge tras el declive de las
prcticas corporativas, tal como se haban entendido en los '40 y '50, como una optimizacin y
concentracin de una serie de tcnicas y procesos definidos fundamentalmente por las
prcticas de los maestros modernos. Aquel modelo de la prctica corporativa vena a ser una
estratificacin de la arquitectura de los maestros modernos en la que los rasgos de expresin
haban sido sacrificados a la pura eficiencia tcnica.

A mediados de los '70, una nueva generacin de arquitectos -entre los que podramos incluir a
Eisenman, lsozaki, Moneo, Rossi y Venturi- comienzan a desarrollar una forma de prctica
alternativa, fundamentalmente caracterizada por el tamao reducido de la estructura
productiva, el carcter especulativo del modo de operacin, y el desarrollo simultneo de la
actividad intelectual y acadmica. Aunque quiz mucho ms ntimamente conectados entre s
que los arquitectos de las generaciones precedentes, a travs de una estructura de
comunicaciones mucho ms sofisticada y externa a la propia estructura productiva -las
revistas, la academia-, esta generacin fue mucho ms reacia a alinearse en una definicin
comn de 'la prctica contempornea', tal corno los CIAM o el Team-X intentaron hacer. Por el
contrario, el nacimiento de lo que se conoce como el sistema de los 'arquitectos-estrella' se
caracteriza por la intensificacin de las diferencias entre las distintas prcticas, an cuando la
influencia de las modas -el historicismo, la desconstruccin...- hayan tenido un evidente efecto
sobre la evolucin de la agenda especulativa de estas prcticas.
Una serie de arquitectos ligeramente ms jvenes -Herzog & De Meuron, lto, Koolhaas,
Nouvel...- han venido a perpetuar esta nueva especie de arquitectos que, ms que definir
conjuntamente el programa de la arquitectura contempornea, se han esforzado en investigar
distintas potencialidades.

La perspectiva del mapa que quiero proponer se basa en un modelo de mercado, en lugar de
basarse en un modelo de burocracia, que es el modelo que ha caracterizado tradicionalmente
la crtica clsica. En lugar de estratificar las prcticas en, por ejemplo, minimalistas y
formalistas, lo que vamos a intentar es definir una serie de afiliaciones variables que resisten
alineamientos estables entre distintas prcticas. El criterio de este mapa est extrado de una
observacin que los especialistas en marketing hicieron ya hace quince aos, y que tiene la
virtud de convertir el paisaje fragmentado que Worlds intenta describir, en operativo: que la
suma de los mercados 'nicho' es cuantitativamente mayor que la de los mercados mayoritarios
(o, en otras palabras, los mercados ya estratificados). Es potencialmente ms productivo
invertir en los dominios que an no estn explotados que en las reas que ya producen
pinges beneficios. Worlds no es un instrumento para saber 'lo que se lleva', sino lo que
todava no est explotado...

El mapa busca-nichos que propongo trata de inaugurar una nueva forma de leer revistas en la
que uno no trata de identificar tipos o modelos a imitar, sino agujeros en la fbrica de la
arquitectura contempornea. La explotacin de los agujeros es la alternativa al expansivo
'sistema de la moda' capitalista, dentro del espacio implosivo post-capitalista: las vanguardias
son necesarias, pero trabajan en los intersticios del espacio, en lugar de aplicarse a la
expansin del campo.

Pero para ver los agujeros, hemos de producir primero criterios que nos permitan tejer esta
fbrica. La cartografa que vamos a construir trata de establecer formas de coherencia entre
los distintos dominios que aparecen en el panorama para construir figuras sobre las que
podamos operar. El instrumento que vamos a utilizar es un sistema de oposiciones -una
tcnica de cuo netamente estructuralista- en el que las oposiciones no operan binariamente
como un sistema de interruptores, sino como campos con gradientes formados por los
extremos de cada oposicin. El espectro de estos campos no est definido como un ideal, sino
como una coleccin de casos concretos -una prctica, o un proyecto, dependiendo de cul es
nuestra manera de uso del sistema- que establecen los extremos de cada gradiente y que se
actualizan constantemente en relacin con la informacin que entra en el sistema.
Es como leer las cotizaciones de bolsa y mirar las distintas categoras: acciones, bonos,
seguridades, futuros, materias primas... O como buscar pareja en una revista de contactos,
donde la clasificacin de caractersticas personales y deseos ha alcanzado tal nivel de
sofisticacin, que uno puede encontrar anuncios como el siguiente:

36yo, SLPFNSNDC 36-24-36, 5'4", ISO 35-45yo, SWLPCM 5'5"+, MB, DDfree for LLR."
(Se lee en castellano: 36 aos, soltera, latina, profesional, mujer, no fumadora, no drogas,
catlica, cadera 91,5, cintura 70, busto 91,5, altura 1,63, busca hombre de 35 a 45 aos,
soltero, latino/blanco, profesional, catlico, altura superior a 1,65, constitucin media, no
drogas, no enfermedades, para rela- cin duradera)

En ambos casos, la prctica se define a travs de la bsqueda de oportunidades -ms que de
verdades- mediante la referencia a una serie de parmetros en los que hemos llegado a
capturar la informacin necesaria para desempear ciertas acciones. Con el absoluto
convencimiento de que estas formas de parametrizacin de la informacin son uno de los ms
poderosos instrumentos para cualquier tipo de prctica, -incluso para prcticas quiz ms
comprometidas que la arquitectura-, a pesar de las lgicas limitaciones en su resolucin y su
duracin, he seleccionado una serie de categoras que son en mi opinin relevantes a la
prctica arquitectnica contempornea, y que servirn para establecer los distintos gradientes
donde cada una de las prcticas o de los proyectos de esos 'mundos' fragmentarios pueden ser
localizados.




Poder/Potencia

La diferenciacin entre potencia como pura capacidad de actuar, de desplegar fuerza y
producir afectos, y poder como su forma estratificada, institucionalizada, regulada mediante
cdigos o formas, es uno de los problemas centrales en las prcticas de la modernidad, desde
Nietzsche hasta Foucault y Deleuze. Una prctica creativa se caracteriza precisamente por su
capacidad para desestabilizar las formas establecidas, por su habilidad para inducir potencias,
producir virtualidad. Entre el poder y l potencia existe el control, como reza la clebre imagen
publicitaria que presenta a Carl Lewis calzado con stilettos, bajo el lema: Power is nothing
without Control (La potencia no es nada sin control). La forma de ejercer control es uno de los
modos de una disciplina, y una de las posibles formas de diferenciacin entre las distintas
prcticas arquitectnicas contemporneas capaces de producir virtualidad. Si la arquitectura
moderna fue un intento de disciplinar arquitectnicamente las fuerzas indmitas del
capitalismo industrial -los silos, las factoras y las autopistas se convirtieron en los nuevos
modelos de produccin de la ciudad-, la arquitectura de los '60 fue entre otras cosas una
crtica a la esclerosis que los modelos modernos haban empezado a desarrollar. Todo un linaje
de arquitectos comienza a desarrollarse en este periodo con el Team X, los Post-metabolistas
Japoneses, o los Post-modernos Americanos subvierten esta identidad entre Poder y Control
con objeto de inducir nuevas potencialidades. Alison y Peter Smithson por ejemplo, van a
intentar inyectar nuevas potencialidades a partir de identificar funciones -sociales, culturales,
naturales,...- no incluidas dentro de los programas modernos. No hay aqu una disyuncin
entre poder y control, sino una crtica a las formas de poder tal como haban sido definidas en
la modernidad. En el caso de lsozaki, el nuevo potencial se introduce en el dogma metabolista
a travs de la intensificacin de las funciones hacia un rgimen excesivo que es origen de la
indeterminacin.

El caso quiz ms radical es el de Philip Johnson, quien va a operar simplemente a travs del
despliegue incontrolado de poder para desencadenar pura potencia. Una ancdota narrada
por Rem Koolhaas explica muy bien las tcnicas utilizadas por Johnson en este proceso: Rem
Koolhaas, entonces estudiante en Cornell, visita a Philip Johnson en su despacho para hacerle
una entrevista. Comienza sta y Philip Johnson va contestando de forma distrada a las
preguntas mientras se mueve de forma espasmdica y hace muecas, manteniendo la mirada
bajo su mesa. Al cabo de unos minutos, Rem Koolhaas, incomodado ante la actitud de Johnson
le espeta: Mr. Johnson, parece usted nervioso... Le incomoda mi presencia o la naturaleza de
mis preguntas? Prefiere usted que me salga un rato y vuelva ms tarde? Philip Johnson
levanta la cabeza con sonrisa beatfica y le invita con la mano a pasar al otro lado de la mesa y
mirar bajo su mesa, diciendo: "No, no se preocupe, es que mientras hago la entrevista estoy
intentando resolver este proyecto... Mire, mire, qu le parece esta distribucin?", mientras
mueve con los pies unos bloques de madera sobre una maqueta bajo la mesa, de lo que
parece ser el lugar de un complejo de rascacielos. Johnson, siempre dispuesto a correr los cien
metros lisos con tacones altos, elimina el control para tornar el poder en pura potencia.

En esta desintegracin de la correspondencia entre poder y control como forma de produccin
de virtualidad, habra que identificar primero una serie de prcticas crticas, que operan a
travs de generar formas de resistencia al poder. Las arquitecturas 'polticamente correctas',
feministas, regionalistas, ecologistas o militantes son un ejemplo de esta forma de prctica.
Estas arquitecturas 'crticas' se definen como mecanismos de feedback negativo, tienden a
corregir los excesos de las formas dominantes. Cuando Kenneth Frampton, Peter Zumthor o
Steven Holl atacan la erosin de la especificidad local o histrica de la arquitectura comercial,
o cuando los tericos feministas critican la arquitectura falocntrica y fetichista, estn tratando
de liberar potencia de las formas consolidadas del poder a travs de la construccin de un
modelo alternativo, a travs de la potenciacin de las formas de la diferencia.

Peter Eisenman se encontrara en una primera lectura dentro de este mismo grupo de
resistentes, crticos a las formas establecidas del poder. Sin embargo, en el caso de Eisenman
la resistencia opera desde el interior de la propia disciplina, en lugar de convertirse en un
vehculo de un discurso exterior a ella. Su propuesta es la disyuncin radical entre poder y
control a travs del ejercicio de un control arbitrario, sin referente fuera de la propia disciplina.
En una conferencia en la Architectural Association en 1994, Eisenman comenz con una
inequvoca afirmacin: "Yo no he estado nunca interesado en poder, sino en la posibilidad de
ejercer control sobre mi obra". Su afirmacin de que una obra de arquitectura es tanto ms
valiosa cuanto ms dificultosa es su asimilacin al sistema, es un claro indicador de esta
posicin de 'resistencia' a travs de la aplicacin de una serie de mecanismos de control, que
lejos de buscar una referencia externa, se producen de forma arbitraria, negando as la
especificidad local, histrica, poltica o psicolgica que caracteriza los otros discursos
resistentes.

Dentro de los arquitectos que han adoptado lo que podramos definir como feedback positivo
estaran todos aquellos que en lugar de oponerse a las tendencias dominantes (i.e.
globalizacin, dominio de los media, complejizacin de los procesos de produccin...) los han
recibido como origen de potencialidades sin precedentes. Rem Koolhaas se encontrara dentro
de este grupo, siendo quiz quien mejor ha sido capaz de articular esta posicin, a travs de la
propuesta del feedback positivo como productora de virtualidad. En un texto publicado en la
Harvard Architectural Review en 1996, Koolhaas afirma: ... Si estamos en esta profesin es
porque estamos de una forma u otra interesados en el poder... Su reivindicacin de la "ciudad
genrica", lo banal, lo lineal... viene a proponer que una prctica extrema e intensificada de las
formas del poder puede llegar a producir potencia, o desequilibrio al menos dentro de las
formas establecidas de la prctica arquitectnica 'culta', encerradas en unas formas bien
estratificadas de resistencia. Jean Nouvel y Toyo lto, aunque con una posicin menos
claramente articulado estn muy prximos a Koolhaas en cuanto que es la intensificacin
estratgica de las tendencias dominantes la que es capaz de proyectar nuevos potenciales
arquitectnicos.

Jacques Herzog & Pierre de Meuron, arquitectos frecuentemente citados por algunos
arquitectos 'crticos' como uno de los mejores ejemplos de resistencia a la desaparicin de las
cualidades matricas de la arquitectura contempornea, son en otros aspectos perfectamente
capaces de evitar friccin entre poder y potencia: en el coloquio que sigui a una conferencia
en la AA en 1997 y ante una pregunta 'polticamente correcta' del auditorio que les acusaba de
haberse convertido en arquitectos de refinados recintos cerrados para los poderosos, Herzog
contest, con desprecio hacia la resistencia: "Los Arquitectos-Estrella tenemos a menudo
proyectos alucinantes, que nos permiten explorar campos desconocidos para la mayor parte
de los arquitectos". La capacidad de Herzog & De Meuron para sostener una prctica
constantemente experimental y acomodaticia al mismo tiempo es quiz lo que les ha
convertido en una de las figuras ms interesantes del panorama contemporneo.

Hay que destacar frente a estas posiciones de ruptura entre control y poder como instrumento
de produccin de virtualidad varios casos importantes de asimilacin o 'captura' de ciertos
discursos arquitectnicos, que van a ser adoptados por formas del poder poltico o econmico,
con efectos que lejos de explotar la desintegracin entre poder y control, son capaces de
convertir esta correspondencia en un proceso productivo de cultura arquitectnica. En este
sentido, los ejemplos que vamos a ver a continuacin estn en el extremo opuesto del grupo
de prcticas de lo virtual que hemos venido describiendo hasta ahora.

El primer caso notable es el de la asimilacin del discurso de los arquitectos ingleses del high-
tech por la cultura corporativa internacional. La arquitectura high-tech inglesa es claramente
heredera del linaje moderno, funcionalista y eficaz, aunque existe en ella una fuerte dosis de
pragmatismo anglosajn y rigor victoriano que aleja a arquitectos como Foster, Grimshaw o
Rogers del idealismo moderno. La sustitucin de los presupuestos ideolgicos modernos por
esta actitud pragmtica y especfica en relacin con los condicionantes de cada problema -sin
abandonar la eficacia tcnica como substrato fundamental de la prctica arquitectnica- va a
derivar en la propuesta de estructuras flexibles y multifuncionales, donde la consideracin de
factores ecolgicos y regionales como parte de los requerimientos funcionales va a constituir
la receta perfecta para su total asimilacin por parte de la nueva cultura Thatcheriana de la
desregulacin econmica y social, convirtindoles en los arquitectos perfectos para la
implementacin de la nueva cultura corporativa internacional.

Otro ejemplo peculiar de las relaciones contemporneas entre disciplina arquitectnica y
poder poltico lo constituye lo que se ha denominado el Berliner Clique, -un grupo de
discpulos de O.M. Ungers activo en Berln, entre los que figuran por ejemplo Dudler, Kolhoff ,
Sawade...-, que en los '80 vinieron a convertirse, a travs de una alianza esttica e ideolgica
con el concejal Stimman, en los arquitectos del nuevo Berln. En una era en que Alemania
deba acometer la construccin de una nueva imagen tras la reunificacin, que haba de ser
sintetizada en la nueva capital, este grupo de arquitectos se convirti en un producto perfecto
para la nueva imagen urbana de la Alemania Unificada. La sntesis de referencias a la
arquitectura Schinkeliana y Miesiana, abstracta, matrica y esttica, junto con un
metropolitanismo berlins y gemuetlich, que reproduce las avenidas arboladas y los rdenes
repetitivos de vanos en las fachadas, es uno de los manifiestos urbanos ms consistentes y
poderosos de la arquitectura contempornea. Los intentos de Behnisch -cuyo nuevo edificio
para el Bundestag es la primera vctima del proceso poltico- o de Libeskind para establecer
alternativas a esta cristalizacin de las formas urbanas de la repeticin y la estabilidad no han
sido capaces an de producir una alternativa coherente.

En una direccin arquitectnica casi opuesta a la que vemos en Berln -donde los
requerimientos polticos a la arquitectura consistan en la necesidad de reconstruir una imagen
del poder que se haba intentado diluir en Alemania desde el final de la Segunda Guerra
Mundial-, en la Barcelona Olmpica se produce otra coincidencia entre una estructura poltica y
econmica emergente y una nueva propuesta arquitectnica. Al contrario que en Berln,
donde se trata de unificar, solidificar, centralizar, la situacin poltica de la Barcelona de los '80
demanda casi una estructura opuesta, capaz de dar una nueva identidad autnoma a Catalua
tras la dictadura franquista. Pero lejos de una identidad de la repeticin y la centralidad que
haba caracterizado el centralismo franquista, la nueva identidad de la arquitectura Catalana se
va a construir sobre la diferencia y la periferia, a travs de una mirada hacia el exterior, no ya a
la Pennsula Ibrica sino a Europa. La Barcelona de Maragall va a dar la oportunidad a una
generacin de arquitectos de construir uno de los manifiestos urbanos ms consistentes de la
segunda mitad del siglo, a travs de la produccin de una identidad ambigua y esquiva,
paisajista y geomtricamente compleja.


Determinacin/Indeterminacin

La cuestin de la capacidad de determinacin del proyecto es una de las formas ms
reveladoras de clasificacin de las prcticas contemporneas. La capacidad del arquitecto para
determinar la construccin del entorno y entender las relaciones causa-efecto en las
decisiones que conforman un proyecto era tradicionalmente una de las competencias
naturales del conocimiento disciplinar. El discurso 'moderno' no fue sino un intento de
racionalizar estas relaciones, con objeto de liberar la produccin de la arquitectura de las
determinaciones histricamente construidas. La crtica post-estructuralista y post-moderna
intent a travs de la des-construccin del lenguaje, las tcnicas psicoanalticas, la
reivindicacin de la diferencia.... la construccin de una serie de instrumentos que pudieran
sustentar una prctica capaz de producir fuera de las relaciones dominantes entre causa y
efecto -o de las categoras establecidas-, con objeto de revelar contenidos 'latentes',
'reprimidos', 'in-conscientes'... Esta forma de operacin apareca como la alternativa ms
eficaz a la esclerosis que las estructuras, categoras y mtodos de la modernidad haban
logrado alcanzar a lo largo de la primera mitad del siglo XX, constituyndose en formas
dominantes del lenguaje o de la cultura.

Una gran parte de la produccin arquitectnica posterior a los '60 est entregada a la
exploracin de este tipo de tcnicas y argumentos. Intentos de liberacin de las relaciones
causa-efecto se pueden encontrar en Europa entre los arquitectos del Team 10, o de grupos
como Archigram o Archizoom, donde un cierto cambio de ptica con respecto a los arquitectos
de la modernidad ortodoxa plantea ya la necesidad de mantener una cierta indeterminacin
dentro del proceso proyectual, con objeto de ser capaces de operar por integracin ms que
por exclusin. Los ideales contemporneos de libertad poltica se traducen en estas prcticas
en modelos de flexibilidad, y en la propuesta de una concepcin abierta del proyecto. En
Amrica, movimientos como el de los Five o arquitectos como Venturi o Moore van a
introducir tambin la idea de juego o ambigedad, fundamentalmente aplicada a la
manipulacin irreverente del lenguaje moderno, vaciado de su supuesta determinacin
funcional. En Asia, arquitectos como lsozaki, Kurokawa y Shinohara, educados en la disciplina
metabolista, comienzan tambin a explorar alternativas a los modelos estructuralistas, tanto a
travs del despliegue de procesos aleatorios, como a travs del recurso a la subversin de los
lenguajes modernos.

Esta lnea de investigacin va a tomar un carcter ms personalizado en los '80 en la obra de
arquitectos como Coop Himmelblau, Peter Eisenman, Frank Gehry, Zaha Hadid, Rem Koolhaas,
Daniel Libeskind y Bernard Tschumi. Los llamados arquitectos desconstructivistas constituyen
un grupo que si bien contina el linaje anti-determinista de la generacin anterior, no lo hace
mediante la manipulacin del lenguaje, sino a travs del despliegue de una serie de tcnicas
que les permiten desarrollar su obra en un nivel de abstraccin suficiente para escapar al
reciclaje de lenguajes arquitectnicos que caracteriza a sus contemporneos. Lo ms
interesante de este grupo de arquitectos es su progresivo alejamiento de la arquitectura como
fuente de referencia. De entre ellos, Coop Himmelblau, Zaha Hadid y Frank Gehry van a ser
aqullos que, operando desde una posicin menos intelectualizada, van a subvertir las
relaciones de causalidad a travs de una proyeccin de su sensibilidad autorial como factor de
desestabilizacin.

El caso de Bernard Tschumi est mucho ms ligado a los precedentes arquitectnicos e
intelectuales de los '60: su ataque a la identidad entre forma y funcin se remite
constantemente a procesos de transgresin, exceso y violencia, que son parte del discurso
anti-estructuralista de Barthes y Bataille, pero que no tienen una inmediata traslacin
arquitectnica. Su conexin ideolgica con la Internacional Situacionista es otra de las
referencias abstractas que van a servir para estructurar su propuesta arquitectnica su
utilizacin de las tcnicas de la derive, la 'accin directa' y el 'acontecimiento' como estructura
programtica indeterminada van a construir la espina dorsal de una propuesta que trata de
escapar a la determinacin como relacin entre forma y funcin.

La propuesta de una serie de nuevas figuras programticas -transprogramming,
crossprogramming, disprogramming- que eluden tambin la determinacin simple de las
funciones y de sus correspondencias formales es probablemente una de las aportaciones ms
interesantes al cuerpo disciplinar hechas por este grupo de arquitectos. Y en este sentido, la
apertura que supone esta enunciacin no implica necesariamente una posicin de
indeterminacin, sino precisamente la posibilidad de ejercer determinaciones de un nivel de
complejidad superior.

Daniel Libeskind va a intentar el ataque a la relacin causa-efecto desde una forma diferente
de leer el tiempo. El 'acontecimiento', o programa efmero e impredecible, es aqu
reemplazado por el palimpsesto, o el registro de una serie de hechos espaciales o materiales
en un mismo espacio a lo largo de un perodo de tiempo extenso, a fin de mostrar lo
contingente y accidental de esta superposicin arqueolgica. (La imagen del palimpsesto
arqueolgico como forma comprimida del tiempo capaz de producir incoherencia va a tener
una enorme influencia en muchos de los arquitectos de esta generacin, no slo en Libeskind).
Otras formas de subversin de determinacin arquitectnica en la obra de Libeskind van a ser
el uso de mquinas de azar, existentes -como la cbala- o construidas ex-profeso para un
determinado proyecto.

Un grado ms alto de abstraccin -en la medida que huye de narrativas o programas- ocurre
en el trabajo de Peter Eisenman, quien emplear procesos arbitrarios pero rigurosos, para
producir indeterminacin. Para Eisenman, el objeto de estos procesos es el de revelar
contenidos 'latentes' o 'reprimidos' que no pueden ser revelados por una accin intencional -
por distante que sea a las formas de determinacin convencional-, puesto que cualquier
perspectiva consciente est teida de determinaciones culturales, polticas o psicolgicas que
son en s mismas formas del poder. Lo que es interesante de Eisenman en relacin con
Tschumi o Libeskind es que sus procesos son tambin abstractos, pero logran una traduccin
precisa y determinante a la forma arquitectnica.

Rem Koolhaas es un caso particular dentro de este grupo, puesto que, aunque ha producido
algunas de las afirmaciones ms lcidas sobre la indeterminacin como mecanismo
arquitectnico, sostiene una posicin mucho ms ambigua que la de los dems arquitectos de
este grupo. Si bien es suya la afirmacin de la impotencia del arquitecto para determinar el
entorno construido, existen en su obra y en su discurso muchos datos que podran indicar una
propuesta casi opuesta. Su afirmacin de la bsqueda de "indeterminacin programtica y
estabilidad formal" en el proyecto para el Ayuntamiento de La Haya, sugiere que a pesar de la
inestabilidad hay un intento por encontrar formas de determinacin capaces de operar incluso
dentro de organizaciones inestables. Su discurso se produce con una notable ambigedad que
parece sugerir que la falta de capacidad est originada por la falta de adecuacin de
determinados procesos disciplinares a los procesos de construccin de la realidad. Su "terapia"
de la prctica arquitectnica, tras la cada de los modelos causales modernos, no parece
apuntar a la implementacin de tcnicas destinadas a la 'liberacin' de contenidos reprimidos
en las formas dominantes, -las formas del poder-, sino ms bien como una tcnica anti-
psicoanaltica, que busca la redencin en su radical aceptacin. La exploracin de formas de
determinacin y planeamiento tales como estadsticas y diagramas, se convierten en su obra
en formas alternativas de determinacin.

Toyo lto, aunque no form parte del grupo de los desconstructivistas, es uno de los arquitectos
que probablemente es digno de registro dentro de esta categora, como alguien que viene
explotando la idea de contingencia como efecto arquitectnico, no tanto como una subversin
de determinaciones estructurales, -transgresin, violencia- sino como una factualidad
fenomnica. La utilizacin de lo efmero o lo temporal como argumento de produccin de
indeterminacin arquitectnica es uno de los procesos mejor explotados por lto,
especialmente en proyectos como la Torre de los Vientos, la Vivienda para la Chica Nmada, el
Restaurante Nomad o la exposicin Visions of Japan. El tiempo como factor de
indeterminacin aparece de nuevo en estos proyectos en una escala diferente de la del
palimpsesto o la del acontecimiento, y probablemente con una correlacin plstica ms
directa. Curiosamente, tanto Ito como Tschumi se ven en la necesidad de programar
acontecimientos o fenmenos a travs del diseo de fuegos artificiales o de secuencias
lumnicas. En este sentido es interesante registrar el grfico de actividad sobre el que Koolhaas
construye su proyecto de Yokohama, como un momento decisivo en relacin con la
integracin del tiempo en procesos de determinacin arquitectnica, an cuando su
traduccin espacial quedase en suspenso. Segn esto, podramos decir que Koolhaas es quiz
el primero en intentar controlar la extensin del tiempo como factor de determinacin
arquitectnica.

Finalmente, una de las propuestas ms intrigantes en relacin con la oposicin que estamos
analizando es la de los arquitectos del llamado High-tech britnico. Si como hemos visto, las
propuestas arquitectnicas ms innovadoras de los ltimos aos se han concentrado
fundamentalmente en cuestionar las leyes causales que haban informado el programa de la
arquitectura moderna, arquitectos como Foster, Grimshaw, Piano o Rogers han mantenido un
proyecto de continuidad con el programa moderno, no en tanto a la explotacin de las
posibilidades expresivas del lenguaje moderno -como algunos de los experimentos tardo-
modernos o post-modernos haban ensayado-, sino precisamente en trminos de su capacidad
de determinacin formal como un proceso causal entre funcin o construccin y forma. La
principal aportacin de este grupo de arquitectos al debate post-moderno consiste en haber
abandonado los preceptos ideolgicos que poblaban el discurso moderno para reducir las
posibilidades de determinacin a los problemas especficos de organizacin material.

Habiendo crecido dentro de la crtica al movimiento moderno que grupos como el Team X o
los Situacionistas haban desarrollado durante los '60, desde una perspectiva
fundamentalmente ideolgica, los arquitectos del High-tech van a optar por mantener la
relacin causal entre funcin y forma, operando una reduccin radical de los parmetros de
control: la construccin de organizaciones abiertas no trata de producir indeterminacin, sino
reducir al mnimo las determinaciones. La actitud pragmtica que caracteriza a este grupo de
arquitectos se produce a travs de una renuncia a los programas ideolgicos para concentrarse
en la determinacin de soluciones tcnicas capaces de albergar el mayor nmero posible de
funciones. La exploracin de los conceptos de flexibilidad o multifuncionalidad en proyectos
como el Sainsbury Centre de Norman Foster, o el Centro Pompidou de Piano y Rogers son
verdaderos manifiestos de esta posibilidad. Los rdenes de manufactura, puesta en obra y
secuencias de construccin en fases van a ser los nuevos determinantes de esta propuesta
arquitectnica, en la que el foco de la investigacin se desplaza de la figuracin de lo
indeterminado, que vemos en otras prcticas, a una construccin determinada a partir de
relaciones locales entre elementos. Los rdenes figurales se reemplazan por un lgebra
combinatoria en la que la junta entre elementos viene a construir el todo por repeticin. En los
ejemplos ms interesantes, como la Estacin de Waterloo de Nicholas Grimshaw, y el
Aeropuerto de Kansai o el Centro Comercial de Bercy de Renzo Piano, esta repeticin se
produce de forma diferenciada, siendo capaz de incorporar rdenes no meramente
constructivos.

Este podra ser un cuadro de las posibles combinaciones dentro de los parmetros que hemos
definido en los dos ltimos apartados:

David Chipperfield Daniel Libeskind

F NEGATIVO Peter Zumthor Peter Eisenman
E
E Steven Holl
D
B
A Norman Foster Frank Gehry
C
K POSITIVO Jean Nouvel Zaha Hadid

Rem Koolhaas Coop Himmelblau

POSITIVA NEGATIVA

DETERMINACION



Tcnica/Efecto

Una primera posible categorizacin de prcticas en relacin con los lmites de la disciplina se
puede establecer en relacin con la naturaleza de los instrumentos que usamos en su
produccin. Estos pueden ser externos o internos a los productos resultantes. Esto es,
podemos utilizar instrumentos caracterizados por la bsqueda de determinados efectos, o
instrumentos que se refieren fundamentalmente a la construccin interna del objeto. Un buen
ejemplo de esta distincin lo podemos encontrar en la clsica friccin entre el departamento
de marketing y el de ingeniera en una estructura de produccin de bienes materiales.
Mientras que las tcnicas de marketing se aplican a la integracin de un producto en un
sistema externo a su propia constitucin material -un mercado-, las tcnicas de ingeniera se
aplican al control de los procesos de manufactura, y a la relacin entre los diversos
componentes de un producto. Y muy a menudo, las determinaciones que operan sobre el
producto son de orden radicalmente diferente... La distincin entre investigacin pura y
aplicada en el campo de la produccin de conocimiento es otro ejemplo de esta diferenciacin:
investigacin pura se aplica fundamentalmente a un campo particular de formas de
conocimiento preexistente -a una disciplina-, mientras que la investigacin aplicada sita sus
objetivos ms all de la clasificacin disciplinar, en el logro de una determinada performance.

La otra posible categorizacin corresponde a la naturaleza y los efectos de los productos de
una prctica. Estos pueden ser tambin externos o internos al campo especfico de produccin.
Esta dicotoma tiene una larga tradicin esttica: Baukunst versus Kunstwollen, en el famoso
argumento entre Semper y Riegl; qu y cmo en trminos de Mies... Riegl describe esta
oposicin como "coherencia interna de una obra", cuando los requerimientos productivos de
la obra son suficientes para determinar el producto, y "coherencia externa" cuando un
producto slo puede ser entendido y completado en un complejo de factores que excede su
pura materialidad, sea una forma de expresin autorial, o una funcin significativa dentro de
cdigos culturales...

La distincin sugerida por Rowe entre carcter y composicin es tambin ilustrativa de esta
oposicin: si una arquitectura compositiva se concentra en la construccin de la pieza y las
relaciones entre sus componentes, una arquitectura de carcter se ocupa fundamentalmente
de su capacidad para operar dentro del complejo de usos sociales, idiosincracias, smbolos,
tipos..., externas a la propia construccin material del objeto arquitectnico.
Si bien existe una cierta relacin entre una instrumentalidad interna a la disciplina y la entrega
de productos de 'coherencia interna', y entre el uso de tcnicas externas a la disciplina y la
produccin de objetos de 'coherencia externa', sta no es necesariamente la regla, y es quiz
interesante considerar el espectro de posibilidades resultante de cruzar estas
determinaciones. Podemos as obtener cuatro modos bsicos de prctica. El primero opera en
ambas esferas dentro de las formas de la disciplina, tanto en los efectos buscados como en los
instrumentos utilizados. Podramos incluir aqu todas aquellas prcticas especulativas
destinadas fundamentalmente a producir alteraciones en la estructura del propio campo
disciplinar, tales como los historicismos, los formalismos, las desconstrucciones del lenguaje o
los experimentos metalingsticos.

Un segundo modo operara ms all de los lmites de la disciplina en ambos niveles: prcticas
comerciales, diseo participativo o "accin directa" seran algunos de los modos de prctica
que han intentado disolver los bordes de la disciplina, tanto a nivel de los efectos producidos,
como de los instrumentos desplegados. En una tercera opcin, las prcticas integran
instrumentos extra-disciplinares con la intencin de afectar al campo disciplinar, tal como
ocurre en algunas prcticas pop, 'regionalistas', metafricas, que incorporan imgenes,
rituales, idiosincracas... con objeto de producir extensiones dentro de un producto
fundamentalmente disciplinar. Un cuarto modo vendra a operar con mecanismos
especficamente disciplinaras, buscando efectos y determinaciones fuera del dominio
disciplinar. Este modo estara poblado de las prcticas que podramos denominar como
pragmticos o funcionalistas.

Un cuadro de estas posibles localizaciones podra ser:

I
N Prctica Comercial Regionalistas
S EXTERIOR
T Accin Directa Pop
R
U
M
E Pragmticos Formalistas
N I N T E R I O R
T Funcionalistas Lingsticos
O
S EXTERIOR I N T E R I O R

EFECTOS

Expresionista/Maqunico

Otra de las polarizaciones posibles entre las prcticas arquitectnicas contemporneas es la
que se produce entre aqullas que basan su capacidad en la expresin de una subjetividad, y
aqullas que ensayan la posibilidad de una autora mediada a travs de ciertas tcnicas que
determinan la naturaleza del proyecto. Esta dicotoma es evidentemente un reflejo de esa
ausencia de 'verdad' que caracteriza el comienzo de lo que hemos llamado el Star System: en
la ausencia de una verdad objetiva capaz de garantizar el proyecto, las prcticas
contemporneas tienden a una radicalizacin de la sensibilidad del autor, o la implementacin
de una serie de operaciones automticas, que tienden a eliminar la presencia del autor como
determinacin de la obra, convirtindolo en un puro medio.

Dentro del primer grupo podemos identificar una serie de prcticas en las que el autor pone su
sensibilidad como argumento fundamental de validacin del proyecto; es lo que podramos
llamar una arquitectura de estilo o de firma. El ejemplo ms radical de esta actitud lo podemos
encontrar en arquitectos como Zaha Hadid o Coop Himmelblau, en los que el proyecto se
cristaliza casi como una proyeccin de la estructura psico-fisiolgica de los autores. El caso de
Coop Himmelblau es especialmente interesante puesto que esta proyeccin se produce a
travs de una serie de mecanismos destinados a eliminar incluso la consciencia del mecanismo
de proyeccin, para convertirse en una exploracin radical de la pulsin fisiolgica de los
autores. Hay un curioso componente maqunico en la serie de tcnicas que Coop Himmelblau
utilizan para producir los proyectos: a travs de hacer croquis con los ojos vendados, o bajo la
influencia de otros mecanismos desinhibidores, los autores intentan capturar, en estado de
mxima pureza, la esencia de su estructura psico-fisiolgica, que se propone como la razn
ltima del proyecto. El caso de Zaha Hadid -especialmente en sus primeras obras-, o del ltimo
Frank Gehry, es expresionista en un sentido ms tradicional, en el que un elaborado proceso
de transmisin -las pinturas en el caso de Hadid, y las maquetas y los ordenadores en el caso
de Gehry- transforma las percepciones -en este caso conscientes y fundamentalmente visuales
ms que fisiolgicas- del autor en formas de determinacin del proyecto. Es lo que el propio
Gehry denomina "la relacin ojo-mano".

Un caso de expresionismo menos 'salvaje', ms educado y culturalmente filtrado a travs de
una serie de imgenes o de tipos reconocibles son los de David Chipperfield y Alvaro Siza,
donde el argumento del proyecto se cifra en la respuesta directa a series de decisiones
inconexas y de alguna manera personales, -en relacin con el manejo de los materiales en
Chipperfield, y de la geometra en el de Siza- que se van acumulando como material de
proyecto. Estas decisiones nunca parten nicamente del autor, sino de un contexto ms
amplio, que el autor decide incorporar como propio. En el caso de Alvaro Siza, la presencia de
una especfica tradicin cultural local en su obra es bien evidente y podra ser leda como una
expansin del concepto de autor, incorporando sus circunstancias culturales, su educacin... El
caso de Chipperfield es ms peculiar, puesto que su forma de expresin no se produce sobre el
fondo de una cultura local sino sobre una esttica definida fundamentalmente por sus
tendencias reductivas: el minimalismo. Sobre este fondo rarificado de la geometra cartesiana
y repetitiva, Chipperfield va a operar fundamentalmente a travs de la materialidad para
introducir una serie de consideraciones de orden pragmtico, pero tambin expresivo, que le
distancian claramente no slo de los precedentes artsticos, sino del rigor reductivo de otros
arquitectos minimalistas como Pawson.

Herzog & De Meuron trabajan tambin sobre la expansin de una esttica minimalista. Sin
embargo su aproximacin es radicalmente diferente. Mientras que en la obra de Chipperfield
el proyecto queda finalmente determinado por una serie de decisiones que tienen que ver ms
con la expresin de la sensibilidad del autor a travs de una serie de decisiones concretas, los
proyectos de Herzog y De Meuron poseen un orden implacable que sostiene el proyecto mas
all de la expresin autorial, o incluso de su poderosa presencia material. Edificios como el
Almacn para Ricola, el Centro de Sealizacin o las Bodegas Dominus se pueden explicar con
un diagrama, en un orden que estructura automticamente las decisiones del proyecto, casi
sin necesidad de intervencin del autor. En este sentido, y a pesar de la poderosa apuesta
esttica de la obra, el trabajo de Herzog & De Meuron es abstracto y maqunico en gran
medida, y est determinado fundamentalmente por un concepto inicial, material y
constructivo, que es capaz de producir el proyecto por pura repeticin.

Si el trabajo de Herzog y De Meuron es conceptual y diagramtico y opera la organizacin
material desde un diagrama que controla la totalidad de la obra, el trabajo de Enric Miralles -
que tiene un evidente componente expresionista- desarrolla sin embargo una serie de
mecanismos de control, fundamentalmente de carcter geomtrico y constructivo, que
permiten leer la obra con una cierta distancia de las obras ms estrictamente expresionistas
que veamos anteriormente. En el trabajo de Miralles, la rigurosa construccin geomtrica y
material acta como microproceso maqunico que contribuye a crear una distancia objetiva
entre el autor y la obra. A pesar de su innegable tendencia autorial y expresiva, la obra de
Miralles opera por proliferacin, por adicin y complejizacin de procesos mecnicos, que
nunca organizan el proyecto en su totalidad, sino que operan fragmentariamente,
hpticamente, sobre cada elemento o cada dominio del proyecto.

En el extremo de este espectro estara Peter Eisenman, probablemente el arquitecto que ms
radicalmente ha llegado a aplicar los procesos maqunicos -procesos abstractos y arbitrarios-
para producir la fractura entre su consciencia, las circunstancias del proyecto, y la
determinacin del proyecto. El arquitecto se convierte, en esta bsqueda radical, en un medio
de un agente indeterminado, con objeto de preservar la absoluta independencia de la
'Arquitectura'. Daniel Libeskind estara en el siguiente escaln de lo maqunico. A diferencia de
Eisenman, en el caso de Libeskind, y a pesar del uso de mecanismos para producir la obra,
existe sin embargo una primera forma de negociacin con la historia, el lenguaje y la
especificidad cultural.

Rem Koolhaas ocupa una posicin en la que el autor tiende a convertirse en un 'medio' como
forma de desconstruccin de su identidad autorial. A travs de la inmersin radical en los
procesos productivos ms desenfrenados, el autor funciona aqu como un agente de
intensificacin de ciertas lgicas que nada tienen que ver con las formas establecidas de
control disciplinar. En el despliegue radical de una lgica prestada, el trabajo de Koolhaas se
podra clasificar tambin dentro de los 'no-expresionismos', a pesar de que a diferencia de
Eisenman o Libeskind, los agentes de determinacin no son ni arbitrarios, ni internos a la
disciplina -la cuestin de la axialidad en Libeskind, o la relacin entre figura y fondo en
Eisenman-, y no se producen como una forma de crtica o de negacin, sino como una forma
de afirmacin de una lgica externa. La mquina es en este caso -muy en el estilo moderno-
una funcin que relaciona procesos externos con operaciones internas, ms que una mquina
crtica que cuestiona sus propias operaciones desde el interior. Jean Nouvel o Toyo lto estaran
tambin dentro de una forma de operacin anloga, que intenta capturar e intensificar
determinados procesos contemporneos como forma de organizacin arquitectnica.


Integracin/Diferenciacin

La diferencia que produce esta categora se origina en la crisis de los modelos clsicos de
organizacin arquitectnica, en los que los distintos elementos se clasifican y organizan en
unidades coherentes mediante una distribucin jerrquica y constante de las partes en el todo.
Frente a este tipo de organizaciones extensivas, los modos de produccin e integracin
econmica contemporneos parecen haber empezado a operar mediante modelos de
organizacin intensiva, en los que no es fcil identificar fragmentos, ni escalas o niveles de
jerarqua, dando origen a una serie de prcticas arquitectnicas que ya no estn determinadas
a travs de reglas de simetra, axialidad o secuencia formal. En la construccin de
organizaciones intensivas hay dos direcciones fundamentales de operacin o de procesado de
la informacin en las que vamos a intentar clasificar las prcticas contemporneas: una opera
desde una entidad nica que se va diferenciando progresivamente para incorporar nuevas
solicitaciones; la otra opera tratando de integrar una multiplicidad de condiciones. Estos dos
modos operativos vienen a coincidir con los modelos bsicos de organizacin descritos por la
teora de sistemas: top-down y bottom-up.

Los procesos de integracin y diferenciacin son comunes a mltiples formas de organizacin
contempornea, que operan de forma intensiva ms que por extensin, desde las dinmicas
simultneas de fusin corporativa y de descentralizacin progresiva de la administracin entre
las organizaciones comerciales y financieras. A escala geopoltica, la operacin simultnea de
procesos de globalizacin y diferenciacin poltica y cultural ha producido una serie de
tensiones que han tenido un efecto inmediato en los enunciados arquitectnicos: el debate
sostenido entre lo especfico y lo genrico, lo local y lo global. El debate entre el 'regionalismo
crtico' propuesto por Frampton y las propuestas de la globalizacin sostenidas por Koolhaas
durante los ltimos aos sirven de fondo a la emergencia de organizaciones espaciales que ya
no consideran el espacio local como un fragmento aislado con identidad propia, ni el espacio
global como un espacio indiferenciado y homogneo. Las distintas aproximaciones que
podemos detectar entre distintas formas de la prctica arquitectnica contempornea son
parte del proceso de operar en este nuevo espacio.

La oposicin entre integracin y diferenciacin como forma de organizacin se puede hacer
extensiva a toda una serie de oposiciones con las que se podra ilustrar ms en detalle el
abanico de posibilidades de la arquitectura contempornea: deformacin versus informacin,
tectnico versus programtico, especfico versus genrico, local versus global, diferencia
versus repeticin... La oposicin entre deformacin e informacin como dos formas de
construccin arquitectnica, ha sido primeramente propuesta por Jeff Kipnis en su artculo
Towards a New Architecture para distinguir entre aquellos arquitectos que operan mediante la
recombinacin y el collage de elementos definidos previamente en la historia de la
arquitectura, y aquellos arquitectos 'nuevos' que operan en un espacio donde el todo no es ya
una organizacin jerrquica de las partes, sino una organizacin de coherencia intensiva, una
lgica de afiliaciones mediante operaciones diagramticas, en lugar de a travs de la
recurrencia a un 'archivo' de formas arquitectnicas. Siempre segn Kipnis, los arquitectos de
la Deformacin, tales como Eisenman y Gehry, operan a travs de la manipulacin de una
figura bsica que se va diferenciando progresivamente para integrar rdenes subsecuentes.
Por el contrario, los arquitectos de la Informacin, como lto, Koolhaas y Tschumi comienzan el
proyecto desde un diagrama de eventos o de relaciones programticas que viene a constituirse
en una organizacin coherente a travs del despliegue de formas de repeticin (la malla o el
contenedor). La taxonoma de Kipnis es nicamente el inicio de toda una serie de
clasificaciones posibles, en la medida en la que en su definicin, la Informacin parece
referirse fundamentalmente al programa, y la Deformacin a la forma tectnica. La taxonoma
que propongo aqu viene a incorporar la posibilidad de que condiciones mltiples de
organizacin material requieran un incremento de la complejidad de la organizacin, o que
una nica organizacin programtica pueda ser objeto de diferenciacin.

Por ejemplo, en la obra de Enric Miralles es muy frecuente que la topografa del lugar, las
vistas, la presencia de sombras, vegetacin, caminos, pavimentos o materiales de
construccin... y otras estructuras materiales incongruentes entre s, que existen en el lugar,
adquieran un rol crtico en la construccin del proyecto. Los grupos de rboles y la topografa
en el Cementerio de Igualada, la pinada frente al Centro Deportivo de Alicante, los materiales
excavados en el Paseo de Reus... En todos estos proyectos, la informacin de partida es una
multiplicidad matrica o topogrfica, no programtica, que el proyecto trata de integrar.

El otro caso, el de una organizacin programtica simple sobre la que el proyecto opera por
diferenciacin, es un caso de operacin tipolgica clsica, donde un tipo dado se deforma para
ajustarse a los requerimientos especficos del proyecto. Operaciones de esta naturaleza se
pueden encontrar a menudo en la obra de Alvaro Siza, que opera casi sistemticamente con
programas simples y bien definidos -escuelas, viviendas sociales, bibliotecas, piscinas...-. Como
el propio Siza ha afirmado repetidas veces, la arquitectura opera por "transformacin" de
modelos existentes. Este nfasis en la transformacin como proceso arquitectnico es el que
podemos ver en varios de sus proyectos, como por ejemplo el del Pabelln Carlos Ramos, o en
la Escuela de Arquitectura de Oporto, en el que a partir de una deformacin de un tipo
tradicional -a travs de la deformacin geomtrica de la planta, o de la situacin de los
accesos-, el tipo se abre a nuevas posibilidades programticas. Es como una operacin
anamrfica en la que a travs de deformaciones escalares o proyectivas de una estructura
tipolgica existente se producen nuevas posibilidades de ocupacin. La manipulacin de los
tipos residenciales holandeses en sus Viviendas Sociales en Schilderswijk, de las Casas-patio en
Evora, o la deformacin del plano de la fachada en Schlesisches Tor son operaciones de una
naturaleza similar, en la que una estructura programtica bien definida es deformada
geomtrica o topolgicamente para incorporar nuevos efectos o extender las posibilidades del
programa original.

Podramos as concluir que, desde una estrategia constructiva o matrica, un proyecto como la
Signal Box de Herzog & de Meuron, est organizado top-down en un proceso de
diferenciacin, mientras que el Cementerio de Igualada de Miralles/Pins est construido
bottom-up en un proceso de integracin. Desde una perspectiva programtica, el ZKM de
Karlsruhe de OMA estaba construido como un agregado de un conjunto heterogneo de
programas, integrados mediante una idea de estructura, mientras que el Pabelln Carlos
Ramos de Alvaro Siza est construido top-down, desde un tipo programtico -el aulario- en el
que determinadas superficies se especializan como muros de cerramiento o muros de
iluminacin, la escala