Instituto tecnolgico de Oaxaca

Ergonoma
Trabajo de la segunda unidad
Controles y tableros
Profesor: Salvador Amado Moreno
Integrantes:
Echeverra Guzmn Arturo
Garca Mndez Juan Carlos
Gaytn Chontal Christian Emmanuel.
Quero Aguilar Aranza
Ramrez Antonio Alan
Carrera: Ingeniera industrial
5 Semestre

19/julio/2014


Contenido
2.1. Concepto y clasificacin de tableros ............................................................................................ 3
CLASIFICACIN DE LOS TABLEROS .................................................................................................. 5
2.2 DISEO Y TIPO DE CONTROLES ..................................................................................................... 7
Diferenciacin ............................................................................................................................. 9
Disposicin de los mandos ................................................................................................... 10
El diseo del espacio de trabajo .......................................................................................... 11
La posicin de los controles ................................................................................................. 12
2.3 Diseo y Seleccin de Herramientas ........................................................................................... 14
Diseo ergonmico de la herramienta ......................................................................................... 14
Criterios de diseo ........................................................................................................................ 14
Forma del mango .......................................................................................................................... 14
Dimetro y longitud del mango .................................................................................................... 15
Textura .......................................................................................................................................... 15
Prcticas de seguridad .................................................................................................................. 15
Gestin de las herramientas ......................................................................................................... 15
Adquisicin ................................................................................................................................ 16
Adiestramiento-Utilizacin ....................................................................................................... 16
Observaciones planeadas del trabajo ....................................................................................... 16
Control y almacenamiento ........................................................................................................ 17
Mantenimiento y transporte ..................................................................................................... 17
Principios del Diseo del trabajo: Herramientas .......................................................................... 17
Conclusin ..................................................................................................................................... 18



2.1. Concepto y clasificacin de tableros

Cuando hablamos de controles y tableros tenemos que tener en
mente que estamos tratando el tema de comunicacin.
Principalmente sabemos, que el hombre tiene varias formas de
comunicacin entre s, como la visual, escrita, hablada. Pero qu
pasa cuando el hombre trata de comunicarse con algo que no sea
otra persona, en este caso una mquina? Esto se logra mediante la
ayuda de los controles, que se vern en el siguiente subtema. Pero
cuando la mquina es la que debe comunicarse con el hombre, es
cuando deben intervenir los tableros.
El concepto de tablero de control parte de la idea de configurar un
tablero de informacin cuyo objetivo y utilidad bsica es
diagnosticar adecuadamente una situacin. Se lo define como el
conjunto de indicadores cuyo seguimiento peridico permitir
contar con un mayor conocimiento sobre la situacin de su
empresa o sector.
Los tableros son el nico medio mediante el cual la mquina puede
comunicar informacin al operario sobre su estado interno. Rolfe y
Allnutt(1967) aseguran que El tablero traduce lo que primero era
imperceptible para nosotros a trminos perceptibles. Como los
tableros transmiten informacin a los seres humanos, como ya se
mencion, entonces ser conveniente que estos puedan
transmitirla mediante alguno de los 5 sentidos sensoriales de las
personas: visual, auditivo, tacto, gusto u olfato.

Existen cierto tipos de reglas que son conocidas como las cuatro
reglas cardinales de los tableros, las cuales son:
Mostrar solo la informacin esencial para el adecuado
desempeo laboral.
Mostrar informacin con la mayor precisin que requiera el
operador para tomar decisiones y para la implementacin de
acciones de control.
Presentar informacin en la forma ms simple, entendible y
utilizable posible.
Presentar informacin de tal manera que la falla o el mal
funcionamiento del tablero ser evidente.
Ser ms conveniente cuando el tablero provea:
Informacin del estado actual informacin acerca del estado
actual del sistema, la introduccin de texto a un procesador de
palabras, etc.
Informacin histrica informacin acerca de las condiciones
pasadas del sistema, como los kilmetros que ha recorrido un barco
por ejemplo.
Informacin predictiva como la futura posicin de un barco,
dados ciertos ajustes de direccin por ejemplo.
Informacin instructiva- que le diga al operador que es lo que
debe hacer, y como utilizarlo.
Informacin de mando proporcionando rdenes o
direcciones para una accin requerida.
CLASIFICACIN DE LOS TABLEROS

ESCALAS CUALITATIVAS: son aquellas en las que se refleja un valor
aproximado, una tendencia o est en cambio frecuente por ejemplo,
un medidor de aceite en el tablero del auto, o el de gasolina.

ESCALAS CUANTITATIVAS: son aquellos tableros en los que se
refleja un valor cuantitativo. Por ejemplo: la temperatura.
INDICES DE ESTADO: este tipo de display como la misma palabra lo
dice refleja el estado o la condicin en que se encuentra una mquina.
ejemplo: en una maquina X parada- marcha o encendido o apagado.
INDICADORES DE ALARMA: display utilizado para indicarnos algunas
condiciones donde estemos en peligro o de inseguridad o en dado
caso de emergencia. por ejemplo: faros de navegacin, alarmas de
incendios.
REPRESENTACIONES FIGURATIVAS: son representaciones de
algunas imgenes, objetos, graficas, que nos pretenden enviar un
mensaje. Por ejemplo: tv cine, espectaculares, fotografas.

REPRESENTACIONES ALFANUMRICAS: display utilizado de forma
verbal, numrica que son con las que ms comnmente nos
encontramos. por ejemplo: etiquetas, instrucciones.

En la prctica el mejor tablero se escoge por medio de los criterios de
velocidad, precisin, y sensibilidad para comunicar
la informacin importante.


Debido a que la comunicacin es un factor que requiere que el recepto
interprete correctamente el mensaje originado en el transmisor, se
refiere a la cantidad de desempeo tanto del operario como de la
mquina. Por ello es importante explicar las necesidades del hombre y
de la tarea por realizar, pues en algunos casos uno de los criterios
puede ser ms importante que los otros dos.

Por ejemplo: un monitor que detecta el ritmo cardiaco en una unidad
de cuidado intensivo debera responder al cambio ms leve que puede
ocurrir en la condicin del paciente. Esta mquina sera intil si la
enfermera pudiera leerla (rpidamente) y se enterara que el corazn
del paciente haba dejado de latir (precisin) tres minutos antes
(insensibilidad).















2.2 DISEO Y TIPO DE CONTROLES
Segn su funcin podemos clasificar los mandos a partir del siguiente
esquema:

Segn el tipo de accin a desarrollar ser ms indicada la utilizacin
de un tipo de mando u otros. (Cuadro I)

Cuadro I: Tipos de control y sus funciones
En general, segn el esfuerzo exigido es ms recomendable un tipo de
mando que otro. (Cuadro II):



Cuadro II: Adecuacin de los controles a la accin requerida
Mandos que exigen un esfuerzo muscular pequeo, accionados
fcilmente con los dedos (botones, teclas, interruptores).
Mandos que exigen cierto esfuerzo muscular, haciendo intervenir
grupos importantes de los msculos de brazos y piernas
(palancas, manivelas, volantes y pedales)
Estas dos variables, accin requerida y funcin que cumple el mando,
determinarn el mando a utilizar as como el tamao y dimensiones
del mismo, que evidentemente debern corresponderse con los datos
antropomtricos de los miembros del cuerpo a utilizar. En el momento
del diseo, y haciendo referencia al tamao, hay que considerar si se
utilizan o no prendas de proteccin personal, principalmente guantes o
botas de seguridad, en cuyo caso deber preverse una mayor holgura
que permita el manejo del mando. Tambin habr que tener en cuenta
que los guantes influyen en la habilidad del operario y en la percepcin
de la textura de las manos.
Cabe hacer mencin especial al predominio manual. Los mandos, y
las herramientas en general, estn diseados para personas con
predominio de la mano derecha, por lo que las personas zurdas
pueden encontrar dificultades en su manejo, lo que puede llevar a un
estado de fatiga. La solucin a este problema no es fcil pues estriba
en hasta qu punto es posible adaptar el puesto de trabajo a los
trabajadores zurdos. Ello exigira, evidentemente, reconsiderar la
forma de los mandos o herramientas y la direccin de los movimientos
y prever una versin para diestros y una para zurdos. En estos casos,
sin embargo, es crucial valorar los requerimientos de la tarea y las
consecuencias de los posibles errores de forma que el puesto pueda
adaptarse lo mximo posible a las capacidades del individuo.
Diferenciacin
Los cuadros de control suelen estar provistos de numerosos mandos,
cada uno de los cuales cumple una funcin distinta. Es importante
pues que los mandos puedan ser identificados y diferenciados sin
dificultad. Para ello existen distintos criterios:
La estructura o el material; la textura del material empleado, o
del propio mando (liso, estriado, rugoso) puede ayudar a
identificarlo, especialmente cuando una operacin se realiza "a
ciegas", sin fijar la vista en el mando. (Fig. 2) El color est
indicado cuando se encuentra en el campo visual; si la
iluminacin es tenue deber disponerse de iluminacin
localizada.
El tamao: Da informacin visual y tctil aunque generalmente,
por s mismo, no es tan fiable como la forma o el color. La
diferencia de tamao ha de ser tal que puedan distinguirse
fcilmente unos de otros, lo que puede resultar en un tamao
inadecuado para el movimiento requerido.


Fig. 2: Diferenciacin de los mandos segn su estructura

Disposicin de los mandos
Adems del diseo de los controles hay que prestar especial atencin
a su disposicin. En ella adems de la esttica debern prevalecer
criterios de seguridad del trabajador, confort, separacin entre mandos
para evitar errores (seguridad del sistema), medidas antropomtricas,
etc.
Hay que tener en cuenta:
El diseo del espacio de trabajo. (Fig. 3)
La posicin de los controles.

Fig. 3: Caractersticas de diseo recomendadas para tableros de
mando. Estas caractersticas estn diseadas para que se
adapten a personas entre porcentajes 5 y 95
El diseo del espacio de trabajo
Como criterios generales debern considerarse los siguientes
aspectos:
Evitar imponer posturas forzadas; los movimientos naturales son
ms eficaces y menos fatigantes.
Evitar tener los brazos extendidos.
Dar la posibilidad de alternar la posicin sentada y de pie.
Procurar que los movimientos de los brazos sean opuestos o
simtricos; el movimiento de un solo brazo implica una carga
esttica de los msculos del tronco.
El plano de trabajo debe respetar las distancias ptimas de
visin para el operario.
Tener en cuenta la estabilidad de la posicin del cuerpo.
Si el esfuerzo es continuado, distribuir la actividad muscular en
diferentes miembros.
La posicin de los controles
La posicin de los controles es de suma importancia. Un espacio
demasiado amplio entre ellos obligar a movimientos innecesarios,
mientras que un espacio reducido puede provocar errores.
El espacio mnimo depende del tipo de mandos, y por tanto, de la
parte del cuerpo utilizado; de cmo deber ser accionado
(sucesivamente, simultneamente, rara vez) y de si se utiliza o no
proteccin personal. (Cuadro III)

Cuadro III: Distancias deseables en cm
El diseo racional de un panel de mandos facilita su control,
reduciendo la fatiga y el riesgo de error debido a una lectura
equivocada. Para ello es til atenerse a los siguientes principios:
El mando y el indicador correspondiente deben estar situados lo
ms cerca posible, estando el mando encima o a la izquierda del
indicador.
Si han de estar en dos paneles distintos ha de haber una
correspondencia evidente segn la situacin de cada uno en el
panel.
Cuando una serie de mandos corresponden a una secuencia de
operaciones, su situacin debe respetar el orden de la
secuencia, de izquierda a derecha.
Si no existe una secuencia temporal se ordenarn siguiendo
criterios de frecuencia de uso o importancia, colocando los ms
utilizados delante del trabajador, y de lado los de uso menos
frecuente.
Respetar los estereotipos de conducta (Cuadro IV)
Los equipos de dimensiones pequeas deben destacarse
claramente.
Las empuaduras o palancas debe estar situadas de tal manera
que los movimientos ms frecuentes puedan realizarse con los
codos hacia abajo y cerca del cuerpo, estando las manos a 25-
30 cm. de los ojos.

Cuadro IV: Estereotipos de conducta para interruptores

Estas recomendaciones parecen superfluas, pero cobran especial
importancia en trabajos montonos, que entraan una reduccin de la
vigilancia, aumentando, por tanto, el riesgo de error.
En estos casos el diseo adecuado de los mandos, especialmente en
cuanto a su diferenciacin y ubicacin, es bsico para conseguir un
sistema seguro y fiable.




2.3 Diseo y Seleccin de Herramientas

Diseo ergonmico de la herramienta

Desde un punto de vista ergonmico las herramientas manuales deben cumplir
una serie de requisitos bsicos para que sean eficaces, a saber:

Desempear con eficacia la funcin que se pretende de ella.
Proporcionada a las dimensiones del usuario.
Apropiada a la fuerza y resistencia del usuario.
Reducir al mnimo la fatiga del usuario.

Criterios de diseo

Al disear una herramienta, hay que asegurarse de que se adapte a la mayora de
la poblacin. En cualquier caso el diseo ser tal que permita a la mueca
permanecer recta durante la realizacin del trabajo.
Es, sin embargo, el mango la parte ms importante de la interaccin con el ser
humano y por ello hacemos hincapi de forma particular en esta parte de toda
herramienta manual.

Forma del mango

Debe adaptarse a la postura natural de asimiento de la mano. Debe tener forma
de un cilindro o un cono truncado e invertido, o eventualmente una seccin de una
esfera. La transmisin de esfuerzos y la comodidad en la sujecin del mango
mejora si se obtiene una alineacin ptima entre el brazo y la herramienta. Para
ello el ngulo entre el eje longitudinal del brazo y el del mango debe estar
comprendido entre 100 y 110.
Las formas ms adecuadas son los sectores de esferas, cilindros aplanados,
curvas de perfil largo y planos simples.


Dimetro y longitud del mango

Para una prensin de fuerza el dimetro debe oscilar entre 25 y 40 mm. La
longitud ms adecuada es de unos 100 mm.

Textura

Las superficies ms adecuadas son las speras pero romas. Todos los bordes
externos de una herramienta que no intervengan en la funcin y que tengan un
ngulo de 135 o menos deben ser redondeados, con un radio de, al menos, 1
mm.

Prcticas de seguridad

El empleo inadecuado de herramientas de mano son origen de una cantidad
importante de lesiones partiendo de la base de que se supone que todo el mundo
sabe como utilizar las herramientas manuales ms corrientes.
A nivel general se pueden resumir en seis las prcticas de seguridad asociadas al
buen uso de las herramientas de mano:
Seleccin de la herramienta correcta para el trabajo a realizar.
Mantenimiento de las herramientas en buen estado.
Uso correcto de las herramientas.
Evitar un entorno que dificulte su uso correcto.
Guardar las herramientas en lugar seguro.
Asignacin personalizada de las herramientas siempre que sea posible.

Gestin de las herramientas

La disminucin a un nivel aceptable de los accidentes producidos por las
herramientas manuales requieren adems de un correcto diseo y una adecuada
utilizacin, una gestin apropiada de las mismas que incluya una actuacin
conjunta sobre todas las causas que los originan mediante la implantacin de un
programa de seguridad completo que abarque las siguientes fases:



1. Adquisicin.
1. Adiestramiento-utilizacin.
2. Observaciones planeadas del trabajo.
3. Control y almacenamiento.
4. Mantenimiento.
5. Transporte.
Adquisicin
El objetivo de esta fase es el de adquirir herramientas de calidad acordes al tipo
de trabajo a realizar. Para ello se debern contemplar los siguientes aspectos:
1. Conocimiento del trabajo a realizar con las herramientas.
2. Adquisicin de las herramientas a empresas de reconocida calidad y diseo
ergonmico.
Adiestramiento-Utilizacin
Es la fase ms importante pues en ella es donde se producen los accidentes.
Segn esto el operario que vaya a manipular una herramienta manual deber
conocer los siguientes aspectos:
1. Los trabajadores debern seguir un plan de adiestramiento en el correcto uso
de cada herramienta que deba emplear en su trabajo.
2. No se deben utilizar las herramientas con otros fines que los suyos
especficos, ni sobrepasar las prestaciones para las que tcnicamente han sido
concebidas.
3. Utilizar la herramienta adecuada para cada tipo de operacin.
Observaciones planeadas del trabajo
Peridicamente se observarn como se efectan las operaciones con las distintas
herramientas manuales por parte de los mandos intermedios y las deficiencias
detectadas durante las observaciones se comunicarn a cada operario para su
correccin, explicando de forma prctica en cada caso cual es el problema y cual
la solucin asociada
Control y almacenamiento
1. Estudio de las necesidades de herramientas y nivel de existencias.
2. Control centralizado de herramientas mediante asignacin de
responsabilidades.

Mantenimiento y transporte
Seguir las instrucciones del fabricante para el mantenimiento o limpieza.
Mantener las medidas de seguridad para su manejo y transporte.
Utilizar los materiales adecuados para la reparacin o manejo de la
herramienta.
No aplicar reparaciones o medios de transporte provisionales.

Principios del Diseo del trabajo: Herramientas

Utilice un agarre de fuerza para las tareas que requieren fuerza y agarre de
precisin.
Evite la carga muscular esttica durante periodos prolongados.
Realice movimientos de torcido con los codos flexionados.
Mantenga la mueca estirada.
Evite la compresin de los tejidos.
Disee las herramientas de tal manera que puedan ser empleadas con
cualquier mano por la mayora de las personas.
Evite el movimiento dactilar repetitivo.
Utilice los dedos ms fuertes para trabajar: el dedo medio y el pulgar.
Disee mangos de 1.5 pulgadas de dimetro para agarres de fuerza.
Disee el largo de los mangos con un mnimo de 4 pulgadas.







Conclusin

Esta segunda unidad que habla de Controles y tableros es muy
importante porque al conocer acerca de controles sabremos
cmo utilizarlos y al conocer de tableros sabremos interpretarlos
o conocer sus funciones.