ENAP

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Cat logo
de cursos
Catlogo
de cursos
ENAP
Fundao Escola Nacional de Administrao Pblica
Presidente
Helena Kerr do Amaral
Diretor de Comunicao e Pesquisa
Celio Y. Fujiwara
Diretor de Gesto Interna
Augusto Akira Chiba
Diretora de Desenvolvimento Gerencial
Margaret Baroni
Diretor de Formao Profissional
Paulo Sergio de Carvalho
Catlogo de cursos ENAP uma publicao da Escola Nacional de
Administrao Pblica elaborada pelas equipes da Diretoria de
Desenvolvimento Gerencial e da Diretoria de Formao Profissional
Publicaes ENAP
Editor: Celio Y. Fujiwara Coordenao-Geral de Editorao: Livino Silva Neto
Superviso de produo grfica: Rodrigo Luiz Rodrigues Galletti Projeto
grfico: Livino Silva Neto Capa e editorao eletrnica: Ana Carla Gualberto
Cardoso, Livino Silva Neto e Maria Marta da Rocha Vasconcelos
Ilustraes: Ana Carla Gualberto Cardoso, com fotos de Andr Abraho
Reviso: Luiz Antonio Violin.
ENAP
ENAP Escola Nacional de Administrao Pblica
Diretoria de Comunicao e Pesquisa
SAIS rea 2-A 70610-900 Braslia, DF
Telefone: (61) 3445 7096 Fax: (61) 3445 7178
Catlogo
de cursos
ENAP
Apresentao
O catlogo de cursos da ENAP retrata o seu empenho em
aprimorar as iniciativas no desenvolvimento e na oferta de
oportunidades de capacitao dos servidores voltadas ao aumento
da eficincia da administrao e melhoria do gasto pblico nas
reas de Gesto e Polticas Pblicas, Planejamento e
Oramento, bem como Logstica e Tecnologia da Informao.
Uma das novidades a consolidao da experincia de
articulao dos cursos em programas, resultado da preocupao
da Escola em pensar a capacitao dos servidores de forma
sistmica e no fragmentada. Essa experincia tem trazido
avanos significativos ao permitir melhor adequao s
diferentes necessidades de capacitao e abordagem
integrada de conhecimentos de reas distintas. Alm dos
Programas de Capacitao em Gesto de Pessoas e da
Logstica Pblica, foi desenvolvido, o Programa de Capacitao
em Gesto do PPA e novas oportunidades so oferecidas dentro
dos Programas de Formao de Carreiras, Aperfeioamento e
Especializao.
Dando continuidade s diretrizes de estmulo educao a
distncia, tambm, so ampliadas ainda mais as oportunidades
de capacitao de servidores nessa modalidade, incentivando o
autodesenvolvimento e otimizando os recursos disponveis ao se
abranger um pblico maior.
importante destacar, ainda, a importncia das parcerias que
a ENAP tem estabelecido com reconhecidas instituies
nacionais e internacionais para a busca de novos contedos
e metodologias aplicveis realidade da administrao pblica
brasileira.
A construo dessas alternativas pedaggicas traduz o
compromisso desta Escola na busca da misso institucional
de desenvolver competncias dos servidores para aumentar
a capacidade de governo na gesto de polticas pblicas,
colaborando na implementao de uma administrao pblica
eficiente, democrtica e transparente.
Helena Kerr do Amaral
Presidente
5
Sumrio
Como utilizar este catlogo ........................................................9
Desenvolvimento Tcnico Gerencial .......................................... 11
Programa de Capacitao em Gesto de Logstica Pblica .................... 12
Programa de Capacitao em Gesto de Pessoas ................................. 13
Programa de Capacitao em Gesto do PPA .......................................... 15
Programa de Desenvolvimento de Gerentes Operacionais e
Supervisores (DGOS) .................................................................................. 17
Cursos regulares de Desenvolvimento Tcnico e
Gerencial presenciais e a distncia............................................ 19
Formao de Carreiras e Especializao ...................................... 87
Programa de Formao de Carreiras ......................................................... 89
Programas de Especializao (ps-graduao lato sensu) .................... 90
Programas de Aperfeioamento ................................................................. 92
Como se inscrever nos cursos e eventos da ENAP...................... 111
Desenvolvimento Tcnico e Gerencial ...................................................... 112
Cursos presenciais.............................................................................. 112
Cursos a distncia ............................................................................... 115
Formao de Carreiras e Especializao ................................................. 117
Instalaes e alojamento........................................................ 119
Comunicao com a ENAP........................................................ 121
ndice geral de cursos............................................................. 123
ndice de cursos por programas............................................... 125
8
9
Como utilizar
este catlogo
Os programas e cursos da ENAP so classificados
em duas grandes reas de ensino Desenvolvimento
Tcnico e Gerencial e Formao de Carreiras e
Especializao , operacionalizados, respectiva-
mente, pela Diretoria de Desenvolvimento Gerencial
(DDG) e pela Diretoria de Formao Profissional
(DFP) e distribudos, segundo a natureza de seus
contedos, por trs reas temticas: Gesto e
Polticas Pblicas, Planejamento e Oramento
e Logstica e Tecnologia da Informao.
Este catlogo est organizado em duas sees.
A primeira apresenta os cursos da rea de
Desenvolvimento Tcnico e Gerencial e a segunda,
os cursos da rea de Formao de Carreiras e
Especializao. Na descrio de cada curso,
identificada a rea temtica e/ou programa ao
qual ele pertence. Os cursos que no se encontram
10
inseridos em programas so apresentados na categoria
outros cursos dentro de cada rea temtica.
Na descrio dos cursos, h a indicao da modalidade
de ensino oferecida por intermdio de cones. Os cursos
presenciais sero representados pelo cone e os cursos
a distncia, pelo cone . Os cursos oferecidos em ambas
modalidades apresentam os dois cones.
Ao final do catlogo, encontra-se um quadro que
permite obter uma viso de conjunto das reas temticas,
da distribuio dos cursos e de suas intersees. Os progra-
mas e seus cursos so identificados por diferentes cores.
11
Desenvolvimento
Tcnico e Gerencial
12
A rea de Desenvolvimento Tcnico e Gerencial compreende um conjunto
de programas e cursos voltados para a capacitao de gestores e tcnicos
das organizaes pblicas. Esses programas e cursos pretendem criar
uma viso coerente do gerenciamento, em todos os nveis, e otimizar o
desempenho dos servidores, por intermdio do ensino de mtodos e tcnicas
voltados para a melhoria dos processos de trabalho, sem descuidar-se
da dimenso dos valores que permeiam o compromisso tico no exerccio
da funo pblica.
Os programas renem cursos que podero ser realizados isolada
ou seqencialmente, permitindo aos servidores, neste ltimo caso,
uma viso sistmica do processo de trabalho por intermdio da capacitao.
A proposta dos programas fornecer s organizaes pblicas
um sistema de capacitao modular que favorea o treinamento de
acordo com as necessidades e a disponibilidade de tempo dos servidores,
mesclando as modalidades de ensino presencial e a distncia.
Atualmente, nessa rea, a ENAP oferece quatro programas:
! Programa de Capacitao em Gesto da Logstica Pblica;
! Programa de Capacitao em Gesto de Pessoas;
! Programa de Capacitao em Gesto do PPA;
! Programa de Desenvolvimento de Gerentes Operacionais e Supervisores
(DGOS).
Programa de Capacitao em
Gesto da Logstica Pblica
Objetivos do programa
Este programa oferece aos servidores que atuam na rea de suprimentos a
oportunidade de refletir sobre a gesto da logstica pblica
e suas relaes com as macrofunes da organizao, em particular o
planejamento e a gesto de suprimentos, alm de conhecer e aplicar
instrumentos que potencializem a eficincia, a eficcia e a efetividade dos
processos de trabalhos nessa rea, reforando a viso sistmica do ciclo
de gesto da logstica no setor pblico.
Pblico-alvo
Servidores pblicos que atuam na rea de suprimentos.
13
Resultados esperados
Servidores com viso sistmica da gesto da logstica de suprimentos,
comprometidos com os princpios legais e ticos e capazes de obter
resultados efetivos para as organizaes pblicas na gesto de
suprimentos.
Metodologia
Exposies dialogadas, relato de experincias, simulaes, estudos
de casos, exerccios prticos, dinmicas de grupo e leitura dirigida.
Cursos que compem o programa
Pblico-alvo
Cursos Carga Coordenador Servidores da
horria geral da rea rea de
de suprimentos suprimentos
Planejamento e logstica
de suprimentos 24h " "
Gesto de materiais 16h " "
Legislao aplicada
logstica de suprimentos a
distncia 16h " "
Elaborao de editais para
aquisies no setor pblico 16h "
Sistemas eletrnicos de compras 16h "
Formao de pregoeiros:
prego eletrnico 16h "
Formao de pregoeiros:
prego presencial 16h "
Registro de preos 16h "
Gesto de contratos de
suprimentos 24h "
Gesto de contratos de
servios 24h "
Programa de Capacitao em Gesto de Pessoas
Objetivo do programa
Oferecer oportunidade aos participantes para conhecer e exercitar a
aplicao de instrumentos de gesto na rea de pessoal e refletir sobre
as principais questes e os principais desafios atuais para o desenvolvimento
de competncias no setor pblico, em um contexto de forte demanda
por polticas pblicas eficazes e servios de qualidade.
Pblico-alvo
Coordenadores gerais, coordenadores e equipes de recursos humanos
da Administrao Pblica Federal.
14
Servidores com viso sistmica ampliada capazes de identificar implicaes
dos processos de RH nas demais reas das instituies, com prontido para
buscar, permanentemente, a melhoria dos sistemas e subsistemas de RH e
capacitados a utilizar os sistemas de administrao de pessoal com eficcia
e eficincia.
Metodologia
Exposies dialogadas, exerccios prticos, relato de experincias,
simulaes, prticas em laboratrio, dinmicas em grupo e leitura dirigida.
Estrutura do programa
O programa est organizado em trs linhas de ao:
! mdulos de sensibilizao, destinados aos coordenadores gerais de RH;
! mdulos de sensibilizao, destinados aos demais coordenadores e
equipes de RH; e
! mdulos instrumentais, destinados aos coordenadores e s equipes de RH.
Os temas so inter-relacionados, mas os mdulos so independentes.
H mdulos destinados, preferencialmente, para uma ou outra categoria
de pblico-alvo, mas tal estrutura no exclui a possibilidade da composio
temtica.
Os mdulos podem ser selecionados pelo servidor segundo seu interesse,
sua necessidade e sua disponibilidade de tempo.
Pblico-alvo
Cursos Carga Coordenadores Coordenadores
horria gerais e equipes de
de RH
Tendncias em gesto 4h " "
de pessoas no setor
pblico
Sistemas de administrao 4h "
de pessoal
Legislao de pessoal como 4h "
instrumento de gesto
Gesto das relaes 4h " "
no trabalho
Gesto de processos de 4h " "
mudanas
Estilos de gerenciamento: 4h " "
lidando com tarefas e
pessoas
Gesto por competncias 4h " "
e capacitao
15
Gesto estratgica de 20h " "
pessoas e planos de
carreiras a distncia
Legislao aplicada 20h "
gesto de pessoas
Lei n
o
8.112/90 e legislao
complementar a distncia
Cadastro de pessoal 40h "
SIAPEcad
Pagamento de pessoal 24h "
SIAPE
Extrator de dados 16h "
Concesso de benefcios 24h "
Lei n
o
8.112/90
Cadastro de Aes 16h "
Judiciais SICAJ
Programa de Capacitao em Gesto do PPA
Mobilizar os participantes para a utilizao de tcnicas de planejamento,
oramento e gesto e desenvolver habilidades de negociao e liderana
com vistas melhoria da gesto pblica e ao alcance dos objetivos dos
programas de governo.
Pblico-alvo
Gerentes de programas do PPA, gerentes executivos, coordenadores
de ao, tcnicos das Unidades de Monitoramento e Avaliao (UMAs)
e equipes executoras do PPA.
Servidores comprometidos e contribuindo para a otimizao do gasto
pblico federal e a melhoria da execuo dos programas de governo,
com nfase no alcance das metas previstas para o ano seguinte.
Metodologia de ensino
Exposies dialogadas, exposio oral com apoio de leitura dirigida,
vivncias, dinmicas de grupo, ensino a distncia e prticas em laboratrio.
16
Estrutura do programa
Pblico-alvo
Cursos Carga Gerentes e Coordenadores
horria gerentes de ao tcnicos
executivos das UMAs e equipes
executoras do PPA
Convnios e termos de
parceria: Elaborao e
acompanhamento 28h " "
Elaborao e gerenciamento
de projetos 40h " "
Gesto integrada de recursos 16h " "
Gesto oramentria e
financeira 70h " "
Oramento pblico:
Elaborao e execuo
(a distncia) 35h " "
Planejamento estratgico 40h " "
PPA: Elaborao e gesto 40h "
ciclo bsico
Viso sistmica do ciclo de 2h "
gesto do PPA
Ferramentas e mtodos de 10h "
planejamento
Elaborao de programas 8h "
do PPA
Construo de indicadores 4h "
para o PPA
Avaliao e reviso de 4h "
programas do PPA
elaborao de planos 4h "
gerenciais do PPA
Monitoramento de programas 4h "
do PPA
Oramento e finanas 4h "
Cursos complementares
Habilidades e estratgias de
negociao 20h " "
Liderana e gerenciamento 12h " "
Liderana: reflexo e ao 32h "
17
Programa de Desenvolvimento de Gerentes
Operacionais e Supervisores (DGOS)
Difundir, no governo federal, o conhecimento das melhores prticas de gesto
aplicveis administrao pblica.
Pblico-alvo
Gerentes intermedirios, operacionais e supervisores que tm equipe sob sua
responsabilidade.
Servidores com:
! viso sistmica de sua organizao: misso, valores, viso de futuro,
objetivos e metas;
! compreenso da importncia do trabalho em equipe, do processo de
comunicao, da negociao e de seu potencial para a intermediao e
superao de conflitos, bem como do processo de mudana e
transformao da instituio;
! capacidade de compreender e identificar as principais fases e os principais
instrumentos requeridos para o planejamento e a gesto pblica
estratgica, os princpios da gesto por projetos, os conceitos de gesto
pela qualidade e os indicadores de desempenho institucionais;
! compreenso da elaborao e execuo oramentria e financeira, as
dificuldades na rea de compras, os dispositivos da Lei n
o
8.112/90 e suas
alteraes.
Metodologia
Exposio dialogada, exerccios prticos, vivncias, grupos de aprendizagem
e debates.
Mdulos que compem o programa
Mdulos Carga horria
I Contexto da administrao pblica 17h30
II Dimenses do comportamento organizacional 21h
III Ferramentas tcnicas e administrativas 17h30
IV Instrumentos e prticas de gesto 35h
Grupo de aprendizagem 10h
Encontro final 14h

18
19
Cursos regulares
de Desenvolvimento
Tcnico e Gerencial
presenciais e a
distncia
20
Nas pginas seguintes, voc encontrar as principais
informaes a respeito dos cursos oferecidos pela
ENAP ou por instituies parceiras.
Os cursos presenciais podem ser oferecidos com turmas
abertas, nas instalaes da ENAP, ou com turmas sob
demanda, na ENAP ou em outras localidades. As turmas
so constitudas por 25 participantes.
Os pedidos de cursos presenciais com turmas sob
demanda devem ser encaminhados para o e-mail
<desenvolvimentogerencial@enap.gov.br>.
Os cursos a distncia so oferecidos em turmas abertas.
Contatos podem ser feitos utilizando-se o e-mail
<ead@enap.gov.br>.
O calendrio dos cursos oferecidos e respectivas turmas
pode ser encontrado na pgina <www.enap.gov.br>
Cursos presenciais/Cursos a distncia Cursos oferecidos.
21
gua responsabilidade de todos ns
*
Pblico-alvo
Servidores da Administrao Pblica Federal.
Objetivos de aprendizagem
Ao final do curso, o participante dever ser capaz de:
! identificar medidas de preservao do meio ambiente e dos recursos
hdricos;
! disseminar as idias apresentadas no curso, buscando a adeso do maior
nmero possvel de pessoas para essa causa.
Metodologia
Estudo e exerccios em salas de aula virtual, com utilizao de correio
eletrnico e salas de bate-papo.
Principais tpicos:
! a questo mundial;
! o Ano Internacional da gua Doce;
! o problema da escassez;
! a gua no Brasil;
! gua Essa misso tambm sua.
Carga horria
2 horas
Outras informaes
Curso gratuito.
Curso desenvolvido pelo Serpro.

rea de Desenvolvimento
Tcnico e Gerencial
22
Anlise e melhoria de processos
Pblico-alvo
Servidores da Administrao Pblica Federal que atuam na rea de
planejamento e gesto.
! relacionar conceitos da gesto pela qualidade;
! aplicar a metodologia de anlise e soluo de problemas;
! utilizar as principais ferramentas no controle de processo do trabalho.
Metodologia
Exposio dialogada, exerccios em grupos e simulaes.
Principais tpicos:
! conceitos bsicos da qualidade;
! fundamentos de anlise e melhoria de processos;
! ferramentas para a qualidade;
! planejamento, organizao e controle para a qualidade;
! metodologia de anlise e soluo de problemas.
Carga horria
28 horas
Tcnico e Gerencial
23
Anlise e melhoria de processos
Pblico-alvo
! relacionar conceitos da gesto pela qualidade;
! aplicar a metodologia de anlise e soluo de problemas;
! utilizar as principais ferramentas no controle do processo de trabalho.
Metodologia
eletrnico, salas de bate-papo e assistncia de tutores para esclarecimento
de dvidas.
Principais tpicos:
! conceitos bsicos da qualidade;
! fundamentos de anlise e melhoria de processos;
! ferramentas para a qualidade;
! planejamento, organizao e controle para a qualidade;
! metodologia de anlise e soluo de problemas.
Carga horria
28 horas
Outras informaes
Curso gratuito.
Tcnico e Gerencial
24
Atendimento ao cidado
Pblico-alvo
Servidores da Administrao Pblica Federal que trabalham com atendimento
ao cidado.
Objetivos de Aprendizagem
Ao final do curso, o participante dever se capaz de:
! Compreender a misso do servio pblico
! Oferecer um bom atendimento ao cidado-usurio
! Identificar as competncias essenciais para o servidor que atende o
cidado
! Reconhecer a importncia da tica e da moralidade no servio pblico
! Contribuir no mbito de sua atuao para a construo de uma boa imagem
do servio pblico.
Metodologia
Principais tpicos
! Viso sistmica do atendimento.
! Atendimento & tratamento.
! Eficincia, eficcia e efetividade do atendimento
! Competncias essenciais e apresentao do servidor pblico
! Princpios ticos e legais
! Direitos do cidado e deveres do servidor
! Imagem do servio pblico
! Imagem do servio pblico: papel do servidor
Carga Horria
20 horas
Outras informaes
! Os exerccios so de fixao com preenchimento obrigatrio de todos eles
para concluso do curso;
! necessrio ter 60% de acerto em cada bloco de exerccios para ter
acesso ao mdulo de contedo seguinte;
! Vale ressaltar, no entanto, que os exerccios de fixao no so pontuados
e, portanto, no consta nota no boletim da Escola Virtual.
As pr-inscries so realizadas em turmas abertas.
Curso gratuito.
Tcnico e Gerencial
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Cadastro de Aes Judiciais SICAJ
Pblico-alvo
Coordenadores e equipes de recursos humanos que operam o sistema
SIAPE.
! conhecer e aplicar a legislao de pessoal referente ao processo;
! descrever os procedimentos de cadastro no SICAJ;
! descrever e aplicar clculos do SICAJ;
! manter atualizados os dados cadastrais;
! manter o controle, acompanhamento e cumprimentos de decises
judiciais relativas gesto de recursos humanos, nas aes propostas
contra a Unio.
Metodologia
Exposio dialogada, exerccios prticos e simulaes no sistema.
Principais tpicos:
! tabela de classe da ao;
! tabela juizado especfico federal civil;
! tabelas de juntas (JCJ);
! tabela de objeto da ao;
! tabela de tribunais regionais;
! tabela de tribunais superiores;
! tabela de varas federais (VF);
! atualizao de ao judicial, de apensos e de beneficiados;
! consulta a ao judicial;
! autorizao/desautorizao de pagamento de ao judicial;
! homologao e anulao de usurio especial;
! anlise de aes;
! visualizao de pagamento e de vantagem concedida judicialmente pela
ficha financeira de um beneficiado.
Carga horria
16 horas
Pr-requisitos
! ser usurio cadastrado do sistema SIAPE;
! conhecimento prvio da legislao aplicada gesto de pessoas.
Outras informaes
Este curso faz parte do Programa de Capacitao em Gesto de Pessoas.
interessante conhecer esse programa e seus cursos.
Tcnico e Gerencial
Programa de Capacitao
em Gesto de Pessoas
26
Cadastro de pessoal SIAPEcad
Pblico-alvo
Coordenadores e equipes de recursos humanos que operam o sistema SIAPE.
! utilizar a legislao de pessoal no processo de gesto do cadastro
(Leis n
os
8.112/90 e 8.745/93, a CLT e Lei de Anistiados);
! descrever os procedimentos do cadastro e os registros no sistema para
ativos, aposentados, instituidores de penso e pensionistas;
! manter os controles necessrios do cadastro de pessoal.
Metodologia
Exposio dialogada, exerccios prticos e simulaes no sistema SIAPE.
Principais tpicos:
! a importncia do cadastro de pessoal;
! atos e ingressos do servidor;
! recebimento, conferncia e arquivamento de documentos;
! controle de ocorrncias (incluso, alterao e excluso);
! emisso de certides, declaraes, ofcios e boletins;
! sistema SIAPE e mdulo SIAPEcad;
! administrao do sistema;
! cadastro base de servidores;
! processos/documentos/publicaes;
! cadastro detalhado de servidores;
! tabelas SIAPE;
! tabelas SIAPEcad;
! aposentadoria;
! frias e demais ausncias;
! nomeao/preparao de posse de concursado;
! dados funcionais;
! dados pessoais;
! gratificaes e adicionais;
! integrao SIAPEcad x SIAPE;
! provimento de cargo;
! provimento de funo/CC/CNE;
! tempos anteriores de servio.
Carga horria
40 horas
Pr-requisitos
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
27
Concesso de benefcios Lei n
o
8.112/90
Pblico-alvo
Coordenadores e equipes de recursos humanos.
! conhecer e aplicar a legislao de pessoal referente ao processo da
concesso de benefcios;
! conhecer os principais benefcios concedidos aos servidores regidos pela
Lei n
o
8.112/90;
! conhecer e aplicar clculos na concesso de benefcios;
! conhecer e utilizar os sistemas informatizados na gesto da concesso
de benefcios: Sistema de Administrao de Pessoal (SIAPE), Sistema de
Apreciao e Registro dos Atos de Admisso e Concesses (SISAC);
! manter os controles necessrios no processo de concesso de benefcios.
Metodologia
Exposio dialogada e exerccios prticos.
Principais tpicos:
! anlise histrico-profissional;
! aposentadoria;
! penses;
! afastamentos;
! auxlios;
! licenas;
! pesquisa de legislao.
Carga horria
24 horas
Pr-requisito
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
28
Convnios e termos de parceria: elaborao e
acompanhamento
Pblico-alvo
Servidores que elaboram, executam ou acompanham convnios, tanto na
condio de convenentes como na de conveniados.
! elaborar propostas de convnios e termos de parceria;
! executar e acompanhar convnios e termos de parceria e controlar e
avaliar seus resultados.
Metodologia
Principais tpicos:
! Instruo Normativa n
o
1/97 e legislao complementar;
! elaborao do plano de trabalho;
! exigncias da Lei de Diretrizes Oramentrias;
! Organizao da Sociedade Civil de Interesse Pblico (OSCIP);
! diferenas entre termo de parceria e convnio;
! contrapartida: modalidades;
! comprovao de regularidade fiscal;
! anlise de documentao apresentada;
! medidas para celebrao de convnios;
! andamento interno do processo;
! termo completo, termo simplificado e portaria ministerial;
! elaborao de minuta do termo de convnio; publicao;
! transferncia de recursos;
! aplicao de recursos no mercado financeiro;
! aquisio de bens e servios com recursos de convnios;
! controle e classificao das despesas realizadas;
! alterao de convnios;
! prestao de contas: prazos e composio;
! tomada de contas especial.
Carga horria
28 horas
Outras informaes
Este curso faz parte do Programa de Capacitao em Gesto do PPA.
Tcnico e Gerencial
em Gesto do PPA
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Didtica para facilitadores de aprendizagem
Pblico-alvo
Servidores da Administrao Pblica Federal que tenham domnio de
contedo tcnico especializado e desejem adquirir competncias bsicas
para atuar como facilitadores da aprendizagem ou para apresentar trabalhos e
projetos.
! observar criticamente sua atuao como docente e/ou apresentador de
trabalhos e projetos, corrigindo erros e otimizando a sua prtica;
! selecionar e aplicar tcnicas e recursos instrucionais mais adequados para
a capacitao de adultos;
! escolher as melhores alternativas tcnicas e de recursos instrucionais para
a aplicao dos contedos nos cursos que ministram.
Metodologia
Exposio dialogada, exerccios em grupos dinmicas e simulaes.
Principais tpicos:
! educao de adultos: fundamentos tericos e prticos;
! o processo de capacitao: diagnstico para compreenso da realidade do
aluno, planejamento do processo de ensino-aprendizagem, implementao
e avaliao;
! relao professor-aluno: delimitao de responsabilidades dos diferentes
atores no processo de capacitao;
! concepes metodolgicas, planejamento, tcnicas de ensino, recursos
didticos e papis da avaliao;
! prtica integrada: miniaulas.
Carga horria
40 horas
Tcnico e Gerencial
30
Educao alimentar, nutricional e para o consumo*
Pblico-alvo
Objetivo de aprendizagem
! identificar o tipo de alimentao adequada para gestantes, crianas
at 2 anos (leite materno e papas salgadas), jovens, adultos e idosos.
Metodologia
Principais tpicos:
! o que fome e desnutrio;
! a boa alimentao;
! alimentao de gestantes;
! alimentao de crianas at 2 anos;
! alimentao de idosos;
! cardacos, diabticos e hipertensos;
! alimentao no Brasil (regies).
Carga horria
15 horas
Outras informaes
Curso gratuito.
* Curso desenvolvido pelo Serpro.
Tcnico e Gerencial
31
Elaborao de editais para aquisies no
setor pblico
Pblico-alvo
! conhecer os fundamentos legais e tcnicos que regem a elaborao
de termos de referncia e editais aplicados ao processo de aquisio
e gesto de suprimentos nas organizaes pblicas;
! conhecer procedimentos e cuidados necessrios na especificao de
materiais e servios;
! compreender a importncia do conhecimento prvio do mercado de
fornecedores no processo de elaborao de termos de referencia e editais;
! elaborar minutas de termos de referncia e editais;
! escolher a melhor opo para atender s necessidades de aquisio de
sua instituio;
! conhecer a estrutura e o funcionamento das comisses de licitao;
! conhecer o processo de cotao nas modalidades convencionais
de licitao;
! realizar compras de maneira eficiente e eficaz, observando as normas;
! conhecer os fundamentos legais e tcnicos que regem a formulao
de editais nos processos de compras eletrnicas (prego eletrnico).
Metodologia
Exposio dialogada, discusses, simulaes e exerccios em grupo.
Principais tpicos:
! elaborao de termos de referncia e editais;
! definio de termo de referncia e edital;
! estrutura do termo de referncia e do edital;
! especificao de materiais e servios;
! exemplos e simulao de elaborao de um termo de referncia e edital;
! principais falhas e cuidados necessrios na elaborao do termo de
referncia e do edital;
! editais e prego eletrnico;
! comisses permanentes de licitao e comisses especiais de licitao:
constituio e funcionamento.
Carga horria
16 horas
Tcnico e Gerencial
32
Pr-requisito:
! conhecimento prvio da legislao aplicada logstica de suprimentos.
Recomendvel cursar previamente:
! Planejamento e logstica de suprimentos;
! Gesto de materiais.
Outras informaes
Este curso faz parte do Programa de Capacitao em Logstica Pblica.
33
Elaborao de indicadores de desempenho
institucional
Pblico-alvo
Servidores pblicos da Administrao Pblica Federal que atuam na rea de
! conceituar e caracterizar os diferentes tipos de indicadores de desempenho
institucional;
! construir, utilizar e monitorar indicadores no planejamento estratgico e na
gesto por resultados;
! construir, utilizar e monitorar indicadores de desempenho institucional
com base nos critrios de excelncia do Prmio Nacional de Qualidade;
! construir, utilizar e monitorar itens de controle para a gerncia de
processos.
Metodologia
Principais tpicos:
! indicadores no processo de implantao do planejamento estratgico;
! elaborao, utilizao e monitoramento de itens de controle no
gerenciamento da rotina;
! indicadores no processo de elaborao, acompanhamento e anlise
de projetos.
Carga horria
35 horas
Tcnico e Gerencial
34
Elaborao de planos de capacitao
para o setor pblico
Pblico-alvo
Coordenadores da rea de recursos humanos e tcnicos da rea de
capacitao.
! analisar o processo de capacitao de recursos humanos e o papel dos
diferentes atores;
! avaliar situaes presentes e futuras geradoras de necessidade de
capacitao;
! escolher as melhores estratgias de capacitao;
! avaliar as estratgias de capacitao escolhidas.
Metodologia
Exposio dialogada e exerccios em grupos.
Principais tpicos:
! desafios da capacitao de recursos humanos no setor pblico;
! a capacitao de recursos humanos como atividade estratgica da
instituio;
! os atores do processo de capacitao;
! fases e etapas do processo de capacitao;
! identificao das necessidades de capacitao e dos resultados
esperados;
! a construo de indicadores;
! acompanhamento e avaliao.
Carga horria
40 horas
Tcnico e Gerencial
35
Elaborao de projetos
Pblico-alvo
Gerentes e tcnicos que atuam na elaborao e no gerenciamento
de projetos em organizaes pblicas.
! compreender os conceitos e fundamentos de elaborao de projetos;
! identificar as diferentes metodologias de elaborao de projetos;
! elaborar projetos;
! construir o planejamento operacional e monitorar projetos.
Metodologia
Exposio dialogada e estudo de caso.
Principais tpicos:
! as bases do planejamento;
! anlise de situao;
! matriz de planejamento de projeto;
! planejamento operacional;
! monitoramento de projetos.
Carga horria
40 horas
Tcnico e Gerencial
36
Elaborao e gerenciamento de projetos
Pblico-alvo
Gerentes e tcnicos que atuam na elaborao e gerenciamento de projetos
em organizaes pblicas.
! compreender os conceitos e fundamentos de elaborao de projetos;
! identificar as diferentes metodologias de elaborao de projetos;
! conhecer os fundamentos do gerenciamento de projetos;
! elaborar um plano de monitoramento, execuo e controle de projetos;
! conhecer as etapas de encerramento e avaliao de projetos.
Metodologia
Aulas expositivas, estudo de caso e exerccios em grupos.
Principais tpicos:
! ferramentas e mtodos para elaborao de projetos;
! consideraes gerais sobre programas e projetos;
! fase de iniciao do projeto;
! planejamento estratgico do projeto;
! execuo e controle do projeto;
! encerramento e avaliao do projeto.
Carga horria
40 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto do PPA
37
e-MAG Modelo de acessibilidade do governo
eletrnico*
Pblico-alvo
Servidores da Administrao Pblica Federal que atuam como gerentes de
projetos e desenvolvedores.
Ao final do curso o participante dever ser capaz de:
! Identificar as regras do Modelo de Acessibilidade de Governo Eletrnico
Brasileiro (e-MAG) a fim de desenvolver e a adequar portais e stios
brasileiros a essas normas.
Metodologia
Contedos disponibilizados em ambiente virtual e exerccios de avaliao de
aprendizagem.
Principais tpicos
! Acessibilidade:
! Acessibilidade fsica e virtual.
! Desenho universal.
! Tipos de Deficincia.
! Tecnologia Assistiva.
! Recursos de acessibilidade para cada tipo de deficincia.
! Histrico da acessibilidade.
! O modelo brasileiro de Acessibilidade.
! Introduo Cartilha Tcnica.
Carga Horria
10 horas
Outras informaes
! Os exerccios so de fixao com preenchimento obrigatrio de todos eles
para concluso do curso;
! necessrio ter 60% de acerto em cada bloco de exerccios para ter
acesso ao mdulo de contedo seguinte;
! Vale ressaltar, no entanto, que os exerccios de fixao no so pontuados
e, portanto, no consta nota no boletim da Escola Virtual.
Curso gratuito.
Curso desenvolvido pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto/Secretaria de

Logstica e Tecnologia da Informao.
Tcnico e Gerencial
38
Estilos de gerenciamento: lidando com
tarefas e pessoas
Pblico-alvo
Coordenadores gerais, coordenadores e equipes de recursos humanos.
! identificar e analisar padres gerenciais favorveis e desfavorveis
implantao da gesto de pessoas nas organizaes pblicas;
! sensibilizar-se para a adoo de estilos de liderana favorveis
implantao da gesto de pessoas na administrao pblica.
Metodologia
Principais tpicos:
! estilos de gerenciamento e autopercepo;
! lidando com tarefas e com pessoas;
! liderana no contexto da gesto de pessoas.
Carga horria
4 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
39
tica e servio pblico
Pblico-alvo
! reconhecer a dimenso tica de sua atividade profissional;
! refletir sobre as implicaes da dimenso tica em sua
atividade profissional.
Metodologia
eletrnico, salas de bate-papo e debates em fruns virtuais.
Principais tpicos:
! o mrito da ao: inteno e juzo desinteressado;
! escolha e deliberao;
! virtudes e carter;
! autonomia e responsabilidade;
! repblica e democracia;
! Estado, cidadania e imprio da lei;
! prestao de contas;
! o cargo pblico;
! profissionalismo, decoro e civilidade;
! a tica no servio pblico;
! cdigos de conduta para o servidor pblico.
Carga horria
10 horas
Outras informaes
Curso desenvolvido como ao integrante do Projeto EuroBrasil 2000 Apoio
Modernizao do Aparelho do Estado, um acordo de cooperao tcnica
mantido entre o Brasil e a Unio Europia.
Curso gratuito.
Tcnico e Gerencial
40
Extrator de dados
Pblico-alvo
Coordenadores e equipes de recursos humanos que operam o
sistema SIAPE.
! conhecer e utilizar a ferramenta Extrator de Dados;
! identificar arquivos/tabelas;
! descrever os processos para a extrao de dados;
! descrever e aplicar os procedimentos de gerao dos arquivos.
Metodologia
Exposio dialogada, exerccios prticos e simulao no sistema SIAPE.
Principais tpicos:
! dados cadastrais: funcional e pessoal;
! tabelas;
! execuo das transaes GRCOSERRUB, GRCOPENRUB e
GREMSERRUB;
! ficha financeira;
! gerao de arquivo;
! baixa de arquivos no SIAPEnet;
! descompactao de arquivos;
! gerao de relatrios em planilha eletrnica;
! interseco de dados em banco de dados.
Carga horria
16 horas
Pr-requisitos:
! utilizao das ferramentas planilhas eletrnicas e banco de dados;
! conhecimento de tabelas e rubricas do sistema SIAPE;
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
41
Formao de pregoeiros: prego eletrnico
Pblico-alvo
Servidores que atuam na rea de suprimentos.
! conduzir processos de prego eletrnico;
! conhecer e aplicar a legislao vigente sobre prego eletrnico;
! efetuar a negociao nas tarefas de compras pblicas, dominando
aspectos tcnicos e comportamentais.
Metodologia
Exposio dialogada e simulaes.
Principais tpicos:
! conceito de prego eletrnico;
! reviso da legislao bsica;
! fases e procedimentos do prego eletrnico:
- negociao no prego eletrnico;
- comunicao com fornecedores;
- ata eletrnica;
- recursos eletrnicos;
! vantagens do prego eletrnico;
! simulaes de prego eletrnico.
Carga horria
16 horas
Pr-requisitos:
! legislao aplicada logstica de suprimento;
! sistemas eletrnicos de compras.
! Gesto de materiais;
! Elaborao de editais para aquisies no setor pblico.
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
42
Formao de pregoeiros: prego presencial
Pblico-alvo
! conduzir processos de prego presencial;
! conhecer e aplicar a legislao vigente sobre prego presencial;
! efetuar a negociao nas tarefas de compras pblicas, dominando
aspectos tcnicos e comportamentais.
Metodologia
Exposio dialogada e simulaes.
Principais tpicos:
! conceito de prego presencial;
! reviso da legislao bsica;
! procedimentos do prego presencial;
! negociao;
! atribuies do pregoeiro e da autoridade competente;
! fases do processo licitatrio: classificao e habilitao;
! vantagens do prego presencial;
! simulaes de prego presencial.
Carga horria
16 horas
Pr-requisito:
! legislao aplicada logstica de suprimento.
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
43
Gerenciamento de projetos
Pblico-alvo
Gerentes e tcnicos que atuam na elaborao e no gerenciamento de
projetos em organizaes pblicas.
! utilizar os conceitos de gerenciamento de projetos;
! identificar as diferentes metodologias e fases do gerenciamento de projetos;
! contribuir para a elaborao de um plano de gerenciamento de projetos.
Metodologia
Exposio dialogada, estudo de caso e exerccios em grupos.
Principais tpicos:
! consideraes gerais sobre gerenciamento de projetos;
! iniciao de projetos;
! planejamento;
! plano de gerenciamento;
! estrutura de monitoramento e avaliao;
! execuo e controle;
! encerramento do projeto.
Carga horria
40 horas
! Elaborao de projetos.
Tcnico e Gerencial
44
Gesto das relaes no trabalho
Pblico-alvo
Ao final do curso, o participante dever ser capaz de sensibilizar-se para o
desenvolvimento de posturas gerenciais que reforcem a interatividade e o
trabalho em equipe e favoream a ampliao da capacidade de articulao e
negociao entre profissionais e setores institucionais que interagem e a
agilidade dos processos de trabalho nas reas de recursos humanos.
Metodologia
Principais tpicos:
! percepo e gerenciamento de clima no ambiente de trabalho;
! interatividade, convvio com diferenas e valorizao da diversidade;
! processos de comunicao;
! sinergia e trabalho em equipe.
Carga horria
4 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
45
Gesto de contratos de servios
Pblico-alvo
! conhecer a estrutura e as clusulas essenciais, obrigatrias e necessrias
para formalizao do contrato de prestao de servios;
! elaborar contratos em consonncia com a legislao pertinente;
! planejar e dominar o uso de instrumentos e tcnicas bsicas aplicadas
gesto dos contratos de servios;
! exercer o papel de gestor e/ou fiscal de contratos em consonncia com as
obrigaes e com os cuidados que requer o processo de contratao.
Metodologia
Principais tpicos:
! conceito de contrato;
! caracterizao do contrato de servio;
! contrato de prestao de servios:
- categoria de servios;
! execuo dos contratos:
- convocao do adjudicatrio;
- instrumento de contrato;
- forma escrita;
- publicidade do contrato;
- estrutura do contrato;
! fases da execuo do objeto:
- garantias da execuo;
- obrigaes das partes;
- controle e fiscalizao;
- responsabilidade por encargos;
! durao e prorrogao dos contratos:
- durao dos contratos;
- prorrogao dos contratos;
- recebimento do objeto;
- sanes administrativas, penais e civis;
! resciso dos contratos administrativos:
- inexecuo do contrato por fato atribuvel ao contratado;
- inexecuo do contrato por fato atribuvel administrao;
- ocorrncia de fato alheio ao contrato e vontade das partes;
- razes de interesse pblico;
- nulidade;
Tcnico e Gerencial
46
! gestor de contratos:
- perfil e papel do gestor de contratos;
- fluxo da contratao e atuao do gestor;
! monitorizao do contrato:
- formas de controle;
- indicadores de controle;
- principais cuidados no acompanhamento de contratos.
Carga horria
24 horas
Pr-requisito:
! Elaborao de editais para aquisies do setor pblico.
Outras informaes
47
Gesto de contratos de suprimentos
Pblico-alvo
! conhecer a estrutura e os termos do contrato na rea de suprimentos;
! planejar e monitorar as despesas referentes a contratos;
! exercer o monitoramento dos contratos;
! coletar e fornecer informaes gerenciais;
! dominar o uso de instrumentos tcnicos bsicos para exercer sua
atividade;
! fornecer subsdios para as reas envolvidas nos processos de contratao.
Metodologia
Principais tpicos:
! princpios;
! etapas da contratao;
! termos de referncia, editais e contratos;
! contrato, aditivos contratuais e execuo do contrato;
! organizao do processo;
! fases da despesa pblica;
! monitoramento;
! livro de bordo e painel de controle;
! cultura de contratos e informalidade;
! assertividade e segurana, subordinao relacional e resultados.
Carga horria
24 horas
Pr-requisito:
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
48
Gesto de contratos de terceirizao e
de prestao de servios
Pblico-alvo
Servidores da administrao pblica que trabalham na rea de contratos
pblicos.
! planejar e monitorar as despesas referentes a contratos;
! exercer o monitoramento de contratos;
! coletar e fornecer informaes gerenciais;
! dominar o uso de instrumentos tcnicos bsicos para exercer sua
atividade;
! fornecer subsdios para as reas envolvidas nos processos de contratao.
Metodologia
Principais tpicos:
! princpios da contratao;
! etapas da contratao;
! projeto bsico, edital e processo licitatrio;
! contrato, aditivos contratuais e execuo do contrato;
! organizao do processo;
! fases da despesa pblica;
! indicadores de execuo/acompanhamento do contrato (livro de bordo e
painel de controle);
! cultura de contratos e informalidade;
! assertividade e segurana, subordinao relacional e resultados.
Carga horria
28 horas
Tcnico e Gerencial
49
Gesto de materiais
Pblico-alvo
! reconhecer a importncia da gesto de materiais na cadeia de suprimentos
e sua contribuio para a elevao dos nveis de eficcia, eficincia e
efetividade nas organizaes pblicas;
! conhecer o processo de gesto de material de acordo com a perspectiva
sistmica da organizao;
! conhecer mtodos e aplicar tcnicas que subsidiem as aes de
planejamento, organizao, gerenciamento e monitorizao dos estoques,
de forma a garantir fornecimento contnuo, eficiente e econmico dos
materiais necessrios efetividade dos processos de trabalho nas
organizaes pblicas.
Metodologia
Principais tpicos:
! administrao de estoques: funo e objetivos (polticas, princpios
bsicos);
! estratgia de estoque: sistemas de estocagem e manuseio, previses
logsticas, poltica de estoques, programao de suprimentos;
! sistema de planejamento de estoques: objetivo de custo e de nvel de
servio; retorno de capital e giro de estoques;
! previso de estoques: mtodos (ltimo perodo, mdia mvel e mnimos
quadrados); evoluo de consumo (constante, sazonal e de tendncia);
! nveis de estoque: curva dente de serra; tempo de reposio e de pedido;
estoque mnimo e mximo; estoque de segurana;
! lote econmico: de compra (sem faltas, com faltas); de produo (sem faltas,
com faltas); com restrio de investimento; lote econmico e inflao;
! avaliao de estoque: custo mdio; mtodos (FIFO, LIFO);
! armazenamento de materiais: necessidades de espao fsico e localizao
de depsitos; classificao ABC (planejamento, aplicao e montagem);
inventrio fsico; recursos patrimoniais; depreciao.
Carga horria
16 horas
! Planejamento e logstica de suprimentos.
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
50
Gesto de processos de mudana
Pblico-alvo
! sensibilizar-se para lidar com processos de mudana de forma positiva,
garantindo a percepo de oportunidades e desafios e a manuteno da
coeso da equipe em prol do alcance dos objetivos institucionais.
Metodologia
Principais tpicos:
! administrao de resistncias pessoais e de equipes em processos de
mudana;
! desenvolvimento de estratgias para lidar com obstculos e riscos;
! planejamento da superao de desafios e conquista de objetivos em
contextos de mudana.
Carga horria
4 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
51
Gesto estratgica de pessoas e planos de carreira
Pblico-alvo
recursos humanos.
Ao final do curso, o participante dever se capaz de:
! definir gesto estratgica de pessoas;
! distinguir competncias organizacionais e individuais;
! descrever conceitos e princpios relacionados aos temas carreira e
remunerao;
! identificar possveis diretrizes para planos de carreira e remunerao.
Metodologia
Principais tpicos:
! gesto estratgica de pessoas;
! competncias organizacionais e individuais;
! conceitos e princpios relacionados aos temas carreira e remunerao;
! plano de carreira e remunerao.
Carga horria
20 horas
Outras informaes
Outras informaes
Curso desenvolvido como ao integrante do Projeto EuroBrasil 2000 Apoio
Modernizao do Aparelho do Estado, um acordo de cooperao tcnica
mantido entre o Brasil e a Unio Europia. Desenvolvido pela ENAP Escola
Nacional de Administrao Pblica em parceria com a Secretaria de Recurso
Humanos do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto.
Curso gratuito.
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
52
Gesto integrada de recursos
Pblico-alvo
Dirigentes e gerentes de programas do PPA.
! reconhecer a importncia do diagnstico dos ambientes interno e externo
que impacta as organizaes e as prticas gerenciais no servio pblico;
! descrever conceitos de transparncia e prestao de contas na ao
governamental, com vistas otimizao da utilizao dos recursos e
consecuo dos objetivos dos programas;
! ressaltar a importncia da anlise de custo-benefcio e a
avaliao de risco no processo decisrio;
! ampliar conhecimentos a respeito das polticas de informao do governo; e
! atualizar-se em relao s propostas para uma poltica de gesto de pessoas.
Metodologia
Exposies dialogadas, relatos de experincias e estudo de caso.
Principais tpicos:
! diagnstico dos ambientes interno e externo das organizaes;
! etapas essenciais em projetos;
! prestao de contas;
! indicadores de desempenho;
! anlise de custo-benefcio;
! avaliao de riscos;
! relacionamento com usurios;
! gesto da informao;
! gesto de recursos oramentrios/financeiros;
! gesto de pessoas;
! gesto de mudanas.
Carga horria
16 horas
Outras informaes
Curso Desenvolvido pela Escola Canadense do Servio Pblico (CSPS) e
adaptado pela ENAP no mbito do projeto de transferncia tecnolgica
Parceria para a Excelncia da Gesto no Setor Pblico. Todos os direitos
reservados CSPS, Canad.
Curso oferecido apenas sob demanda.
Tcnico e Gerencial
em Gesto do PPA
53
Gesto oramentria e financeira
Pblico-alvo
Servidores da Administrao Pblica Federal das reas de oramento,
contabilidade e finanas pblicas.
! compreender o oramento e a execuo financeira como instrumentos
indispensveis para a gesto das instituies pblicas;
! desenvolver, com eficincia, as atividades relativas a oramento e finanas.
Metodologia
Exposio dialogada, exerccios prticos e simulaes on-line no SIAFI.
Principais tpicos:
! financiamento do oramento;
! programao da despesa;
! proposta oramentria: ajuste da programao;
! acompanhamento e avaliao;
! Sistema Integrado de Dados Oramentrios (SIDOR);
! execuo oramentria;
! classificao e detalhamento das despesas pblicas: grau de flexibilidade
do gestor;
! cronograma e programao financeira de desembolso;
! controle e execuo oramentria e financeira: controle interno e externo;
! administrao financeira;
! Sistema de Administrao Financeira (SIAFI).
Carga horria
70 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto do PPA
54
Gesto por competncias e capacitao
Pblico-alvo
! conhecer os referenciais da gesto por competncias para a elaborao de
planos de capacitao nas organizaes pblicas;
! sensibilizar-se para a adoo de metodologia de mapeamento de
competncias para elaborar plano de capacitao de servidores pblicos,
garantindo maior eficincia, eficcia e efetividade gesto pblica.
Metodologia
Principais tpicos:
! conceito de competncia;
! metodologia para mapeamento de competncia com vistas elaborao de
planos de capacitao;
! o sistema de capacitAO;
! limites e possibilidades da aplicao da gesto por competncias na
Administrao Pblica Federal.
Carga horria
4 horas
Outras informaes
interessante que voc conhea esse programa e seus cursos.
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
55
Habilidades e estratgias de negociao
Pblico-alvo
Coordenadores de ao, tcnicos das Unidades de Monitoramento e
Avaliao (UMAs) e equipes executoras do PPA.
! reconhecer a importncia da negociao;
! distinguir diferentes conceitos relacionados negociao;
! definir os contornos da negociao e contextualiz-la no
processo decisrio;
! compreender os diversos comportamentos observados em processos de
negociao;
! preparar e conduzir processos de negociao com efetividade.
Metodologia
Exposio dialogada, estudo de caso e discusses em grupos.
Principais tpicos:
! negociao: conceitos bsicos;
! processo de comunicao: conceito, elementos e efetividade;
! cenrios de uma negociao;
! perfil, comportamento e estilo dos negociadores;
! jogos de poder;
! paradigmas da interao humana;
! planejamento e organizao da equipe de negociao;
! tticas de negociao ganha/ganha;
! dinmica da negociao e processo decisrio.
Carga horria
20 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto do PPA
56
Legislao aplicada gesto de pessoas
Lei n
o
8.112/90 e legislao complementar
Pblico-alvo
recursos humanos.
! conhecer a Lei n
o
8.112/90 e aplic-la no processo de gesto de pessoas;
! conhecer as atualizaes e complementos dessa lei e aplic-los na
legislao de pessoal;
! conhecer e saber utilizar as fontes de informaes complementares
disponveis.
Metodologia
Principais tpicos:
! Sistema de Pessoal Civil (SIPEC): interao entre rgo central, rgos
setoriais e seccionais;
! regime jurdico e legislao complementar:
- provimento de cargo no setor pblico (cargos pblicos, provimento,
posse, exerccio, estgio probatrio e estabilidade);
- vacncia de cargos;
- movimentao de pessoas (remoo, redistribuio e afastamentos);
- direitos e vantagens (vencimentos, remunerao, indenizaes,
gratificaes, adicionais, etc.);
- frias, licenas e substituies;
- benefcios da seguridade social;
! fontes de atualizao.
Carga horria
20 horas
Outras informaes
O curso no aborda o regime da Consolidao das Leis Trabalhistas (CLT).
Curso gratuito.
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
57
Legislao aplicada logstica de suprimentos
Pblico-alvo
suprimentos.
! compreender as normas legais referentes aos processos de aquisio no
setor pblico;
! aplicar a legislao, de forma reflexiva, em funo da adoo eficiente e
adequada das normas e regras nos processos da aquisio no setor
pblico.
Metodologia
Principais tpicos
! Lei n
o
8.666/93:
- disposies gerais;
- licitao: modalidade, limites, dispensa, habilitao, fases, pr-requisitos,
registros cadastrais, procedimento e julgamento;
! Lei n
o
10.520/02:
- noes gerais da legislao sobre prego;
! anlise de casos e situaes;
! sistemas de registros e preos;
! cotao eletrnica.
Carga horria
16 horas
Outras informaes
Curso gratuito.
Tcnico e Gerencial
58
Legislao de pessoal como instrumento de gesto
Pblico-alvo
Coordenadores gerais de recursos humanos.
! conhecer os principais marcos jurdicos na administrao de pessoal, as
formas alternativas de contratao, os processos de negociao trabalhista
e a tendncia da legislao de pessoal na Administrao Pblica Federal e
refletir sobre esses pontos.
Metodologia
Principais tpicos:
! legislao de pessoal como instrumento de gesto;
! principais aspectos legais na administrao de RH (Lei n
o
8.112);
! formas alternativas de contratao: terceirizao e trabalho temporrio;
! tendncias em legislao de pessoal no setor pblico.
Carga horria
4 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
59
Legislao de pessoal: como se atualizar
Pblico-alvo
Servidores da Administrao Pblica Federal que trabalham com a
legislao de pessoal.
! identificar a legislao de pessoal pertinente a cada rea abordada;
! estruturar e manter atualizado um manual contendo as principais
alteraes da legislao de pessoal para consultas bsicas;
! conhecer e saber utilizar as fontes de informaes complementares
disponveis.
Metodologia
Principais tpicos:
! Lei n
o
8.112/90;
! legislao complementar sobre pessoal;
! fontes de atualizao permanente;
! agilidade e preciso nas consultas e respostas;
! interao entre rgo central, rgos setoriais e seccionais do Sistema de
Pessoal Civil da Unio (SIPEC);
! legislao atualizada da previdncia social.
Carga horria
35 horas
Outras informaes
O curso no aborda o regime da Consolidao das Leis Trabalhistas (CLT).
Tcnico e Gerencial
60
Lei de Responsabilidade Fiscal
Pblico-alvo
Gerentes e servidores das reas de oramento e finanas e de pessoal dos
Poderes Executivo, Legislativo e Judicirio.
! compreender os princpios e as diretrizes que compem a Lei de
Responsabilidade Fiscal (LRF), consolidando seu papel como gestor pblico;
! compreender, de forma ampla e integrada, a gesto fiscal;
! administrar e gerenciar sob a tica da gesto responsvel de recursos.
Metodologia
Exposio dialogada.
Principais tpicos:
! princpios da gesto fiscal responsvel;
! objetivos da Lei Complementar n
o
101/2000;
! planejamento/oramento na LRF;
! as novas normas introduzidas pela LRF para a Lei de Diretrizes
Oramentrias (LDO);
! receita pblica e transferncias;
! limites de despesa pblica e de pessoal;
! dvida e endividamento;
! gesto patrimonial;
! transparncia, controle e fiscalizao;
! os crimes de responsabilizao fiscal;
! dvidas mais freqentes;
! aspectos destacados sob a tica municipal.
Carga horria
21 horas
Tcnico e Gerencial
61
Liderana e Gerenciamento
Pblico-Alvo
Coordenadores de ao, tcnicos das Unidades de Monitoramento
e Avaliao (UMAs) e Equipes executoras do PPA.
! utilizar as competncias crticas necessrias ao exerccio da liderana no
setor pblico;
! exercer o gerenciamento do PPA de forma responsabilizante, buscando
alcanar a eficincia, eficcia e efetividade no mbito de suas atribuies;
! atuar com xito no gerenciamento do PPA, pautando-se por atitudes de
considerao, coragem, coerncia e clareza;
! melhorar os processos de gerenciamento e liderana, luz das
experincias e dos conhecimentos compartilhados no treinamento.
Metodologia
Dinmicas de grupo, apresentao de vdeo, exposio ativo-participativa,
grupos de discusso, painel simples e leitura de textos.
Principais tpicos:
! liderana: a arte da possibilidade;
! a conversa em espiral descendente;
! competncia da liderana e do gerenciamento no PPA;
! modelo de gerenciamento responsabilizante;
! regras para o sucesso no gerenciamento.
Carga Horria
12 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto do PPA
62
Liderana: reflexo e ao
Pblico-alvo
Dirigentes e gerentes de programas do PPA.
! compreender as dimenses singulares, os valores comuns e a importncia
estratgica da liderana no servio pblico;
! ser sensvel aos seus valores pessoais e tica no processo de servir aos
cidados;
! compreender que os servidores, como cidados aos quais servem, devem ser
adaptveis e flexveis e ter a disposio de aprender ao longo de toda a vida;
! assumir o compromisso de transformar a unidade em que trabalha numa
organizao de aprendizagem;
! auxiliar seus subordinados a aprender, desenvolver competncias e adquirir
confiana crescente;
! desenvolver a competncia interpessoal de agir de modo eficaz como lder e
membro de uma equipe;
! identificar as principais tendncias e os principais desafios globais e refletir
a respeito do papel do lder diante dos novos desafios que devem enfrentar
no desempenho de sua atribuies;
! compreender as organizaes do setor pblico e saber como influenci-las
e mud-las.
Metodologia
Exposio dialogada de modelos conceituais, simulaes, grupos de
discusso e exerccios de visualizao.
Principais tpicos:
! estilos de aprendizagem;
! liderando a si mesmo e a outros;
! viso, valores e tica;
! contexto socioeconmico e governabilidade;
! cultura organizacional.
Carga horria
32 horas
Outras informaes
Curso Desenvolvido pela Escola Canadense do Servio Pblico (CSPS) e
adaptado pela ENAP no mbito do projeto de transferncia tecnolgica
Parceria para a Excelncia da Gesto no Setor Pblico. Todos os direitos
reservados CSPS, Canad.
Tcnico e Gerencial
em Gesto do PPA
63
Melhoria da gerncia pblica
Pblico-alvo
Servidores pblicos que coordenam ou gerenciam pessoas ou que estejam
sendo indicados para coordenao ou gerncia.
! contextualizar o servio pblico tendo como referncia as demandas da
sociedade;
! identificar os principais conceitos e descrever as prticas das funes
gerenciais: planejamento, controle, direcionamento e avaliao;
! descrever as prticas que evidenciam as finalidades da gerncia: prestao
de servios; formao das pessoas que integram as equipes de trabalho;
criao de suporte ou provimento de recursos para os servios a serem
prestados; busca e obteno de resultados;
! descrever a importncia da gesto de pessoas.
Metodologia
Exposio dialogada, dinmicas de grupo, discusses e debates.
Principais tpicos:
! princpios da gerncia;
! as funes gerenciais;
! as finalidades do gerenciamento;
! a gerncia e suas inter-relaes.
Carga horria
40 horas
Tcnico e Gerencial
64
Negociao no setor pblico
Pblico-alvo
Dirigentes, coordenadores, gerentes, assessores e tcnicos da administrao
pblica que tomam decises ou auxiliam na tomada de decises.
Objetivos da aprendizagem
! distinguir diferentes conceitos relacionados negociao;
! definir os contornos da negociao e contextualiz-la no processo
decisrio;
! refletir sobre valores ticos e culturais envolvidos nos processos de
negociao;
! compreender os diversos comportamentos observados em processos de
negociao;
! conduzir processos de negociao com eficcia.
Metodologia
Exposio dialogada, estudo de casos, simulaes, discusses em grupos.
Principais tpicos:
! a importncia da negociao no setor pblico;
! conceitos bsicos e estilos de negociadores;
! valores e comportamentos na negociao;
! etapas de processos de negociao;
! conduo de uma negociao: simulao e estudo de casos.
Carga horria
20 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
65
Oficina de desenvolvimento de equipes
Pblico-alvo
Equipes de trabalho (servidores que atuam juntos no dia-a-dia de trabalho).
! reconhecer a importncia do trabalho em equipe no contexto atual das
organizaes e no local em que trabalha;
! identificar a importncia do indivduo nas equipes de trabalho;
! integrar os membros de sua equipe em torno de objetivos comuns;
! definir as principais caractersticas de uma equipe eficaz;
! identificar o papel do gestor no trabalho em equipe;
! elaborar plano de desenvolvimento da equipe, a fim de alcanar as metas
estabelecidas pela organizao, em clima de confiana e respeito mtuo.
Metodologia
Vivncias, dinmicas de grupo, exerccios prticos e exposio dialogada.
Principais tpicos:
! a equipe no contexto organizacional;
! caracterizao de equipe de trabalho;
! processos da equipe de trabalho;
! o papel do lder no desenvolvimento da equipe;
! plano de desenvolvimento da equipe.
Carga horria
20 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
66
Oficina de planejamento estratgico
Pblico-alvo
Dirigentes, assessores e gerentes de organizaes pblicas.
Ao final da oficina, o participante dever ser capaz de:
! contribuir para a elaborao e implantao do plano estratgico da
instituio.
Metodologia
Exerccios prticos e discusses em grupo.
Principais tpicos
A serem customizados a partir da necessidade da instituio demandante.
Carga horria
Definida com a instituio demandante.
Outras informaes
A participao dos dirigentes na definio dos resultados esperados e
na validao da metodologia a ser empregada vital para o sucesso
do processo.
Recomenda-se que a oficina tenha um nmero mximo de 25 participantes.
Tcnico e Gerencial
67
Oficina de metodologia de mapeamento
de competncias para elaborao de planos
de capacitao
Pblico-alvo
Coordenadores gerais de recursos humanos e suas equipes, bem como
outras equipes que tenham interesse.
Ao final da oficina, o participante dever ser capaz de:
! definir um marco conceitual de competncia para elaborao de planos de
capacitao orientados pela anlise de competncias;
! mapear competncias bsicas de sua instituio ou unidade;
! conhecer o sistema de capacitao do Ministrio do Planejamento,
Oramento e Gesto como ao suporte para a elaborao de planos de
capacitao, aps o mapeamento de competncias.
Metodologia
Exposio dialogada, dinmicas de grupo e simulaes com recursos
informatizados.
Principais tpicos:
! conceitos de competncia;
! mapeamento de competncias;
! utilizao do sistema capacitao.
Carga horria
12 horas (8 horas na 1
a
etapa e 4 horas na 2
a
etapa)
Outras informaes
A oficina particularmente indicada para as reas de recursos humanos, mas
pode ser realizada por qualquer unidade interessada na elaborao de planos
de capacitao orientados pelo mapeamento de competncias.
Recomenda-se que a oficina tenha um nmero mximo de 20 e um mnimo de
10 participantes.
Tcnico e Gerencial
68
Oramento pblico: elaborao e execuo
Pblico-alvo
planejamento, oramento, contabilidade e finanas pblicas.
! compreender a elaborao e a execuo do oramento pblico federal,
utilizando a metodologia empregada pela Administrao Pblica Federal.
Metodologia
eletrnico, salas de bate-papo e assistncia de tutores para esclarecimento
de dvidas.
Principais tpicos:
! conceitos bsicos sobre oramento pblico;
! enfoques do oramento;
! elaborao e execuo oramentria anual;
! classificaes oramentrias;
! execuo oramentria;
! Sistema Integrado de Dados Oramentrios (SIDOR).
Carga horria
35 horas
Outras informaes
Curso gratuito.
Tcnico e Gerencial
em Gesto do PPA
69
Pagamento de pessoal SIAPE
Pblico-alvo
Coordenadores e chefes de recursos humanos e tcnicos operadores do
sistema SIAPE.
! descrever os processos de pagamento e as formas de utilizao dos
sistemas informatizados de gesto;
! descrever e aplicar os procedimentos para a efetuao de clculos de
pagamento pessoal;
! manter os controles necessrios no processo de pagamento de pessoal.
Metodologia
Exposio dialogada, exerccios prticos e simulaes no sistema SIAPE.
Principais tpicos:
! a importncia das rotinas para o pagamento de pessoal;
! tabelas;
! conferncia e acertos para a homologao da folha de pagamento;
! consulta de dados para pagamento;
! regras de clculos;
! clculos parametrizados;
! acertos, indenizaes e rescises;
! emisso de informaes financeiras, rotinas anuais, DIRF e comprovantes
de rendimentos;
! emisso de parmetros do servidor;
! rendimentos extra-SIAPE;
! relatrios gerenciais;
! homologao da folha;
! consulta/atualizao de relatrios da folha de pagamento;
! dados da UPAG.
Carga horria
24 horas
Pr-requisitos:
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
70
Planejamento e logstica de suprimentos
Pblico-alvo
Servidores pblicos que atuam na rea de suprimentos
! identificar as principais tendncias e os principais desafios atuais na gesto
da logstica pblica;
! compreender a relevncia da viso estratgica na gesto da logstica
pblica e seus impactos na logstica de suprimentos;
! conhecer mtodos e tcnicas de planejamento aplicados gesto da
logstica de suprimentos;
! identificar e perceber a relevncia das interaes entre os processos de
aquisio e o planejamento da organizao;
! compreender a relevncia e as implicaes do conhecimento do mercado,
do relacionamento e da negociao com fornecedores e do atendimento ao
cliente interno nos processos de compras;
! conhecer e utilizar mecanismos de gesto favorveis coordenao de
processos de compras segundo os princpios da eficcia e eficincia.
Metodologia
Principais tpicos:
! consideraes bsicas: a viso holstica e o enfoque sistmico; a
diversificao dos produtos; globalizao e dimenses competitivas;
objetivos da organizao; modelos de transformao e sistemas produtivos;
! logstica e Gesto da Cadeia de Suprimentos (GCS): conceito;
desempenho logstico, indicadores de desempenho; interaes das funes
logsticas na organizao; custos e logstica;
! funes da logstica: estoques; servio ao cliente; armazenagem;
localizao (teorias de localizao, localizao na indstria, tcnicas de
localizao); transportes;
! estratgia logstica e planejamento: a estratgia corporativa; a estratgia
logstica; o planejamento logstico;
! objetivos do servio ao cliente: o produto logstico; logstica de servios ao
cliente; processamento de pedidos;
! planejamento e controle da cadeia de suprimentos: atividades
componentes; distribuio fsica; gesto de materiais;
! gesto de fornecedores: marketing de fornecedores e tendncias de
mercado; anlise de mercado e pesquisa de preos; relao
cliente-fornecedor e seleo de fornecedores;
Tcnico e Gerencial
71
! suprimentos: a funo compra; operao do sistema de compras; qualidade
em compra; preo-custo; condies de compra e estratgias de aquisio
(identificao de necessidades e especificao de requisitos); a negociao
(objetivos e estratgias de negociao; prticas de negociao no processo
de compras); fontes de fornecimento; LEC; anlise econmica; EDI;
! tecnologia e sistema de informao na logstica: conceitos; comrcio
eletrnico; novas tecnologias; e-business; m-commerce; business
intelligence; gerncia eletrnica de documentos; CRM; aspectos jurdicos
do CE;
! coordenao de processos de compra: controle de qualidade; definio de
indicadores de desempenho no processo de aquisio; benchmarking de
compras.
Carga horria
24 horas
Outras informaes
72
Planejamento estratgico
Pblico-alvo
Gerentes e assessores, ocupantes de cargo de direo e assessoramento e
tcnicos que atuam em planejamento, monitoramento e avaliao.
! compreender os conceitos referentes elaborao de um planejamento
estratgico institucional;
! utilizar a metodologia e os instrumentos requeridos para o planejamento e a
gesto pblica estratgica;
! contribuir e participar do processo de elaborao de um plano estratgico
institucional.
Metodologia
Exposio dialogada, estudo de caso e exerccios em grupo.
Principais tpicos:
! contexto histrico do planejamento estratgico;
! fundamentos do planejamento estratgico;
! etapas do planejamento: premissas estratgicas;
! etapas do planejamento: grandes escolhas;
! etapas do planejamento: detalhamento e implementao.
Carga horria
40 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto do PPA
73
Portugus no dia-a-dia
Pblico-alvo
! Aplicar os conhecimentos disponibilizados para elaborarem os trabalhos
utilizando os padres definidos para a linguagem escrita.
! Utilizar o curso como fonte de consulta disponvel para auxiliar a sanar
dvidas.
Metodologia
Estudo e exerccios em salas de ensino virtual, com utilizao de correio
Principais tpicos
Mdulo 1 Conhecimentos Bsicos de Gramtica
! Acentuao
! Utilizaes do porque
! Crase
! Concordncia nominal
! Concordncia verbal
! Emprego do hfen
! Pronomes oblquos tonos
Mdulo 2 Verbo
! O que
! Variao
! Conjugaes
! Tempos verbais
! Modos verbais
! Formas nominais
! Vozes
! Elementos estruturais
! Composio dos modos verbais
! Classificao
Carga Horria
20 Horas
Outras informaes
Trata-se de um curso de cunho informativo, no havendo, portanto, exerccios
de fixao ou avaliativos.
Curso gratuito
Tcnico e Gerencial
74
PPA: elaborao do plano e gesto por programas
Pblico-alvo
Gerentes e tcnicos que atuam no ciclo de gesto e nas reas finalsticas da
administrao pblica.
! identificar as caractersticas bsicas da sistemtica de planejamento e
oramento adotada pelo governo federal;
! utilizar os conceitos e entender os papis dos atores envolvidos na gesto
dos programas e nas aes do Plano Plurianual (PPA);
! utilizar os instrumentos e sistemas de apoio ao PPA para melhor
gerenciamento de projetos e atividades;
! contribuir para o desenvolvimento e a avaliao das aes do PPA.
Metodologia
Exposio dialogada, exerccios em grupo e simulaes.
Principais tpicos:
! marcos do planejamento governamental no Brasil;
! estratgia de desenvolvimento de longo prazo e os megaobjetivos, os
desafios e as diretrizes do PPA 2004-2007;
! princpios e fundamentos legais e econmicos do PPA;
! planejamento territorial e sistemas produtivos locais;
! anlise de problemas e a construo de programas;
! organizao do sistema de planejamento e oramento federal;
! Sistema de Informaes Gerenciais e de Planejamento (SIGPLAN);
! monitoramento, avaliao e reviso do PPA.
Carga horria
21 horas
Tcnico e Gerencial
75
PPA: elaborao e gesto ciclo bsico
Pblico-alvo
Coordenadores de ao e tcnicos das Unidades de Monitoramento e
Avaliao (UMAs) e equipes executoras do PPA.
! compreender o ciclo do gasto pblico a partir do que foi planejado;
! identificar e compreender a relao entre os instrumentos de planejamento
e oramento: PPA, LDO, LOA;
! compreender a importncia do programa como elemento de integrao
entre o planejamento, o oramento e a gesto pblica;
! identificar as principais ferramentas para a anlise de problemas na
construo de programas do PPA;
! compreender os principais passos para elaborar um programa do PPA;
! reconhecer a importncia da anlise do problema para garantir a qualidade
do programa;
! identificar os diferentes tipos de indicadores utilizados para mensurar o
resultado e a execuo de um programa do PPA;
! compreender os principais problemas relacionados construo de
indicadores, avaliao e reviso dos programas do PPA;
! conhecer as metodologias de monitoramento, de avaliao e de reviso do
PPA utilizadas no governo federal;
! identificar os principais problemas encontrados na execuo dos programas
e os meios para enfrent-los;
! compreender os principais aspectos a serem considerados na elaborao
do plano gerencial;
! identificar as etapas crticas das principais aes (oramentrias ou no)
relacionadas ao programa;
! compreender os principais problemas relacionados ao monitoramento dos
programas do PPA, identificar as alternativas possveis para minimizar esses
problemas e as medidas que podem ser tomadas para otimizar a execuo;
! identificar as principais etapas do processo de execuo oramentria e
financeira e as medidas que podem ser tomadas para otimizar a execuo.
Metodologia
Exposio dialogada; exemplificaes voltadas para a realidade da administrao
pblica, com foco em resultados e, em especial, na realidade de cada instituio;
vivncias; exerccios em grupo de aprendizagem e debates, de forma a favorecer
a troca de experincias e a assimilao do contedo proposto.
Tcnico e Gerencial
em Gesto do PPA
76
Principais tpicos
Mdulo I Viso sistmica do ciclo de gesto do PPA (2 horas):
! o ciclo de gesto do gasto;
! viso geral dos instrumentos de planejamento e oramento: PPA, LDO, LOA;
! o conceito de programa e sua importncia.
Mdulo II Ferramentas e mtodos de planejamento (10 horas):
! as principais metodologias para planejamento da ao pblica;
! a anlise de um problema com o objetivo de estruturar um programa do PPA;
! exerccios prticos utilizando ferramentas e metodologias para anlise de
um problema.
Mdulo III Elaborao de programas do PPA (8 horas):
! programa: conceito e estrutura;
! principais atributos do programa e da ao;
! classificaes de programas;
! a importncia da anlise do problema na construo do programa;
! a construo de um programa.
Mdulo IV Construo de indicadores para o PPA (8 horas):
! conceito de indicador;
! tipos de indicadores e seus atributos;
! os indicadores utilizados para mensurar a evoluo de um programa;
! os indicadores utilizados para mensurar a execuo das aes do
programa;
! o indicador do programa como atributo essencial para a avaliao da
interveno pblica;
! passos para a elaborao de indicadores para o programa.
Mdulo V Avaliao e reviso de programas do PPA (4 horas):
! a avaliao de programas do PPA;
! a metodologia utilizada e o roteiro utilizado;
! os principais problemas identificados na avaliao;
! o processo de reviso dos programas e suas principais fases;
! os principais problemas identificados na reviso dos programas;
! quais medidas podem ser adotadas para minimizar ou eliminar esses
problemas.
Mdulo VI Elaborao de planos gerenciais do PPA (4 horas):
! os principais problemas identificados na execuo dos programas do PPA;
! quais medidas podem ser adotadas para minimizar ou eliminar
esses problemas;
77
! a importncia do plano gerencial como instrumento da melhoria da gesto
do gasto pblico;
! a identificao das etapas crticas para o alcance dos resultados;
! a importncia da validao do plano gerencial com o secretrio executivo
do rgo/comit de coordenao de programas.
Mdulo VII Monitoramento de programas do PPA (4 horas):
! conceitos gerais de monitoramento dos programas do PPA;
! tipos de monitoramento;
! os principais problemas identificados;
! instrumentos do monitoramento;
! a atuao sobre as restries encontradas.
Mdulo VIII Oramento e finanas (4 horas):
! a aprovao da LOA e o processo de execuo oramentria: viso geral e
principais conceitos;
! a execuo financeira: viso do processo e principais conceitos;
! uma viso geral do decreto de programao oramentria e financeira;
! os principais problemas identificados na execuo;
! medidas que podem ser adotadas para minimizar ou eliminar esses
problemas.
Carga horria
40 horas
Outras informaes
78
Programa de Desenvolvimento de Gerentes
Operacionais e Supervisores (DGOS)
Pblico-alvo
Gerentes intermedirios, operacionais e supervisores que tm equipe
sob sua responsabilidade.
! adquirir viso sistmica de sua organizao: misso, valores, viso de
futuro, objetivos e metas;
! compreender a importncia do trabalho em equipe, do processo de
comunicao, da negociao e seu potencial para a intermediao e
superao de conflitos, bem como do processo de mudana e
transformao da instituio;
! compreender e identificar as principais fases e instrumentos requeridos
para o planejamento e a gesto pblica estratgica, os princpios da
gesto por projetos, os conceitos de gesto pela qualidade e os
indicadores de desempenho institucionais;
! compreender a elaborao e execuo oramentria e financeira, as dificuldades
na rea de compras, os dispositivos da Lei n
o
8.112/90 e suas alteraes.
Metodologia
Exposio dialogada, exerccios prticos, vivncias, grupos de aprendizagem
e debates.
Principais tpicos
Mdulo I Contexto da administrao pblica (17 horas e 30 minutos):
! administrao pblica brasileira;
! orientao estratgica de governo PPA 2004-2007;
! agenda da instituio demandante.
Mdulo II Dimenses do comportamento organizacional (21 horas):
! liderana: conceitos, valores e competncias;
! comunicao nas organizaes;
! negociao e processo decisrio;
! criatividade: processo criativo e soluo de problemas;
! trabalho em equipe: conceitos, estratgias e resultados;
! mudana organizacional.
Mdulo III Ferramentas tcnicas e administrativas (17 horas e 30 minutos):
! noes bsicas de oramento e finanas, de administrao de pessoal e
suprimentos, de sistemas estruturantes e governo eletrnico.
Tcnico e Gerencial
Programa de Desenvolvimento
de Gerentes Operacionais
79
Mdulo IV Instrumentos e prticas de gesto (35 horas):
! planejamento e gesto estratgica: conceitos e etapas;
! anlise e melhoria de processos: conceitos e metodologia de anlise e
soluo de problemas;
! indicadores de desempenho: conceitos e caractersticas dos diferentes
tipos;
! gesto de conhecimento, capital intelectual e organizao de
aprendizagem;
! gesto de pessoas: gesto por competncia e o papel do gerente.
Grupo de aprendizagem (10 horas):
! os encontros do grupo de aprendizagem ocorrero aps o trmino de todos
os mdulos, em forma de reunio de trabalho, revisando e reforando o
aprendizado obtido nos mdulos.
Encontro final (14 horas):
! apresentao dos trabalhos desenvolvidos nas reunies.
Carga horria
115 horas
Outras informaes
Programa desenvolvido sob demanda institucional com foco na realidade de
cada instituio.
80
Registro de preos
Pblico-alvo
! contribuir para a reduo do nmero de atividades relacionadas a licitaes;
! contribuir para a agilizao no processo de contrataes;
! contribuir para melhor gerenciamento de controle de estoque;
! atuar na criao do almoxarifado virtual;
! otimizar a execuo oramentria e proporcionar a reduo dos custos de
contratao.
Metodologia
Exposio dialogada e prtica de consulta ao Sistema Integrado de
Administrao de Servios Gerais (SIASG).
Principais tpicos:
! o Decreto n
o
3.931/ 2001:
- definies adotadas;
- situaes de utilizao;
- contratao;
- edital;
- ata de registro de preos;
- contrato;
- rgo gerenciador;
- rgo participante;
- participante extraordinrio (extra-ata).
Carga horria
16 horas
Pr-requisito:
! legislao aplicada logstica de suprimentos.
! Gesto de materiais.
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
81
Tcnico e Gerencial
Rumo aprendizagem virtual
Pblico-alvo
! definir o que aprendizagem por meio eletrnico;
! avaliar os benefcios que a aprendizagem por meio eletrnico pode
proporcionar a voc e sua organizao;
! identificar as diferentes abordagens adotadas na aprendizagem por meio
eletrnico;
! utilizar ferramentas multimdia;
! participar de atividades de aprendizagem por meio eletrnico;
! avaliar o prprio estilo de aprendizagem e como a aprendizagem por meio
eletrnico pode-se adaptar a ele;
! desenvolver um plano para integrar, eficazmente, a aprendizagem por meio
eletrnico ao seu plano pessoal de aprendizagem;
! descrever o futuro da aprendizagem por meio eletrnico e estabelecer
conexes com suas futuras necessidades de aprendizagem.
Metodologia
Principais tpicos
! definio de aprendizagem virtual;
! benefcios pessoais e para a organizao;
! abordagens utilizadas;
! ferramentas e atividades multimdia;
! estilos de aprendizagem;
! planejamento da aprendizagem virtual;
! tendncias futuras.
Carga Horria
10 horas
Outras informaes
Este curso foi desenvolvido pela Canada School of Public Service (CSPS) e
cedido Escola Nacional de Administrao Pblica (ENAP) no mbito do
Projeto de Cooperao Tcnica Parceria para a Excelncia da Gesto no
Setor Pblico assinado entre as Escolas.
! Os exerccios de fixao no so obrigatrios;
! obrigatrio responder a Avaliao Final do curso com, no mnimo, 60% de
acerto e a Avaliao de Satisfao com o Curso.
Curso gratuito.
82
Sistemas de administrao de pessoal
Pblico-alvo
Coordenadores gerais de recursos humanos.
! conhecer a estrutura, a atribuio e a finalidade dos sistemas de
administrao de pessoal na Administrao Pblica Federal, com nfase no
carter estratgico e na importncia instrumental desses sistemas na
tomada de decises.
Metodologia
Principais tpicos:
! Sistema de Pessoal Civil (SIPEC) estrutura e atribuies:
- diagnstico das funcionalidades do SIPEC (comunicao e articulao
dos rgos integrantes, adequao de normas e cadastro, principais
problemas);
! Sistema de Administrao de Pessoal (SIAPE) como instrumento de
gesto:
- diagnstico das funcionalidades do SIAPE.
Carga horria
4 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
83
Sistemas eletrnicos de compras
Pblico-alvo
! definir o que so sistemas eletrnicos de compras;
! compreender a estrutura e o funcionamento de um sistema eletrnico de
compras;
! conhecer e identificar as principais formas de transao eletrnica;
! conhecer experincias nacionais e internacionais na rea de sistemas
eletrnicos de compras;
! identificar os impactos e reconhecer as vantagens dos sistemas eletrnicos
nos processos de compras governamentais;
! conhecer a estrutura e funcionamento do Comprasnet;;
! conhecer os fundamentos e a aplicao da cotao eletrnica.
Metodologia
Principais tpicos:
! definio de compras eletrnicas;
! ICP-Brasil e compras eletrnicas;
! formas de transao eletrnica (agregadores, centros de negcios,
negociao uma a uma, leiles e sistemas eletrnicos auto-executveis);
! modelos de propriedade e remunerao;
! portais de compra governamentais (business to government B2G);
! impactos e vantagens dos sistemas eletrnicos no processo de compras
governamentais;
! experincias internacionais e nacionais: Buyers.gov (EUA), Compranet
(Mxico), ChileCompra (Chile), Comprasnet (Brasil);
! Comprasnet: estrutura e funcionamento;
! cotao eletrnica.
Carga horria
16 horas
Pr-requisito:
! legislao aplicada logstica de suprimentos.
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
84
Tendncias em gesto de pessoas no setor pblico
Pblico-alvo
! refletir sobre o novo papel de RH;
! identificar os limites e as possibilidades da gesto de pessoas nas
organizaes pblicas, refletir sobre esses limites e possibilidades e propor
alternativas de ao.
Metodologia
Principais tpicos:
! caracterizao da situao das relaes de trabalho na Administrao
Pblica Federal;
! redefinio do conceito de recursos humanos: por que gesto de pessoas?;
! limites, possibilidades e governabilidade na gesto de pessoas no contexto
da administrao pblica (viso sistmica, insero institucional e gesto
da rotina).
Carga horria
4 horas
Outras informaes
Tcnico e Gerencial
em Gesto de Pessoas
85
Cursos de informtica*
A distncia
! Administrao de redes Linux;
! Administrao de servidores Linux;
! Desvendando a informtica;
! Interface grfica KDE;
! Introduo ao GNU/Linux;
! Sensibilizao para o uso do software livre;
! Software livre OpenOffice Apresentaes;
! Software livre OpenOffice Editor de texto;
! Software livre OpenOffice Planilha de clculo;
Para conhecer o pblico-alvo, os objetivos de aprendizagem, a metodologia,
os principais tpicos e a carga horria desses cursos, consulte
<www.enap.gov.br> (Cursos a distncia Cursos oferecidos).
Outras informaes
Curso gratuito.
* Curso desenvolvido pelo Serpro.
Tcnico e Gerencial
86
87
Formao
de Carreiras e
Especializao
88
A rea de Formao de Carreiras e Especializao, viabilizada pela Diretoria
de Formao Profissional (DFP), compreende um conjunto de programas
educativos voltados formao inicial de carreiras, capacitao de
servidores em nvel de ps-graduao lato sensu (por meio de cursos de
especializao) e aos programas de aperfeioamento das competncias dos
servidores, mediante cursos elaborados sob medida e em parceria com os
rgos pblicos demandantes. Alm disso, h alguns outros cursos
desenhados sob medida.
Programa de Formao de Carreiras
Reformulados e atualizados em 2003, os cursos desse programa visam
selecionar e preparar os quadros das carreiras de Especialistas em Polticas
Pblicas e Gesto Governamental e de Analistas de Planejamento e
Oramento, para o ingresso na Administrao Pblica Federal, em
conformidade com a poltica estabelecida pelo Ministrio do Planejamento,
Oramento e Gesto. So abordados os principais temas e problemas
relacionados ao governo federal, enfatizando conhecimentos, marcos
analticos, informaes e tecnologias de gesto aplicveis ao setor pblico,
incentivando o desenvolvimento de competncias que permitam pensar,
agir e interagir estrategicamente, visando busca de resoluo de
problemas e de melhores resultados em prol dos cidados.
Os cursos propiciam acesso a informaes de forma que os ingressantes nas
carreiras se familiarizem com a situao de trabalho na administrao pblica,
com a sua estrutura organizacional e com seus modos de funcionamento.
Programas de Especializao Ps-Graduao Lato Sensu
Estes programas visam qualificao dos servidores em exerccio nas
competncias relacionadas a reas temticas consideradas relevantes
para o Estado. A ENAP oferece, de modo regular, um curso de ps-graduao
em gesto pblica e desenvolve cursos de ps-graduao sob medida, de
modo a atender s necessidades especficas dos diversos rgos federais.
Programas de Aperfeioamento
Compem esses programas os cursos desenhados para solucionar problemas
especficos, identificados pelo rgo solicitante e que tm, no aperfeioamento
de competncias de servidores federais, sua soluo ou parte dela.
Os cursos desses programas podem ter diversos formatos e finalidades e sua
carga horria varivel, em geral situando-se entre 100 e 200 horas. So
testados formatos e contedos que, uma vez avaliados, podero ser ofertados
pela ENAP de modo regular.
89
Outros cursos sob demanda
Em conjunto com rgos pblicos que apresentam demandas especficas
para a formao de seus servidores, a DFP pode desenvolver outros cursos
que no chegam a se caracterizar como de ps-graduao ou de
aperfeioamento.
Relao geral dos cursos
Acompanhamento, monitoramento 172h Servidores do FNDE
e avaliao dos programas e
projetos sociais do FNDE
Aperfeioamento para a carreira de 120h Especialistas em Polticas
Especialista em Polticas Pblicas Pblicas e Gesto
e Gesto Governamental Governamental
Especializao em gesto pblica 420h Servidores aprovados no
processo seletivo realizado em
outubro/2005
Especializao em planejamento 398h Servidores do Ministrio da
e gesto estratgicos no setor Justia
pblico (sob demanda)
Especializao em polticas 360h Servidores do Ministrio da
pblicas e gesto estratgica da Sade
sade (sob demanda)
Formao de Analista de 424h Aprovados no Concurso APO
Planejamento e Oramento (APO)
Formao de Especialista em 450h Aprovados no Concurso
Polticas Pblicas e Gesto EPPGG
Governamental (EPPGG)
Multiplicadores em desenvolvimento 88h Tcnicos de agncias
social capacitadoras estaduais da
rede nacional
Oficinas de acolhimento a novos 40h Servidores pblicos federais
servidores concursados em fase de ingresso no
trabalho, aps concurso
Objetivo do programa
objetivo do programa preparar os ingressantes nas carreiras de EPPGG
(Especialista em Polticas Pblicas e Gesto Governamental) e APO (Analista
de Planejamento e Oramento) a utilizarem marcos tericos e instrumentos
necessrios ao desempenho das atividades inerentes ao cargo, considerando,
no caso dos EPPGGs, as mltiplas dimenses: formulao, implementao,
gesto e avaliao de polticas pblicas e, no caso dos APOs, a viso
90
abrangente, integrada e prospectiva das funes de planejamento, oramento
e gesto pblica. Os cursos de formao constituem a segunda etapa do
concurso pblico para provimento nas carreiras.
Pblico-alvo
Exclusivamente os participantes dos concursos para Especialista em
Polticas Pblicas e Gesto Governamental (EPPGG) e Analista de
Planejamento e Oramento (APO) aprovados na primeira etapa do concurso.
Gestores e analistas preparados para pensar, agir e interagir estrategicamente,
visando busca de resoluo de problemas e de melhor desempenho em prol
dos cidados, e para exercer atividades gerenciais e de assessoria, com base
nos marcos tericos e instrumentos necessrios ao exerccio do cargo.
Metodologia
Leituras orientadas, debates, estudo de casos, simulaes, trabalhos prticos,
visitas e outras atividades similares so estratgias didticas facilitadoras da
articulao entre os diferentes contedos, promovendo, assim, uma viso
interdisciplinar da ao no setor governamental. Outro princpio didtico
relaciona-se ao aproveitamento da experincia e do conhecimento trazidos
pelos participantes, principalmente nas atividades em grupo. Esse tipo de
atividade privilegia formas de cooperao multidisciplinares, favorecendo o
aprendizado coletivo do grupo e preparando os profissionais para o trabalho
conjunto na rea pblica.
Cursos Carga Pblico-alvo
horria
Formao de Analista de 452h Aprovados no Concurso APO
Planejamento e Oramento (APO)
Formao de Especialista em 450h Aprovados no Concurso EPPGG
Polticas Pblicas e Gesto
Governamental (EPPGG)
Programas de Especializao Ps-Graduao Lato Sensu
Caracterizao dos cursos
Os cursos de ps-graduao da ENAP recebem certificao autorizada pelo
Ministrio da Educao. A durao mnima desses cursos de 360 horas-
aula e exige-se a elaborao de monografia de final de curso. Os concluintes
recebem a certificao de especialistas na temtica do curso ofertado.
91
A ENAP oferece um curso de especializao aberto a pblico proveniente
de qualquer rgo pblico federal e tambm cursos de especializao sob
medida, em parceria com rgos e ministrios.
Objetivos dos programas
So objetivos dos programas:
! proporcionar viso ampla e integrada da administrao pblica brasileira,
promovendo debate sobre tica pblica, democracia e responsabilidade do
Estado perante a sociedade;
! propiciar conhecimentos e instrumentos de gesto que contribuam para a
elevao dos padres da administrao pblica atendimento s
necessidades dos cidados.
Nos cursos realizados sob demanda de rgos pblicos, agregam-se
objetivos especficos de qualificao dos servidores quanto s polticas
gerais desses rgos.
Pblico-alvo
Servidores pblicos federais que tenham graduao plena e tenham sido
aprovados no processo seletivo coordenado pela ENAP, no caso do Curso de
especializao em gesto pblica, ou tenham sido selecionados por processo
seletivo conjunto entre a ENAP e o rgo demandante, no caso de cursos de
especializao ofertados sob medida.
Servidores atualizados em conhecimentos, mtodos, tcnicas e instrumentos
de gesto das polticas pblicas que os auxiliem no exerccio de suas
funes, promovam a reflexo sobre valores e propiciem a valorizao de
sua prpria atuao.
Metodologia
Os cursos tm carter terico-prtico, de modo a articular o saber com
o fazer, por meio de casos, jogos e simulaes, combinados com aulas
expositivas e seminrios. Procuram desenvolver ambiente que provoque
inquietaes e estimule o esprito analtico, crtico e o desenvolvimento
de atitude de investigao por parte dos educandos.
Para a concesso de certificao, alm da exigncia de presena s aulas,
h processos de avaliao de aprendizagem por disciplina e a aprovao de
monografia, examinada por dois avaliadores.
92
Cursos que compem os programas
horria
Especializao em gesto pblica 420h Servidores aprovados no
processo seletivo realizado
em outubro/2005
Especializao em planejamento 398h Servidores do Ministrio da
e gesto estratgicos no setor Justia
pblico (sob demanda)
Especializao em polticas 360h Servidores do Ministrio da
pblicas e gesto estratgica da Sade
sade (sob demanda)
Programas de Aperfeioamento
Objetivos dos programas
So objetivos dos programas:
! aprimorar a formao profissional dos servidores federais e o
desenvolvimento das competncias necessrias ao exerccio de suas
funes;
! possibilitar o acesso desses profissionais a novas informaes (empricas
e tericas), bem como fomentar a troca de conhecimentos e idias entre os
participantes do curso e entre estes e o corpo docente.
Pblico-alvo
Servidores pblicos da Unio que tenham nvel superior completo e tenham
sido aprovados em processo seletivo coordenado pela ENAP ou pelo rgo
demandante do curso.
Servidores comprometidos no exerccio de suas funes, valorizados em sua
prpria atuao e de viso ampliada quanto aos mtodos, s tcnicas e aos
instrumentos de gesto que auxiliem o exerccio de suas funes; capacidade
instigada de reflexo sobre valores, mtodos e prticas de gesto.
Metodologia
Todos os cursos possuem carter terico-prtico, de modo que se tornam mais
prximos da realidade dos profissionais participantes. Dependendo do curso,
so realizadas aulas tericas, seminrios nacionais e internacionais, ensino a
distncia, oficinas de elaborao de jogos, casos e simulaes. Todas as
ferramentas de ensino objetivam desenvolver ambiente que provoque inquietaes
e estimule o esprito analtico, crtico e o desenvolvimento da capacidade
investigativa dos profissionais participantes dos cursos. Para a concesso do
certificado, exigido um percentual mnimo de presena nas aulas, alm de, em
alguns casos, ocorrerem processos de avaliao de aprendizagem por disciplina.
93
Cursos que compem os programas
horria
Acompanhamento, monitoramento 172h Servidores do FNDE
e avaliao dos programas e
projetos sociais do Fundo Nacional
de Desenvolvimento da Educao
(FNDE)
Aperfeioamento para a Carreira 120h Especialistas em Polticas
de Especialistas em Polticas Pblicas e Gesto
Pblicas e Gesto Governamental Governamental
Outros cursos de aperfeioamento A definir A definir, conforme negociao
sob demanda com rgos pblicos federais
interessados
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Aperfeioamento para a Carreira de Especialista em
Polticas Pblicas e Gesto Governamental (EPPGG)
Pblico-alvo
Servidores pblicos federais ocupantes do cargo de Especialista em Polticas
Pblicas e Gesto Governamental.
Objetivos do curso
So objetivos do curso:
! aprimorar a formao dos EPPGGs e o desenvolvimento das competncias
necessrias ao exerccio das atividades do cargo, alm de ser condio
para promoo na carreira (Decreto n
o
5.176, de 10 de agosto de 2004);
! possibilitar o acesso a novas informaes e a novos conhecimentos, bem
como fomentar a troca de experincias entre os participantes do curso.
Variam conforme o curso oferecido.
Metodologia
A fim de possibilitar aos EPPGGs a escolha no somente das disciplinas que
julgarem necessrias para o seu aperfeioamento, como hoje, como
tambm do momento mais adequado para faz-las, a partir de 2006 a ENAP
prope a sua realizao em mdulos. A nova proposta que os EPPGGs
selecionem e cursem as disciplinas, acumulando carga horria, durante o
perodo que permanecerem numa turma (3 anos), e no apenas no trmino
desse perodo, como feito atualmente. Assim, todas as turmas podero
fazer os cursos, de acordo com as vagas ofertadas, mas haver transio
para essa nova sistemtica, o que poder exigir prioridade para as turmas que
tenham prazo exguo para completar os crditos exigidos. Entre as mltiplas
abordagens do assunto, optou-se por definir um conjunto de trs grupos de
competncias, que seriam as matrizes dos contedos dos cursos, ainda que
combinadas de modo diferenciado conforme o pblico-alvo. Os trs conjuntos
de competncias so amplos o suficiente para nosso propsito: cognitivas,
interativas e instrumentais.
Principais tpicos (alguns dos temas que podero compor os programas)
Competncias cognitivas:
! metodologias para formulao e avaliao de polticas sociais;
! gesto de programas interinstitucionais e intergovernamentais;
! anlise de atores e grupos de interesse em poltica pblica;
! metodologias quantitativas para formulao e avaliao de polticas sociais;
! mudana e aprendizagem organizacional.
Competncias interativas:
! gesto de pessoas (nfase em gesto de conflitos e desenvolvimento de
competncias);
rea de Formao de
Carreiras e Especializao
Programa de Aperfeioamento
95
! gesto de pessoas (nfase em liderana e gesto de equipes);
! processos e tcnicas de negociao;
! comunicao.
Competncias instrumentais:
! gesto oramentria e financeira;
! gesto de convnios e termos de parceria;
! modelos de gesto e arquitetura organizacional;
! cooperao tcnica internacional;
! finanas e contabilidade pblica.
Carga horria
120 horas (a cada trs anos, que o perodo de permanncia dos EPPGGs
em cada turma).
Outras informaes
Este curso dirigido exclusivamente aos ocupantes do cargo de Especialista
em Polticas Pblicas e Gesto Governamental, carreira gerenciada pelo
Ministrio do Planejamento (Secretaria de Gesto).
A partir de maio de 2006, a ENAP publicar, em seu site, a programao dos
cursos que sero oferecidos no segundo semestre, para que os EPPGGs
possam programar-se com antecedncia.
96
Especializao em gesto pblica
(ps-graduao lato sensu)
Pblico-alvo
Servidores pblicos federais que tenham graduao plena em qualquer curso
superior e tenham sido aprovados em processo seletivo realizado pela ENAP.
Objetivos do curso
! proporcionar viso ampla e integrada da administrao pblica brasileira, no
contexto das transformaes econmicas, sociais e polticas do pas e do
cenrio mundial;
! promover reflexo e debate sobre tica pblica, democracia e
responsabilidade do Estado perante a sociedade;
! desenvolver capacidades de comunicao, trabalho em equipe e liderana
que favoream tomadas de deciso em um contexto democrtico; e
! propiciar a aquisio de conhecimentos e instrumentos de gesto que
contribuam para a elevao dos padres de eficincia, eficcia e efetividade
da administrao pblica no atendimento s necessidades dos cidados.
! desenvolver perspectiva crtica e capacidade de anlise do contexto em que atua;
! compreender e exercitar a viso sistmica da ao governamental;
! propor aes transformadoras na gesto pblica.
Metodologia
Orientao transdisciplinar que vise compreenso da complexidade
governamental e tenha formato pedaggico que estimule a permanente
interao entre fundamentos, instrumentos e prticas. A metodologia
combina aulas expositivas, seminrios, conferncias, estudos de caso,
orientao para pesquisa e outros instrumentos que considerem a
aprendizagem do adulto.
Principais tpicos
Atividades introdutrias (4h)
Eixo I Estado e sociedade no contexto das transformaes
mundiais (160 horas):
D 1.1 Debate contemporneo sobre Estado, economia e sociedade (48h);
D 1.2 Tendncias contemporneas da administrao pblica e as
singularidades brasileiras (40h);
D 1.3 O marco conceitual de polticas pblicas (32h);
D 1.4 Fundamentos do direito pblico (40h).
Eixo II Processos e instrumentos de gesto (168 horas) :
D 2.1 Planejamento estratgico (28h);
D 2.2 Planejamento governamental e oramento pblico (28h);
rea de Formao de
Programa de Especializao
97
D 2.3 Elaborao de projetos (28h);
D 2.4 Monitoramento e avaliao de programas e projetos (28h);
D 2.5 Gesto de Pessoas (32h);
D 2.6 Gesto do conhecimento (24h).
Eixo III Metodologia e temas transversais na gesto pblica (92 horas):
D 3.1 Introduo metodologia de pesquisa (20h);
D 3.2 Princpios metodolgicos para elaborao de pesquisa (24h);
D 3.3 Temas transversais na gesto pblica (48h).
Carga horria
420 horas presenciais (desenvolvidas ao longo de 10 meses) e mais quatro
meses para elaborao de monografia.
Outras informaes
Este curso faz parte do Programa de Especializao Ps-Graduao Lato
Sensu. interessante conhecer esse programa e seus cursos.
98
Especializao em planejamento e gesto estratgicos
do setor pblico para servidores do Ministrio da
Justia MJ (ps-graduao lato sensu)
Pblico-alvo
Trinta servidores pblicos com graduao em nvel superior, com
conhecimentos prvios em reas afins ao planejamento e gesto, em
exerccio no MJ e entidades vinculadas.
Objetivo do curso
Preparar os participantes a aplicar os conhecimentos tericos e prticos
aprendidos nas atividades de planejamento e gesto estratgicos de polticas
e programas do MJ e entidades vinculadas, qualificando a ao federal
nessas reas especficas de polticas pblicas.
Ao final do curso, o aluno deve ser capaz de:
! Planejar, executar, avaliar e controlar aes desenvolvidas pelo MJ;
! Propor, negociar, tomar decises e executar as atividades inerentes aos
quadros dirigente e assessor do MJ e entidades vinculadas;
! Propor a implementao de sistemas e servios prprios do MJ, a partir de
instrumentos de planejamento estratgico aplicados s diversas reas do
MJ e entidades vinculadas;
! Identificar carncias, deficincias, potencialidades, bem como planejar e
implementar aes visando maior efetividade, eficincia e eficcia dos
sistemas e servios do MJ e entidades vinculadas;
! Desenvolver perspectiva crtica e capacidade de anlise do contexto em que
atua;
! Propor aes transformadoras no planejamento e gesto pblica
estratgicos.
Metodologia
O curso alia s aulas tericas, atividades didticas de leitura e resoluo de
exerccios em grupo, oficinas, atividades de ensino distncia, orientao de
trabalho de monografia e palestras, de maneira a facilitar a articulao entre
os contedos e a experincia profissional dos participantes e, tambm, para
propiciar formas de cooperao multidisciplinares, favorecendo o aprendizado
coletivo do grupo.
So utilizados como recursos pedaggicos, aulas expositivas, simulao de
elaborao de um plano estratgico situacional, anlise de problema, plano
de monitoramento, exerccios de aplicao prtica e anlise de casos a partir
de eventos do MJ.
O emprego das prticas pedaggicas acima mencionadas visa articulao
entre os diferentes contedos, com a finalidade de oferecer uma viso inter-
disciplinar das prticas exercidas pelos alunos em seus ambientes de trabalho.
rea de Formao de
99
O programa incluiu um mdulo especial com palestras e atividades
complementares de modo a propiciar o contato dos alunos com as questes
enfrentadas pelo Ministrio, de pontos de vista nem sempre presentes nas
atividades desenvolvidas em sala de aula.
As Palestras so uma atividade complementar direcionada ao debate de
temas relevantes, inovadores ou polmicos, disseminao de novas
propostas e consolidao dos contedos e prticas desenvolvidas durante o
curso.
A disciplina Princpios metodolgicos para elaborao da monografia ser
transversal ao curso e a ENAP poder utilizar ferramentas de ensino
distncia para aprofundamento das discusses e das leituras pertinentes ao
desenvolvimento do trabalho final de curso.
Principais tpicos
Mdulo I - Democracia, Repblica e cidadania (110h):
D.1.1.estado e cidadania (40h);
D.1.2. polticas pblicas: marco conceitual (35h);
D.1.3. desenvolvimento e planejamento governamental (35h).
Mdulo II Planejamento estratgico situacional (110h):
D.2.1. Planejamento estratgico situacional (80h);
D.2.2. Oficina de processamento de problemas (30h).
Mdulo III Instrumentos para o Planejamento e Gesto (144h)
D.3.1. Mtodo zopp (24h);
D.3.2. Negociao (24h);
D.3.3. Sistema de informaes siga brasil (12h);
D.3.4. Indicadores (36h);
D.3.5. Cenrios (24h);
D.3.6. Monitoramento e avaliao (24h).
Mdulo IV Metodologia Transversal (11h):
D.4.1. Introduo Metodologia de Pesquisa (10h);
D.4.2. Princpios Metodolgicos para Elaborao de Pesquisa (1h).
Mdulo Palestras (23h).
Carga horria
398 horas presenciais, mais 64 horas de ensino distncia.
Outras informaes
Este curso atende a demanda especfica do Ministrio da Justia e foi
desenhado especificamente de acordo com os requisitos solicitados pelo
rgo demandante.
100
Especializao em polticas pblicas e gesto
estratgica da sade (ps-graduao lato sensu)
Pblico-alvo
Servidores pblicos integrantes de equipes gestoras do Ministrio da Sade.
Objetivos do curso
! propiciar uma viso integrada da administrao pblica brasileira;
! reforar a capacidade cognitiva dos educandos, possibilitando o aumento
da capacidade de reflexo crtica acerca dos processos da rea da sade;
! propiciar a aquisio de conhecimentos e instrumentos de gesto que
contribuam para a elevao da eficincia, eficcia e efetividade da
administrao na rea da sade;
! desenvolver a capacidade de comunicao, trabalho em equipe e liderana
que favorea a tomada de deciso em contexto democrtico.
! empregar os marcos tericos e os instrumentos necessrios ao
desempenho das atividades de formulao, implementao, gesto e
avaliao de polticas pblicas em sade;
! utilizar ferramentas para identificar, diagnosticar e propor solues criativas
em reas crticas, ampliando a capacidade de resposta aos servios de
sade, em conformidade com as realidades locais e regionais;
! identificar carncias, deficincias e potencialidades locais e regionais, bem
como formular propostas visando a maior efetividade, eficincia e eficcia
dos sistemas e servios de sade de realidades locais/regionais.
Metodologia
O curso utiliza aulas presenciais, oficinas, seminrios, palestras e confe-
rncias, de forma a facilitar a articulao entre os contedos e a experincia
profissional dos participantes e, tambm, propiciar formas de cooperao
multidisciplinares que favoream o aprendizado coletivo do grupo. utilizada
a plataforma de ensino a distncia para debate e aprofundamento de temas e
trabalhos propostos em sala de aula.
Principais tpicos
Mdulo 1 Estado, sociedade e cidadania:
D 1.1 Estado, sociedade e cidadania;
D 1.2 Polticas pblicas;
D 1.3 Polticas de sade no Brasil.
Mdulo 2 Modelos de ateno em sade:
D 2.1 Os paradigmas e a construo dos modelos;
D 2.2 Organizao da ateno e implementao dos modelos;
D.2.3 Inovaes e gesto do setor sade.
rea de Formao de
101
Mdulo 3 Gesto de polticas e servios de sade:
D 3.1 Gesto pblica;
D 3.2 Oramento e finanas;
D 3.3 Planejamento;
D 3.4 Gesto em sade e indicadores.
Mdulo 4 Metodologia transversal
Carga horria
360 horas presenciais e mais quatro meses para elaborao de monografia.
Outras informaes
Este curso faz parte do Programa de Especializao Ps-Graduao Lato
Sensu. interessante conhercer esse programa e seus cursos.
102
Formao de Analista de Planejamento e
Oramento (APO)
Pblico-alvo
Aprovados na primeira fase do concurso pblico para o cargo de Analista de
Planejamento e Oramento (APO).
Objetivos do curso
! favorecer o desenvolvimento da capacidade de o participante trabalhar os
conhecimentos de forma multidisciplinar e interdisciplinar, visando
identificao de problemas prioritrios e de alternativas de soluo para a
tomada de decises;
! promover o debate sobre temas estratgicos na administrao pblica para
a promoo do desenvolvimento;
! proporcionar oportunidades de conhecimento de instrumentos compatveis
com a gesto estratgica das organizaes pblicas e com as funes de
coordenao, controle e avaliao de resultados;
! promover o desenvolvimento de algumas habilidades bsicas relacionadas
s reas de planejamento, oramento e gesto pblica;
! fomentar o desenvolvimento de habilidades no educando para atuar com
diferentes nveis de organizaes governamentais, da sociedade civil e do
setor privado, visando potencializar o impacto das aes do governo;
! favorecer a capacidade de trabalhar em equipe de forma colaborativa;
! incentivar a adoo de atitudes ticas compatveis com o desempenho da
funo pblica.
Metodologia
Com base nas diretrizes da organicidade entre as disciplinas, da aplica-
bilidade dos conceitos e instrumentos nas atividades profissionais e da
complementaridade e do equilbrio entre referenciais tericos e instru-
mentos, cada eixo programtico desenvolvido por meio de disciplinas
focadas nos marcos tericos e nos instrumentos de anlise e gesto e
por meio de atividades complementares seminrios e visitas tcnicas.
Os eixos integram os contedos diversificados e os articula em funo dos
objetivos gerais do curso. As estratgias didticas privilegiam o ensino
aplicado por meio de oficinas para exercitar situaes de transposio e
aplicao do conhecimento, casos, trabalhos orientados, alm de e carga
horria destinada a leitura obrigatria e realizao de trabalhos.
H obrigatoriedade de utilizao pelos professores de critrios padroni-
zados, estabelecidos pela coordenao, para todas as avaliaes de
aprendizagem e, por fim, o acompanhamento das aulas pela coordenao,
a fim de se permitir o dilogo com o professor sobre a necessidade ou no
de alteraes na programao ou na metodologia.
rea de Formao de
Programa de Formao
de Carreiras
103
Principais tpicos
Eixo 1 Estado, sociedade e democracia (36h):
D 1.1 Transformaes do Estado contemporneo (8h;)
D 1.2 Sistema poltico brasileiro (12h); e
D 1.3 Democracia e cidadania no Brasil (12h).
Seminrios (4h)
Eixo 2 Economia e desenvolvimento (84h):
D 2.1 Economia Internacional (16h);
D 2.2 Economia Brasileira (28h); e
D 2.3 Economia do Setor Pblico (32h).
Seminrios (8h)
Eixo 3 Administrao Pblica (44h):
D 3.1 O debate contemporneo da gesto pblica (12h); e
D 3.2 Fundamentos da Administrao Pblica brasileira (28h).
Seminrios (4h)
Eixo 4 Planejamento e gesto oramentria e financeira (268h):
D 4.1 Introduo s Polticas Pblicas (24h);
D 4.2 Planejamento governamental (12h);
D 4.3 Sistema de Planejamento Federal (32h);
D 4.4 Gesto, Avaliao e Reviso do PPA (24h);
D 4.5 Anlise e interpretao de dados e indicadores econmicos e
sociais (24h);
D 4.6 Bases conceituais e institucionais do oramento (12h);
D 4.7 Sistema de oramento federal e a organizao do oramento anual (20h);
D 4.8 Aspectos Fiscais: Receita e Necessidade de Financiamento do
Governo Central (20h);
D 4.9 Elaborao e programao oramentria (44h); e
D 4.10 Controle e avaliao da execuo oramentria e financeira (24h).
Seminrios, palestras e visitas tcnicas (32h)
Carga horria
452 horas
Outras informaes
Este curso faz parte do Programa de Formao de Carreiras. interessante
conhecer esse programa e seus cursos.
104
Formao de Especialista em Polticas Pblicas e
Gesto Governamental (EPPGG)
Pblico-alvo
Aprovados na primeira fase do concurso pblico para o cargo de Especialista
em Polticas Pblicas e Gesto Governamental (EPPGG).
Objetivos do curso
! favorecer o desenvolvimento da capacidade de o participante trabalhar os
conhecimentos de forma multidisciplinar e interdisciplinar, visando
identificao de problemas prioritrios e de alternativas de soluo para a
tomada de decises;
! proporcionar oportunidades de conhecimento de instrumentos compatveis
com a gesto estratgica das organizaes pblicas e com as funes de
coordenao e avaliao de resultados;
! promover o desenvolvimento de algumas habilidades bsicas para a gesto
de polticas pblicas;
! fomentar o desenvolvimento de habilidades no educando para a promoo
de redes e parcerias entre diferentes nveis de organizaes
governamentais, da sociedade civil e do setor privado, visando potencializar
o impacto das polticas pblicas e programas governamentais;
! favorecer a capacidade de trabalhar em equipe de forma colaborativa;
! proporcionar o debate atual sobre temas estratgicos na administrao
pblica para a promoo do desenvolvimento;
! incentivar a adoo de atitudes ticas compatveis com o desempenho da
funo pblica.
Metodologia
Com base nas diretrizes da organicidade entre as disciplinas, da aplicabili-
dade dos conceitos e instrumentos nas atividades profissionais e da comple-
mentaridade e do equilbrio entre referenciais tericos e instrumentos, cada
eixo programtico desenvolvido por meio de disciplinas focadas nos marcos
tericos e nos instrumentos de anlise e gesto e por meio de atividades
complementares seminrios e visitas tcnicas. Os eixos integram os
contedos diversificados e os articula em funo dos objetivos gerais do
curso. As estratgias didticas privilegiam o ensino aplicado, por meio de
oficinas para exercitar algumas situaes de transposio e aplicao do
conhecimento, casos, trabalhos orientados, alem de carga horria destinada
a leitura obrigatria e realizao de trabalhos. H obrigatoriedade de
utilizao pelos professores de critrios padronizados, estabelecidos pela
coordenao, para todas as avaliaes de aprendizagem e, por fim, o
acompanhamento das aulas pela coordenao, a fim de se permitir o dilogo
com o professor sobre a necessidade ou no de alteraes na programao
ou na metodologia.
rea de Formao de
Programa de Formao
de Carreiras
105
Principais tpicos
Eixo1 Estado, Sociedade e Democracia (52h):
D 1.1 O Estado contemporneo e suas transformaes (14h);
D 1.2 Democracia e cidadania no brasil1(16h); e
D 1.3 Sistema poltico brasileiro (20h).
Seminrio (2h)
Eixo 2 Economia e desenvolvimento (82h):
D 2.1 Economia brasileira (32h);
D 2.2 Economia internacional (16h);
D 2.3 Economia do setor pblico (16h); e
D 2.4 Economia da regulao (16h).
Seminrio (2h)
Eixo 3 Administrao pblica (152h):
D 3.1 Desenvolvimento da administrao pblica (16h);
D 3.2 Administrao pblica brasileira (20h);
D 3.3 Fundamentos do direito pblico (20h);
D 3.4 Modelos de gesto e arquitetura organizacional (20h);
D 3.5 Gesto de pessoas no setor pblico (16h);
D 3.6 Gesto de contratos, convnios e termos de parcerias (24h);
D 3.7 Planejamento e gesto oramentria e financeira (28h); e
D 3.8 Oficina: Atos normativos e comunicao oficial (4h).
Seminrio (4h)
Eixo 4 Polticas pblicas (146h):
D 4.1 Modelos de anlise atuais e conceituao (24h);
D.4.2 Oficina sobre polticas pblicas: Atores polticos e participao (20h);
D 4.3 Dilemas contemporneos das polticas pblicas (24h);
D 4.4 Anlise e interpretao de dados e indicadores econmicos e
sociais (16h);
D 4.5 Planejamento estratgico (20h);
D 4.6 Elaborao e gerenciamento de projetos (20h); e
D 4.7 Monitoramento e avaliao de polticas pblicas (20h).
Carga horria
450 horas
Outras informaes
Este curso faz parte do Programa de Formao de Carreiras.
106
Multiplicadores em Desenvolvimento Social
MDS/BID
Pblico-alvo
Especialistas indicados pelas agncias capacitadoras estaduais integrantes
da Rede Nacional, com atuao na rea de desenvolvimento social,
experincia docente, experincia em gerncia e anlise e assessoramento
de polticas sociais.
Objetivo do curso
! formar capacitadores qualificados para conduzir treinamentos, a fim de
formar gerentes sociais pblicos e agentes locais de assistncia social;
! fortalecer a cultura gerencial da rea de desenvolvimento social nas
organizaes;
! dominar ferramentas e metodologias inovadoras para o desenho, a
implementao, o monitoramento e a avaliao de polticas sociais;
! dominar a concepo da poltica de seguridade social e compreender seus
componentes;
! apreender o desenho, os objetivos, o marco normativo e o alcance das
polticas de proteo social;
! dominar tcnicas pedaggicas adaptadas transmisso dos contedos ao
pblico-alvo final.
Metodologia
A metodologia a ser adotada no curso privilegia o ensino de aplicao,
combinando exposies e trabalhos prticos, desenvolvidos em grupos,
com apoio em casos concretos.
Ser estimulada a reflexo sobre a realidade em que sero articulados
os contedos do curso, com vistas a garantir a sua adaptabilidade s
particularidades regionais.
Principais tpicos:
! workshop de nivelamento;
! Estado, polticas pblicas e poltica nacional de assistncia social;
! caracterizao do enfoque da gerncia social;
! instrumentos para a formulao de polticas;
! enfoques e tcnicas pedaggicas.
Carga horria
88 horas
rea de Formao de
107
Outras informaes
Este curso faz parte da cooperao firmada entre a ENAP e o Ministrio
do Desenvolvimento Social e Combate Fome, com o apoio do Banco
Interamericano de Desenvolvimento BID (Termo de Cooperao ENAP/MDS,
de 17 de maio de 2005).
As atividades de formao a serem ministradas pela ENAP incluem tambm
o acompanhamento e a avaliao dos cursos que sero desenvolvidos nos
estados, sob responsabilidade dos multiplicadores.
108
Oficinas de acolhimento a novos
servidores concursados
Pblico-alvo
Servidores pblicos federais em fase de ingresso no trabalho, aps realizao
de concurso.
Objetivos do curso
! propiciar a integrao de novos servidores aos seus rgos empregadores,
por meio de conhecimento bsico sobre misso e principais polticas e
programas do ministrio;
! fornecer orientaes e informaes sobre o trabalho e noes sobre a
gesto pblica federal.
Metodologia
Atividade de ensino aplicado que combina aulas expositivas e palestras com
atividades desenvolvidas em grupos, para trabalhar situaes concretas da
prtica das atribuies institucionais dos participantes.
Principais tpicos
Eixo interpessoal e grupal:
! atividades de apresentao e integrao do grupo e deste com os
dirigentes do ministrio;
! processos grupais e o trabalho em equipe;
! comunicao no trabalho: a comunicao interpessoal, de equipe e
institucional.
Eixo institucional:
! caracterizao do governo federal;
! apresentao do ministrio no contexto da administrao pblica: misso,
principais polticas;
! apresentao de cada uma das secretarias do ministrio: seu papel,
funcionamento, polticas ou programas sob sua responsabilidade, etc.;
! tica no servio pblico.
Eixo organizativo:
! aspectos do funcionamento administrativo do ministrio: principais
sistemas em uso, procedimentos administrativos, etc.;
! elementos da legislao relacionada atuao dos servidores federais.
Carga horria
40 horas
Outras informaes
Cada oficina adaptada s caractersticas, s necessidades e aos interesses
do rgo demandante, que deve contribuir com a participao de tcnicos e
dirigentes na execuo da atividade.
rea de Formao de
109
Acompanhamento, monitoramento e avaliao dos
programas e projetos sociais do Fundo Nacional de
Desenvolvimento da Educao (FNDE)
Pblico-alvo
Tcnicos de nvel superior com formao e/ou cujas atividades sejam
relacionadas avaliao, ao monitoramento e ao acompanhamento de
polticas sociais, vinculados a rgos e entidades do Poder Executivo federal.
Objetivo do curso
objetivo do curso a aplicao dos conhecimentos sobre acompanhamento,
monitoramento e avaliao s suas atividades de demanda e superviso de
avaliaes, acompanhamentos e monitoramentos dos programas e projetos
do FNDE.
! aplicar os conceitos nos processos finalsticos da autarquia;
! atuar como interlocutores qualificados em avaliao, monitoramento e
acompanhamento dos programas e projetos sociais do FNDE;
! descrever os diversos programas e projetos do FNDE;
! reproduzir os conhecimentos sobre a arrecadao dos recursos voltados ao
financiamento de programas e projetos educacionais.
Metodologia
Troca de experincias entre os participantes, procurando alternar a
transmisso de conceitos e instrumentos com a prtica. Mtodos didticos:
aulas expositivas, simulaes e seminrios, alm de exerccios de aplicao
prtica e anlise de dados estatsticos do FNDE. Realizao de exerccios e
trabalhos ao longo das disciplinas, visando reforar os conhecimentos
adquiridos em sala de aula e analisar a aprendizagem dos educandos.
Principais tpicos
Abertura e palestra sobre tica (4h)
Mdulo 1 Polticas pblicas de proteo social (40h):
D.1.1 Polticas sociais e perspectivas de proteo social (20h);
D.1.2 Dilemas de implementao de programas sociais (16h).
Mdulo 2 Acompanhamento, monitoramento e avaliao de programas e
projetos sociais do FNDE (72h):
D 2.1 Monitoramento e Avaliao de programas e projetos sociais (32h);
D 2.2 Acompanhamento de programas e projetos sociais (8h);
D 2.3 Indicadores para monitoramento e avaliao de programas e projetos (16h);
D 2.4 Custo-efetividade (16h).
rea de Formao de
110
Mdulo 3 Instrumentos para anlise quantitativa e qualitativa (40h):
D 3.1. Tcnicas quantitativas de levantamento (8h);
D 3.2. Tcnicas qualitativas de levantamento (8h);
D 3.3. Anlise exploratria de bases de dados para produo de informaes
estruturadas relevantes ao monitoramento e avaliao (24h).
Mdulo 4 Oficinas (12h)
Encerramento (4h)
Carga horria
172 horas-aula, com durao aproximada de oito meses.
Outras informaes
Este curso faz parte do Programa de Aperfeioamento. interessante
conhecer esse programa e seus cursos.
Esta verso foi preparada sob medida para o Fundo Nacional do
Desenvolvimento Escolar (FNDE), que responsvel pela seleo dos
participantes.
111
Como se
inscrever
nos cursos e
eventos da
ENAP
Fique atento s orientaes sobre os processos
de inscrio e matrcula para os cursos da ENAP,
pois eles variam conforme a rea de ensino em
que so realizados e a modalidade (presencial
ou a distncia).
112
Desenvolvimento Tcnico e Gerencial
Cursos presenciais
Demandas institucionais
Para melhor aproveitamento das aes de aprendizagem presenciais
oferecidas pela ENAP, recomenda-se que sua instituio:
! consulte a programao em <www.enap.gov.br>;
! analise a necessidade de desenvolvimento profissional de seus
servidores, observando se os objetivos de aprendizagem atendem
s necessidades da organizao;
! formalize a demanda enviando mensagem eletrnica para
<desenvolvimentogerencial@enap.gov.br>;
! aguarde contato da ENAP/DDG/Coordenao de Programas de
Capacitao para a anlise da demanda e formalizao de proposta.
Demandas individuais
Para melhor aproveitamento das aes de aprendizagem presenciais
oferecidas pela ENAP, recomenda-se que voc:
! converse com seu superior imediato sobre suas necessidades de
capacitao;
! escolha o curso que melhor atenda sua necessidade de desenvolvimento
profissional, com base nos objetivos de aprendizagem;
! verifique se voc faz parte do pblico-alvo do curso;
! faa sua pr-inscrio, observando os seguintes passos:
- acesse o stio da ENAP: <www.enap.gov.br>;
- selecione cursos Presenciais;
- selecione Cursos oferecidos;
- selecione o curso desejado;
- selecione a turma desejada; e
- siga as orientaes apresentadas na tela.
A pr-inscrio deve ser feita no prazo de at 45 dias antes da data prevista
para o incio do curso.
A ENAP verificar a adequao de seu perfil ao do pblico-alvo do curso e o
nmero de interessados para a turma.
Confirmao de inscrio
Caso selecionado, voc receber a Confirmao de inscrio
em seu endereo eletrnico, em at 30 dias antes da data do incio do curso,
que tambm ser encaminhada ao seu superior imediato.
113
Aps o recebimento da confirmao, informe a rea de treinamento de
sua instituio sobre a sua participao no curso e solicite a emisso
de Nota de empenho ou efetue o pagamento via Guia de Recolhimento
da Unio (GRU).
Em ambos os casos, a cpia do comprovante dever ser remetida ENAP,
pelo fax (61) 3445 7166, no prazo de at cinco dias teis antes do incio do
curso. Na cpia devem constar o nome do curso, o perodo de
realizao e o nome do(s) participante(s).
Dados para efetuar o pagamento
Via SIAFI (Empenho)
Unidade gestora: 114702
Gesto: 11401
Conta corrente: nica
CNPJ: 00.627.612/0001-09
Endereo: SAIS rea 2A Braslia DF
CEP: 70610-900
Via GRU
Para emitir a GRU, acesse o endereo:
<http://consulta.tesouro.fazenda.gov.br/gru/gru_simples.asp>.
Unidade favorecida
Cdigo 114702
Gesto: 11401
Nome da unidade: Fundao Escola Nacional de
Administrao Pblica
Recolhimento
Cdigo: 28832-2
Descrio do
recolhimento: Servios educacionais
Nmero de referncia: (deixar em branco)
Competncia: (mm/aaaa)
Vencimento: (dd/mm/aaaa)
Contribuinte
CNPJ ou CPF: (do rgo ou do servidor)
Valor principal: (valor da inscrio)
Valor total: (valor da inscrio)
A GRU tambm pode ser solicitada pessoalmente no balco de atendimento
do Servio Financeiro da ENAP, no incio do curso.
114
Cancelamento de inscrio
Caso ocorra algum problema que inviabilize sua participao no
curso, voc deve cancelar a inscrio, encaminhando mensagem para o
e-mail <desenvolvimentogerencial@enap.gov.br>.
Cancelando sua inscrio em tempo hbil, voc estar contribuindo
para que outro(a) servidor(a) que esteja em lista de espera possa
aproveitar a oportunidade de capacitao profissional.
Outras informaes
E-mail: <desenvolvimentogerencial@enap.gov.br> ou telefone: (61) 3445 7001.
115
Cursos a distncia
Para melhor aproveitamento das opes de aprendizagem a distncia
oferecidas pela ENAP, recomenda-se que voc:
! converse com seu superior imediato sobre suas necessidades de
capacitao;
! escolha o curso que melhor atenda a sua necessidade de desenvolvimento
profissional, com base nos objetivos de aprendizagem;
! verifique se voc faz parte do pblico-alvo do curso;
! faa sua pr-inscrio, observando os seguintes passos:
- acesse o stio da ENAP: <www.enap.gov.br>;
- selecione cursos A distncia;
- selecione Cursos oferecidos;
- selecione o curso desejado;
- selecione a turma desejada; e
- siga as orientaes apresentadas na tela.
A ENAP verificar a adequao de seu perfil ao do pblico-alvo do curso e o
nmero de interessados para a turma.
Para melhor aproveitamento da capacitao, os participantes devero:
! ter disponibilidade de tempo para participar do curso na modalidade a
distncia;
! possuir acesso Internet;
! possuir conhecimentos bsicos sobre o uso da Internet e do correio
eletrnico;
! possuir endereo eletrnico, preferencialmente institucional e individual;
! possuir equipamento com uma das seguintes opes de sistema
operacional:
- Windows 95 ou superior;
- Linux (recomendada a distribuio do RedHat 8);
! possuir browser com uma das opes:
- Internet Explorer 4.0 ou superior;
- Mozilla 1.4 ou superior;
- Netscape 7.0 ou superior;
! possuir os aplicativos:
- descompactador de arquivos;
- plugin para o Flash 7 ou superior (compatvel com o browser);
- leitor de arquivo PDF;
116
! possuir equipamento com as seguintes configuraes:
Tipo Especificao Recomendada
mnima
Processador 586 Pentium
Memria 16 mega 32 mega ou superior
Unidade CD - -
Resoluo de telas - 800x600
Quantidade de cores 256 High color (16 bits)
Modem 56 kbps 56 kbps
Perifricos - Impressora
Confirmao de inscrio
Caso selecionado, voc receber a confirmao de matrcula em seu
endereo eletrnico em at trs dias antes da data do incio do curso, que
tambm ser encaminhada ao seu superior imediato.
Cancelamento de inscrio
Caso ocorra algum problema que inviabilize sua participao, voc deve
cancelar a inscrio. Para isso observe os seguintes passos:
1- No Menu lateral esquerdo, ao final da pgina, digite seu nome de usurio
ou CPF e senha;
2- Clique em Menu Histrico
3- No item Cursos em andamento ou aguardando anlise de solicitao,
aparecer o nome do(s) curso(s) para o(s) qual(is) voc solicitou sua
inscrio. Na opo Cancelar, clique em Sim.
Cancelando sua inscrio em tempo hbil, voc estar contribuindo para
que outro(a) servidor(a) que esteja em lista de espera possa aproveitar
a oportunidade de capacitao profissional.
Contato
<ead@enap.gov.br>
117
Formao de Carreiras e Especializao
A rea de formao de carreiras e especializao, que oferece tambm os
cursos de aperfeioamento, realiza cursos dirigidos a pblicos definidos
previamente, em processos de negociao com rgos pblicos que realizam
parcerias com a ENAP.
Dessa forma, as matrculas so viabilizadas apenas por meio
de processos institucionalizados, negociados previamente e divulgados
amplamente.
Programa Formao de Carreiras
Como os cursos desse programa representam a segunda etapa dos
concursos para as carreiras de Especialista em Polticas Pblicas e
Gesto Governamental (EPPGG) e de Analista de Planejamento e Oramento
(APO), as matrculas para esses cursos so realizadas por meio do processo
estabelecido no edital do concurso. Podem matricular-se apenas os candidatos
que tenham sido aprovados na primeira fase do concurso.
As regras e orientaes para a realizao das matrculas so divulgadas aos
candidatos tanto no stio da ENAP como em correspondncia pessoal.
Programa de Especializao Ps-Graduao Lato Sensu
Para a inscrio e a matrcula no curso de Especializao em Gesto
Pblica, que ofertado regularmente pela ENAP, o candidato precisa ter
sido aprovado no processo seletivo, composto de prova escrita, entrevista
e anlise de currculo.
As regras para efetivao de matrcula so divulgadas no stio da ENAP
e informadas a todos candidatos aprovados.
Os processos de matrcula para os demais cursos de especializao
ofertados sob demanda, em parceria com rgos pblicos, variam conforme
cada caso. Em geral, o processo seletivo realizado conjuntamente pela
ENAP e pelo rgo demandante do curso.
O processo de inscrio e matrcula similar ao dos cursos de
especializao realizados sob demanda.
118
119
Instalaes e
alojamento
Instalaes e equipamentos
A ENAP est instalada em um campus arborizado
com rea de 50.000m, contendo:
! 26 salas de aula climatizadas;
! equipamentos como TV, vdeo, retroprojetores,
projetores multimdia, microcomputadores, painis
de fixao e equipamento para traduo
simultnea;
! dois laboratrios de informtica para apoio aos
cursos;
! auditrio de 190 lugares que podem ser arranjados
de forma flexvel, mezanino de 42 lugares, equipado
com recursos audiovisuais e cabine de traduo
simultnea;
! dois anfiteatros de 40 lugares e dois de 50;
! biblioteca especializada em administrao
pblica;
120
! restaurante, lanchonete e servio de lanche em eventos;
! sala especial recepes para at 50 pessoas;
! sala de convivncia;
! tenda para reunies informais;
! rea esportiva com piscina, campo de futebol, quadras poliesportivas,
sendo duas cobertas, e vestirios;
! rea de lazer e churrasqueira;
! posto de atendimento do Banco do Brasil.
Instituies pblicas podem solicitar a utilizao dessas instalaes.
Mais informaes podem ser solicitadas rea de Apoio a Eventos, pelo
telefone (61) 3445 7111, pelo fax (61) 3445 7170 ou pelo e-mail
<eventos@enap.gov.br>.
Alojamento
A estrutura de alojamento da ENAP compreende:
! nove sutes e 75 apartamentos com trs leitos cada, equipados com
frigobar, telefone, armrios amplos, circulador de ar, banheiro, roupas
de cama e banho, TV* e DVD*, hall com sofs e bebedouro.
* Disponveis para as sutes.
Reservas
Os interessados devem fazer a solicitao de reserva, exclusivamente,
pelo e-mail <alojamento@enap.gov.br> ou pelo fax (61) 3445 7169
(a inscrio no curso no inclui a utilizao do alojamento).
Tabela de preos
Verifique em <www.enap.gov.br> Instalaes e Alojamento.
Formas de pagamento
O pagamento das despesas com alojamento somente poder ser feito
nas seguintes formas:
! nota de empenho (encaminhar uma cpia gerncia do alojamento com
antecedncia de 72 horas, pelo fax (61) 3445 7169); e
! cheque ou pecnia.
121
Comunicao
com a ENAP
Para contatos com a ENAP, utilize, preferencialmente,
os e-mails corporativos.
Desenvolvimento Tcnico e Gerencial presencial
(cursos regulares e sob medida)
E-mail: <desenvolvimentogerencial@enap.gov.br>
Telefone: (61) 3445 7001
Fax: (61) 3445 7179
Desenvolvimento Tcnico e Gerencial a distncia
E-mail: <ead@enap.gov.br>
Telefone: (61) 3445 7044
Apoio Escolar
E-mail: <cursos@enap.gov.br>
Telefone: (61) 3445 7121
Fax: (61) 3445 7181
Cursos de Especializao
E-mail: <especializacao@enap.gov.br>
Telefone: (61) 3445 7057
Fax: (61) 3445 7174
122
Secretaria de Formao
E-mail: <secretariadeformacao@enap.gov.br>
Telefone: (61) 3445 7052
Fax: (61) 3445 7174
Reservas de alojamento
E-mail: <alojamento@enap.gov.br>
Telefone: (61) 3445 7212
Fax: (61) 3445 7169
Utilizao das instalaes
E-mail: <eventos@enap.gov.br>
Telefone: (61) 3445 7111
Fax: (61) 34457170
Biblioteca Gracialiano Ramos
E-mail: <biblioteca@enap.gov.br>
Telefone: (61) 3445 7139
Fax: (61) 3445 7156
Outras informaes
E-mail: faleconosco@enap.gov.br
Telefone: (61) 3445 7000
123
ndice geral de cursos
Desenvolvimento Tcnico e Gerencial
gua responsabilidade de todos ns (a distncia) ................................ 21
Anlise e melhoria de processos ............................................................... 22
Anlise e melhoria de processos (a distncia) ......................................... 23
Atendimento ao cidado .............................................................................. 24
Cadastro de Aes Judiciais SICAJ ......................................................... 25
Cadastro de pessoal SIAPEcad............................................................... 26
o
8.112/90 ............................................... 27
Convnios e termos de parceria: elaborao e acompanhamento ......... 28
Cursos de informtica (a distncia) ............................................................ 85
Didtica para facilitadores de aprendizagem............................................. 29
Educao alimentar, nutricional e para o consumo (a distncia) ............. 30
Elaborao de editais para aquisies no setor pblico .......................... 31
Elaborao de indicadores de desempenho institucional ........................ 32
Elaborao de planos de capacitao ....................................................... 34
Elaborao de projetos ............................................................................... 35
Elaborao e gerenciamento de projetos .................................................. 36
e-Mag Modelo de acessibilidade do governo eletrnico ........................ 37
Estilos de gerenciamento: lidando com tarefas e pessoas...................... 38
tica e servio pblico (a distncia) ............................................................ 39
Extrator de dados ......................................................................................... 40
Formao de pregoeiros: prego eletrnico .............................................. 41
Formao de pregoeiros: prego presencial ............................................. 42
Gerenciamento de projetos ......................................................................... 43
Gesto das relaes no trabalho................................................................ 44
Gesto de contratos de servios ................................................................ 45
Gesto de contratos de suprimentos ......................................................... 47
Gesto de contratos de terceirizao e de
prestao de servios.................................................................................. 48
Gesto de materiais .................................................................................... 49
Gesto de processos de mudana ............................................................ 50
Gesto estratgica de pessoas e planos de carreira (a distncia) .......... 51
Gesto integrada de recursos .................................................................... 52
Gesto oramentria e financeira............................................................... 53
Gesto por competncias e capacitao ................................................... 54
Habilidades e estratgias de negociao ................................................. 55
Legislao aplicada gesto de pessoas Lei n
o
8.112/90 e
legislao complementar (a distncia) ...................................................... 56
Legislao aplicada logstica de suprimentos (a distncia) ................. 57
Legislao de pessoal como instrumento de gesto ............................... 58
124
Legislao de pessoal: como se atualizar ................................................. 59
Lei de Responsabilidade Fiscal ................................................................. 60
Liderana e gerenciamento......................................................................... 61
Liderana: reflexo e ao........................................................................... 62
Melhoria da gerncia pblica ...................................................................... 63
Negociao no setor pblico ....................................................................... 64
Oficina de desenvolvimento de equipes ..................................................... 65
Oficina de planejamento estratgico .......................................................... 66
Oficina metodologia de mapeamento de competncias para
elaborao de planos de capacitao........................................................ 67
Oramento pblico: elaborao e execuo (a distncia) ......................... 68
Pagamento de pessoal SIAPE................................................................. 69
Planejamento e logstica de suprimentos ................................................. 70
Planejamento estratgico............................................................................ 72
Portugus no dia-a-dia ................................................................................ 73
PPA: elaborao do plano e gesto por programas .................................. 74
PPA: elaborao e gesto ciclo bsico.................................................... 75
Programa de Desenvolvimento de Gerentes Operacionais e
Supervisores (DGOS) .................................................................................. 78
Registro de preos ...................................................................................... 80
Rumo aprendizagem virtual (a distncia) ................................................ 81
Sistemas de administrao de pessoal .................................................... 82
Sistemas eletrnicos de compras .............................................................. 83
Tendncias em gesto de pessoas no setor pblico ............................... 84
Formao de Carreiras e Especializao
Desenvolvimento da Educao (FNDE) ................................................... 109
Aperfeioamento para a Carreira de Especialista em
Polticas Pblicas e Gesto Governamental (EPPGG) .............................. 94
Especializao em gesto pblica (ps-graduao lato sensu) .............. 96
Especializao em planejamento e gesto estratgicos
do setor pblico para servidores do Ministrio da Justia MJ
(ps-graduao lato sensu) ......................................................................... 98
Especializao em polticas pblicas e gesto estratgica da
sade (ps-graduao lato sensu) ........................................................... 100
Formao de Analista de Planejamento e Oramento (APO) ................. 102
Gesto Governamental (EPPGG) .............................................................. 104
Multiplicadores em Desenvolvimento Social MDS/BID......................... 106
Oficinas de acolhimento a novos servidores concursados .................... 108
125
ndice de cursos por programas
Programa de Capacitao em Gesto da Logstica Pblica
Elaborao de editais para aquisies no setor pblico .......................... 31
Formao de pregoeiros: prego eletrnico .............................................. 41
Formao de pregoeiros: prego presencial ............................................. 42
Gesto de contratos de servios ................................................................ 45
Gesto de contratos e suprimentos ........................................................... 47
Gesto de materiais .................................................................................... 49
Legislao aplicada logstica de suprimentos a distncia ................. 57
Planejamento e logstica de suprimentos ................................................. 70
Registro de preos ...................................................................................... 80
Sistemas eletrnicos de compras .............................................................. 83
Programa de Capacitao em Gesto de Pessoas
Cadastro de aes judiciais SICAJ.......................................................... 25
Cadastro de pessoal SIAPEcad............................................................... 26
o
8.112/90 ............................................... 27
Estilos de gerenciamento: lidando com tarefas e pessoas...................... 38
Extrator de dados ......................................................................................... 40
Gesto das relaes no trabalho................................................................ 46
Gesto de processos de mudanas .......................................................... 52
Gesto estratgica de pessoas e planos de carreiras a distncia ....... 53
Gesto por competncias e capacitao ................................................... 56
Legislao aplicada gesto de pessoas Lei n
o
8.112/90 e
legislao complementar a distncia...................................................... 58
Legislao de pessoal como instrumento de gesto ............................... 60
Pagamento de pessoal SIAPE................................................................. 71
Sistema de administrao de pessoal ....................................................... 82
Programa de Capacitao em Gesto de PPA
Convnios e termos de parceria: elaborao e acompanhamento ......... 28
Elaborao e gerenciamento de projetos .................................................. 36
Gesto integrada de recursos .................................................................... 54
Gesto Oramentria e financeira .............................................................. 55
Habilidades e estratgias de negociao ................................................. 57
Liderana e gerenciamento......................................................................... 63
Liderana: reflexo e ao........................................................................... 64
Oramento pblico: elaborao e execuo a distncia ........................ 70
Planejamento estratgico............................................................................ 72
PPA: Elaborao e gesto ciclo bsico ................................................... 75
Programa de Desenvolvimento de Gerentes Operacionais (DGOS)
Programa de Desenvolvimento de
Gerentes Operacionais (DGOS) ................................................................. 78
126
Formao de Analista de Planejamento e Oramento (APO) ................. 102
Gesto Governamental (EPPGG) .............................................................. 104
Especializao em gesto pblica ............................................................. 96
Especializao em planejamento e gesto estratgicos no
setor pblico (sob demanda) ...................................................................... 98
Especializao em polticas pblicas e gesto estratgica
da sade (sob demanda) .......................................................................... 100
de Desenvolvimento da Educao (FNDE) .............................................. 109
Aperfeioamento para a Carreira de Especialistas em
Polticas Pblicas e Gesto Governamental .............................................. 94

ENAP - Catalogo Cursos - 2006 PROGRAMAS B O M

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