"Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del

Compromiso Climtico"
FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS
E.A.P. INGENIERIA MECANICA DE FLUIDOS
TRABAJO DOMICILIARIO N1
DE FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
PROFESOR : EDMUNDO RENDON VASQUEZ
CURSO : FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
ALUMNO : MACEDO MAMANI LUIS ALBERTO
CICLO : 9
AULA : 106
TURNO : TARDE

Ciudad Universitaria, 02 de setiembre del 2014

PROYECTO
Un proyecto es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas.

La razn de un proyecto es alcanzar
objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.
Etapas del proyecto
El desarrollo de un proyecto cumple un ciclo vital que se inicia desde el momento en
que solo es un planteamiento preliminar y concluye con la puesta en operacin del
proceso productivo.
Las etapas las cuales deben distinguirse de un proyecto son la etapa de la pre
inversin y la etapa de la inversin, el elemento que separa estas dos etapas es la
decisin
La etapa de la pre inversin se caracteriza por ser una etapa de estudios y de
investigaciones tendientes a determinar si es que el proyecto es viable. En cambio la
etapa de inversin se produce cuando cuando ya se tom la decisin de la pre
inversin de llevar adelante el proyecto. Por eso el proyecto puede acabar en una sola
etapa de la pre inversin y ello ocurre si es que los elementos de juicio acumulados no
aconsejan proseguir con el proyecto
Preinversion
El costo de los anlisis y estudios previos
!ecesidad de evaluacin de terrenos y edificios
Estimacin de principales variables "costo y beneficio#
$eterminacin de la conveniencia de llevar a cabo la inversin
ecisi!n
En rigor no se podra considerar a la decisin como una etapa del ciclo vital del
proyecto. Es si un momento muy importante la decisin la deben tomarla los
organismos superiores de la empresa corporacin o ente con la responsabilidad del
proyecto
"nversi!n
Elaboracin del cronograma de inversiones
Programa de trabajo
Ejecucin de financiamiento
!ecesidades adicionales que surjan durante la implementacin de un proyecto

#$#%"&"& CR'T"CO E% TE(# TR#T#O

Los que financian la investigacin, ayudan en aspectos t%cnicos como la lectura o
interpretacin de resultados de los instrumentos, realizan las pruebas estadsticas o
&acen otras actividades dentro de una investigacin. En otros casos, menos legtimos,
reclaman la autora los jefes de oficinas, departamentos o institutos donde se realiza la
investigacin, como si fuera un derec&o natural de su cargo.
'reo que son autores quienes deciden y participan en dos aspectos centrales(
a# La definicin del problema de investigacin, los objetivos o la &iptesis y la
eleccin de variables, unidades de estudio, t%cnicas e instrumentos, y
b# La elaboracin y discusin de los resultados y conclusiones.
El resto de personas o instituciones que participaron en una investigacin deben ser
mencionadas en los preliminares como auspiciadores, financistas o colaboradores)
tambi%n pueden ser mencionados en la metodologa, en el subttulo sobre los recursos
&umanos o cuando se describe qui%nes realizaron los aspectos t%cnicos del
procedimiento.
TE(#& POR RE&O%)ER
1*+ E,pli-ue la ra.!n por la -ue un proyecto debe ser tratado se/0n cierto orden*
La razn por la que un proyecto tiene un orden es para gestionar una buena
presentacin y as obtener su aprobacin y emprender su ejecucin, por ejemplo en
un proyecto se inicia con la concepcin de una idea y el planteamiento de la idea de
produccin. *ambi%n &ay que tener en cuenta que no e+iste un orden ,nico de
presentar un proyecto ,nico de investigacin. La forma de organizarlo depende
fundamentalmente del estilo del investigador y del formato o requisitos e+igidos por
la entidad a la cual se le va a presentar la propuesta o proyecto con el fin de conocer
su financiamiento o aprobacin.
2*+ Cual es la ra.!n por-ue debe investi/arse el mercado, la in/enier1a, la
comparaci!n de los bene2icios y los costos*
La razn de la investigacin en los mercados es la &erramienta necesaria para el
ejercicio del mar-eting. Podemos decir que este tipo de investigacin parte del
anlisis de algunos cambios en el entorno y las acciones de los consumidores.
Permite generar un diagnstico acerca de los recursos, oportunidades, fortalezas,
capacidades, debilidades y amenazas.
La investigacin en la ingeniera sobre investigaciones cientficas y desarrollos
tecnolgicos que contribuyen al desarrollo de conocimiento en la industria y la
sociedad en general, mediante un intercambio de saberes y opiniones, con seriedad y
calidad reconocida por estndares internacionales.
3*+ 4Es posible dar pasos en una inversi!n dada sin reali.ar las investi/aciones de un
proyecto5 e e6emplos
.i es en cuestin de posibilidades lo es pero &oy en da la mayora suele invertir en
sus negocios pero al poco tiempo quiebran, ya que lo mas co&erente seria primero
realizar un estudio de investigacin para determinar costos y tener un panorama ms
claro del mercado al cual se va a dirigir "si es cuestin de empresa# la investigacin es
un antecedente a la inversin porque determina costos que realizar por parte de las
empresas y obtener una base que lo justifique. Ejemplo en una empresa de alimentos
se requiere realizar inversin en equipos de cocina pero la investigacin realizada
antes determina el monto asignado para tal gato. Entonces la investigacin permite de
alguna forma reducir costos que podra &aber sido mal utilizado

4*+ Elementos para tomar la decisi!n de e2ectuar un proyecto*
Para tomar la decisin de efectuar un proyecto se tiene que asegurar que las
opciones de desarrollo bajo consideracin sean ambientalmente adecuadas y
sustentables, la decisin final depender de las condiciones econmicas, polticas y
sociales
7*+ E,pli-ue y de e6emplos del mar8etin/, la e,celencia y la presi!n medi9tica
El mar-eting es un proceso administrativo las personas satisfacen sus necesidades al
crear e intercambiar bienes y servicios, es la ciencia de satisfacer las necesidades de
los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo.
Ejemplo de mar-eting con golosinas./ *odos sabemos que la mejor parte de un
c&ocolate es la ,ltima mordida y por ello es la ms especial, as que la marca de
c&ocolates 0il-a aprovec& este conocimiento milenario para crear toda una
e+periencia entre sus consumidores franceses. 'omo parte de su campa1a 2$are to be
tender3 "4tr%vete a ser tierno#, 0il-a y la agencia 5uzzman crearon 2*&e Last 5ar3
una accin que consisti en quitarle la ,ltima barra a todos los c&ocolates de la marca.
El objetivo era que cada uno tuviera la oportunidad de enviar esa pieza a un ser
querido, compartiendo as el ,ltimo trozo.
'ada empaque de 0il-a tena un cdigo impreso que poda cargar a trav%s un
sitio 6eb donde tambi%n deban indicar a qui%n se le enviara la ,ltima barra de 0il-a
junto con su direccin. El trozo de c&ocolate era enviado por correo junto con una
carta y un mensaje personal.
La idea es sencilla, pero muy efectiva, golpea los sentimientos del consumidor y eso es
fundamental para crear e+periencias.
.e dice presin meditica a la que ejercen los medios de radiodifusin sobre la opinin
p,blica para lograr alg,n objetivo " aprobar leyes, dar indultos etc.#