TODO EL OFF THE RE-

Ao 0 Nmero 3 Julio de 203 Ciudad de 8uenos Aires, ArgenLina.

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TODOELOFFTHERE- Ao 0 Nmero Marzo de 203 Ciudad de 8uenos Aires, ArgenLina.
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Que dej la nacionalizacin en trminos
polticosyeconmicos. Balancesobre
los hechos que marcaron este primer
ao de la nueva YPF estatal. El futuro
y las cuentas pendientes.
TODO EL OFF THE RE-
Ao 0 Nmero 3 Julio de 203 Ciudad de 8uenos Aires, ArgenLina.
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2
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En los ltimos dos aos, segn una estadstica privada, bajaron las persia-
nas 147 bocas expendedoras de combustibles debido al retraso tarifario,
el sistema de cupos de abastecimiento y los crecientes costos operativos.
Y en la actualidad, slo quedan en pie 4.253, esto es un 35% por debajo
de las 6.500 que funcionaban 10 aos atrs.
Las estadsticas fueron elaboradas por la Asociacin de Estaciones de Ser-
vicio (AES), la cmara sectorial de mayor trayectoria en el pas, en base
a las cifras ociales de la Secretara de Energa. Los cierres se producen
en todo el pas, pero afectan signicativamente a la provincia de Buenos
Aires, Capital Federal, Santa Fe y Crdoba, que concentran casi el 66% de
las bocas para la venta de combustibles.
La crisis de las estaciones de servicio no es actual, ya lleva ocho o nueve
aos. Tiene que ver con la falta de rentabilidad del negocio, que considera-
mos en base a precio y volumen, explica Luis Mara Navas, vocero de AES. En
cuanto al volumen, la entrega de combustibles por parte de las renadoras
result fraccionada a partir de la resolucin ocial 25/2006, que estableci
cupos a la entrega de combustibles: cada estacin qued restringida a recibir
el mismo volumen vendido el ao anterior, ms un porcentaje atado al PBI.
El otro factor que complica la rentabilidad son los precios de venta, se-
gn sealan en las cmaras del sector, con alzas promedio por debajo de
la inacin. Desde el comienzo de la crisis, estiman en la Asociacin de
Estaciones Independientes (AEI), una cmara que agrupa a las estaciones
que operan con marcas blancas, se perdieron 50.000 puestos de trabajo.
Hay muchas estaciones de YPF y Shell y nadie puede competir con su
propio proveedor, las renadoras, interpret Manuel Garca, presidente
de la entidad. Para Garca, las estaciones de servicio deberan lograr una
rentabilidad del 15% respecto del precio de venta nal al pblico. En esa
misma lnea, Navas explica que una estacin de servicio precisa vender
250.000 litros de combustibles para pagar los gastos.
Aunque no se revirti la tendencia, en 2012 se desaceler el cierre de es-
taciones de servicio. El ao ms crtico fue 2011, matiz Horacio Lazarte,
analista de la consultora Abeceb. Otro problema aadi es la relacin
dispar en cuanto a la rentabilidad del sector con relacin al rubro inmobi-
liario, despus del boom del valor de los terrenos en zonas urbanas.
Otro factor acuciante para las estaciones de servicio tiene que ver con
el crecimiento del parque automotor, lo que impacta directamente en el
aumento en el consumo de naftas y gasoil. Abeceb estima que la cantidad
de autos en circulacin pas de 7,2 millones 2004 a ms de 11 millones el
ao pasado. Ese incremento genera una suerte de cuello de botella para
los estacioneros, resalta Lazarte, en tanto crece la demanda al mismo
tiempo que siguen vigentes cupos de abastecimiento y estancadas las
contrataciones de nuevo personal.
en cada libre
El negocio del downstream
EDITORIAL
5
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6
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sumario
8-34
NOTA DE TAPA:

PANORAMA EXPLORATORIO EN LAS PROVINCIAS:
QUINES, CMO, CUNTO Y DNDE
Un informe completo provincia por provincia con las distintas reas adjudicadas, contratos, con-
cesionarios y montos de inversin y porcentajes de participacin en E&P de hidrocarburos.
/ / Por Gualter Chebli, consultor independiente / /

// 36-37 TRIBUNA ABIERTA PROVEEDORES Y SERVICIOS
EL MERCADO DE SEGUROS COMO MERCADO DE CAPITALES
/ / Por Marcelo Rodrguez, presidente de Risk Group Argentina / /
// 38-44 INFORME ESPECIAL PROVEEDORES Y SERVICIOS
DECADA GANADA O PERDIDA?
Paradjicamente, Argentina -a contramano de lo ocurrido en nuestra regin-, disminuy su produccin petrolera y gasfera, lo que
constituye un hecho grave y altamente preocupante, disimulado por el gobierno y de consecuencias imprevisibles.

// 46-50 RECURSOS HUMANOS PROVEEDORES Y SERVICIOS
La falta de ingenieros en Argentina: tiene solucin?
// 54-58 HOMENAJE

MATEO TURIC: Recordando a esos exploradores que descrubieron la energa que hoy, los Argentinos disfrutamos.
// 60 IMAGEN & ESTRATEGIA
// 62 EVENTOSPROVEEDORES Y SERVICIOS
Los reservorios no convencionales, tema central en la prxima AOG 2013
7
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sumario
8
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NOTA DE TAPA
E
n la Constitucin
Nacional, reformada en
1994, su artculo 124,
segundo prrafo, otorga
a los estados provinciales
la potestad del manejo
de los recursos naturales localizados en
sus respectivos territorios. El 6 de agosto
de 2003, el Poder Ejecutivo Nacional
dicta el Decreto 546/03 que reconoce a las
provincias el derecho de administrar sus
recursos energticos, facultndolas a otorgar
permisos de exploracin, concesiones
de explotacin, almacenaje, transporte
y comercializacin de hidrocarburos
en sus correspondientes jurisdicciones
sobre las reas en transferencia y sobre
aqullas que las provincias denan por
s. Este decreto tambin otorg a los
estados provinciales los derechos sobre
la informacin hidrocaburfera generada
en sus territorios. Posteriormente, la Ley
25.943 (Ley Corta de Hidrocarburos),
promulgada el 3 de enero de 2007, establece
la plena potestad de las provincias sobre
los recursos de hidrocarburos lquidos
o gaseosos presentes en sus respectivos
territorios, lecho y subsuelo del mar
territorial (en el caso de las que fuesen
ribereas, hasta las doce millas desde la
costa) quedando transferidos de pleno
derecho todos los permisos de exploracin,
concesiones de explotacin y regalas
hidrocarburferas otorgados o aprobados
por el Estado Nacional.
En mayo y julio de 2012, con la san-
cin de la Ley 26.741 y el Decreto P.E.N.
1.277, se produce una fuerte modica-
cin en el marco normativo de la pol-
tica hidrocarburfera, devolviendo al Es-
tado Nacional el derecho de intervenir
cuasi totalmente en el sector.
SANTA CRUZ
Ofreci reas exploratorias ubicadas
en dos cuencas petrolferas y gasferas: la
Cuenca del Golfo San Jorge (Flanco Sur)
y la Cuenca Austral e incluy un bloque
en una cuenca an no productiva: El
Tranquilo, en las inmediaciones del
Nesocratn del Deseado.
Efectu una sola ronda licitatoria el
17 de noviembre de 2006. Los sobres A
se abrieron el 20 de diciembre de 2006.
El precio del pliego de condiciones fue
de u$s 10,000. Los paquetes de informa-
cin de cada bloque tuvieron un costo
variable entre u$s 4 y 8.000. El interesa-
do deba ofrecer un porcentaje de parti-
cipacin provincial a travs de Fomicruz
y una regala adicional (por encima del
12 % que ja la ley de hidrocarburos).
Si el empresariado provincial integrase
el consorcio oferente participando, al
menos, en un 30 % de la inversin com-
prometida en la oferta, se agrega un 40
PROVINCIAS DE LA OFEPHI QUE LICITARON REAS DE EXPLORACIN
Un informe completo provincia por provincia con las distintas reas adjudicadas,
contratos, concesionarios y montos de inversin y porcentajes de participacin en
exploracin y produccin de hidrocarburos, presentado por el Dr. Gualter A. Chebli,
especialista en temas energticos, consultor.
QUINES, DNDE, CMO Y CUNTO
Panorama exploratorio
EN LAS PROVINCIAS
9
prensa
% ms de chances en la frmula de ad-
judicacin. En esta caso, se estableci el
valor de la Unidad de Trabajo en u$s
2.000. La calicacin de los oferentes se
realiz en dos instancias: una prelimi-
nar o otra nal.
Se recibieron ofertas de las
siguientes compaas: Oil M & S
S.A., Tecpetrol S.A., Petroqumica
Comodoro Rivadavia S.A., Enap/
Sipetrol Argentina S.A., Eduardo
Ral Costa, EPSUR S.A., Estrella
Servicios Petroleros S.A., Kilwer S.A.,
INWELL S.A., Petrobras Energa S.A.,
Pluspetrol S.A., YPF S.A., Roch S.A.,
Geopark Ltd. Sucursal Argentina y
Misahar Argentina S.A.
De la evaluacin de antecedentes
de los oferentes se inhabilit, por
descalificacin, a las siguentes
empresas: Tecpetrol S.A.,
Petroqumica Comodoro Rivadavia
S.A., Enap/Sipetrol Argentina S.A.,
Eduardo Ral Costa, Petrobras
Argentina S.A., Roch S.A., Pluspetrol
S.A. e YPF S.A.
Los sobre B, con la oferta tcnica
se abrieron el 26 de febrero de 2007 y
los C, con la oferta econmica, el 8 de
marzo del mismo ao.
Los resultados que arroj la licita-
cin, con el compromiso de inversio-
nes para el primer subperodo explora-
torio (tres aos), son:
vease g 1
El 17 de febrero de 2009 se publicaron
los decretos de adjudicacin de las siete
reas obtenidas por Oil M & S. Dos das
despus ocurri otro tanto con las siete
restantes otorgadas a Misahar y Epsur.
Mediante Decreto del 23 de di-
ciembre de 2009, la Provincia aprob
la cesin del 50 % de participacin a
UNITEC ENERGY S.A. en cinco de
las siete reas originariamente adju-
dicadas a Oil M & S. Ellas son: Mata
Amarilla, Piedrabuena, Laguna Gran-
de, Guanaco Muerto y Lago Cardiel.
QUINES, DNDE, CMO Y CUNTO
REA OFERENTE
(*) vencedor
Monto Total de la
Oferta (MTO) U$s
% Regalas
Ofrecido
Gran Bajo Oriental (*) OIL M & S 5.497.000 18
Meseta Cern Chico (*) EPSUR S.A. 13.297.000 19
Ro Guenguel (*) EPSUR S.A. 10.447.000 19
Sur Ro Deseado (*) EPSUR S.A. 6.943.000 19
Sierra Espaa (*) OIL M & S 2.538.600 18
Lago Cardiel (*) OIL M & S 3.532.200 18
Guanaco Muerto (*) OIL M & S 4.848.000 18
Mata Amarilla (*) OIL M & S 4.230.000 18
Laguna Grande (*) OIL M & S 2.920.000 18
Piedrabuena (*) OIL M & S 5.303.000 18
Paso Fuhr OIL M & S 10.722.000 18
Paso Fuhr (*) EPSUR S.A. 15.945.000 19
Tapi Aike Oil M & S 13.872.000 18
Tapi Aike Geopark Ltd. Suc. Arg.-
E.R.Costa.
11.395.000 22,2
Tapi Aike (*) Misahar Argentina S.A. 16.785.000 19
El Turbio (*) Misahar Argentina S.A. 6.925.000 19
El Turbio Geopark Ltd. Suc. Arg.-
E.R.Costa.
5.115.000 22,2
El Turbio Este (*) Misahar Argentina S.A. 10.835.000 19
El Turbio Este Geopark Ltd. Suc. Arg.-
E.R.Costa.
10.275.000 20,8
Panorama exploratorio
EN LAS PROVINCIAS
g 1
10
prensa
NOTA DE TAPA
CHUBUT
Efectu llamados a licitacin de va-
rios bloques exploratorios en la Cuen-
ca del Golfo San Jorge (Flanco Oeste y
Flanco Norte) en diferentes rondas.
En la primera se adjudicaron Pam-
pa Mara Santsima Este y Pampa Mara
Santsima Oeste a Oil M & S Clear, a
travs del Decreto Provincial 1956/05 del
16/11/05. Recientemente, Clear cedi su
participacin a Oil M & S que qued con
el 100 %. En el mismo acto se otorg la
Concesin de Explotacin sobre el blo-
que Cerro Negro a Clear que, posterior-
mente cambia su nombre por el de Petro-
lera Cerro Negro. Se desestim la oferta
de Golden Oil/Energial/Enerac.
El rea Ro Mayo Oeste fue adjudi-
cada a Golden Oil/Energial/Enerac por
Decreto N 1955/05 del 16/11/05. Que-
daron desiertas Pampa Salamanca Nor-
te, San Bernardo y Conuencia. No cali-
caron, entre otras, las empresas Estrella
Servicios Petroleros y Cliveden.
La segunda ronda (realizada en ju-
nio 2006) condujo a adjudicar (Decreto
N 870/06 del 27-7-06) las reas Pampa
Salamanca Norte, San Bernardo y Con-
uencia a Cliveden Petrolera Argentina/
Kilwer S.A. El consorcio integrado por
Enerac S.A. y Energial S.A. fue descali-
cado por problemas en el sobre A, mien-
tras que la oferta presentada por Oil M
& S fue considerada inadmisible.
El 30 de noviembre de 2006 se efec-
tu la apertura de sobres A de la tercera
ronda licitatoria. Las reas en oferta fue-
ron: Ro Senguerr, Paso Moreno, Buen
Pasto, Nueva Lubecka, Sierra Cuadra-
da, Ro Guenguel Norte y Paso de In-
dios. Cliveden result adjudicataria de
todas ellas mediante el Decreto 1694/06
del 28/12/2006.
// COMPROMISOS DE
TRABAJO EN CADA BLOQUE
Pampa M. Santsima Este (Concesin
de explotacin). Oil M & S. Reproceso de
ssmica existente, registro de 150 km2
3D, reparacin de 6 pozos, Perforacin
de 3 pozos, construccin de planta de tra-
tamiento, piloto de recuperacin secun-
daria y construccin de un oleoducto.
Bonus de u$s 320.000 + bonus variable
del 2,9 % del WTI. (~ u$s 11.000.000)
Pampa M. Santsima Oeste (Permiso
de Exploracin) Oil M & S. 1er. Perodo:
registro de 1000 km 2D, registro de 200
km2 3D. 2do. Perodo: perforacin de 2
pozos de 3000 m, 3er. Perodo: 1 pozo
de 2000 m. Bonus variable: 0,75 % WTI.
(~u$s 8.200.00)
Ro Mayo Oeste (Permiso de Explo-
racin) Golden Oil/Energial/Enerac. 1er.
Perodo: Reproceso de 2000 km 2D, re-
gistro de 500 km2 3D, 3 pozos de 2000
m. 2do Perodo: 2 pozos de 2000 m, 3er.
Perodo: 1 pozo de 2000 m. Bonus: 0,75
% WTI. (~ u$s 8.000.000)
Pampa Salamanca Norte (Permiso de
Exploracin) Cliveden Petrolera Argentina
S.A./Kilwer. 1er. Perodo: Reproceso de
1100 km 2D, registro de 1200 km2 Gravi-
metra y Magnetometra, Geoqumica su-
percial en 600 km2, 2do Perodo: 1 pozo
de 2000 m y reproceso de 250 km 2D. 3er.
Perodo: 1 pozo de 2000 m. Bonus: 0,76
% WTI. (~ u$s 6.000.000) (Desde julio
de 2011, 70% YPF, operador)
San Bernardo (Permiso de Explora-
cin) Cliveden/Kilwer. 1er. Perodo: Re-
proceso de 1200 km 2D, registro de 100
km2 3D y 300 km 2D, 1200 km2 de Gra-
vimetra y Magnetometra, Geoqumica
supercial en 600 km2, 1 pozo de 3000
m. 2do Perodo: 1 pozo de 3000 m. 3er.
Perodo: 1 pozo de 3000 m. Bonus: 0,76
% WTI. (~ u$s 5.750.000) (Desde Julio
de 2011, 70% YPF, operador)
Conuencia (Permiso de Exploracin)
Cliveden/Kilwer. 1er. Perodo: Reproceso
de 3000 km 2D, registro de 100 km2 3D y
400 km de 2D, 3200 km2 de Gravimetra
y Magnetometra, Geoqumica super-
cial en 1500 km2, 2 pozos de 3000 m. 2do
Perodo: 1 pozo de 3000 m. 3er. Perodo:
1 pozo de 3000 m. Bonus: 0,76 % WTI.
(~ u$s 9.400.000) (Desde Julio de 2011,
70% YPF, operador)
Ro Guenguel Norte (Permiso de Explora-
cin) Cliveden/Kilwer. 1er. Perodo: Repro-
ceso de 600 km 2D, registro de 200 km2 3D
y 400 km de 2D, 4000 km2 de Gravimetra
y Magnetometra (Total 1324 UT) 2do Pe-
rodo: 1 pozo de 3000 m. 3er. Perodo: 1
pozo de 2000 m. (u$s 4.488.000). (Desde
julio de 2011, 70% YPF, operador).
Buen Pasto (Permiso de Exploracin)
Cliveden/Kilwer. 1er. Perodo: Repro-
ceso de 1200 km 2D, registro de 300
km2 3D y 1000 km de 2D, 9000 km2
de Gravimetra y Magnetometra, (To-
tal 3304 UT) 2do Perodo: 1 pozo de
3000 m. 3er. Perodo: 1 pozo de 2000
m. (u$s 8.448.000) (Desde julio de
2011, 70% YPF, operador)
Sierra Cuadrada (Permiso de Explora-
cin) Cliveden/Kilwer. 1er. Perodo: Re-
proceso de 1000 km 2D, registro de 1000
km2 3D y 1000 km de 2D, 9000 km2 de
Gravimetra y Magnetometra, 1 pozo
de 3000 m (Total 6624 UT) 2do Perodo:
1 pozo de 3000 m. 3er. Perodo: 1 pozo
de 2000 m. (u$s 15.088.000) (Desde ju-
lio de 2011, 70% YPF, operador).
Nueva Lubecka (Permiso de Explo-
racin) Cliveden/Kilwer. 1er. Perodo:
Reproceso de 800 km 2D, 8500 km2 de
Gravimetra y Magnetometra, (Total
876 UT) 2do Perodo: 1 pozo de 3000
m. 3er. Perodo: 1 pozo de 2000 m. (u$s
3.592.000) (Transferido, a nes de 2007,
a Northwood Argentina S. A. En setiem-
bre de 2009 fue transferida, con todos
los compromisos de inversin cumpli-
dos, a Pan Emerican Energy)
Ro Senguerr (Permiso de Explora-
cin) Cliveden/Kilwer. Reproceso de 600
km 2D, registro de 200 km2 3D y 1500
km de 2D, 3000 km2 de Gravimetra y
Magnetometra, 1 pozo de 3000 m (To-
tal 2768 UT) 2do Perodo: 1 pozo de
3000 m. 3er. Perodo: 1 pozo de 2000 m.
(u$s 7.376.000) (Desde julio de 2011,
70% YPF, operador)
Paso Moreno (Permiso de Exploracin)
Cliveden/Kilwer. 1er. Perodo: Reproceso
11
prensa
de 500 km 2D, registro de 2800 km2 de
Gravimetra y Magnetometra, (Total
406 UT) 2do Perodo: 1 pozo de 3000
m. 3er. Perodo: 1 pozo de 2000 m. (u$s
2.652.000) (Transferido, a nes de 2007,
a Northwood Argentina S. A. En setiem-
bre de 2009 fue transferida, con todos
los compromisos de inversin cumpli-
dos, a Pan Emerican Energy)
Paso de Indios (Permiso de Explora-
cin) Cliveden/Kilwer. 1er. Perodo:
Reproceso de 2800 km 2D, (Total
1400 UT) 2do Perodo: 1 pozo de
3000 m. 3er. Perodo: 1 pozo de 2000
m. (u$s 4.640.000) (transferido, a fi-
nes de 2007, a Northwood Argenti-
na S. A. En setiembre de 2009 fue
transferida, con todos los compro-
misos de inversin cumplidos, a Pan
American Energy).
El 2/3/2011 la provincia abri los so-
bres A de una nueva ronda licitatoria de
cinco reas exploratorias que ofreci la
provincia. Tres de ellas en el continente
y dos off shore. Se trata de los bloques
que se enumeran y que recibieron ofer-
tas de las siguientes empresas:
rea Colhu Huapi: 4 Ofertas, por
parte de YPF, Tecpetrol, Andes Argenti-
na/Kilwer y Petroqumica Comodoro Ri-
vadavia. Adjudicada a esta ltima. Com-
prometi registrar ssmica y perforar
pozos totalizando 8100 UT en el primer
subperodo exploratorio (cada Ut tiene
un valor de u$s 5.000.
rea Ro Guenguel Norte: nica ofer-
ta de YPF. Adjudicada. Comprometi re-
procesar ssmica existente y trabajar con
sensores remotos por un total de 488 UT.
rea irihuau Sur: nica oferta de
Andes Argentina/Kilwer S.A. Adjudicada.
Registrar ssmica por un total de 356 UT.
rea San Jorge Marina Comodoro Ri-
vadavia (1.355 km2) nica oferta de Pan
American Energy. An no se rm el
contrato de adjudicacin. An no se dio
a conocer el monto de la oferta.
rea San Jorge Marina Norte. No
hubo oferentes. Desierta
// NOTA 1
A mayo de 2013 solamente Pan American Energy y Golden Oil/Energial/
Enerac haban cumplido con todos sus compromisos de inversin. En todas
las dems se encuentra a consideracin de la Autoridad de Aplicacin una
solicitud para duplicar los plazos de los perodos exploratorios y reducir
sensiblemente los compromisos de inversin en todas esas reas.
12
prensa
NOTA DE TAPA
NEUQUN
Se trata, sin lugar a dudas, de la Provin-
cia ms activa en el tema y la que ms aten-
cin concit entre las empresas petroleras.
En su inicial etapa licitatoria, desarrolla-
da entre 2001 y 2004, an antes de conocer-
se el Decreto 546/03, mediante concursos
pblicos internacionales, haba ofrecido
unas veinticinco reas exploratorias.
En noviembre 2006 ha retomado sus
llamados a licitacin una vez adecuados
sus pliegos de condiciones a la nueva
legislacin petrolera provincial que esta-
blece algunos cambios signicativos con
respecto a los actos licitatorios realizados
durante el perodo 2001-2003.
Como resultado de los mismos adju-
dic 19 bloques segn el siguiente detalle:
Vease g 2
Todas las reas que, a partir de ese
entonces, se ofrecieron pasaron a ser
propiedad de Hidenesa, con modica-
ciones en el concepto de regalas.
Por su parte, los concursos y/o ne-
gociaciones directas llevadas a cabo
por HIDENESA (en reas que, poste-
riormente, fueron transferidas a Gas
y Petrleo del Neuqun), condujeron
a las siguientes nuevas adjudicaciones
de Permisos de Exploracin:
Vease g 3
El 11 de noviembre de 2009 se abrie-
ron los sobres con las ofertas sobre las
primeras 13 (de 36) reas que licita la
Empresa Provincial Gas y Petrleo del
Neuqun. Entre ellas se encuentran
las reas denominadas La Invernada,
Bajo del Choique, Bajada de Aelo, Los
AREA ADJUDICATARIO
(Operador)
CONTRATO DEL
MONTO TOTAL
DE LA OFERTA (U$S)
LAS TACANAS
(Operador)
17/09/2001 16.211.000
CERRO VAGON
APACHE Corp.
26/09/2001 18.525.000
LA BANDA
YPF
05/03/2002 70.715.000
EL CHURQUI
TOTAL
05/03/2002 751.750
EL MOLLAR
YPF
06/03/2002 7.150.000
PIEDRA CHENQUE
YPF
05/03/2002 18.980.000
CORRALERA
CHEVRON / YPF
30/02/2002 7.330.000
SAUZALITO
YPF
05/03/2002 1.610.000
MATA MORA
PETROBRAS
25/04/2002 4.020.000
CALANDRIA MORA
YPF/-CROWN POINT
18/06/2002 10.890.000
BANDURRIA
WINTERSHALL/PANAMERI-
CAN/YPF
24/07/2003 26.805.000
COVUNCO NORTE SUR
FOXPETROL/RHASA
21/04/2004 2.500.000
CAADON DEL PUMA
CHEVRON Arg.
25/03/2003 8.420.000
LA INVERNADA
WINTERSHALL
Reversin total Agosto 2009
COIRON AMARGO
PETROBRAS
29/08/2003 2.520.000
OJO DE AGUA
APACHE CORP.
19/05/2003 4.712.329
FONDO DE LA LEGUA
SIMA ENERGIA (transferida,
luego, a San Jorge Energy S.A.)
28/03/2003 2.101.000
COLLONCURA
APACHE Corp.
19/05/2003 1.001.000
CHASQUIVIL
CHEVRON Arg.
27/02/2004 1.030.000
TOTAL 230.832.079
g 2
g 3
rea Empresa % particip.
GPNqn.
UT D.I.A. (u$s)
(*)
Inspeccin
(u$s) Apache
YPF
Esso
12,5
10
15
2.506
1.832,5
25
250.000
75.000
75.000
2.500
2.500
2.500
(**) 80% SHELL
(Raiser)
Petr. E. Lomas
20
15
3,270
800
75.000
50.000
3.000
4.000
Sto.DomingoI-
II
Apache
YPF
10
10
280
445,5
125.000
30.000
1.000
1.000
La Amarga
Chica
YPF/Petr.Arg.
Pet.E. Lomas
10
10
1.408,5
1.930,5
100.000
100.000
4.000
4.000
Chapa Este Chapa Este 10 213 5.000 3.025
Buta Ranquil
I,II
Rovella Energa 10 117 30.000 1.000
Senillosa
Vase nota 1 al nal de
Prov. del Neuqun.
Rovella Energa 10 654 100.000 4.000
La Ribera I, II Rovella Energa 10 15 30.000 1.000
(*) Derecho de Ingreso al rea. (**)
Aporte anual para solventar inspecciones de la Autoridad de Aplicacin.
13
prensa
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rea Empresa % particip.
GPNqn.
UT D.I.A. (u$s)
(*)
Inspeccin
(u$s) Apache
YPF
Esso
12,5
10
15
2.506
1.832,5
25
250.000
75.000
75.000
2.500
2.500
2.500
(**) 80% SHELL
(Raiser)
Petr. E. Lomas
20
15
3,270
800
75.000
50.000
3.000
4.000
Sto.DomingoI-
II
Apache
YPF
10
10
280
445,5
125.000
30.000
1.000
1.000
La Amarga
Chica
YPF/Petr.Arg.
Pet.E. Lomas
10
10
1.408,5
1.930,5
100.000
100.000
4.000
4.000
Chapa Este Chapa Este 10 213 5.000 3.025
Buta Ranquil
I,II
Rovella Energa 10 117 30.000 1.000
Senillosa
Vase nota 1 al nal de
Prov. del Neuqun.
Rovella Energa 10 654 100.000 4.000
La Ribera I, II Rovella Energa 10 15 30.000 1.000
14
prensa
NOTA DE TAPA
Vrtices, Borde del Limay, La Escalonada,
Rincn de la Ceniza, Aguada del Puestero
y Barda Colorada (todas stas calicadas
como de bajo riesgo exploratorio). Se
agregan a stas las denominadas como
de alto riesgo exploratorio: Cordillera del
Viento, El Huec y Las Lajas.
Luego de algunas modicaciones
de fechas y conjuntos de reas por
ronda, el 30 de noviembre de 2009, la
Provincia adjudic: Borde del Limay y
Los Vrtices a Petrobras, mientras que
Rovella Energa fue adjudicataria de
Bajada de Aelo (luego se asoci, y la
opera, YPF). En los tres casos citados,
Gas y Petrleo del Neuqun participa
con el 15 % de asociacin en caso de
descubrimientos. Quedaron desiertas
La Invernada, Bajo del Choique y Bar-
da Colorada/La Solitaria.
En esa misma fecha se abrieron los
sobres A con las presentaciones sobre
las 10 restantes reas de este paquete.
Las ofertas recibidas provienen de las
siguientes empresas: Total Austral en
las reas La Escalonada y Rincn de la
Ceniza; YPF en El Huec, Las Lajas y
Aguada del Puestero. Por su parte, Ener-
gy Argentina Operations lo hizo en los
bloques Cordillera del Viento, El Huec,
Las Lajas, Aguada del Puestero y El Mo-
llar. De este conjunto, los bloques que
no tuvieron ofertas fueron los denomi-
nados: La Invernada, Bajo del Choique,
Barda Colorada (en tres parcelas: Barda
Colorada I y II y La Solitaria) y El Mollar.
El 24 de febrero de 2010 se abrie-
ron los sobres B de la ronda iniciada el
29 de enero. En esta ocasin se presen-
taron ofertas por las siguientes reas:
Vease g 3
Tambin adjudicadas (entre 2010 y
2011) Bajo del Toro y Cerro Avispa a
YPF asociada con EOG Resources Inc.
para no-convencionales. Esas dos reas
integraron un llamado en el que reci-
bieron ofertas los siguientes bloques:
Salinas del Huitrin: YPF/Apache Arg.
Cerro las Minas: YPF/Total/Rovella Energa
Cerro Partido: YPF/Total
Aguada de Castro: YPF/Total/Rovella Energa
Chasquivil: YPF/Apache Arg.
Las Tacanas: YPF/Total/Rovella Energa
Loma del Mojn: YPF/Rovella Energa
AREA CONCESIONARIO
Y OPERADOR
%
PARTICIPACION
INVERSION
COMPROMETIDA (u$s)
Covunco Norte-Sur (*) ARGENTA ENERGA 100 2.500.000
El Corte ARGENTA ENERGA
HIDENESA
90
10
?
La Pendiente INGENIERA SIMA
HIDENESA
90
10
?
Ro Barrancas YPF
HIDENESA
90
10
18.545.000
Totoral
Yerba Buena
Bajada Colorada
MIDAS S.A.
INGENIERA ALPA
HIDENESA
71
19
10
10.000.000
Los Toldos I,
II, III y IV
MIDAS S.A.
INGENIERA ALPA
PETROCONDOR
HIDENESA
50,01
33
6,99
10
?
Loma Ranqueles RAISER/MIDAS
HIDENESA
90
10
?
Huacalera ENERGICON/MIDAS
(A n de 2011 pas a Apache)
HIDENESA
90
10
?
Cortadera MADALENA VENTURES
ESTRELLA SERV. PET.
HIDENESA
70
20
10
?
Mata Mora (*) KILWER
KETSAL
HIDENESA
72
18
10
4.020.000
Corralera (*) KILWER
KETSAL
HIDENESA
72
18
10
7.330.000
Curamhuele MADALENA VENTURES
HIDENESA
90
10
?
Coirn Amargo (*) ROCH/MADALENA VENTURES
HIDENESA
10
25
2.520.000
Aguila Mora MEDANITO/CAUELAS GAS S.A.
Shell
GyP Nqn
65
10
90
?
Buta Ranquil I y II YPF
HIDENESA
90
10
?
Cerro Arena YPF
HIDENESA
90
10
?
Chapa Este YPF
HIDENESA
90
10
?
La Tropilla I y II GAS MEDANITO
HIDENESA
90
10
?
La Va I y II GAS MEDANITO
HIDENESA
90
10
?
Loma Linda GAS MEDANITO
HIDENESA
90
10
?
Puesto Roa GAS MEDANITO
HIDENESA
90
10
?
Sierras Blancas GAS MEDANITO
Gas y Petrleo de Nqn.
Shell
25
10
65
?
El Umbral (**) PETROLERA PIEDRA DEL AGUILA 100 Vase nota 2 al nal de
Provincia del Neuqun.
Borde del Limay Petrobras Energa
Gas y Petrleo de Nqn.
85
10
4.500.000
Los Vrtices Petrobras Energa
Gas y Petrleo de Nqn.
85
10
2.000.000
Bajada de Aelo YPF
Rovella Energa
Gas y Petrleo de Nqn.
70
15
15
5.000.000
(Descubri shale oil:
48 API) 13-7-2011
(*) Transferidas desde Contratos con la Provincia a Contratos con HIDENESA
(luego a Gas y Petrleo del Neuqun) y con algunos cambios en el consorcio permisionario.
(**) Concesin de Produccin, transferida desde Concesiones regidas por el Cdigo de Minera.
g 2
15
prensa
El siguiente cuadro, elaborado con datos de mayo de 2013, brinda una completa
sntesis del ESTADO ACTUAL DEL PANORAMA EXPLORATORIO DE LA PROVINCIA DEL NEUQUN.
CONTINUA PAG 16
Los Candeleros: YPF/Rovella Energa
Pampa de las Yeguas II: Total/YPF/
Rovella Energa
Bajo del Choique: Exxonmobil
La Invernada: Exxonmobil
Loma del Molle: YPF (45 %) / Exxon-
mobil (45 %) GyP Nqn (10 %)
Pampa de las Yeguas I: YPF (45 %) /
Exxonmobil (45 %) GyP Nqn (10 %)
Los Leones, Picn Leuf Sur, Ramos
Mexa: a Petrolera Piedra del guila
(Vase nota 2, lneas abajo).
A fines de 2010 se adjudic a
ENARSA (50 %) y Gas y Petrleo
del Neuqun (50 %, operador) el
rea Aguada del Chaar donde, al
2/4/11, se haban perforado dos po-
zos (Aguada del Chaar x-1 y x-2)
con descubrimientos, ambos, de gas
y petrleo que, a esa fecha, estaban
en espera de terminacin. El rea
Huacalera queda en poder de Apa-
che/Americas Petrogras/GyPNqn.,
adjudicada por esta ltima.
NOTA 1: en Senillosa, a nes de 2010, Ro-
vella Carranza, cedi el 50% de participacin
a Pampa Energy por una inversin de 3,37
Millones de Dlares en tareas exploratorias.
NOTA 2: las reas Los Leones, Picn
Leuf Sur, Ramos Mexa y El Umbral, a
nes de 2010, fueron cedidas por Petrole-
ra Piedra del Aguila a Pampa Energy con
compromiso de inversin de 1.2 Millones
de Dlares en adquisicin de ssmica 2D y,
adicionalmente, la perforacin de algunos
pozos exploratorios.
NOTA 3: todos los datos volcados en el
cuadro precedente fueron gentilmente sumi-
nistrados por la Subsecretara de Minera
e Hidrocarburos de la Provincia del Neu-
qun, a la que se agradece cordialmente.
quisicin de ssmica 2D y, adicionalmente,
la perforacin de algunos pozos exploratorios.
NOTA 3: todos los datos volcados en el
cuadro precedente fueron gentilmente
suministrados por la Subsecretara de
Minera e Hidrocarburos de la Provin-
cia del Neuqun, a la que se agradece
cordialmente.
Area o bloque Concesionario (s) y operador
Portezuelo Minas Gas y Petrleo de Neuqun
CNQ-14/A Zapala Pluspetrol (80%)-Energa Argentina (20%)
Barda Colorada, Bl.I Gas y Petrleo de Neuqun
Cordillera del Viento Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Energy Operations Arg. (85%)
Colln Cura Apache Energa Arg.
Catriel Viejo Gas y Petrleo del Neuqun
Chihuido de la Salina YPF
Mata Mora Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Kilwer S.A.(21.6%) Ketsal S.A.(5.4%) YPF (63%)
16
prensa
NOTA DE TAPA
Puesto Roa Gas y Petrleo del Neuqun (20%) Medanito S.A. (80%)
Senillosa Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Rovella Carranza (42.5%) Petrolera
Pampa S.A. (42.5%)
Borde del Limay Petrobras Arg. (85%) Gas y Petrleo del Neuqun (15%)
Los Vrtices Petrobras Arg. (85%) Gas y Petrleo del Neuqun (15%)
Los Candeleros Gas y Petrleo de Neuqun (10%) Rovella Carranza (40%) YPF (50%)
La Va Gas y Petrleo del Neuqun
Las Tacanas Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Apache Energa Arg. (45%) YPF (45%)
Don Ruiz YPF
Buta Ranquil YPF (70%) Rovella Energa (20%) Gas y Petrleo del Neuqun (10%)
Chapa Este YPF (90%) Gas y Petrleo de Neuqun (10%)
Bajada Colorada Americas Petrogas Arg. (90%) Gas y Petrleo del Neuqun (10%)
Los Toldos (I y II) Americas Petrogas Arg. (45%) Gas y Petrleo del Neuqun (10%) ExxonMobil Explor. Arg. (45%)
Cerro Avispa Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (46.8%) EOG Res. Arg. (43.2%)
Aguada del Puestero Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Energy Operations Arg. (85%)
CNQ-11 Las Lajas Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Energy Operations Arg. (85%)
Pampa de las Yeguas Gas y Petrleo del Neuqun (10%) ExxonMobil Explor. Arg. (45%) YPF (45%)
Loma del Molle Gas y Petrleo del Neuqun (10%) ExxonMobil Explor. Arg. (45%) YPF (45%)
Cerro Las Minas Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (50%) Total Austral Suc. Arg. (40%)
Covunco NorteSur Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Argenta Energa Arg. (90%)
Santo Domingo Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (90%)
El Corte Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Argenta Energa Arg. (90%)
Aguada del Chaar Gas y Petrleo del Neuqun (50%) Enarsa (50%) (Actualmente pas a Lote de Explotacin)
La Amarga Chica Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (70%) Petrolera Arg. S.A. (20%)
Bajada de Aelo YPF (70%) Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Rovella Carranza (15%)
Cerro Vagn Rovella Energa (?%) Gas y Petrleo del Neuqun (?%)
Santo Toms Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
CNQ-12 Laguna Blanca Pluspetrol (80%) Energa Argentina (20%)
Alumin Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Coirn Amargo Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Madalena Austral S.A. (35%) Roch (10%) Apco Oil & Gas Int. (45%)
Yerba Buena Americas Petrogas Arg. S.A. (90%) Gas y Petrleo del Neuqun (10%)
Los lamos Asignada a Gas y Petrleo del Neuqun
La Pennsula Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Seal Rocosa Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Huacalera Oeste Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Los Lagos Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Ro Barrancas Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (90%)
Bajo del Choique Gas y Petrleo del Neuqun (15%) ExxonMobil Explor. Arg. (85%)
Rincn La Ceniza Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Total Austral Suc. Arg. (85%)
Loma Ranqueles Americas Petrogas Arg. S.A. 90%) Gas y Petrleo del Neuqun (10%)
Curamhuele Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Madalena Austral S.A. (90%)
Los Toldos (IV) Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Americas Petrogas Arg.S.A. (45%) ExxonMobil Explor. Arg. (45%)
Cerro Arena Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (90%)
Cortadera Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Madalena Austral S.A. (40%) Apache Energa Arg. (50%)
Cruz de Lorena Gas y Petroleo del Neuquen (20%) - O & G Developmets LTD.S.A (40%) - Shell Compaa Argentina de Petroleo S.A (40%)
Totoral Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Americas Petrogas Arg. S.A. (90%)
Loma del Mojn Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Rovella Carranza (40%) YPF (50%)
La Ribera (I y II) Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Rovella Carranza (20%) YPF (70%)
Pampa de las Yeguas (Bl. II) Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Total Austral Suc. Arg. S.A. (42.5%)
YPF (42.5%) Rovella Energa (5%)
Santo Domingo Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (90%)
CNQ-9 El Huec Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Energy Operations Arg. (85%)
El Mollar Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Energy Operations Arg. (85%)
Picn Leuf Bl. II Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
El Churqui Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Corralera Gas y Petroleo del Neuquen (10%) Kilwer S.A(21,6 %) Ketsal S.A (5,4%) -YPF (63%)
La Va Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Loma Linda Gas y Petroleo del Neuquen (20%) Medanito S.A. (80%)
Cerro Partido Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Total Austral Suc.Arg. S.A. (45%) YPF (45%)
China Muerta Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
La Escalonada Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Total Austral Suc. Arg. S.A. (85%)
La Invernada Gas y Petrleo del Neuqun (15%) ExxonMobil Explor. Arg. (85%)
Bajo del Toro Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (46.8%) O & G Developmets LTD.S.A (46.2%)
La Banda YPF
Veta Escondida S/D
Fortn de Piedra (Bl. I y II) Tecpetrol
Salinas del Huitrin Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (?) Apache Energa Arg.S.R.L. (?)
Taquimiln Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Pampa Trill Petrobras Arg. S.A.
Faldeos del Tromen Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Ramos Mexa Petrolera Pampa S.A.
Aguada de Castro Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Total Austral Suc. Arg. S.A. (42.5%) YPF (42.5%) Rovella Energa S.A. (5%)
Huacalera Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Energicon S.A. (19.5%) Americas Petrogas Arg. S.A. (19.5%) Apache Ernera Arg.S.R.L. (51%)
La Tropilla (Bls. I y II) Gas y Petroleo del Neuquen (20%) Medanito S.A. (80%)
MENDOZA
Inici el proceso licitatorio a nes del 2005
con la oferta de cuatro bloques: Los Tordillos
Oeste, acuan, Chachahuen y Rio Atuel.
El 10 de octubre de 2006 se recibieron
las ofertas de esa ronda y se abrieron, si-
multneamente, los sobres A y B, con los
siguientes resultados:
CONTINUA
BLOQUE/OFE-
RENTE
DURACIN 1ER.
SUBPERODO
EXPLORATOR.
UT (MM u$s)
CHACHAHUEN
UTE CHAARES
HERRADOS (1)
3 15200 58,5
OIL M & S 3 11375 46,65
CLIVEDEN 3 11009 45,04
PLUSPETROL 3 7380 33,41
REPSOL/YPF 2 7433 32,58
PETROANDINA 2 7223 31,7
ENARSA 3 5627,5 25,29
CGC 3 5837 25,17
PETROLIFERA PETRO-
LEUM
2 3765 20,02
(1) 1500 km2 3D, 10 pozos x 1000 m, 4 pozos x 1500 m, 11 pozos x 2000 m, 2 pozos x 2500 m y 3 pozos x 3000 m.
LOS TORDILLOS OESTE
UTE CHAARES
HERRADOS (2)
2 7710 36,7
REPSOL/YPF 2 2253 12,14
GOLDEN OIL 3 1116 9,22
(2) 997,53 km2 3D, 6 pozos x 3000 m.
RIO ATUEL
CLIVEDEN (3) 3 6703 28,5
OIL M & S 3 1040 8,69
REPSOL/YPF 2 971,8 7,52
GOLDEN OIL 3 927,4 8,15
TECPETROL-PETROBRAS-EL TRBOL 2 880 7,7
(3) 111 km2 mag., 2200 km2 grav., 2000 km reproceso 2D, 1500 km nueva 2D, 2 pozos x 2000 m, 2 pozos x 3000 m
ACUAN
UTE CHAARES HERRADOS (4) 2 4380 21,7
(4) 630 km2 3D, 3 pozos x 3000 m.
17
prensa
CNQ-9 El Huec Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Energy Operations Arg. (85%)
El Mollar Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Energy Operations Arg. (85%)
Picn Leuf Bl. II Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
El Churqui Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Corralera Gas y Petroleo del Neuquen (10%) Kilwer S.A(21,6 %) Ketsal S.A (5,4%) -YPF (63%)
La Va Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Loma Linda Gas y Petroleo del Neuquen (20%) Medanito S.A. (80%)
Cerro Partido Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Total Austral Suc.Arg. S.A. (45%) YPF (45%)
China Muerta Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
La Escalonada Gas y Petrleo del Neuqun (15%) Total Austral Suc. Arg. S.A. (85%)
La Invernada Gas y Petrleo del Neuqun (15%) ExxonMobil Explor. Arg. (85%)
Bajo del Toro Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (46.8%) O & G Developmets LTD.S.A (46.2%)
La Banda YPF
Veta Escondida S/D
Fortn de Piedra (Bl. I y II) Tecpetrol
Salinas del Huitrin Gas y Petrleo del Neuqun (10%) YPF (?) Apache Energa Arg.S.R.L. (?)
Taquimiln Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Pampa Trill Petrobras Arg. S.A.
Faldeos del Tromen Reservada para Gas y Petrleo del Neuqun
Ramos Mexa Petrolera Pampa S.A.
Aguada de Castro Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Total Austral Suc. Arg. S.A. (42.5%) YPF (42.5%) Rovella Energa S.A. (5%)
Huacalera Gas y Petrleo del Neuqun (10%) Energicon S.A. (19.5%) Americas Petrogas Arg. S.A. (19.5%) Apache Ernera Arg.S.R.L. (51%)
La Tropilla (Bls. I y II) Gas y Petroleo del Neuquen (20%) Medanito S.A. (80%)
TIERRA DEL FUEGO
Se dispuso llamar a licitacin, con
apertura de sobres el 12 de diciembre de
2007, para la nica rea entonces denida:
Ro Grande Sur (CA-12) que, por otra par-
te, ya haba recibido una oferta de EPSUR,
bajo la modalidad de iniciativa privada
que contemplaba un pago de regalas
de hasta 18 % y la oferta de asociar a la
Provincia en un 5 % en el caso de descu-
brimientos econmicos. Con fecha 20 de
noviembre de 2007, el gobierno provincial
decidi cancelar el llamado a licitacin.
Para un nuevo llamado este bloque
original (que data del denominado Plan
Houston), ha sido dividido en dos reas
exploratorias. El localizado al oeste (CA-
12 1), que alcanza el lmite con Chile, casi
sin informacin, se licit el 21-10-2010. El
ubicado al este (CA-12 2), que llega hasta la
costa atlntica y bordeado por yacimientos
de petrleo y gas, se licitar prximamente.
Se recibieron tres ofertas para el
bloque CA-12 1. La mayor correspon-
di a Roch por un monto de algo ms
de u$s 59.000.000 (slo por ingreso al
rea ofrece abonar 27 millones de d-
lares). Le sigui Petrolera Lago Fuego
(Apache) con u$s 17.230.000 y, nal-
mente, YPF con u$s 17.200.000. La
comisin de adjudicacin an no se
deni, debido a que Roch desisti de
continuar con la negociacin.
SALTA
Seleccion 16 reas exploratorias. El
19 de marzo de 2006 licit 6 reas: Mo-
rillo, Chirete, Malvalay, Hickmann, La
Unin y Tartagal Oriental.
Los sobres A se abrieron el 12 de se-
tiembre de 2006, los sobres B el 25 de oc-
tubre de 2006 y las ofertas recibidas fueron:
- Chirete: 4 ofertas: UTE Pluspetrol/
Gran Tierra/Repsol-YPF; OxiPetrol; Cli-
veden; Petrobras (adjudicada 15/1/07,
compromiso 6.358 UT, inversin: u$s
BLOQUE/OFE-
RENTE
DURACIN 1ER.
SUBPERODO
EXPLORATOR.
UT (MM u$s)
CHACHAHUEN
UTE CHAARES
HERRADOS (1)
3 15200 58,5
OIL M & S 3 11375 46,65
CLIVEDEN 3 11009 45,04
PLUSPETROL 3 7380 33,41
REPSOL/YPF 2 7433 32,58
PETROANDINA 2 7223 31,7
ENARSA 3 5627,5 25,29
CGC 3 5837 25,17
PETROLIFERA PETRO-
LEUM
2 3765 20,02
(1) 1500 km2 3D, 10 pozos x 1000 m, 4 pozos x 1500 m, 11 pozos x 2000 m, 2 pozos x 2500 m y 3 pozos x 3000 m.
LOS TORDILLOS OESTE
UTE CHAARES
HERRADOS (2)
2 7710 36,7
REPSOL/YPF 2 2253 12,14
GOLDEN OIL 3 1116 9,22
(2) 997,53 km2 3D, 6 pozos x 3000 m.
RIO ATUEL
CLIVEDEN (3) 3 6703 28,5
OIL M & S 3 1040 8,69
REPSOL/YPF 2 971,8 7,52
GOLDEN OIL 3 927,4 8,15
TECPETROL-PETROBRAS-EL TRBOL 2 880 7,7
(3) 111 km2 mag., 2200 km2 grav., 2000 km reproceso 2D, 1500 km nueva 2D, 2 pozos x 2000 m, 2 pozos x 3000 m
ACUAN
UTE CHAARES HERRADOS (4) 2 4380 21,7
(4) 630 km2 3D, 3 pozos x 3000 m.
18
prensa
NOTA DE TAPA
31.790.000: 1.600 km de reprocesos 2D, re-
gistro de 175 km2 de 3D, 25.000 km2 aero-
gravimetra, 28.000 km2 aeromagnetome-
tra y perforacin de tres pozos de 3.200 m)
- Tartagal Oriental: 3 ofertas: Petro-
terra, Tecpetrol y OxiPetrol (Petroleo de
Occidente) 30%-JHP Internat. Petroleum
Engineering (70%, operador) (adjudicada
15/1/07, compromiso: u$s 36.000.000: 715
km reproceso 2D, registro de 500 km de
2D y perforacin de un pozo de 4.000 y
otro de 5.000 m)
- Hickman: 1 oferta: UTE Petrobras
(operador, 50 %)/Tecpetrol (50 %) .
(adjudicada 15/1/07, compromiso: u$s
43.900.000: reproceso de 3.500 km2 de
2D, 35.000 km2 de aerogravimetra,
65.000 km2 de aeromagnetometra y per-
foracin de un pozo de 4.500 m).
- Morillo: 1 oferta: Oxipetrol (Petrleo
de Occidente) 30%-JHP 70% (operador).
Compromiso: 2.600 UT: u$s 13.000.000:
800 km reproceso 2D, registro de 995 km
2D y perforacin de un pozo de 4.000 m)
- La Unin: 1 oferta: Petro Terra Corp. La
presentacin fue rechazada por la Provincia
que decidi licitar nuevamente el rea.
- Malvalay: 1 oferta: Petro Te-
rra Corp. Compromiso: 1.562 UT: u$s
7.800.000: 100 km reproceso 2D, registro
de 50 km2 de 3D y perforacin de un pozo
de 3.500 m) CONTRATO RESCINDIDO
EN 2010 POR INCUMPLIMIENTO DE
TAREAS COMPROMETIDAS

Realiz un nuevo llamado en de marzo
2007 con las reas: Arizaro, Cobres, Gemes,
Joaqun V. Gonzlez, Metn, Ro Colorado,
Rivadavia, Rosario de la Frontera, Valle de
Lerma y Valles Calchaques. A stas se le
agreg La Unin, desierta en la ronda ante-
rior. Apertura de ofertas: 24 de julio de 2007.
Las ofertas recibidas para los once bloques
licitados, expresadas en Unidades de Trabajo
(c/u u$s 5.000), fueron las siguientes:
- Valle de Lerma: 3 ofertas: Fazenda
S.A.: 534 UT; Titan Energy S.A./Petro Te-
rra Corp.: 756 UT (u$s 3.780.000); Catler
Hidrocarburos S.A./Petrynor S.A.: 534 UT
19
prensa
20
prensa
NOTA DE TAPA
Adjudicada y luego, CONTRATO RESCIN-
DIDO EN 2010 POR INCUMPLIMIEN-
TO DE TAREAS COMPROMETIDAS
- Arizaro: 1 oferta: Ketsal S.A/Kilwer S.A.:
149 UT (u$s 745.000). Luego de adjudicada
fue desestimada pues la misma empresa
tena adjudicadas otras 5 reas (mximo
permitido por la ley 17319 y adoptado por
Salta). El rea volvi a poder de REMSA que
la licitar nuevamente en una nueva fecha.
- Sobres: 1 oferta: Ketsal S.A/Kilwer
S.A.: 255 UT (u$s 1.275.000) Adjudicada.
- Gemes: 3 ofertas: Ketsal S.A/Kilwer S.A.:
3806 UT (u$s 19.030.000); Scan Oil & Energy
Argentina S.A.: 1444 UT; Catler Hidrocarbu-
ros S.A./Petrynor S.A.: 687 UT. Adjudicada.
- La Unin: 5 ofertas: Ketsal S.A/Kilwer
S.A.: 3774 UT (u$s 18.830.000); Titan Ener-
gy S.A.: 544 UT; Titan Energy S.A./Petro
Terra Corp.: 521 UT; Scan Oil & Energy Ar-
gentina S.A.: 435 UT; Catler Hidrocarburos
S.A./Petrynor S.A.: 1406 UT. Adjudicada.
- Metn: 3 ofertas: Ketsal S.A/Kilwer S.A.:
1516 UT; Titan Energy S.A./Petro Terra Corp.:
1604 UT; Scan Oil & Energy Argentina S.A.:
1826 UT (u$s 9.130.000). Adjudicada.
- Ro Colorado: 4 ofertas: Ketsal S.A/
Kilwer S.A.: 5503 UT; Tecpetrol (40%,
operador)/Petrobras (30%)/Pluspetrol
(30%): 3334 UT (u$s 16.670.000); Titan
Energy S.A./Petro Terra Corp.: 127,5 UT;
Catler Hidrocarburos S.A./Petrynor S.A.:
8649 UT. Adjudicada.
- Rosario de la Frontera: 2 ofertas:
Ketsal S.A/Kilwer S.A.: 3730 UT (u$s
18.650.000); Titan Energy S.A./Petro Terra
Corp.: 347 UT. Adjudicada.
- Valles Calchaques: 1 oferta: Ketsal
S.A/Kilwer S.A.: 214 UT (u$s 1.070.000).
Adjudicada.
- J. V. Gonzlez: 1 oferta: Titan Energy S.A./
Petro Terra Corp.: 412 UT (u$s 2.060.000).
Adjudicada. CONTRATO RESCINDIDO
EN 2010 POR INCUMPLIMIENTO DE TA-
REAS COMPROMETIDAS
- Rivadavia: 1 oferta: Titan Energy S.A./
Petro Terra Corp.: 1460 UT (u$s 7.300.000).
Adjudicada. CONTRATO RESCINDIDO
EN 2010 POR INCUMPLIMIENTO DE
TAREAS COMPROMETIDAS
Todas las reas adjudicadas tienen sus
correspondientes decretos desde 2007.
En mayo 2008 el gobierno provincial dis-
pone que todas las reas libres y las que se
reviertan en el futuro pasarn a jurisdiccin
de Remsa (Empresa de Hidrocarburos de la
Provincia) que tendr la facultad de licitar o
negociar directamente su adjudicacin.
Sobre Orn, en noviembre 2009, Tec-
petrol haba efectuado una oferta de inver-
sin de u$s 20.000.000, bajo la modalidad
de Iniciativa Privada, que fue aceptada y,
por ende, adjudicada por la Provincia.
A mediados de 2012, adjudic los blo-
ques Ocultar, Pizarro y Matosas, a Tripetrol
S.A. y Petrolera San Jos en carcter de inicia-
tiva privada y, luego, hizo otro tanto con las
reas Jolln y Tonono otorgadas a Maxipetrol.
LA PAMPA
Ofrece el rea Medanito Sur en 2006
que obtiene la UTE Enarsa-Raiser que
ofreci 41.5 % de plusregalas. En julio
2009, Midas adquiere el 60 % de inters
en el bloque y las dos empresas restantes
mantienen el 20 % cada una.
El rea Salina Grande I fue adjudicada,
en primera instancia, a Petrolfera Petro-
leum Americas Ltd. que ofert 19.5 % de
plusregalas. Posteriormente, dicha adjudi-
cacin fue desestimada por el Tribunal de
Cuentas de La Pampa. La provincia otorg
nalmente, el bloque al consorcio Wher-
thein (85%)-Petrosiel (13%)-Energial
(2%, operador), que haba ofrecido 18.5
% de plusregalas. En enero 2011 se descu-
bri petrleo y gas en dos pozos explorato-
rios. Sus caudales no se conocen.
En la tercera ronda se ofrecieron Gober-
nador Ayala II y Gobernador Ayala III, con
apertura de sobres A, ambas, el 28 de no-
viembre de 2006, con el siguiente resultado:
Vease g 4 (prox. pagina...)
El 24/1/07, se desestimaron las ofer-
tas de Cliveden y el 2/5/07 las reas se
adjudicaron segn se indica en el cua-
dro precedente.
Desde principios de 2007, la empresa
provincial Pampetrol (60 % Provincia de
La Pampa, 20 % todos los municipios de
la provincia y 20% cotiza en bolsa) es la
encargada de licitar, adjudicar y asociarse
con las empresas privadas oferentes.
Como resultado de varias compul-
sas, sobre un grupo de reas explorato-
rias en oferta, a julio de 2008, las nue-
vas adjudicaciones son las siguientes:

UTE Werthein/Petrosial/Energial
se adjudicaron Gobernador Ayala VI.
(Inversin u$s 4.300.000).
Raiser fue adjudicataria de Sali-
na Grande IX (u$s 1.200.000), Salina
Grande XI (u$s 1.480.000) y Salina
Grande XII, y de Gobernador Ayala IV
UTE Compaa General de
Combustibles/Petrolera Piedra del
guila obtuvieron Gobernador Ayala
V, Salina Grande VIII y Salina Gran-
de X. (Inversin de u$s 5.400.000 en
las tres reas).
Petroandina result adjudicataria
de Gob. Ayala I
El 8/6/2012, la provincia adjudi-
c: Salina Grande VIII, Salina Grande
X, Gobernador Ayala V y Gobernador
Ayala VI a Petroquimica Comodoro
Rivadavia, asociada con PAMPETROL.
Se anunciaron descubrimientos mo-
derados de petrleo, hasta el presente, en
Salina Grande I y en Gobernador Ayala II.
21
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22
prensa
RO NEGRO
Efectu la primera ronda de licitacio-
nes el 26 de setiembre de 2006. Las 5 reas
de dicho llamado fueron: Laguna El Loro,
Meseta Baya, Lomas de Kauffman, Lagu-
na de Piedra y Cinco Saltos. Los restantes
19 bloques se ofrecieron en sucesivas lici-
taciones durante los aos 2006/2007.
La Provincia exigi en todas sus
rondas la constitucin de un depsito
de garanta de cumplimiento del con-
trato por el 100 % de las unidades de
trabajo comprometidas.
Los sobres B, de las empresas preca-
licadas, se abrieron el 19 de octubre,
con los siguientes resultados:
CINCO SALTOS (4 OFERTAS):
Pluspetrol: 5533 UT u$s
30.165.000 (17 % de regalas, en espe-
cies). Decreto del 1/3/07
Interenergy: u$s 20.625.000 (ms
23 % de regalas, en especies).
Fueron desestimadas las presenta-
ciones de Cliveden Petrolera Argenti-
na y de Estrella Servicios Petroleros.
LOMA DE KAUFFMAN (4 OFERTAS):
Interenergy (Capsa/Capex): 2856
UT u$s 18.780.000 (21 % de regalas,
en especies. Decreto del 28/2/07
Oil M & S: 1315 UT u$s 11.075.000
(ofrece 15 % de asociacin a la Provincia)
Petrolifera Petroleum: 1146 UT u$s
5.730.00 (20 % de regalas, en especies)
Fue desestimada la presentacin de
Estrella Servicios Petroleros.
LAGUNA DE PIEDRA (1 OFERTA):
Golden Oil: 1519 UT: u$s 7.595.000
(17 % de regalas, en especies) Decre-
to del 28/2/07
Posteriormente a la adjudicacin,
Crown Point Oil & Gas participa con
el 25%. Opera la primera.
LAGUNA EL LORO (1 OFERTA):
Cliveden Petrleo Argentina: 3.521
UT: u$s 17.605.000 (regalas del 22 %,
en especies). Decreto del 28/2/07.
Qued desierta el rea Meseta Baya.
Nuevo llamado, por 7 reas,
el 4 diciembre de 2006. Las reas ofre-
cidas fueron: Vaca Mahuida, Lago Pe-
llegrini, Agua Amarga, Villa Regina,
El Cuy, Aguada de Crdoba y Meseta
Baya. El 21 de marzo de 2007 se abrie-
ron los sobres A, con la descalica-
cin de Cliveden Petrleo Argentina
que haba presentado ofertas en Agua
Amarga y Lago Pellegrini.
Los resultados de esta ronda, con la
apertura del sobre B, el 23 de abril de
2007, fueron:
Agua Amarga (1 oferta): Petrolera
Entre Lomas S.A. compromiso de in-
versin de u$s 23.212.300.
Lago Pellegrini (1 oferta): Intere-
nergy Argentina S.A. (Capsa/Capex)
compromiso de u$s 37.900.000.
Vaca Mahuida (3 ofertas): Interener-
gy Argentina S.A., u$s 10.072.500, Pe-
trolifera Petroleum Americas Ltd., u$s
36.570.000 y CGC S.A, u$s 5.325.000.
Villa Regina: (2 ofertas): Interenergy
Argentina S.A., u$s 8.750.000 y Petrolifera
Petroleum Americas Ltd. u$s 6.425.000.
Las restantes reas no recibieron ofertas.
El da 16/4/07 inici la Tercera Ron-
da de Licitaciones, con apertura de los
sobres A 12 de julio.
El 23 de agosto de 2007 se conocie-
ron las ofertas tcnico-econmicas, as
distribuidas:
Angostura (4 ofertas): CGC: u$s
45.900.000, Petrolfera Petroleum: u$s
21.062.500, Estrella Servicios Petrole-
ros: u$s 17.200.000 y Apache Energa
Argentina: u$s 11.400.000.
PUESTO GUEVARA (1 OFERTA):
Petrolfera Petroleum: u$s 10.530.000.
TRES NIDOS SUR (1 OFERTA):
Roch S.A./Antrim Argentina (UTE):
u$s 5.125.000.
BLANCO DE LOS OLIVOS ORIENTAL
(1 OFERTA):
Unitec Bio/Arpetrol: u$s 5.375.000
Catriel Viejo Sur (1 oferta):
Unitec Bio/Arpetrol: u$s 3.900.000
CERRO CHATO: SIN OFERTAS
El 11 de noviembre de 2007 se convoca
a la cuarta ronda con las siguientes reas:
Puesto Zuiga, Cerro Chato, Gral. Cone-
sa, Aguada de Crdoba, El Cuy, Meseta
Baya y irihuau. El 13/3/2008 se obtuvie-
ron los siguientes resultados:
irihuau: UTE Pluspetrol-YPF: u$s
17.763.050
General Conesa: UTE Austrocam/
Ehrencap u$s 215.813.650 !!! (*)
Aguada de Crdoba: UTE Aus-
NOTA DE TAPA
UT REGALIAS FA Inversin (millones u$s)
GOBERNADOR AYALA II
CLIVEDEN S.A. 1773 23.00% 255.39 12,411
PETROLIFERA
PETROLEUM
960 25.50% 143.17 6,720
TECPETROL S.A. 281.4 39.20% 94.65 1,970
PETROANDINA S.A. 350 20.00% 30.28 2,450
GOBERNADOR AYALA III
CLIVEDEN S.A. 3096 23.00% 453.84 21,672
PETROANDINA S.A. 1750 28.00% 271.39 12,250
RAISER - ENARSA 1553 32.00% 257.39 10,871
TECPETROL S.A. 839 51.40% 225.74 5,873
PETROLIFERA
PETROLEUM
1510 25.50% 225.67 10,570
PLUSPETROL S.A. 805.08 22.00% 106.32 5,636
ALBANESI 515 31.00% 97.81 3,605
g 4
23
prensa
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Meseta Baya: UTE Austrocan/
Ehrencap u$s 37.671.000 (*)
Cerro Chato: Petrolfera Petroleum
Amricas u$s 6.400.000
El Cuy: UTE Austrocam/Ehrencap
u$s 36.548.200 (*)
Puesto Ziga permaneci desierta.
Posteriormente, luego de negociacin,
fue adjudicada a Oil M & S con el com-
promiso de reprocesar la ssmica 3D exis-
tente, realizar trabajos geoqumicos y per-
forar tres pozos exploratorios someros.
(*) De estas tres reas fueron rescin-
didos los contratos, a principios de Ju-
nio de 2012, por falta de cumplimiento
de las actividades comprometidas.
RESULTADOS DE LA EXPLORACIN
(Datos escasos, pero ociales, poco di-
vulgados por la Provincia)
Agua Amarga (Petrolera Entre Lomas):
deni el Lote de Explotacin Charco del
Palenque en diciembre de 2009).
Registro Ssmico 3D de 482,04 km2
Reprocesamiento Ssmico 3D de 479 km2
Perfor 7 pozos exploratorios se-
gn el siguiente detalle:
- ChdP.x-1001: produccin diaria de
5,93 m3 de crudo y 1,8 M m3 de gas.
- ChdP.x-1002: produccin diaria de
7,25 m3 de crudo y 2,05 M m3 de gas.
- ChdP.x-1003: produccin diaria de
4,72 m3 de crudo y 2,42 M m3 de gas.
- ChdP.x-1005: tiene una produccin dia-
ria de 4,55 m3 de crudo y 1,02 M m3 de gas.
- ChdP.x-1006: tiene una produc-
cin diaria de 6,76 m3 de crudo y 1,84
M m3 de gas.
- ChdP.x-1007: se obtuvo 5,38 m3/
de crudo y 3,3 M m3/da de gas.
- JQ.x-1: aislados rastros frescos de
hidrocarburos.
Adems, se realizaron las si-
guientes obras:
a) Un oleoducto cuya traza une
las instalaciones del rea Agua Amar-
ga (Batera 1 ChdP) con el Nodo 2 del
Oleoducto que une la Batera 1 del
rea Bajada del Palo (Neuqun), con
la Planta de Tratamiento de Crudo de
Charco Bayo, Provincia de Ro Negro.
b) Un oleoducto que une las instalacio-
nes del rea Bajada del Palo (Neuqun),
en la Batera 1 del Yacimiento Borde Mon-
tuoso, con la Planta de Tratamiento de
Crudo del Yacimiento Charco Bayo, en el
rea Entre Lomas (Ro Negro).

Ambas obras suponen una inver-
sin de U$S 1.115.000
c) Un gasoducto para movilizar
la produccin de gas del yacimiento
Charco del Palenque (rea Agua Amar-
ga) a la planta compresora ubicada en
el rea Entre Lomas. La obra supone
una inversin de U$S 2.430.000.
VILLA REGINA (INTERENERGY S.A.)
Relevamiento aeromagnetomtri-
co (8321,5 km2). Reprocesamiento ss-
mico 3D (289,9 km2) Registro geoqu-
mico de supercie (415,2 km2)
Perforacin de un pozo exploratorio
de 2327 mbbp (VR.x-1001), abandonado.
Perforacin de un pozo explora-
torio de 2327 mbbp (VR.x-1002).
Perforando
ANGOSTURA (CGC)
Registracin ssmica 3D de 482,59
km2 (1930,36 UT = U$S 9.651.800).
Reprocesamiento ssmico 3D, abarcan-
NOTA DE TAPA
25
prensa
26
prensa
NOTA DE TAPA
do 363,7 km2 (54,56 UT = U$S 272.800).
Perforacin de siete pozos explora-
torios, a saber:
- Alto las Hormigas x-1001 (1744
mbbp), no obtuvo produccin de crudo;
s de gas pero, en volmenes muy bajos.
- Las Moras x-1001 (1505,33 mbbp),
no tuvo hallazgos de petrleo, pero s
de gas ( 60.000 m3/da), evaluando
destino de la produccin.
- Las Moras x-4 (1345 mbbp)
- Las Moras x-2 (1352 mbbp), produce
8 m3/da de gas, todava no existe un
dato certero de volmenes.
- Las Moras x-3 (1353 mbbp), pro-
duce 3 m3/da de gas, en evaluacin.
- El Cactus x-1 (1405 mbbp),
- El Resero x-1 (1416 mbbp),produce
6 m3/da de gas, en evaluacin.
Laguna de Piedra (Golden Oil S. A.)
Registr 250,5 km2 de ssmica 3D.
Laguna el Loro (Patagonia Petr-
leo Oil & Gas)
Registr 550 Km lineales de Gravi-
metra y 550 km2 de Magnetometra
Puesto Morales Este (Petrolfera
Petroleum Amricas Ltd.) (Concesin
de explotacin en trmite).
Perfor dos pozos exploratorios de 1500
mbbp: PPAL.RN.PME.x-1001 (gasfero)
Produccin mensual de 282,37 MM3 y
PPAL.RN.PME.x-1002. Produccin mensual
de crudo 263,5 m3 y 20,4 MMm3 de gas.
Vaca Mahuida (Petrolfera Petro-
leum Amricas Ltd.) (Concesin de
explotacin en trmite).
Registr 1150 km2 de ssmica 3D;
reproces 560 km2 de ssmica 3D.
Perfor ocho pozos exploratorios:
PPAL.RN.VM x-2004 de 1366 mbbp;
PPAL.RN.VM x-2007 de 1153,8 mbbp;
PPAL.RN.VM x-2001 de 1098 mbbp;
PPAL.RN.VM x-2014 de 1413
mbbp (gasfero);
PPAL.RN.LFe x-1 de 1088 mbbp;
PPAL.RN.LGr x-1 de 1287 mbbp,
produccin de 62 M m3/da de gas.
PPAL.RN.PA x-1 de 1500 mbbp;
PPAL.RN.YA x-1 de 1167 mbbp
Puesto Guevara (Petrolfera Petro-
leum Amricas Ltd.)
Registr 100 km2 de ssmica 3D y
reproces 340 km2 de ssmica 3D.
Cinco Saltos (Pluspetrol S. A.)
Registr 267,2 km2 de ssmica 3D.
Reproces 1010 Km de ssmica 2D y
75 km2 de ssmica 3D. Registr 2744
km lineales de aerogravimetra y 2744
km lineales de aeromagnetometra.
FORMOSA
El 23 de junio de 2008 lanz su
primera ronda de licitaciones. Las
reas ofrecidas para la exploracin
fueron Comandante Fontana, Piran
y Yacimiento Norte 3 Fraccin B.
Slo se recibi una oferta, de Grec-
coil, por Yacimiento Norte 3B. Adju-
dicada. Se desconocen los compro-
misos de inversin.
27
prensa
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JUJUY
Culmin su proceso prelicitatorio.
Tiene terminado su banco de datos y
su data room con los paquetes digita-
les de informacin. Ofrecer, en breve,
12 reas exploratorias denominadas:
Durante este ao, el gobierno pro-
vincial anunci la adjudicacin, a
travs de una negociacin directa,
de tres reas a la empresa (de ori-
gen chino) JHP International Pe-
troleom Engineering LTD. Las reas
adjudicadas son Santa Clara, Liber-
tador Gral. San Martn y San Salva-
dor de Jujuy. La inversin conjunta
para las tres se pact en 60 millo-
nes u$s. La empresa provincial de
energa (JEMSA) est asociada en
un porcentaje que, a la fecha, an
no se dio a conocer.
AREAS A INCLUIRSE
EN LAS RONDAS
LICITATORIAS
NOMBRE Supercie, (km2) CUENCA
La Quiaca 3,597 Noroeste
Abra Pampa 3,458 Noroeste
Casabindo 3,201 Noroeste
Aguilar 3,554 Noroeste
Tres Morros 3,163 Noroeste
San Salvador 4,271 Noroeste
Libertador Gral. San
Martn
2,568 Noroeste
Santa Clara 3,767 Noroeste
Tilcara 3,215 Noroeste
Susques 3,768 Noroeste
Salar de Cauchari 3,102 Noroeste
Humahuaca 3,153 Noroeste
28
prensa
NOTA DE TAPA
PROVINCIAS AN NO PETROLERAS QUE OFRECEN
(U OFRECERN EN BREVE) REAS EXPLORATORIAS
SAN JUAN
Inici el proceso licitatorio en ene-
ro de 2006. En el primer llamado ofre-
ci cuatro reas: Jchal, Niquivil, Cau-
cete y Mogna.
Recibi 2 ofertas el bloque Jchal:
Repsol/YPF por u$s 7.090.000 de inver-
sin y de Oil M & S por u$s 8.045.000.
El rea fue adjudicada a esta ltima
(Decreto del 25/4/06). Registr ssmica
2D y perfor un pozo exploratorio
El segundo llamado (apertura de
sobres A el 26/9/06), sobre las siguien-
tes reas: Iglesia, Sierra del Tigre, Tam-
beras, Talacasto, Ro Bermejo, Mara-
yes y San Agustn.
Recibi una sola oferta, en el Bloque
Tamberas, de Repsol-YPF con inversio-
nes por u$s 6.133.000. La otra compaa
que haba comprado pliego y paquetes
de informacin fue Pan American Ener-
gy LLC, que no present ofertas. Dicho
bloque fue adjudicado, a principios de
2007 a YPF, que registr ssmica 2D y
perfor un pozo exploratorio.
Los bloques que no recibieron ofer-
tas, siguen ofrecindose en sucesivas
rondas o negociaciones directas.
A nes de 2009 se concret, a travs
de una negociacin directa la adjudica-
cin a OIL M & S del bloque Niquivil,
con un compromiso de inversin de
u$s 8.000.000.
29
prensa
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30
prensa
NOTA DE TAPA
LA RIOJA
El 31 de agosto de 2006 efectu
el lanzamiento de su Plan Explorato-
rio ofreciendo tres reas: Bolsn del
Oeste, Bolsn de Los Llanos y Salinas
de Mascasn. Las ofertas se conocie-
ron el 11 de diciembre de ese ao.
Repsol/YPF se present en el de-
nominado Bolsn del Oeste, con
una propuesta de inversin de u$s
7.287.000 que cubre los tres perodos
exploratorios. Las otras dos reas con-
tinuaron abiertas por 60 das ms.
El 15 de febrero se abrieron los
sobres A sobre los dos bloques res-
tantes. Hubo una oferta de Petrohi-
drocarburos Argentina S. A. en el
Bolsn de Los Llanos. No se dio a
conocer el compromiso de inversin.
CRDOBA
Lanz su programa exploratorio el
23 de febrero de 2007. Ofreci 16 blo-
ques (la mitad de ellos sin anteceden-
tes exploratorios) as distribuidos:
Cuenca de Las Salinas: reas Lucio
V. Mansilla y Villa Dolores
Cuencas Intermontanas: bloques
Bulnes y De la Serna
Cuenca General Levalle: reas Ge-
neral Levalle y Mattaldi
Cuenca Chacoparanense: bloques
Sebastin Elcano, Jess Mara, Arro-
yito, San Francisco, Ro Segundo, Las
Varillas, Ro Cuarto, Bell Ville, Corral
de Bustos y Canals.
El 25-6-07 se abrieron los sobres A.
Recibieron ofertas los bloques General
Levalle, Mataldi, Corral de Bustos y
San Francisco por parte del consorcio
Integra Investment S.A.- Killwer S.A.
y los bloques Lucio V. Mansilla, Bell
Ville, Bulnes y Villa Dolores por parte
31
prensa
32
prensa
del consorcio Ketsal S.A.- Killwer S.A.

Los compromisos de inversin fue-
ron las siguientes:
OFERTAS DE KETSAL-KILWER:

Bloque Gral. Levalle:
u$s: 23.300.000
Bloque Mataldi:
u$s: 10.775.000

Bloque Corral de Bustos:
u$s: 4.950.000

Bloque San Francisco:
u$s: 2.600.000

OFERTAS DE INTEGRA-KILWER:
Bloque Lucio V. Mansilla:
u$s: 5.350.000

Bloque Bell Ville:
u$s: 5.600.000

Bloque Bulnes:
u$s: 4.550.000

Bloque Villa Dolores:
u$s: 6.000.000
Todas estas reas fueron adjudica-
das mediante decretos provinciales del
17 de abril de 2008.
NOTA: Las ofertas originales de
ambos consorcios incluan varios tra-
bajos irrealizables. El Comit de Ad-
judicacin los oblig a modicar casi
totalmente sus compromisos, sin alte-
rar los montos comprometidos. Pero,
a principios de 2009, el Gobierno cor-
dobs acept sensibles reducciones en
los compromisos de inversin en las 8
reas adjudicadas, donde, hasta esa fe-
cha, no se haba efectuado ningn tipo
de trabajo comprometido. Estas modi-
caciones aceptadas incluyen muchas
tareas tcnicamente irrealizables.
Finalmente, en abril de 2010, fue-
ron rescindidos esos contratos por
incumplimiento de los compomisos
asumidos. En octubre de 2011 ambos
consorcios iniciaron juicio a la Provin-
cia de Crdoba por la sancin impues-
ta y para no abonar las penalidades
que surgen de la Ley y los contratos.
SAN LUIS
Culmin su proceso prelicitatorio.
Tiene terminado su banco de datos y
su data room con los paquetes digita-
les de informacin. Ofrecer, en breve,
12 reas exploratorias denominadas:
Durante este ao, el gobierno pro-
vincial anunci la adjudicacin, a
travs de una negociacin directa,
de tres reas a la empresa (de ori-
gen chino) JHP International Pe-
troleom Engineering LTD. Las reas
adjudicadas son Santa Clara, Liber-
tador Gral. San Martn y San Salva-
dor de Jujuy. La inversin conjunta
para las tres se pact en 60 millo-
nes u$s. La empresa provincial de
NOTA DE TAPA
33
prensa
energa (JEMSA) est asociada en
un porcentaje que, a la fecha, an
no se dio a conocer.
CORRIENTES
AREAS A INCLUIRSE EN LA FUTURA LICITACIN
NOMBRE Supercie, (km2) CUENCA
Mercedes 8,402 Chacoparanense
Paso de los Libres 7,467 Chacoparanense
Monte Caseros 9,811 Chacoparanense
Corrientes 7,267 Chacoparanense
Caa Cat 5,427 Chacoparanense
Valentn Virasoro 3,971 Chacoparanense
Bella Vista 6,007 Chacoparanense
Santo Tom 5,508 Chacoparanense
Goya 7,522 Chacoparanense
34
prensa
NOTA DE TAPA
CHACO
Mediante el Decreto 1884 del 23 de
mayo de 2008, el gobierno autoriza al
Ministerio de Infraestructura, Obras,
Servicios Pblicos y Medio Ambiente
a otorgar (aplicando la Ley Nacional
17319) permisos de exploracin y con-
cesiones de explotacin, almacenaje y
transporte de hidrocarburos existentes
en el territorio provincial.
El 25 de julio de 2008 el citado minis-
terio emite la Resolucin 496 que redene
12 reas exploratorias que provenan del
denominado Plan Argentina para relocali-
zar a todas ellas y cubrir todo el territorio
provincial. No se prevn Licitaciones P-
blicas sino un sistema de ofertas directas
que, luego de hacerlas pblicas, permite
que nuevos interesados acerquen ofertas
que mejoren las previas, incluso incremen-
tando o reduciendo las supercies de los
bloques previstos. Los interesados que re-
sulten adjudicatarios debern conformar
una UTE con dicho ministerio o con elre-
presentante que ste designe, desarrollar
las tareas exploratorias.
Empleando ese mecanismo, en mayo
2009, el Poder Ejecutivo Provincial ha
preadjudicado cuatro reas explorato-
rias. Una vez que se cuente con el aval
del Legislativo las preadjudicaciones
quedaran rmes y se rmaran los con-
tratos correspondientes.
Las citadas reas, todas con super-
cies cercanas a los 10.000 km2, se loca-
lizan y fueron preadjudicadas por el Po-
der Ejecutivo a:
BLOQUE CHACO 1:
centro-oeste de la Provincia, a UNITEC
Bloque Chaco 3: centro-norte de la Provin-
cia, a UNITEC
BLOQUE CHACO 4:
extremo noreste de la Provincia a UNITEC
BLOQUE CHACO 2:
extremo sudoeste de la Provincia (zona
Santa Sylvina) a UTE YPF/UNITEC (50
% cada una)
En agosto de 2010 la legislatura provin-
cial desestim y anul todo lo actuado. Le
transri todas las reas provinciales, ya
denidas o no, a la empresa provincial de
energa (SECHEEP) que deber acordar,
en el futuro, con algn operador (median-
te adjudicacin directa o licitacin).
En febrero de 2013, el gobierno pro-
vincial anunci, pblica y formalmente, el
llamado a licitacin de diez reas explora-
torias. Ellas son:
REA SUPERFICIE
(KM2)
Comandante Fras 9.430
Taco Pozo 9.390
Castelli 9.830
Fortn Lavalle 5.825
Pampa del Inerno 9.810
Presidencia R. S. Pea 10.000
Gral. Jos de San Martn 7.508
Villa Berthet 10.000
Las Breas 9.850
35
prensa
36
prensa
TRIBUNA ABIERTA
L
a industria de seguros est atravesando un perodo
de rpidos cambios y de reestructuracin tanto en
el plano internacional como en el mbito nacional.
Estos cambios, de gran importancia en s mismos,
tambin fomentan un espritu de innovacin en
los productos y servicios. Y eso siempre es bueno.
En combinacin con el creciente inters demostrado por
los mercados de capitales en las cuestiones de nanciacin
de riesgo luego de la crisis de las Hipotecas en el 2008,
podemos armar que en la actualidad se disean y colocan
estructuras alternativas de nanciacin de riesgos mediante
la utilizacin del seguro como garante y mejorador de los
mercados de capitales.
Existen dos reas paralelas de avances nancieros:
1. Construccin de un portafolio de
inversiones orientados a la gestin de riesgos
2. Una convergencia de los seguros
y los mercados de capitales
Dada la demanda emergente, algunos mercados
de capitales y de seguros han formado alianzas para la
suscripcin de las carteras de riesgos adversos. Al combinar
los riesgos nancieros y de seguros, el efecto es una mayor
gama de opciones e instrumentos al alcance de las empresas
para administrar sus riesgos y sus proyectos de inversin.
// Fortalezas de la Convergencia
Dene mercados y productos
Estandarizar las normas contables
e impositivas
A nivel local y en el marco del Plan Nacional de Estratgico
del Seguro 2012/2020 coordinado por laSuperintendencia
de Seguros junto con los principales agentes del sector, se
implementaron importantes cambios regulatorios con el
objetivo de canalizar el ahorro hacia un nanciamiento
de proyectos productivos. Esto queda claramente denido
en inciso k al punto 35 delReglamento General de la
Actividad Aseguradora.
Este inciso se reere a las inversiones en Ttulos de
deuda, certicados de participacin en deicomisos,
cheques de pago diferido avalados por Sociedades de
Garanta Recproca creadas por la Ley N 24.467, y otras
formas de inversin, mientras establece que las aseguradoras
debern redireccionar un porcentaje de sus inversiones
a instrumentos que nancien proyectos productivos y de
infraestructura de mediano a largo plazo (los que en la
actualidad slo representaban un 0,16% de su cartera).
Estos porcentajes fueron establecidos atendiendo a las
particularidades de cada ramo: a) para Accidentes de Ries-
gos del Trabajo (ART), al tener necesidad de mayor liqui-
dez, el porcentaje mnimo para estos instrumentos ser del
5% del total de las inversiones, con un mximo de hasta el
20%; b) para el ramo Vida y Retiro, que posee menores ne-
cesidades de liquidez, el piso ser del 12% y el mximo del
30%; c) nalmente, para entidades de seguros generales y
reaseguradoras piso y techo para inversiones productivas y
de infraestructura sern del 10 y del 20%, respectivamente.
El gobierno destaca que esta medida est en consonancia
con una norma similar que obliga a los bancos a destinar parte
de sus depsitos a la nanciacin del sector productivo.A su
vez el marco del Inciso k gener mayor demanda desde
el punto de vista de las empresas de la economa real en
entender que tenan un nanciamiento disponible de otros
operadores institucionales reconocidos y que ahora podan
respaldar o lanzarse a proyectos productivos.
En estos momentos, con otras medidas como el Planes
2020 se estudia cmo hacer para agrandar la torta de los
seguros para que haya ms ujo para las aseguradoras
y, por ende, que haya ms inversin disponible bajo el
encuadre del Inciso K.
Las aseguradoras cumplieron con los requisitos de
inversiones pautados en la economa real por el Gobierno
al primer trimestre. El objetivo establecido para el 31
EL MERCADO DE SEGUROS
COMO MERCADO DE CAPITALES
Por Marcelo Rodriguez (*)
En estos momentos, con otras medidas como el Planes 2020 se estudia
cmo hacer para agrandar la torta de los seguros para que haya ms
ujo para las aseguradoras y, por ende, que haya ms inversin disponible
bajo el encuadre del Inciso K.
37
prensa
de marzo de 2013 era alcanzar el 5% de la cartera de
inversiones del sector. Esta meta ha sido superada en un
20% comprendiendo nada ms y nada menos que unos
4.900 millones de pesos.
La razn por la cual fue posible este resultado es que el
mercado asegurador alcanz los $59.437 millones en 2012,
un alza del 17% anual, que super el crecimiento promedio
anual del 11.6% desde 2004.
Este crecimiento sirvi para movilizar al mercado
nanciero desde el punto de vista de las empresas que
vieron la oportunidad de generar ms deuda para que las
compaas de seguros invirtieran en proyectos de economa
real. Desde ya se puede concluir que el Inciso k fue
capaz de dejar en evidencia que el mercado de seguros es el
inversor institucional ms importante del pas y que es de
suma importancia hacerlo crecer.
(*) Presidente RiskGroup Argentina ( www.riskgroup.com.ar)
COMO MERCADO DE CAPITALES
38
prensa
INFORME ESPECIAL
Dcada ganada o perdida?
Paradjicamente, Argentina -a contramano de lo ocurrido en nuestra regin-, disminuy
su produccin petrolera y gasfera, lo que constituye un hecho grave y altamente preocu-
pante, disimulado por el gobierno y de consecuencias imprevisibles. As lo revela el lti-
mo ex documento presentado por los ex secretarios de Energa Emilio Apud, Julio Csar
Aroz, Enrique Devoto, Roberto Echarte,Alieto Guadagni, Jorge Lapea, Daniel Montama
y Ral Olocco. Aqu van las conclusiones esenciales.
S
in duda, el seguimiento de
las variables de inversin
y dcit comercial del sec-
tor energtico va a resultar
fundamental para cualquier
anlisis econmico (y polti-
co) en los prximos aos.
En la dcada 2001-2010 el supervit
energtico le dio al pas divisas por
aproximadamente 50.000 millones de
dlares y result un pilar fundamental
para sostener la recuperacin del pas
despus de la crisis del 2001.
El sector energtico ahora se
convirti en un gran obstculo para
el crecimiento econmico y si todo
sigue igual en el perodo 2.011-2.020 el
dcit energtico provocar una fuga de
dlares hacia el exterior de U$S 50.000
MM como mnimo.
Si hacemos bien las cosas en el
corto plazo el pas va a tener que hacer
el tremendo esfuerzo de soportar el
dcit energtico (que el ao pasado
fue de U$S 3500 millones y este
ao ser de U$S 7.000 millones ) y
afrontar inversiones adicionales de
aproximadamente U$S 10.000 MM..
En diciembre se cumplen 30 aos de
ejercicio ininterrumpido de Democracia
en la Argentina. Es el ms largo de
cuantos ha tenido nuestro pas desde
la sancin de la ley Senz Pea en
1910. El primer ciclo democrtico dur
apenas 14 aos y fue interrumpido el
6 de septiembre de 1930 por un golpe
militar que inaugur un perodo de
ruptura institucional que nos llevara
a gobiernos civiles y militares hasta
diciembre de 1983. Estamos transitando
entonces un ciclo democrtico de
duracin indita en nuestra historia
institucional que arranca en 1810, no
libre de dicultades. Se han sucedido
6 presidentes: Alfonsn, Menem, De
la Ra, Duhalde, Nstor Kirchner y
Cristina Fernndez de Kirchner. De ellos
fueron reelectos Menem y Cristina de
Kirchner, terminaron sus mandatos en
forma anticipada Alfonsn y De la Ra, y
uno fue Presidente por la voluntad de la
Asamblea Legislativa por acefala del
Poder Ejecutivo Nacional (Duhalde).
Una pregunta que obligadamente
cabe realizarse es si la calidad democrtica
y republicana mejora con el paso del
tiempo, toda vez que estamos viviendo
un extenso perodo democrtico.
Lamentablemente hay elementos que
nos hacen pensar en la posibilidad cierta
de un retroceso republicano desde 1983
hasta el presente. Nuestro futuro como
Repblica est altamente comprometido.
Los sntomas del deterioro
son los siguientes:
A) La reforma judicial claramente anti-
constitucional;
B) La idea de la reeleccin indenida no
desmentida por el gobierno nacional ac-
tual y la prctica deleznable de la reforma
de la constitucin en benecio propio;
C) El nepotismo utilizado para ungir
candidatos a la presidencia de la nacin,
dentro de la misma familia gobernante
con nes inconfesables de permanecer
en el poder ms all de los plazos cons-
titucionales;
D) El ataque a la prensa independiente y
las ddivas del gobierno a la prensa adicta;
39
prensa
40
prensa
INFORME ESPECIAL
E) La utilizacin de fondos pblicos
para el desarrollo de una prensa adicta;
F) La corrupcin pblica y su consecuen-
cia: el encarecimiento de la obra pblica;
G) La falta de dilogo con la oposicin
poltica;
H) Falta de transparencia en la obra pblica;
I) La confusin entre gobierno y esta-
do, propia de regmenes autoritarios y
antirrepublicanos;
J) El ataque a la propiedad privada
Hace algunos aos se populariz la
expresin dcada perdida, que fuera
acuada en Amrica Latina cuando se
realiz el balance del crecimiento de la
produccin y la evolucin del empleo
durante la dcada del ochenta del si-
glo pasado. Este balance fue negativo,
especialmente en lo que se reere al
crecimiento del PBI, tanto es as que
cuando se consideraba el PBI por ha-
bitante latinoamericano la magnitud
del ao 1990 era inferior a la del ao
1980, porque las mayores economas
regionales, como Brasil y Mxico, regis-
traron cadas.
Durante esta dcada, el PBI por habi-
tante cay en nuestro pas un 24 por ciento.
Luego de aos de olvido, esta
expresin de dcada prdida
vuelve a tener actualidad como
contraposicin al concepto dcada
ganada, empleado durante el mensaje
presidencial al inaugurar las sesiones
del Congreso Nacional.
Para la regin de Amrica Latina
y el Caribe, se trat de una dcada
ganada, ya que entre el 2002 y el 2011
la produccin de petrleo trep en casi
todos los pases, con un aumento en la
regin del 5 por ciento. Pero el avance
en la produccin energtica en nuestro
continente corresponde al gas natural,
que entre el 2002 y el 2011 aument
nada menos que un 45%. Claro que no
a todas las naciones les fue igual en los
ltimos aos; en el caso del petrleo, el
mayor incremento le corresponde a Per
(76%), siguindole Colombia (58%),
Brasil (44%), Ecuador (31%)
y Bolivia (25%). Pero los grandes
aumentos en la produccin de
hidrocarburos corresponden al gas
natural; el pas que ms increment su
produccin gasfera fue Per, donde la
produccin se multiplic nada menos
que 13 veces, le siguen Bolivia, con un
aumento del 137%;
Brasil, 64%; Colombia, 57%;
Ecuador, 29%, y Venezuela, con 15%.
El hecho de que en general aumente
la produccin energtica en la regin,
pero no a todos los pases le vaya
igual, modica el mapa energtico y
las relaciones econmicas en Amrica
Latina. Y esta es una cuestin esencial
para nuestra futura insercin estratgica
en el continente y en el nuevo orden
mundial. Paradjicamente, Argentina -a
contramano de lo ocurrido en nuestra
regin-, disminuy su produccin
petrolera y gasfera, lo que constituye un
hecho grave y altamente preocupante,
disimulado por el gobierno y de
consecuencias imprevisibles.
// El perodo
2003-2013
Las razones que abonan la idea
de una dcada perdida en materia
energtica, son evidentes:
Argentina perdi deni-tivamente
el autoabastecimiento energtico
que exhiba desde haca dos dcadas,
un autoabastecimiento basado en la
utilizacin de una matriz energtica
diversicada, que le permiti tener
saldos exportables positivos en materia
de hidrocarburos desde 1989 hasta 2010.
A partir de 2010, Argentina se
convirti en un importador neto
de hidrocarburos (gas oil, fuel oil y
gas natural) fuertemente creciente,
con tasas decrecimiento interanual
elevadas. En 2012 las importaciones
fueron de 9500millones de U$S, y en
el primer trimestre de 2013 las mismas
crecen con respecto al mismo perodo
de 2012 a una tasa del 57 por ciento.
El autoabastecimiento energtico es
una condicin que exhiben pocos pa-
ses en el mundo y es apreciado como
una gran ventaja estratgica y geopol-
tica. Su logro en nuestro pas no fue ac-
cidental ni fortuito; fue el resultado de
una poltica nacional persistente desde
el descubrimiento del petrleo en 1907
hasta su consecucin a nes de los 80.
41
prensa
42
prensa prensa
INFORME ESPECIAL
Argentina mantuvo esa condicin por
ms de tres lustros hacia delante.
Durante la presente dcada evolucionaron
en forma decreciente la produccin de
petrleo y la produccin de gas natural, sin
que el gobierno haya podido implementar
una poltica positiva y ecaz para revertir
esta lamentable e indita situacin en toda
la historia energtica argentina, de manera
consecuente con el paradigma del modelo
kirchnerista: consumir irresponsablemente
sin invertir para reponer stocks.
En el 2002, Argentina produca la mitad
de petrleo que Brasil, mientras que en
la actualidad, apenas la cuarta parte que
ellos. La explicacin a esta declinacin
estructural est vinculada a nuestro retro-
ceso en petrleo y gas. En el caso del pe-
trleo, todos los meses desde hace 10 aos
hasta hoy cae nuestra produccin; la pol-
tica petrolera vigente muestra nada menos
que 120meses de cadas en la produccin
de petrleo. Algo similar ocurre con el gas,
cuya produccin viene cayendo en el pas
todos los meses desde el 2004.
Para la exploracin off shore se cre
la empresa ENARSA, la que desde su
creacin no exhibe actividad relevante
alguna para laque fue creada.
Como resultado de lo anterior la
inversin en exploracin en la presente
dcada es menos de la mitad de la que se
haca en las dos dcadas anteriores, y casi
siempre en la cuencas tradicionales de
bajo riesgo y ya explotadas.
El gobierno nacional dilapid una dcada
y no pudo implementar en ese largo lapso
un Plan Energtico Nacional, a pesar
de contar con equipos tcnicos para tal
cometido y un claro diagnstico a su inicio.
Resultado: la Argentina carece de Plan
Energtico Estratgico.
El congelamiento tarifario llev al
estancamiento y disminucin de la
inversin privada, a la cesacin de pagos
a las empresas de servicios pblicos y
ala falta de nanciamiento del sistema
energtico. A raz de ello, el Estado
Nacional debi asumir los pasivos e
implementar un sistema insostenible de
subsidios a la energa y al transporte, que
ha desequilibrado las cuentas pblicas.
// Cuentas pendientes
La impericia del elenco
gubernamental nacional en materia de
construccin de obra nueva es palmaria,
pero publicitariamente confunde a
la sociedad, anunciando ms de una
vez el inicio de una obra y pocas veces
su efectiva realizacin. Algunos de
esos anuncios efectuados durante esta
dcada perdida, ni siquiera iniciaron su
construccin; por ejemplo los siguientes:
A) Construccin del Gasoducto Bolivaria-
no entre Venezuela y la Argentina (2005);
B) Gasoducto del Noreste Argentino
(GNEA) que unira los yacimientos bo-
livianos con Buenos Aires atravesando las
provincias de Formosa, Chaco y Santa Fe,
y con ramales de alimentacin a Corrien-
tes y Misiones (2004);
C) Instalacin de una gran renera en
Comodoro Rivadavia (2006);
D) Grandes centrales hidroelctricas en
Neuqun y en Santa Cruz;
E) Varias centrales nucleares en provin-
cias argentinas.
Al error estratgico de la
extranjerizacin total de la empresa YPF,
realizado a nes de la dcada del 90, la
actual administracin lo profundiz
promoviendo y autorizando en 2008 la
venta a un grupo empresario amigo sin
experiencia y sin capital para afrontar
la compra. El grupo argentino
Perdieron reservas
casi todas las petroleras
Slo una empresa petrolera, Pan American Energy, logr entre 2002 y
2009 incrementar las reservas de gas natural de las reas que les fueron
concesionadas. Todas las dems compaas, entre las que se encuentra la
YPF en la que Repsol era accionista mayoritario, redujeron sus reservas
comprobadas, segn datos ociales de la Secretara de Energa.. La
disminucin de las reservas comprobadas de gas natural, 43% en 7 aos
el producto ms importante de la ecuacin energtica argentina es
grave, armaron los ex secretarios de Energa en un documento llamado
La cada de las reservas de hidrocarburos, el problema ms importante
del sector energtico argentino. La disminucin asciende a 45% cuando se
suman a las reservas comprobadas las reservas probables, indicaron los
expertos. Segn el documento presentado el ao pasado, la empresa que
ms reservas perdi fue Pluspetrol (70%), a la que le siguen YPF (68%)
y Petrobras (42 por ciento). Luego aparecen el rubro otros (37%) y Total
Austral (22 por ciento). La nica que logr mejorar el estado de reservas
fue la empresa de los hermanos Bulgheroni (11% en siete aos). Todas
las cuencas predominantemente gasferas (noroeste, neuquina y austral) se
encuentran en declinacin en materia de reservas, lo que da una dimensin
adicional a este fenmeno generalizado, esgrimen los ex secretarios de
Energa en el paper. Segn los especialistas, YPF representaba en 2002 ms
de la tercera parte de las reservas de petrleo y casi el 30% de las de gas. A
nes de 2009, estas proporciones cayeron a 20% y a 16%, respectivamente.
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INFORME ESPECIAL
promovido por las autoridades, que no
contaba con capitales para comprar la
compaa, extraamente constituy una
empresa en Espaa con total participacin
accionaria de otra empresa australiana.
El gobierno injusticadamente aprob
legalmente este perjudicial acuerdo con
enormes distribuciones de utilidades
por sobre lo razonable para pagar as la
compra por el grupo local.
Es tambin una dcada perdida porque
los consumidores se acostumbraron a
no pagar por la energa lo que cuesta
producirla; en este contexto, el proceso
de reacomodamiento obligar a la
poblacin a realizar no pocos sacricios
en un futuro inmediato.
Finalmente, y no menos importante, es
el fuerte retroceso en materia regulatoria que
ha sufrido Argentina en estos 10 aos. Los
Entes Reguladores se vaciaron de contenido
y en vez de ser instituciones del Estado
Nacional integrados por funcionarios
idneos y elegidos por concurso para la
aplicacin administrativa de la legislacin
vigente en los servicios pblicos regulados,
se convirtieron en meros instrumentos del
gobierno, carentes de signicado y alejados
de su funcin especica.
Las cifras ociales de la Secretaria de
Energa sobre produccin de petrleo y gas
de todas las empresas que operan en el pas
durante el ao 2012 indican que siguieron
cayendo tanto la produccin total de gas
(3,1% menos), como tambin la de petrleo
(4,3% menos). Ya son muchos aos de
cada en la produccin de hidrocarburos:
Baste decir que en petrleo estamos
produciendo apenas el 75 por ciento de lo
que se produca en el 2003, mientras que en
gas la reduccin en el mismo periodo llega
al 13,4 por ciento. Durante este ao, siguen
cayendo tanto la produccin de gas (-7,3%)
como de petrleo (-5%).
YPF produjo un 40 por ciento me-
nos del petrleo que lo que produca
en 2003, mientras que en gas el retroce-
so llega al 38 por ciento, siendo este el
alto precio que ahora debemos afrontar
porque el gobierno, en el ao 2008, de-
cidi impulsar y aprobar legalmente una
muy extraa y perjudicial operacin de
venta de las acciones de Repsol en YPF
a un consorcio espaol-australiano, que
requera una absurda (por lo elevada)
distribucin de dividendos en efectivo.
La expropiacin del paquete
mayoritario de las acciones de Repsol el
ao pasado no ha resuelto el problema
y va camino a empeorarlo. Porque se
expropi sin indemnizacin previa y
porque YPF sigue siendo vctima de
una poltica fallida que inhabilita su
capacidad de buscar nanciamiento y
de asociarse con otras empresas para
revertir la declinacin productiva y el
desarrollo de nuevas reservas.
// El futuro
An con el crecimiento que tuvo
nuestra economa en la ltima dcada
el desarrollo encontr una traba sustan-
tiva en la prdida de nuestro autoabas-
tecimiento energtico, ya que la mayor
demanda de energa implcita en todo
crecimiento econmico, no supo ser sa-
tisfecha del modo racional y apropiado,
pese a que era posible y deseable.
Existe un imperativo para la socie-
dad poltica Argentina: la recuperacin
de su sector energtico. Esto requiere
de acciones decididas por parte del
gobierno nacional y la toma de posi-
ciones claras por parte de la oposicin
poltica. El gobierno nacional debe
cambiar polticas y hombres si real-
mente quiere revertir la decadencia;
tiene que transparentar decisiones y
dialogar; evitar el monologo que lleva
inexorablemente a la continuacin de
los errores cometidos.
La oposicin tiene la misin de con-
trolar y auditar el funcionamiento de
este sector; es inviable el funcionamien-
to de la sociedad en su conjunto, con un
sector energtico con problemas. Por
eso no hay gobierno en el mundo que
no considere a la energa como un sector
estratgico. La oposicin tambin debe
exigir transparencia en la gestin y de-
nunciar ante los medios independientes
y ante los jueces los desvos. Los scales
deben actuar ante estas denuncias.
El gobierno nacional ya no tiene
tiempo de desandar 10 aos de errores
gruesos; es probable, siguiendo su cos-
tumbre antidemocrtica, que descali-
que este informe como lo ha hecho en
casos anteriores y adems lo haga en tr-
minos descorteses. Seria un grueso error
de su parte, nuestro deseo es aportar so-
luciones para lograr un futuro mejor.
En 2015 habr nuevo gobierno na-
cional en Argentina. Ese nuevo gobierno
debe asumir con una Plan Estratgico
preelaborado en sus grandes lineamien-
tos, en acuerdo con las fuerzas que ten-
drn representacin parlamentaria. Es
el momento de imaginar una Poltica de
Estado para este sector.
Tambin y muy importante: en
2015 el nuevo gobierno nacional no
puede asumir con el problema de la
conscacin por causa de utilidad
pblica de YPF a medio resolver.
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RECURSOS HUMANOS
E
n el ao 2012, durante el anuncio del Plan Es-
tratgico de Ingeniera 2012-2016, la presidenta
Cristina Fernndez de Kirchner, propuso cam-
biar la tradicional frase mi hijo el Doctor por
mi hijo el Ingeniero. La inusual convocatoria
se enmarca en una campaa que, desde hace
ya varios aos, impulsan universidades y profesionales: en
Argentina hacen falta ms y mejores ingenieros. De acuerdo
al Consejo Federal de Decanos de Ingeniera (CONFEDI),
en nuestro pas hay unos 100.000 ingenieros sobre una po-
blacin de 40 millones de habitantes: se reciben aproxima-
damente 6 mil profesionales por ao y se necesitan 10 mil.
En ese sentido, nuestra situacin es bien distinta a la de
otros pases: mientras que en China hay un ingeniero cada
2.000 personas, en Alemania, uno cada 2.300 y en Brasil,
uno cada 6.000, Argentina se propone pasar en el corto pla-
zo de un ingeniero cada 6.600 habitantes a uno cada 4.000.
Esto se debe a que la expansin de la economa y la indus-
tria en los ltimos aos impuls la demanda de ingenieros,
una profesin con pleno empleo y altos salarios que, sin
embargo, no logra atraer a los ms jvenes, para quienes se
presenta como una carrera muy difcil.
Se trata de un problema de vocacin, de dicultad o de
falta de incentivos? Los especialistas aseguran que las causas
de este fenmeno son mltiples: crisis vocacional relacionada
con una visin cultural de la profesin; dicultades acadmi-
cas para resolver cuestiones vinculadas a la Matemtica, la
Fsica y la Qumica; y falta de incentivos por parte del Estado.
LA FALTA DE INGENIEROS
EN ARGENTINA
Tiene solucin?
Mientras que en China hay un ingeniero cada 2.000 personas, en Alemania, uno cada 2.300
y en Brasil, uno cada 6.000, Argentina se propone pasar en el corto plazo de un ingeniero
cada 6.600 habitantes a uno cada 4.000
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190 mil integrantes
60 nacionalidades
20 idiomas
1 organizacin
Soando el sueo
del cliente.
25 aos en Argentina
www.odebrecht.com.ar
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Frente a esta situacin, el Ministerio de Educacin inyec-
t recursos y tom iniciativas orientadas a mejorar las carre-
ras de Ingeniera: en el ao 2005 se pusieron en marcha los
Proyectos de Mejoramiento de la Enseanza de la Ingeniera
(PROMEI), que a nales del 2011 haba alcanzado al 100%
de las carreras acreditadas en universidades pblicas.
Asimismo, en el ao 2009 se inici la instrumentacin
del Programa Nacional de Becas Bicentenario que ha per-
mitido becar en 2011 a ms de 45.000 alumnos de carre-
ras cientcas y tecnolgicas para que, al menos durante los
primeros aos de la carrera, disminuyera la necesidad de
insercin laboral temprana de los alumnos y les permitiera
dedicacin exclusiva al estudio.
Con el mismo objetivo, se han implementado planes de
nivelacin entre las Escuelas Tcnicas y la Universidad, y se ha
convocado a graduados y representantes de la industria que, en
cada una de estas Casas de Altos Estudios, aportan propuestas
y enriquecen el debate para una mejor toma de decisiones. Es
el caso de las Jornadas sobre la Formacin de Ingenieros de la
UTN Buenos Aires, realizada en 2011, que ha dado inicio a un
grupo de discusin en la red virtual Linkedin con el nombre
La formacin de Ingenieros en la Repblica Argentina.
Esta batera de medidas culmina con el Plan Estratgico
de Formacin de Ingenieros, que establece la meta de gra-
duacin de ingenieros ms alta de Amrica Latina: ello es
un nuevo ingeniero cada 4000 habitantes o 10.000 nuevos
ingenieros graduados por ao para el ao 2020.
La demanda ha estimulado la oferta: entre el 2003 y el
2010 la cantidad de ingresantes se increment slo un 3%,
pero la cantidad total de alumnos se increment un 17%.
Ello obedece a una mejora en la retencin del 21%.
La graduacin se increment un 18%, pero los alumnos
avanzados (ms del 70% de la carrera aprobada) crecieron
en un 61%. De acuerdo a datos preliminares, estos alum-
nos, en un porcentaje superior al 80% se encuentran traba-
jando en tareas relacionadas con su carrera.
En el pas se dictan 481 carreras de Ingeniera, 383 en
universidades pblicas y 98 en universidades privadas.
El detalle por terminal es el siguiente: Aeronutica (4),
Agrimensura (13), Alimentos (23), Ambiental (7), Biom-
dica (8), Civil (41), Computacin (7), Electricista (24),
Electromecnica (29), Electrnica (45), Hidrulica (3), In-
dustrial (54), Informtica/Sistemas (63), Materiales (4),
Mecnica (33), Metalrgica (2), Minas (5), Nuclear (1), Pe-
trleo (4), Qumica (33), Telecomunicaciones (9), Agron-
mica (32), Forestal (5), Recursos Naturales (5), Zootecnia
(3) y otras an no sujetas a proceso de acreditacin como
Naval, Pesquera, Textil y Mecatrnica (24).
RECURSOS HUMANOS
// El Efecto Tecnpolis
// La oferta de educacin de Ingeniera en Argentina
TIPO DE ALUMNOS AO 2003 AO 2009 EVOL. 2010/03
Ingresantes 29.009 29.993 3%
Reinscriptos 95.446 115.287 21%
Total 124.455 145.280 17%
Avanzados (con ms de 26 materias) 17.421 27.993 61%
% Avanzados / Reinscriptos 18% 24%
Graduados Universidades Pblicas 4.120 4.878 18%
Graduados Universidades Privadas 953 1092 15%
Total Graduados 5.073 5.970 18%
CARRERAS DE INGENIERA
Evolucin de Alumnos de Ingeniera en Universidades Pblicas
FUENTE: SECRETARA DE POLTICAS UNIVERSITARIAS DEL MINISTERIO DE EDUCACIN DE LA NACIN.
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a situacin comenz a revertirse con la re-
cuperacin iniciada en 2002. A partir de all,
y casi sin interrupcin, la industria creci a
la par de la demanda de profesionales tecnol-
gicos (no slo ingenieros) que nutrieran a esta
nueva matriz productiva. Sin embargo, la curva
de la oferta de ingenieros todava est atrasada
en relacin a la demanda.
La explosin de la demanda de profesionales,
combinada con la escasez de ingenieros, provoc
otro fenmeno de fuerte impacto en la formacin:
frente a la falta de profesionales, las empresas em-
plean estudiantes de los ltimos aos de la carrera.
Ello conlleva a que los tiempos dedicados al estu-
dio sean insuficientes para continuar regularmen-
te la carrera y en muchos casos para continuarla.
La consecuencia de ello es que, en la ac-
tualidad, hay ms de 26.000 estudiantes que
tienen ms del 80% de la carrera aprobada y
que, sin embargo, no continan sus estudios. Y
demuestra que no alcanza solamente con la
crezca la industria: hace falta motivar, alentar
y facilitar a los jvenes para que quieran estu-
diar (y recibirse) de ingenieros).
La UTN Buenos Aires realiz la 2da Semana de
la Ingeniera, megamuestra que tiene como objetivos
impulsar y promover la educacin de la Ingeniera.
A travs de la misma, la Facultad presenta todas las
actividades que en ella se realizan, acerca el trabajo de los
ingenieros a la sociedad y su contribucin al desarrollo
de la comunidad, e incentiva a los jvenes a estudiar las
especialidades que dicta.
Durante la Semana de la Ingeniera se llevaron a cabo
actividades como la Carpa del Ingenio, una competencia
recreativa interdisciplinaria inaugurada en 2012, que
tiene como nalidad promover el uso de habilidades
y conocimientos en aspirantes y
estudiantes que estn cursando los
primeros aos de la carrera, para
superar problemas en base a su
pensamiento crtico, su creatividad
y eficiencia. Adems, se presentar
la novena edicin de la Feria de
Empresas, dirigida a estudiantes
avanzados de las carreras y
recientes graduados, que convoca
a empresas reconocidas del sector
para que acerquen al estudiantado
posibilidades de empleo,
facilitando la insercin laboral y
la actualizacin profesional. Se desarrollar tambin
la EXPO UTN, muestra orientada a estudiantes de la
Escuela Media, que constituye el primer contacto entre
el aspirante y la UTN.BA.
Por otro lado, se puso en marcha a cabo la sptima
edicin de la Feria de Proyectos, una de las principales
actividades de difusin de ciencia e investigacin
en la UTN Buenos Aires. Participaron de la misma
estudiantes, docentes, graduados e investigadores de
la Facultad, que presentan al resto de la comunidad
universitaria proyectos en tres categoras: Proyectos de
Investigacin, Proyectos Finales y Trabajos Prcticos;
se brindan charlas, se realizan demostraciones y se
exponen prototipos de los diversos proyectos.
Asimismo, por primera vez se realiz la Maratn de
Innovacin, una competencia en la cual estudiantes y
especialistas reunidos en equipos tienen 10 horas para
solucionar un desafo de innovacin, provisto por la
organizacin y conocido por los competidores al momento
del inicio del certamen. Tambin se inaugurar el Espacio
del Conocimiento, un punto de encuentro de diversos
actores que componen la Facultad para compartir y
reexionar sobre las actividades e instrumentos que se
vienen gestando en la UTN.BA, orientados a aumentar y
profundizar las actividades cientcas y tecnolgicas, y la
formacin de ingenieros con especiales habilidades para
investigar, emprender y desarrollar nuevas tecnologas.
Tambin se efectu el Workshop Institucional para
el Planeamiento Estratgico de la UTN.BA, con el n
de continuar con el desarrollo del Plan Estratgico. Los
participantes, en mesas multidisciplinarias, trabajaron en
la elaboracin de propuestas de programas o sugerencias
para alcanzar los objetivos denidos. Y se llev a cabo
la primera edicin del Desafo Limpi tu Huella, una
competencia donde grupos de estudiantes deben estimar
la cantidad de plstico generada por envases de bebida,
evaluar su impacto en el ambiente y proponer una solucin
ingeniosa para mitigarlo.
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// Segunda Semana de la Ingeniera organizada por la UTN
SABA UD?
EL ROL DE LA INDUSTRIA
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HOMENAJE
RECORDANDO A ESOS EXPLORADORES QUE
DESCUBRIERON LA ENERGA QUE HOY
LOS ARGENTINOS DISFRUTAMOS
Hace unos das se fue un gran explorador, Mateo Turic, reconocido ge-
logo, y parte integrante de ese grupo de profesionales que descubrieron
los recursos energticos que hoy los argentinos disfrutamos. Cualquiera
hayan sido las circunstancias que llevaron a esos hombres a hacer de
la bsqueda exploratoria un desafo, a conformar equipos y a establecer
los paradigmas exploratorios, los resultados condujeron al descubri-
miento de recursos y reservas de hidrocarburos que constituyen hoy
parte fundamental del patrimonio de los argentinos.
L
as estadsticas muestran que el petrleo y el gas natural
constituyen en la actualidad el 90% de la energa pri-
maria consumida en Argentina, lo que estas no mues-
tran es que son el resultado del trabajo de muchos ex-
ploradores y profesionales que contribuyeron, de una manera
an no debidamente ponderada ni reconocida por nuestra socie-
dad, a descubrir, a develar los secretos que la naturaleza ocultaba,
y ponerlos en produccin para nuestro benecio.
Releyendo libros encontramos una magnca obra editada
por Vctor A. Ramos y Mateo A Turicpublicada por la AGA y
el IAPG, que recopila trabajos del XIII Congreso Argentino de
Geologa y el III Congreso de Exploracin de Hidrocarburos
de 1996. A modo de prlogo Turic y Ramos realizan un home-
naje a Doctor Juan Jos Nqera como pionero de la Geologa
del Mar Argentino. En otra obra editada tambin por Turic:
La exploracin de petrleo y gas en la Argentina: el aporte de
YPF , publicada en el 2000, se ve el mismo inters, la misma
voluntad por la difusin del conocimiento tcnico y el recono-
cimiento histrico, el registro de aquellos que contribuyeron
a forjar este presente que hoy los Argentinos poseemos.
Podramos ponerles nombre a cada hito obtenido, podra-
mos analizar las razones que hicieron posible la existencia de
un paradigma exploratorio, pero simplemente preferimos
reproducir estos prrafosque llevan por ttulo MATEO, que
generosamente nos hizo llegar Hector Di Benedetto, como
homenaje a Don Mateo Alberto Turic digno representante de
varias generaciones de argentinos que han sumado en la cons-
truccin del Pas.
// BIOGRAFIA
Gelogo de la Universidad de Buenos Aires, Postgrado en Ingeniera del Petrleo en
la UBA y de Direccin de Negocios en el MIT
Ms de 36 aos enYPF, ocupando diversos cargosentre ellos Jefe de Geologa Costa
Afueraentre 1979 y 1982, participando en la campaa de la plataforma General
Mosconi. Gerente General de Exploracin de YPF entre 1987 y1999. Director de
Exploracin y Produccin deYPF Brasil desde 1999 hasta 2000
Hasta 1995 integr como experto el equipo de la Cancillera argentina, que discuti
con Gran Bretaa sobre la exploracin petrolera en el Atlntico Sur.
Asesor en Pioneer NaturalResources Argentina desde enero de 2001 a 2007
Desde 2007 en Crown Point Oil& Gas S.A.
donde era Presidente y CEO.
Mateo
A.
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HOMENAJE
El 5 de enero de 1969 aterrizamos
en Comodoro Rivadavia, nos alojaron
en el Hotel de Huspedes y ese mismo
da vino a presentarse mi primer Jefe
en la vieja YPF: El seor Mateo Alberto
Turic, Jefe de la Comisin Geolgica 4.
Si bien este primer vnculo laboral Jefe
- Ayudante no dur mucho, ya que a Mateo
al poco tiempo lo trasladaron al Distrito,
nunca dejamos de mantener una relacin
entre el viejo y el nuevo gelogo, ni
dejamos de lado nuestra incipiente relacin
de amistad, relacin que con el tiempo lle-
g a ser muy especial, diferente y fuerte.
A los pocos aos nos volvimos a en-
contrar en la famosa Sede Central de Ya-
cimientos Petrolferos Fiscales, en donde,
adems de incrementar esa especial unin,
iniciamos y compartimos durante muchos
aos un slido equipo de trabajo, que en
general se mantuvo ya sea ejerciendo ta-
reas especcas o en los peores momentos
en los que fuimos exilados en el Pozo
Bid. Esta etapa solamente fue interrum-
pida en algunas ocasiones por diferentes
motivos laborales o su alejamiento tem-
poral de YPF, que lgicamente naliz con
m retiro de la empresa.
En todos esos aos de convivencia
aprend a conocerlo. Supongo que no
a fondo, pero si como para descubrir a
un clsico cordero con piel de lobo. Su
manera de ser, algo spero, desconado
por naturaleza, le vali el apodo ms po-
pular y renombrado entre los gelogos
y el personal de Exploracin: el famoso
Duro. Y esa dureza era integral. Tanto
desde el punto de vista profesional como
en el trato. Si bien nunca me interes
en encontrar la razn de ese comporta-
miento, llegu a entenderlo y aceptarlo
como una cosa normal. Y la armacin
anterior, de cordero con piel de lobo, la
comprob en un viaje que realizamos
juntos a Tierra del Fuego, ocasin en la
que nos acompa su hijo Maximiliano
y, gracias a la presencia de Maxi, me di
cuenta que no estaba nada equivocado
en mis apreciaciones sobre su verdadera
personalidad. Realmente ah demostr
que lo duro era una cscara, algo muy
diferente a su diaria realidad.
Los comienzos de nuestra relacin fue-
ron aos en donde era ms importante te-
ner una buena cama en la Comisin que en
nuestra propia casa. El famoso 20 x 10 po-
da extenderse a 22 x 8 o cosa por el estilo,
rgimen laboral que slo mejoraba gracias
a las condiciones climticas de las zonas de
trabajo, permitindonos estar con nuestras
familias durante los meses de invierno. Un
clsico en la vida de campamento, algo as
como una obligacin cotidiana antes de la
cena, era el tute cabrero bien chancho, que
por supuesto odiaba perder.
Como gelogo de campo era incansa-
ble, de muy slidos conocimientos tc-
nicos y muy seguro de sus conclusiones
a las que defenda con todas sus fuerzas.
Las diferencias de opiniones de nuestra
parte tenan que ser muy bien funda-
mentadas y ampliamente tratadas hasta
que se llegara a una coincidencia de opi-
niones, cosa que si bien costaba conven-
cerlo, cuando las aceptaba las defenda
como propias. Tambin era difcil hacer-
lo cambiar de opinin en cosas cotidia-
nas en las que consideraba que funciona-
ban bien. Nos cost mucho convencerlo
que si bien era muy bueno caminar vien-
do los aoramientos, trasladarnos a pi
por las zonas llanas ya mapeadas, bien
estudiadas y cubiertas de sedimentos
modernos por varios kilmetros, no slo
era perder el tiempo sino que se haca
muy cansador (cargando trpodes, ali-
dadas, planchetas, miras, mochilas con
alimentos, que al regreso venan llenas
de muestras, bidones de agua y algunas
pocas veces lea para el asadito), cuando
podamos llevar todo lo necesario prc-
ticamente hasta los mismsimos aora-
mientos usando los famosos jeepitos.
Pero todo tena su explicacin. Mateo
cuidaba mucho a los vehculos porque
recibi la comisin con una sola camio-
neta, que si se rompa complicaba todo
y hasta que si haba algn problema con
la movilidad, se poda acabar la campaa
sin concretar ningn trabajo.
Adems era extremadamente cuida-
doso. No dejaba aoramiento sin revi-
sar, prestando mucha atencin tanto a
los detalles como a su insercin regio-
nal. Despus de aceptar que nos poda-
mos movilizar con los vehculos hasta
las zonas a trabajar, sola mandarme con
el personal para que cuando llegara ar-
mara con tiempo la estacin de trabajo
y recolectara muestras, mientras el vena
caminando y pensando cmo se armaba
todo el cuadro geolgico. Para m fue un
destacado y sorprendente profesor que
me permiti ver una geologa muy dife-
rente a la que estudibamos en la facul-
// Mateo
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HOMENAJE
tad. Siempre recordar la segunda salida
al campo, en donde me ense a ubicar
un plano de discordancia caminando so-
bre el mismo, sin ver las relaciones en-
tra las diferentes unidades. Cuando por
alguna razn me quedaba a cargo de la
Comisin, a su regreso analizaba el le-
vantamiento que habamos hecho hasta
en el ms mnimo detalle.
Tengo muy claro una oportunidad
en que mirando la hoja de la plancheta,
escalmetro en mano, nos ret porque en
la zona con cubierta moderna o en la me-
seta basltica, haba puntos distantes ms
de 4 km de la estacin de mapeo.
El tema fue que habamos entrado en
la etapa de modernizacin del instrumen-
tal de las comisiones y nos mandaron un
telmetro. No quera saber nada con esos
instrumentos, porque deca que cubra-
mos importantes reas sin patearlas,
cosa que realmente era as. Nadie poda
asegurarle que entre la estacin y el punto
registrado no haba ningn aoramiento.
Su etapa de mayor importancia en
YPF se inici integrando el grupo de cos-
ta afuera, cubriendo luego la Gerencia de
Geologa y completndola como Gerente
General de Exploracin. Con l se conso-
lid el cambio iniciado con el Dr. Pedro
Lesta y continuado por Enrique Mainar-
di, aplicando modernos criterios para lle-
var adelante esas tareas. Todos los traba-
jos los concret con el mismo criterio que
le conoc como gelogo de campo.
Siempre estuvo al tanto de los detalles
que consideraba de mayor inters. Por
ejemplo, la informacin diaria del avance
de las perforaciones, el parte diario, nor-
malmente lo pasaba el Jefe de Distrito al
Supervisor de la cuenca y ste se lo llevaba
a Mateo. Cualquier dato que le llamara la
atencin, que bien poda comentarlo o no
con el encargado de llevarle las novedades,
inmediatamente lo conversaba y discuta
de manera directa con el hombre del cam-
po, quien tena que darle una amplia expli-
cacin de lo que estaba pasando en el pozo
o defender la decisin operativa tomada.
Ya a cargo de Exploracin le encan-
taba poder hacerse de tiempo como para
compartir algunos de los Preplanes de
Accin, en donde se seleccionaban los
proyectos que en cada cuenca se propo-
nan perforar, como participar de las re-
uniones de Jefes de Distritos. Realmente
en estas ltimas se relajaba y disfrutaba
mucho de la parte social de las mismas.
A nes del ao pasado, junto a las feli-
citaciones para nuestros cumpleaos y los
clsicos deseos de felicidades, me sorpren-
di la cariosa terminologa que utiliz en
un correo, la que, conocindolo bastante,
me sorprendi e intrig. Como habr sido
mi sorpresa que inmediatamente le pre-
gunt si haba algo que quera contarme o
estaba todo bien. Simplemente me contes-
t que estaba todo muy bien y que solo
estaba pasando por algunos problemitas
menores de salud tpicos de nuestra edad,
pero carentes de toda importancia..
Querido Mateo, parece que la cosa no
era tan as.
Por Hctor Di Benedetto.
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Genneia (ex Emgasud), lder en proyectos de inversin y generacin de
energa elica en nuestro pas, rm un importante convenio de cooperacin
con NRG Patagonia, fabricante nacional de aerogeneradores de Alta Potencia.
El acuerdo, rubricado por Alejandro Ivanissevich y Carlos Otamendi,
presidentes de Genneia y NRG Patagonia, respectivamente, tiene por
objeto la instalacin de un aerogenerador de 1.5 MW, clase II, fabricado
por la empresa patagnica.
Con la idea de colaborar y cooperar con la industria nacional, Genneia
pone su experiencia en la gestin de parques elicos, en tanto NRG Pata-
gonia encontrar una oportunidad para demostrar la calidad de sus equi-
pos de origen nacional. Ambas empresas esperan que del fruto de esta
cooperacin surjan nuevos negocios que permitan ampliar sus relaciones
comerciales y contribuir al desarrollo de la industria elica nacional.
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Dow Argentina presenta la 3 edicin
del Premio a la Divulgacin Cientfica
Qumica y Sustentabilidad
Dow Argentina presenta por tercer
ao consecutivo el Premio a la Divulgacin
Cientca Qumica y Sustentabilidad,
que reconoce trabajos periodsticos o de divulgacin cientca que demuestren
los aportes de la qumica en la generacin de productos que contribuyan con la
sustentabilidad y con la mejora de la calidad de vida de las personas.
La novedad de esta edicin es que adems de periodistas, cientcos
y estudiantes de Comunicacin o Periodismo, pueden participar docentes
universitarios, y alumnos de grado y posgrado de carreras cientco-
tecnolgicas como Qumica, Fsica, Biologa, Ingenieras y Matemtica.
Se esperan trabajos que demuestren los aportes de la qumica y la
industria qumica en la generacin de productos que contribuyen con la
sustentabilidad, como por ejemplo: energas renovables; edicios y cons-
trucciones energticamente ecientes; sistemas de reso de aguas y
tratamiento de aguas residuales; tecnologas para el manejo de desechos;
tecnologas en proyectos de captura de carbono y para la reduccin de
emisiones de carbono; alimentacin sustentable y saludable; entre otras.
ABB adquiere el negocio de motores
de anillos de Alstom
ABB, la compaa lder global de tecnologa de energa y automati-
zacin, anunci hoy la adquisicin del negocio de motores de anillos a la
compaa Alstom. La adquisicin combinar el producto lder de Alstom,
motores de anillos, con la oferta elctrica de ABB para sistemas de ac-
cionamiento de molinos sin engranajes (GMD, por sus siglas en ingls).
Esta adquisicin, y en especial el conocimiento, la experiencia y la
tecnologa que trae consigo misma, le permitir a ABB a fortalecer an
ms la capacidad de fabricacin y de desarrollo y de este modo seguir
mejorando el negocio de motores de anillo. A largo plazo, los usuarios
nales percibirn los benecios de los controles de calidad de los pro-
ductos mejorados y del rendimiento de los sistemas de ABB.
Duke Energy Argentina
inaugur central en Cochico
La obra se realiz en una alianza entre Duke Energy Argentina, la
Asociacin Mundial para la Electricidad Sostenible (GSEP, por sus siglas
en ingls), el Gobierno de la Provincia de Neuqun, el Ente Provincial de
Energa del Neuqun (EPEN), y el indispensable apoyo de la comunidad.
El mircoles 8 de mayo fue un da que cambi la vida de los residentes de
Cochico, al norte del departamento Chos Malal, en la provincia del Neuqun.
En el marco del proyecto Energa Renovable para la Patagonia,
liderado por la empresa de energa Duke Energy Argentina y nancia-
do en su totalidad por la organizacin sin nes de lucro GSEP (Global
Sustainable Electricity Partnership), se inaugur la central micro hi-
droelctrica, a travs de la cual los habitantes de Cochico, comunidad
aislada de la red de suministro elctrico, dispondrn de servicios de
electricidad permanente y sustentable. Adems, dentro del mismo pro-
yecto, se instal una planta elica-diesel en Chorriaca.
El evento, que tuvo lugar en la Escuela Refugio de Cochico, reuni a ms de 120
invitados, entre los que participaron el gobernador Jorge Sapag y su equipo, los
representantes de la Comisin de Fomento local, las autoridades del Ente Provincial
de Energa del Neuqun (EPEN), las empresas contratistas que participaron en el
desarrollo de la central y los miembros de la comunidad.
Importante acuerdo entre de
cooperacin entre empresas Argentinas
de generacin eolica
&Estrategia Imagen
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Desde el 7 al 10 de octubre de 2013 se
realizar la exposicin Argentina Oil & Gas
Expo 2013 (AOG Expo 2013) organizada por
el Instituto Argentino del Petrleo y del Gas
(IAPG), uno de los eventos de negocios ms
importante de la industria del petrleo y del
gas de la regin. La exposicin, que en su
novena edicin tendr lugar en el predio
ferial de La Rural en la ciudad de Buenos
Aires, permitir conocer el grado de desar-
rollo de la industria de los hidrocarburos
que constituye la base fundamental de la in-
dustria energtica nacional e internacional.
En la AOG EXPO 2013 las empresas pre-
sentarn las nuevas tecnologas destina-
das a los Reservorios No Convencionales.
Constituir una excelente oportunidad
para comunicar a nivel internacional los
avances de la actualidad energtica y
promover la interaccin entre los par-
ticipantes. La Exposicin ser dinmica
y participativa, contar con Charlas Tc-
nicas, tanto en salas cerradas como en
auditorios abiertos, as como Rondas de
Negocios. Este ao contar adems con
un canal cerrado de noticias ntegramente
dedicado a la Exposicin, que se difundir
a travs de pantallas estratgicamente
ubicadas en el predio y que se podr se-
guir por la web ocial y por la red Youtube
Conjuntamente con la AOG Expo 2013, bajo
el lema Recursos No Convencionales: un
nuevo horizonte energtico, se desarrollar
del 7 al 10 de octubre el Foro de la Industria
de los Hidrocarburos (FIH2013), organizado
por el IAPG, que reunir a expertos naciona-
les e internacionales que brindarn el ms
completo y actualizado cuadro de situacin
de la actividad energtica, con foco en la ex-
ploracin, desarrollo y produccin de recur-
sos no convencionales, tanto en la Argentina
como en el resto del mundo.
El Foro de la Industria de Hidrocarburos
comprender conferencias plenarias a
cargo de prestigiosos oradores internacio-
nales, con temarios que se concentrarn en
cuestiones de actualidad, y culminar con
mesas redondas, que discutirn cmo se
aplican estas temticas al plano regional.
Los grandes temas que se tratarn en
el FHI2013 abarcan: la visin de las em-
presas operadoras para el liderazgo en
la explotacin de los reservorios no con-
vencionales, el desarrollo de clusters no
convencionales, desarrollo y la evolucin
de yacimientos tipo factora, la explo-
tacin de recursos no convencionales,
el medio ambiente y la responsabilidad
social; los recursos humanos, la capaci-
tacin del recurso tcnico, y el desafo e
impacto econmico social en el pas para
el desarrollo de los recursos no conven-
cionales, entre otros.
LOS RESERVORIOS NO CONVENCIONALES,
TEMA CENTRAL EN LA PRXIMA AOG 2013
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y Gasolina de Bajo Azufre
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Montevideo, Uruguay