1 OPERACIONALIZACION DE VARIABLES

VARIABLES INDICADORES
A. Independient
e
La evasin tributaria

Nivel de Fiscalizacin a periodos incontinuos.
Nivel de Capacitacin de Personal gubernamental en materia tributaria.
Nivel de prctica de tica profesional.
Nivel de Frecuencia de Fraude documentario.
Niveles de conocimiento de los contribuyentes de la importancia de tributar.
Grado de cultura tributaria afecta la recaudacin de impuestos.
Nivel de frecuencia de elevada dimensin del sector informal.
Grado de aprovechamiento y utilizacin de los conocimientos adquiridos.
B. Dependiente
Las finanzas pblicas.
Niveles de dficit pblico,
Grado de la deuda pblica.
Nivel de gasto pblico.
Niveles o categoras del total de los impuestos.
Niveles de cotizaciones sociales.
Niveles o porcentajes del PIB (en otras palabras divididas por el PIB a precios corrientes
Nivel de impacto en las finanzas pblicas.
Nivel recursos recaudados ao con ao por concepto de impuestos.
Nivel de calidad de infraestructura en distintos sectores. (Opinin de los mismos ciudadanos sobre la situacin actual de las
calles, hospitales, carreteras, escuelas, etc.)
Nivel de eficiencia
Nivel de Eficacia.
Nivel de Economa


2 OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
VARIABLES INDICADORES

Independiente:
LA CULTURA TRIBUTARIA Y EN
EL DISTRITO DE PILLCO
MARCA.PERIODO 2013-2014




Dependiente:
DESEMPEO FISCAL EN EL
DISTRITO DE PILLCO
MARCA.PERIODO 2013-2014





Interviniente:
Clima Organizacional

Nivel de motivacin.
Nivel de calidad de infraestructura.
Nivel de tecnologas de la informacin.



3 OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
VARIABLES INDICADORES

Independiente:

LA POLITICA TRIBUTARIA EN LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PILLCO MARCA.PERIODO 2013-
2014


control fiscal
recursos tributarios
el proceso de estabilizacin
inversin pblica y gasto social
la presin tributaria
austeridad y racionalizacin presupuestaria
las reformas tributarias
Productividad y Eficiencia
Dependiente:

LA RECAUDACION FISCAL DEL
IMPUESTO PREDIAL EN LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PILLCO MARCA.PERIODO 2013-
2014


Nivel de mantenimiento del catastro
distrital,
Presentar al MEF la informacin
Emitir mecanizadamente
recibos de pago del Impuesto Predial al
domicilio de los contribuyentes.
Brindar informacin sobre el estado de la
deuda del impuesto predia
DESEMPEO FISCAL DEL IMPUESTO
PREDIAL
Aumento de efectividad de recaudacin
respecto a lo emitido conforme a lo
establecido por el MEF
desempeo del impuesto predia
nivel de utilizacin del impuesto como
instrumento financiero municipal
importancia en el financiamiento municipal
y en la estructura impositiva general.
el peso que tiene el impuesto predial en
las finanzas locales

Interviniente:
Clima Organizacional

Nivel de motivacin.
Nivel de calidad de infraestructura.
Nivel de tecnologas de la informacin.













CUADRO No O3
MUESTRA 1
CARGO CANTIDAD RGIMEN
Alcalde, Funcionarios y Directivos D.L.276 25 Administracin pblica
Personal CAS 34 Administracin pblica
Personal Obrero (Mantenimiento de Parques y
Jardines y Limpieza Publica)
15 Rgimen laboral privado
Personal bajo Locacin de Servicios

13
13
Servicios no Personales
Servicios No Personales
TOTAL PERSONAL

87

Fuente: PEI: CAP Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Elaboracin Propia.
MUESTRA 2
Para ello se aplicar la siguiente formula:
Para ello se aplica la siguiente frmula:
n = z . p . q. N
(N-1) e + p . q . z
Se tomaron las siguientes decisiones:
- La tcnica estadstica recomienda trabajar a mayor tamao de la muestra corresponde un menor porcentaje de error,
llamado tambin margen de error. La poblacin de estudio en nuestro caso es de 8 044.
- Se trabajara con un margen de 5% (0,05).
- p = Representa la proporcin de la poblacin que tiene la caracterstica de inters que nos conduce a medir, 0,5.
- q = 1-p = proporcin de la poblacin que no tiene la caracterstica de inters, 0,5.
- Se trabajara con un 95% de precisin, por la razn que todo el proceso se administr directamente, siendo los
imprevistos mnimos.
- El nivel de confianza en el caso va a garantizar el grado y la certeza de que la precisin del error no sobrepase la
cantidad escogida, pues se trata de una poblacin finita.
Caractersticas del Caso:
N = Poblacin = 8 044
n = Tamao de la muestra
p = Proporcin de la poblacin que tiene la caracterstica de inters que nos conduce a medir = 0.5.
q = 1- q = Proporcin de la poblacin que no tiene la caracterstica de inters = 0.5
e = Es el mximo de error permisible = 0.05
z = Valor de la distribucin normal correspondiente al nivel de confianza escogida = 1.96

n = _____(1.96) (0.5) (0.5) (8 044)_____
(8 044-1) (0.05) + (0.5) (0.5) (1.96)
n = 366.01
n = 366
La muestra inicial aproximado es de 366 sujetos CONTRIBUYENTES Y 87 SERVIDORES.
MUESTRA DE CONTRIBUYENTES DEL IMPUESTO PREDIAL
CONTRIBUYENTES TOTAL
IMPUESTO PREDIAL 366
SERVIDORES DE LA MDPM 87
TOTAL 453





INSTRUCCIONES: Esperamos su colaboracin respondiendo con sinceridad al presente cuestionario, marcando con una x al tem en el recuadro
correspondiente a la respuesta que a su criterio es la correcta.
LA ESCALA VALORATIVA:
1=PESIMA 2=MALA 3=REGULAR 4=BUENA 5=EXCELENTE

COD

CRITERIOS


ESCALA
1 2 3 4 5
VARIABLES
A EVASION TRIBUTARIA
A1 Nivel de Fiscalizacin a periodos incontinuos.


A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
B FINANZAS PUBLICAS
B1 Niveles de dficit pblico,




B GESTION DE CALIDAD
B1 Nivel de celeridad en el servicio Acadmico Academico.
B2 Grado de compromiso institucional para el desarrollo acadmico-
B3 Nivel de empata: liderazgo
B4 Grado de pro actividad: cambio: Aprendizaje.
B5 Grado de resistencia al cambio
B6 Nivel de calidad a los servicios Acadmicos.
B7 Nivel de capacidad de involucrar al cambio educativo.
B8 Nivel de capacidad de atencin educativo
B9 Nivel de investigacin acadmica.
B9 Niveles de satisfaccin en el rendimiento
B10 En trminos generales como evaluar la Gestion de Calidad en la UGEL
C CLIMA LABORAL
C1 Nivel de motivacin
C2 Grado de responsabilidad
C3 Nivel o grado de tolerancia
C4 Nivel de recompensa
C5 Nivel de prctica de valores y criterios compartidos
C6 Nivel de compromiso con los objetivos estratgicos
C7 Nivel de calidad del entorno fsico
C8 Nivel de calidad del ambiente psicolgico
C9 Niveles de prctica de justicia de laboral interna
C10 Nivel de espritu de cuerpo
C11 Nivel de compaerismo
C12 Nivel de solidaridad
C13 Grado de respeto












RESULTADOS DE TRABAJO DE CAMPO
CUADRO No 1
A.1 NIVEL DE CAPACITACIN Y ESPECIALIZACIN EN EL REA.

ORD. DETALLE
RESULTADO
fi %
A Psimo 23 14.3
B Malo 60 23.5
C Regular 210 31
D Bueno 75 21.4
E Excelente 85 9.5
TOTAL 453 100
FUENTE : Cuestionario Aplicado.
ELABORACIN: Propia
GRAFICO N 01


FUENTE : Cuadro N 01.
ELABORACIN: Propia.

Anlisis e Interpretacin: El nivel de Potestad jurisdiccional, se encuentra evaluadas en la escala de excelente el 10%, bueno 21%, regular
31%, se observa un 24% de malo y 14% de psimo, lo cual es preocupante, por lo tanto se requiere un programa de fortalecimiento para la
integracin local garantizando la igualdad procesal.







Psimo
14%
Malo
24%
Regular
31%
Bueno
21%
Excelente
10%
A.1 Nivel de Calidad de la Suspension
condicional del procedimiento