Velzquez Rodrguez Cesar Gustavo

CUADRO ANALTICO EN TORNO A LA DEFINICIN DE BUROCRACIA

DE MAX WEBER

ITEM TESIS PRINCIPALES COMENTARIOS
LA SITUACIN DEL
FUNCIONARIO
La posicin del funcionario
tiene la caracterstica del
deber, no se persiguen fines
salariales como tal, sino una
seguridad de vida para el
funcionario.

La fidelidad al cargo se
adquiere de manera
impersonal. Es nombrado
por una jerarqua superior,
pero tiene un mejor status,
es ms apreciado, en base a
meritos.

Los funcionarios elegidos
por un jefe, tienen mucha
mejor funcionalidad, en
sentido tcnico. Mayor
calificacin es proporcional
a las mejores decisiones,
eleccin por el mtodo del
cesarismo.

Disfruta, de un derecho de
pertenencia, sueldo
establecido y garanta de
pensin para la vejez, con
posibilidades de movilidad y
ascendencia.






Las caractersticas del
funcionario, como las
menciona Weber, son
determinadas por el
contexto histrico del cual
emergen. Mucho se habla de
la vida cmoda del
funcionario, no se habla del
cumplimiento del deber.
La parte referente a los
meritos es cuestionable,
parece que no los hay por
parte de ellos.
Mucho se habla de la mano
negra en la eleccin del
funcionario, como forma de
desprestigio hacia el; mas
cuando tienen la vida
asegurada y muchas otras
personas no.
SUPUESTOS Y CAUSAS
DE LA
BUROCRATIZACIN
Las nuevas formas de
organizacin econmica, ya
no por pago de tributos a un
monarca, estn ligadas
estrechamente a la
estructura burocrtica.
No siempre las formas
racionales de la
organizacin burocrtica,
son siempre las mejores.
Puede que los monarcas
hayan muerto desde hace
Velzquez Rodrguez Cesar Gustavo


Los pagos no pueden
monopolizarse y esto
implica que los burcratas
no pueden apoderarse de
mayores incentivos que los
correspondientes, tienden a
hacerlo por una fuerte
ausencia de organizacin.

La ineficiencia y
monopolizacin del pago
llevara a la compra de
cargos en el futuro, cosa
similar a la organizacin en
las monarquas.






tiempo, pero la
monopolizacin de los
recursos se sigue
presentando en muchos
gobiernos.

La monopolizacin es la
cosa que sucede cuando
alguien se apodera de las
cosas sin justificacin.
Puede que tambin el
monopolio del status sea un
motivo por el que los cargos
se sigan apartando en estos
tiempos.
VENTAJAS TCNICAS
DE LA ORGANIZACIN
BUROCRTICA
La organizacin tcnica, o
racional, ha tenido un mejor
progreso comparada con
otras anteriores.

La forma de organizacin
burocrtica, responde a la
lgica del costo- beneficio.
Menores costos, trmites y
ms eficiencia es lo que
ostenta la burocracia.

Depende menos de los
mandos superiores, lo cual
vuelve mucho mas objetivo
las operaciones y el trabajo.






Este tipo de organizacin
puede que haya tenido auge
en los primeros momentos
de su implementacin, pero
en estos momentos parece
ser una de las que mayor
ineficiencia trae consigo.

El cmo se organiza la
estructura burocrtica,
parece ser un producto del
contexto y de la complejidad
de las sociedades.
CARCTER
PERMANENTE DEL
Una vez establecida en su
totalidad, la estructura
Este postulado de Weber, es
el ms acertado desde mi
Velzquez Rodrguez Cesar Gustavo

APARATO
BUROCRTICO
burocrtica es de las
organizaciones ms difciles
de desintegrar.

La especializacin y
especificacin de los cargos
y funciones es lo que da este
carcter a la burocracia, por
ese motivo es que no se
puede desmantelar
fcilmente, todas son
interdependientes entre s.








punto de vista. Ya se ha
probado la dificultad que
conlleva el desmantelar la
burocracia. Se han pensado
en nuevas formas de
agilizacin de los trmites
para desmantelar el aparato
burocrtico pero no se han
podido implementar de la
mejor manera. Porque el
papel del sujeto es
importante, como trabajador
no se puede prescindir de
los privilegios de que gozan.
EL PODER DE LA
BUROCRACIA


En condiciones normales,
ptimas y racionales, el
poder de la burocracia es
impresionante.

Toda burocracia intenta
acrecentar la superioridad de
los profesionalmente
informados conservando en
secreto sus conocimientos y
propsitos.

Slo los conocimientos
tcnicos de los grupos
de intereses econmicos
privados en la esfera de los
"negocios"' superan a los
conocimientos tcnicos de
la burocracia.







Es lgico el poder de la
burocracia, como puede
ayudar a agilizar los trmites
como puede desacelerarlos a
maneras impresionantes.

No s qu tanta
profesionalizacin se
encuentre dentro del aparato
burocrtico, lo que si es
posible observar es la
divisin dentro de la misma,
adems de la mayor
especializacin de los
trabajadores a los cuales se
contrata.

Dentro del imaginario es as.
Se piensa a la esfera
empresarial mucho ms
eficiente que la estatal,
aunque no se qu tan cierta
sea esta aseveracin.
Velzquez Rodrguez Cesar Gustavo