Programa de Asignatura

Anlisis de Sectores Econmicos

Unidad Acadmica Sede Puerto Montt
Carrera Ingeniera Comercial
Cdigo ICPM254
Ao/Semestre 2014/2
Crditos SCT-Chile 6
Horas cronolgicas de
dedicacin
Docencia
Directa
4,5 Trabajo Autnomo 1,5 Total 6
Horas pedaggicas
semanales de
dedicacin
Asistencia
Clases
2 Actividades
Prcticas
Supervisadas
1 Trabajo
Autnomo
1 Total Horas
pedaggicas
semanales
4
rea de conocimiento Ciencias Sociales
Tipo de Asignatura Obligatorio X Electivo Optativo
Aporte al Perfil de Egreso
El perfil de egreso declara formar profesionales en la gestin de empresas con slidos conocimientos en el
mbito de la Economa y las Finanzas, Recursos Humanos, Marketing y Desarrollo Organizacional. La
presente asignatura brinda dichos conocimientos slidos en el rea de Economa.

Breve descripcin de la asignatura:
La asignatura analiza los aspectos econmicos vinculados al desarrollo de los distintos sectores de la
economa y patrones de especializacin del pas, a partir de uso de modelos y anlisis de informacin
primaria y secundaria. Busca estudiar la actividad econmica desde los sectores econmicos que la
conforman, analizando a su vez cada sector de manera independiente e integrada a la economa total.
El curso emplea dos estrategias analticas diferentes: 1) Por un lado, se realiza un Anlisis
Econmico de alta complejidad para analizar situaciones reales en un ambiente abstracto y analtico; 2) Por
otra parte, el curso aterriza el anlisis econmico al Anlisis de Casos, lo que impregna al curso de
empiricismo. Con esta combinacin el curso pretende, de manera tangencial, preparar a los alumnos para su
examen de ttulo profesional.





Competencias que desarrolla la asignatura
COMPETENCIA GENERAL
Establecer, describir y explicar las interrelaciones entre los mbitos del desarrollo de los distintos sectores
econmicos del pas, la dotacin de factores, las estrategias y polticas industriales y las condiciones
internas y externas que la determinan.

COMPETENCIAS ESPECFICAS Y TCNICAS
Al finalizar la asignatura el estudiante debe ser capaz:
Aplicar la teora econmica al anlisis de la realidad econmica nacional.
Identificar los elementos centrales que determinan un patrn de especializacin sectorial en los
distintos escenarios de anlisis a ser tratados.
Proyectar los elementos descritos y analizados a los futuros escenarios de desarrollo en los distintos
sectores e industrias del pas.
Analizar las cifras globales de actividad econmica de forma ms detallada a travs de los distintos
sectores econmicos.
Explicar la incidencia de una industria en la empresa y la actividad agregada.
Identificar, definir e interpretar los principales indicadores sectoriales que se elaboran a nivel nacional
y regional.


Unidades de Aprendizaje Resultados de Aprendizaje
Seccin I: Repaso de Microeconoma

Mercados Competitivos (Cap1, apuntes)
Mercados Oligoplicos (Cap1, apuntes)

Seccin II: Organizacin Industrial para la
Estrategia

Naturaleza y mbito de la Firma (Cap2, apuntes,
artculo [P7])
Gobierno y Control Corporativo (Cap3, apuntes)
Barreras de Entrada (Cap5, apuntes, artculo [P3])
Polticas de Precios y Segmentacin del Mercado (7)
CERTAMEN SOLEMNE 01
Seccin III: Estrategia
Repaso de Teora de Juegos (Cap11, apuntes)
Extensiones: Juegos Evolutivos (apuntes)
Estrategias de Judo (Cap13, apuntes)
Compromisos Estratgicos y Credibilidad (Cap17,
apuntes)
Proliferacin de Productos (Cap19, apuntes)
Sealizacin (Cap20, apuntes)

Seccin IV: Regulacin
Regulacin y Poltica Antimonopolio (Cap21,
apuntes, artculos [P5] y [P6])
Regulacin de Conducta (Cap22, apuntes de BE)
Regulacin de Estructura (Cap24, artculo [P1])
CERTAMEN SOLEMNE 02

Seccin I: Es capaz de aplicar resultados del modelo
neoclsico de anlisis de precios a la caracterizacin
de la realidad econmica nacional.

Seccin II: Explica los distintos ecosistemas en los
que se desempean las firmar en la actualidad, es
capaz de identificar las distintas formas de
gobernanza, y cmo stas pueden utilizarse para la
resolucin de problemas econmicos estndar, como
el problema del agente y el riesgo moral.

Seccin III: Entiende y aplica resultados de la teora
de los juegos a interacciones estratgicas propias de
su realidad regional, nacional e internacional.
Comprende los elementos clave de los equilibrios, y
es capaz de pronosticar resultados estables, as como
de interpretar y contextualizar los resultados
tcnicos.


Seccin IV: Entiende el papel del estado en la
regulacin de prcticas monoplicas y oligoplicas.
Describe el tipo de polticas econmicas que se
utilizan para ello.

Estrategias de enseanza y aprendizaje
Las actividades expositivas (clases, charlas, asistencia a eventos o seminarios sobre temticas
relevantes) irn orientando la profundizacin sobre los contenidos a tratar en el curso, dando las
directrices de las actividades de aprendizajes a ser desarrolladas por los estudiantes.
Se combinar el anlisis de literatura reciente, modelos tericos y el trabajo de anlisis de datos, y
anlisis de la coyuntura econmica regional y nacional.
Se realizar trabajo de campo en donde se expondr a los estudiantes a evidenciar en terreno las
realidades de distintos sectores econmicos nacionales, a travs de una gira de estudios que
contempla el curso para visitar algunas empresas y organizaciones de sectores relevantes para nuestro
pas.
La presentacin de casos de estudio intenta, adems, preparar al estudiante en la rendicin de su
examen de ttulo profesional.
Procedimientos de evaluacin de los aprendizajes
REQUISITOS DE ASISTENCIA Y APROBACION
1.1. La asistencia a clases y prcticas es optativa.
1.2. Nota presentacin a examen: 3,5
1.3. Nota Aprobacin: 4,0
1.4. Nota de Eximicin: 5 (sin notas parciales < 4,0)
1.5. Nota Final El Promedio de nota se calculara ponderando en un 70% la nota de presentacin y
en un 30% la nota del examen
1.6. La Prueba Recuperativa tienen derecho a darla todos los estudiantes que no hayan asistido a


alguna de las Evaluaciones Parciales o que quieran sustituir alguna Evaluacin rendida. Antes de
la prueba el alumno debe indicar la nota que va a reemplazar, independiente de que est
debidamente justificada o no.
Los estudiantes que deseen sustituir la peor nota de las evaluaciones parciales, slo se puede
sustituir una evaluacin. En tal caso siempre se sustituye la evaluacin, aunque el estudiante
obtenga una calificacin ms baja.
La Prueba Recuperativa/Sustitutiva es de carcter acumulativa.
Si algn estudiante no realiza dos o ms de las Evaluaciones Parciales del Semestre, la Prueba
Recuperativa reemplazar la Evaluacin Parcial de mayor ponderacin entre aquellas a las que el
estudiante no se present, siendo calificada(s) la(s) otra(s) con nota 1,0 (uno coma cero).
1.7. No hay examen de segunda convocatoria, excepto en los casos reglamentados por la Escuela de
Ingeniera Comercial.
1.8. El uso de telfonos y equipos celulares se encuentra estrictamente prohibido durante las pruebas
y exmenes.
1.9. Para la presentacin de los casos de estudio el profesor formar, de manera estocstica, grupos
de trabajo en funcin del nmero de alumnos y la distribucin de los casos y artculos. La
constitucin de los grupos se dar a conocer a principios del mes de Septiembre.

Evaluacin Ponderacin Fecha
Parciales Final
Primera Evaluacin 20%


70%
Jueves 26, Septiembre.
Segunda Evaluacin 20% Jueves 05, Diciembre
Presentacin de Casos 25% Vara
Gira: Informe y Presentacin 15% Ma 26, Mi 27, Mi 04, Diciembre
Asistencia y Participacin en Casos 20% Mircoles 04, Diciembre
Prueba Recuperativa (20%) Martes 10, Diciembre
Examen
Gira: Lunes 03 == Sbado 08 de Noviembre.
30% Martes 17, Diciembre


Recursos de Aprendizaje
Bibliogrficos
OBLIGATORIA
a) Libros
[TP] Tarzijn Jorge, Paredes Ricardo. Organizacin Industrial para la Estrategia Empresarial. Ed.
Pearson Educacin. BPM658.402 TAR 2006
b) Papers
[P1] Acemoglu, D. and Robinson, J. Persistence of Power, Elites and Institutions. NBER WP 12108.
Orden: 17.
[P2] lvarez, R. y Fuentes, R. Pautas de Especializacin en una Economa de Rpido Crecimiento: El
caso de Chile. Trimestre Econmico 292, 2006. Orden: 18.
[P3] Paredes, Ricardo. A Further Step to Deregulation, or the Risk to Destroy the Incumbent: Chiles
Local Telephony Market. Orden: 19.
[P4] Paredes, Ricardo. Competencia en el Mercado Areo Domstico en Chile. Orden: 21.
[P5] Paredes, Ricardo. Lmites a la Publicidad Comparativa y Jurisprudencia Antimonopolios en
Chile. Orden: 23.
[P6] Paredes, R. y Tarzijn, J. Clnicas Baratas y Remedios Caros: Cuasimonopolios de Informacin?
Orden: 20.
[P7] Tarzijn, J. et al. Explicando la Rentabilidad de la Empresa y su Sustentacin. Orden: 22.


c) Casos
1. Sky Air, Inc. Harvard Business School Case, N9-297-110. Captulos relacionados con este caso: 2.
(02 pginas) Orden: 01.
2. Bundling. Harvard Business School Case, N9-191-177. Captulos relacionados con este caso: 7. (03
pginas) Orden: 07.
3. Coca Colas New Vending Machine: Pricing to Capture Value or Not? Harvard Business School
Case, N5-501-086. Captulos relacionados con este caso: 7. (09 pginas) Orden: 08.
4. A Brief History of the Browser Wars. Harvard Business School Case, N 703517. Captulos
relacionados con este caso: 7. (09 pginas) Orden: 06.
5. Dogfight over Europe: Ryanair A, B, C. Harvard Business School Case, N9-700-115. Captulos
relacionados con este caso: 5, 17. (08 pginas) Orden: 02.
6. The Ready to Eat Cereal Breakfast Industry: Harvard Business School Case, N9-795-191. Captulos
relacionados con este caso: 5, 19. (04 pginas) Orden: 03.
7. Judo in Action. Harvard Business School Case, N703454. Captulos relacionados con este caso: 11,
13. (07 pginas) Orden: 14.
8. Judo Economics. Harvard Business School Case, N9-794-103. Captulos relacionados con este caso:
11, 13. (02 pginas) Orden: 15.
9. Lan Airlines in 2008: Connecting the World to Latin America. Harvard Business School Case, N9-
709-406. Captulos relacionados con este caso: 9. (26 pginas) Orden: 09.
10. Product Proliferation and Preemption. Harvard Business School Case, N9-190-117. Captulos
relacionados con este caso: 19. (04 pginas) Orden: 16.
11. Toys R Us (A) y Toys R Us (B). Harvard Business School Case, N9-703-445 y N9-703-446.
Captulos relacionados con este caso: 6, 22 y 24. (16 pginas) Orden: 05.
12. The Disposable Diaper Industry in 1974. Harvard Business School Case, N380175. Captulos
relacionados con este caso: 5 y 11. (25 pginas) Orden: 04.
13. Philips' Compact Disc Introduction (A). Harvard Business School Case, N792035. Captulos
relacionados con este caso: 10 y 11. (17 pginas) Orden: 10.
14. Du Pont's Titanium Dioxide Business (A). Harvard Business School Case, N390112. Captulos
relacionados con este caso: 11 y 18. (13 pginas) Orden: 11.
15. Polaroid-Kodak y Polaroid-Kodak, Addendum. Harvard Business School Case, N 376266 y 378165.
Captulos relacionados con este caso: 11 y 20. (03 pginas) Orden: 12.
16. Bitter Competition: The Holland Sweetener Company versus Nutrasweet. Harvard Business School
Case, N9-794-079. Captulos relacionados con este caso: 11 y 17. (14 pginas) Orden: 13.

COMPLEMENTARIA
Appleyard, D.R. et al. 1997. Economa Internacional. Ed. McGraw Hill
Krugman, P. y M. Obstfeld, 1999. Economa Internacional: Teora y Poltica. Ed. McGraw Hill.

Informticos
b) Apuntes del Profesor. Disponibles en el sitio web del curso:
http://www.carlospitta.com/Courses/Analisis%20Sectores%20Economicos/Sectores.html

Otros recursos







Miscelneos



Horarios y sala:
Martes H1, 09:10-09:50, S4;
Mircoles H1, 09:10-09:50,S16;
Jueves H2, 09:50-11:20, S22. S16; Jueves H2, 09:50-11:20, S22.




Das feriados y sin clases durante el segundo semestre de 2014:
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Viernes 15 15 al 19, F. Patrias
01 al 05, Viaje USA
Viernes 31 03 al 07, GIRA. 01 y 02, PSU.