LAM TORRES GILMAR - Auditora de Sistemas.

RESMENES DE ARTICULOS GOBIERNO DE TI

1.- A Case Study of the Application of 'Strategic
Management of Technology and Innovation'
Concepts at Atech - Tecnologias Criticas, a Firm
of the Brazilian Aero- Spatial Cluster
Un caso de estudio de la Aplicacin de "Gestin
Estratgica de Tecnologa e Innovacin
Conceptos de Atech - Tecnologas Crticas, una
firma del grupo espacial Aero Brasil.
Autores: - Willian Limonge, Aldo Bergamasco
- Jose Henrique de Souza Damiani
Resumen: La conclusin de este artculo sugiere que la medida de los resultados obtenidos por "ARES"
(una solucin integrada para la gestin de logstica) est asociada con las prcticas de la empresa que se
ajustan a los conceptos seleccionados, y finalmente la importancia de la "Gestin del Conocimiento" en
ciclo de innovacin de la empresa, para saber el impacto obtenido por el producto en el mercado.
2.- An Introduction to the Green IT Balanced
Scorecard as a Strategic IT Management System
Una introduccin a la Tecnologa Verde
Balanced Scorecard como un Sistema de
Gestin de TI Estratgica
Autores: - Yulia Wati
- Chulmo Koo
Resumen: La Tecnologa Verde representa las estrategias y el desarrollo de sistemas informticos que
buscan la utilizacin eficiente de los recursos, para minimizar el impacto ambiental de los procesos
informticos. Esta tecnologa se utiliza para la transformacin de los resultados en ventaja competitiva,
dentro del mercado.
3.- Bridge Methods: Using a Balanced Project
Practice Portfolio to Integrate Agile and Formal
Process Methodologies
Mtodo Bridge: El uso de cartera prctica de
proyectos equilibrados para integrar
metodologas giles y proceso formal
Autores: - Stephen J. Cohen
- William H. Money
Resumen: Ese mtodo evala el avance de los proyectos de software. Se describe cmo usando este
mtodo se puede reducir la mala gestin de proyecto, el gerente es el que percibe que algo est fallando,
no se va a cumplir con los objetivos o no se est dando un uso adecuado a las herramientas y mtodos de
desarrollo. Se propone una metodologa que pretende identificar las prcticas que faltan, compensar las
prcticas mal aplicadas, evaluar la cantidad y tipos de prcticas necesario para reducir y optimizar los
resultados de rendimiento del proyecto.
4.- Developing an IT Portfolio Approach to
Justify IT Investments
Desarrollando un enfoque de cartera, para
justificar las inversiones en TI
Autores: - Hsin-Lu Chang
- Jeff Chang
- Kai Wang
Resumen: En la actualidad las empresas el rea de TI tiene muchas ms importancia que antes, por ende
este articulo pretende desarrollar un mtodo de portafolio de TI para evaluar y determinar las prioridades
de inversiones basadas en tres criterios: alineacin, valor para el negocio y situacin de la infraestructura
tecnolgica.
Se obtiene como resultado como justificar las inversiones en TI.
5.- Developing IT Investment Management
Framework of Government Institution
Desarrollo gestin de inversiones TI
Marco de la institucin de gobierno
Autores: - Kingkin Rahayu Ningsih, Jaka Sembiring, Arry Akhmad Arman y Aciek Ida Wuryandari4
Resumen:Las empresas gastan el presupuesto para la inversin de TI para cumplir con las necesidades
de negocio, cada ao invierten en herramientas para satisfacer sus necesidades operativas y estratgicas.
Para asegurar los beneficios de inversin de TI, ante esto ITIM y Cobit 5 nos permite dirigir, controlar y
planificar la TI en una organizacin. Involucrando evaluar y dirigir planes del negocio, as como tambin
monitorear el cumplimiento de los mismos.
LAM TORRES GILMAR - Auditora de Sistemas.


6.- Implementation of it Governance Standards
and Business Continuity Management in
transition economies: The Case of banking
sector in Croatia and Bosnia-Herzegovina
Implementacin de las normas de Gobierno TI y
Gestin de continuidad de negocio en la economa
en Transicin: El caso del sector bancario en
Croacia y Bosnia-Herzegovina
Autores: - Mario Spremi, Nijaz Bajgori y Lejla Turulja
Resumen: Se considera a la Gestin de continuidad del negocio (BCM) principalmente de tecnologa o
perspectiva de planificacin desde el punto de vista de la gobernanza IT. Implementando estndares y
procesos como ITIL y CobiT combinado con otros puede ofrecer un considerable solucin de reduccin del
riesgo y reducir los riesgos comerciales y resultado con menor tiempo.
7. Issues and recommendations in evaluating
and managing the benefits of public sector IS/IT
outsourcing
Cuestiones y recomendaciones en la evaluacin y
gestin de los beneficios del sector pblico IS/IT
Outsourcing
Autores: - Chad Lin, Graham Pervan y Donald McDermid
Resumen: Las organizaciones necesitan implementar cambios con cuidado y evaluar sus capacidades
internas. Tambin se tiene que comprender los procesos de evaluacin y realizacin de beneficios.
Con el fin de llevar a cabo la evaluacin de riesgos adecuada y eficaz.
8. Planning and Implementing IT Governance in
Brazilian Public Organizations
La planificacin e implementacin de Gobierno de
TI en las organizaciones pblicas brasileas
Autores: - Paulo Henrique de Souza Bermejo
- Adriano Olmpio Tonelli
Resumen: El mtodo propuesto tiene en cuenta las teoras de la participativa gestin, planificacin
estratgica de TI, el gobierno de TI y la gestin pblica. Aplicndose en paralelo con las exigencias y
particularidades del sector pblico.
9.- Proposing a theoretical model for IT
governance and IT business alignment
Propuesta de un modelo terico para la
gobernanza TI y la alineacin con el negocio TI
Autores: - Daniel Beimborn, Frank Schlosser, Tim Weitzel
-
Resumen: Este estudio propone un mtodo para planificar y ejecutar, gobernanza de TI en el sector pblico.
El mtodo propuesto Tiene en cuenta las teoras de la democracia participativa Administracin, planificacin
estratgica, gestin y Gestin de los recursos pblicos.
10.- Strategic Management of Performance
Measures for an ERP Implementation Project
Team
Gestin estratgica de medidas de desempeo
para un equipo de proyecto de implementacin de
ERP
Autores: - Yan Xu y Chung-Hsing Yeh
Resumen: Modelo de evaluacin para la gestin de medidas de desempeo de un equipo de proyecto de
implementacin (ERP) en una organizacin de planificacin de recursos empresariales.
Con las medidas de rendimiento clasificadas en cuatro perspectivas estratgicas de Balanced Scorecard, el
modelo de evaluacin permite la alineacin de meta entre el equipo del proyecto y la organizacin.
11.- The Impact of Information Technology
Governance
Maturity Level on Corporate Productivity: a Case
Study at an Information Technology Services
Company
El impacto de la informacin tecnologa
gobernabilidad
Nivel de madurez en la productividad empresarial:
un estudio de caso en una empresa de servicios
de tecnologa de informacin
Autores: - Budi Yuwono y Annas Vijaya
Resumen:El nivel de madurez de la gobernabilidad de TI se mide utilizando el modelo de madurez prevista
en el objetivo de control para informacin y Tecnologa Relacionada (COBIT) la versin 4.1. Las medidas de
productividad son el beneficio por empleado y el total de los factores la productividad.
En este caso se encontr que haba un desfase evidente entre la mejora de la TI de la empresa, el nivel de
madurez de Gobierno TI y el aumento de la nivel de productividad de la empresa.