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11 / Revista Vivifcando
Influencia
Cualidades de un lder infuyente
H
ay tantas defni-
ciones de lideraz-
go como perso-
nas que han tratado de
defnirlo. Existen abun-
dantes literaturas sobre
diferentes estilos. Hay
caractersticas del lder
universalmente acep-
tadas que pueden ser:
carisma, visin, valores,
motivacin, honestidad,
respeto. Pero, es esto lo
que hace que una per-
sona sea un lder?
La verdad es que no
existe un lder que no
tenga seguidores Qu
encuentran los segui-
dores en una persona
para hacerla su lder?
Creo que lo ms impor-
tante es la infuencia.
La capacidad de infuir
en los dems es una de
las principales caracte-
rsticas y cualidades del
lder, la aceptacin por
parte del seguidor de
que las ideas y acciones
del lder son benefciosas
para l y para la organi-
zacin, esa es la base
de la infuencia.
Para ser un buen lder e
infuir en los dems hay
que saber lo que las per-
sonas necesitan y lo que
los motiva.
Llevndolo al trmino
espiritual, la Biblia est
llena de excelentes e in-
fuyentes lderes como el
caso de Abraham, que
es considerado como el
Padre de la Fe, el Padre
de la Nacin Hebrea y el
Padre de todos los que
creen en el Dios Todo-
poderoso. Dios mismo
dice de l, de su infuen-
cia, de su capacidad de
infuir en los dems: Por-
que Yo s que mandar
a sus hijos a que guarden
el camino de Jehov
Su legado ser perpetuo
de generacin en ge-
neracin. En lo personal,
yo he sido grandemente
bendecido por Dios por
el legado y buen ejem-
plo de hombres entre-
gados y consagrados a
la obra que Dios les ha
encomendado. He sido
bendecido con su in-
fuencia de perseveran-
cia, consistencia, devo-
cin y entrega a Dios,
su familia y los dems.
Hoy doy la gloria a Dios
por los grandes hombres
y mujeres que Dios ha
dado a la Rep. Dom., a
la Romana, al Este y al
mundo. Su ejemplo es
motivo de inspiracin.
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as huellas del lder son
los resultados concre-
tos y palpables, que
deja o no deja la persona
en la organizacin, tras su
paso por ella, y que mar-
can la diferencia entre un
antes y un despus de su
salida.
El lder excelente ejerce
infuencia para el bien.
Transforma y modifca su
entorno, logra realizar co-
sas ms a travs de otros
que la que l puede hacer.
La infuencia es el mejor
trmino para defnir el lide-
razgo. Los lderes son per-
sonas que infuyen en otros
para que piensen, sientan
y acten en determinada
forma y hacen que sus se-
guidores avancen.
El lder que deja huella es
alguien que por su talento,
trabajo y entrega, deja un
legado quiera o no en la
vida de los dems, formal o
informal, directa o indirec-
tamente, y adems se ca-
racteriza por ser aquel que
gua, y sobre todo ensea
y transfere conocimientos
que sirve de contribucin
o aporte a la generacin
presente y futura. Por tal
razn, Steve Harvey dijo: El
liderazgo es defnido por los
seguidores y medido por los
resultados.
El lder que deja hue-
lla, no slo tiene que lograr
la coherencia entre lo que
dice y hace, adems tiene
que ser congruente con lo
que quiere y esto implica
valenta. Tambin tiene un
gran desafo de cmo vivir
de manera que su legado
tenga impacto positivos en
quienes les rodean o perte-
necen a su equipo.
Algunas Cualidades del l-
der que deja huellas:
Tienen una Visin clara
de lo que desean lograr.
Habilidad para conducir
a otros.
Crecen en poder y en
responsabilidad. La carre-
ra de estas personas es as-
cendente, progresiva.
Tiene cierta Estabilidad
para alcanzar su objetivo.
Disfruta de poca diver-
sion.
Son Multifuncional.
Construyen y desarrollan
equipos.
Inspiran confanza.
El verdadero lder es aquel
que anima a sus seguidores
y les infunde valor hacin-
doles ver que son impor-
tantes y los dirige desde el
frente para que sigan sus
pasos.
Por: LICDA. ADA NILZA LARA DE RUIZ, Directora del Instituto Biblico Sinai
EL LIDER QUE DEJA HUELLAS
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MATRIMONIO Duradero
Un CUIDADO Mutuo
Por: MSc. Dyal Castro, Psicloga Clnica de Contigo Salud
E
l matrimonio es una de
las instituciones huma-
nas ms complejas que
existen. El estudio sobre su din-
mica ha sido una constante a lo
largo de las diferentes disciplinas
del conocimiento. Precisamen-
te, el logro de un vnculo sano a
travs de los aos ha sido centro
de polmica, investigaciones, tra-
tamientos psicolgicos y espiri-
tuales, as como dilogo entre las
mismas parejas.
El bienestar de dicha unin se de-
riva de mltiples factores, todos
importantes y que requieren un
alto nivel de compromiso y re-
fexin por parte de cada uno de
los miembros de dicha relacin.
Recientes estudios longitudinales
revelan que la estabilidad de la
pareja deviene en una mejor sa-
lud fsica y se convertira en un
factor protector hacia la salud.
Por lo tanto, los esfuerzos deben
enfocarse en mantener estable el
vnculo para que ste se recons-
truya positivamente a lo largo de
su historia.
Dentro de algunas claves que,
dentro del mbito psicolgico se
relacionan con parejas estables,
fuertes y en las cuales predomina
un estado de bienestar, se encuen-
tran:
1
. Estar claro en las expecta-
tivas
Sabemos qu esperamos el uno
del otro y tratamos de tomarlo en
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cuenta en el da a da
Toda pareja tiene dos tipos de
contratos: el que se conversa en-
tre los miembros y aquel que no
se discute y muchas veces no se
tiene consciencia. La pareja es-
pera diferentes conductas y ac-
titudes por parte de su esposo o
esposa, por ejemplo: fdelidad,
proteccin, confanza, apoyo,
etc. Muchas veces las parejas
comienzan a acumular resenti-
mientos pues no comunica que
se sinti defraudado por el otro
debido a cosas que no hizo o no
dijo. Es realmente importante
conversar todo aquello que espe-
ramos y ojal de la manera ms
concreta posible, de manera que
podamos establecer con esto va-
rias habilidades necesarias en el
matrimonio: que nos escuchen y
conozcan, que se preocupen por
nuestro bienestar y que logremos
ajustar en la medida de lo posi-
ble las expectativas el uno sobre
el otro.
2
. Compromiso con el respeto
y el compaerismo
Sabemos que debemos ser com-
paeros de vida y procurar valo-
rar y cuidar la dignidad uno del
otro
La pareja dentro de su vida, lla-
mado el ciclo vital de la familia,
atravesar por diferentes etapas,
todas con diferentes retos. Con-
forme transcurren los aos de
convivencia es frecuente obser-
var cmo aparecen y se consoli-
dan ciertos vicios: dejar de cuidar
al otro, disminuir la preocupa-
cin por la vida personal de cada
miembro y centrarse en las pro-
pias preocupaciones o problemas
de pareja, dejar de valorar a la
persona como al inicio debido a
resentimientos acumulados.
Es necesario que en mltiples
ocasiones refexionemos seria-
mente sobre estos aspectos:
Tengo un real inters que pue-
de observarse en conductas con-
cretas sobre la vida de mi pare-
ja: su trabajo, la relacin con su
familia y amigos, su realizacin
personal?
Le apoyo en sus proyectos?
Sigo siendo su compaero (a)
de vida manifestndole orgullo,
consejo, respeto, admiracin?
3
. Mantener una cotidiani-
dad satisfactoria
Todava nos da gusto vernos y
ornos, como en nuestro inicio
Cuando se conversa con las pa-
rejas y su fuente de frustracin
actual, resulta sorprendente en-
contrar que una de las difculta-
des actuales tiene que ver haber
dejado de practicar normas de
cortesa, amabilidad, expresin
de palabras de afecto y de actitu-
des de respeto.
Es importante que usted se com-
prometa en el da a da a man-
tener y mejorar la forma en que
interacta con su pareja. Puede
recordar la gentileza y alegra
que expresaba cundo eran no-
vios, era notable que experimen-
taba felicidad por reencontrarle,
por escuchar una llamada suya,
etc. Esa misma actitud es la que
debe procurar no dejar de prac-
ticar nunca. Frases como: Me
haca tanta falta verte!, Qu bue-
no que hoy tuviste un buen da!,
Qu bueno escuchar tu voz!,
Descansaste bien?, entre otras,
siempre sern de benefcio para el
vnculo y la sensacin de sentirse
importante, respetado, valorado y
amado por el otro.
4
. El arte del ajuste y la ne-
gociacin
En el acuerdo fortalecemos
nuestro cuido mutuo
Por ltimo, las difcultades y des-
acuerdos son parte inherente de
toda relacin humana, en mayor
medida de una pareja que con-
vive. La negociacin tiene que
ver con la capacidad de escuchar
y dialogar para encontrar una
respuesta que deje satisfechos a
ambos miembros de la pareja y
precisamente su arte consiste en
elegir el mejor momento para
hacerlo, la manera correcta que
respete los sentimientos y pensa-
mientos del otro as como un lu-
gar propicio para hacerlo de for-
ma tranquila y serena. El objetivo
de la negociacin, recuerde, es
que gane la pareja como ncleo,
no solo uno de los miembros.
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De PORTADA para Revista Vivifcando
Abad Carpio Sosa
La Trayectoria
Entrevistadores: Lic. Carlos Rodrguez W.
y Raquel Feliciano M.A
Redaccin: Lic. Betania Pilier y Lic. Garibaldy Marte
Foto: Blas Color, JR Fotogrfco