Paciente hiperfrecuentador de consultas urgentes: Equidad en los Servicios de Salud
Es un da cualquiera la Dra. Zita, mdico de familia, pasa consulta. Estamos en el Centro de salud Tabalet, ubicado en la periferie de una gran ciudad. Despus de haber atendido 30 pacientes con cita, mas de dos emergencias intercaladas, una de las cuales requiri atencin a domicilio, con el consiguiente retraso de 45 minutos respecto al horario programado, comienza con las consultas de urgencias. Esta modalidad de consulta es utilizada por dos tipos de pacientes, los susceptibles de atencin sin demora, debido a las caractersticas de su patologa, y los que segn la Dra. Zita utilizan las urgencias mdicas como paquete exprs o tal vez confundan las consultas de urgencias con el consumo de urgencias (segn una concepcin de la salud como algo que se compra, en Espaa a precio cero y acostumbrado a la ley del mercado segn el cual el cliente tiene la razn)
Manuel acaba de entrar a la consulta de la Dra. Zita. Ella sabe que ste slo recurre a los servicios sanitarios a travs de la consulta de urgencias, tanto en el hospital como en el centro de salud. En otra ocasin confeso que pedir visita concertada le parece absurdo, porque siempre hay demora de uno o varios das y porque, en su opinin el medico en ese horario se entretiene demasiado con cada paciente. Los sntomas que presenta Manuel son los propios de gastroenteritis (vmitos, dolor abdominal, deposiciones blancas). Al tratarse de una consulta de urgencia, la Dra. Zita no dispone de la historia clinica de Manuel y la valoracin que puede hacer de su situacin no es tan profunda como merecera. Aunque ya se lo ha dicho en otras ocasiones similares, ella le pide que acuda a urgencias slo ante la presentacin sbita de un problema que afecte gravemente su estado de salud. Manuel afirma que el tiene el derecho de acudir, s as lo considera oportuno, a las consultas de urgencias, pero la Dra. Zita intenta explicarle lo que es la utilizacin adecuada de los servicios pblicos y los ello tanto para Manuel as como para el resto de los pacientes. UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA Facultad de Medicina Humana Daniel Alcides Carrin
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Ella reconoce y acepta los derechos que fomentan la autonoma de los pacientes, por ejemplo los que afectan a la informacin y documentacin clnica, pero considera que junto a estos derechos no hay que olvidar las obligaciones de los pacientes a contribuir con el buen funcionamiento de la sanidad. Manuel afirma que pedir una visita concertada le supone perder una jornada de trabajo y que no puede permitrselo, y que a fin de cuenta, ya que est all, no le cuesta nada a la Dra. Zita decirle que medicamentos podra tomar para curarse. Es aqu donde la Dra. Zita plantea el siguiente conflicto moral : Debo visitar y en su caso, recetar a Manuel, teniendo en cuenta que si lo hago, probablemente volvera a utilizar las consultas de urgencias en el futuro ante cualquier dolencia
IDENTIFIACION DE PROBLEMAS MORALES El uso por parte de los pacientes de la va urgente para resolver problemas banales genera frustracin en los mdicos, porque despus de todo, el bien intrnseco de la medicina no es recetar rpidamente medicamentos para la enfermedad que suponemos que padece una persona, sino curar o aliviar el sufrimiento, y un paciente que recurre sistemticamente a las consultas de urgencias no es atendido correctamente. Por otro lado, utilizar las consultas de urgencias para resolver problemas banales colapsa los servicios, impidiendo el acceso rpido a quienes sufren un problema verdaderamente grave. En este caso, pues, el respeto a la libertad de Manuel, que implica permitirle que escoja el horario que le resulte mas comodo para acudir a la consulta, tropieza con el derecho a la justicia entendida como equidad, es decir, como igual posibilidad de acceso a los recursos en las mismas circunstancias de gravedad, y dificultad la organizacin del trabajo mdico, orientado a procurar un rendimiento mximo con una minimizacin de errores.
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Por lo tanto los valores puestos en juego son: La libertad del paciente La justicia en la distribucin de recursos La dignidad en el ejercicio profesional Los problemas morales se derivan del enfrentamiento, al menos entre: El derecho del paciente a elegir horario de consulta, dentro del horario de apertura del centro ( principio de autonoma) y el deber de hacer una buena utilizacin de los recursos, respetando las normas de organizacin ( principio de justicia) El derecho del mdico de ejercer su trabajo en las condiciones que ms le faciliten el ejercicio y en las que se minimicen los errores (principio de no maleficencia), frente a su deber hacia el paciente que le obliga a procurar lo que para ste sea mejor (principio de beneficencia), en este caso, atenderle cuando le venga bien acudir a consulta. Por una parte, Manuel tiene derecho a consultar en el horario que menor inconveniente le produzca a su actividad laboral. Sin embargo la libertad de eleccin tiene dos lmites principales: 1.- La libertad de acceso que tienen los dems pacientes que acuden a urgencias. 2.- El margen de libertad que necesita el medico para organizar su consulta con efectividad, es decir, para alcanzar los mejores resultados posibles en la prctica real. Cuantas ms personas acudan a banalidad clnicas a la consulta de urgencia, mas se colapsara y por tanto menos urgencia se atender a quienes acuden por motivos clnicamente urgentes. Consultar de urgencia por motivos banales es utilizar de manera injusta los servicios de salud.
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Por otra parte, el reconocimiento de cualquier derecho conlleva, siempre una contrapartida de obligaciones. As, el derecho del mdico a organizar su consulta conlleva la obligacin de no perjudicar al paciente con su actuacin y procurar mejorar sus dolencias. En el caso del paciente, su derecho a recibir la mejor atencin posible conlleva el deber de no utilizar de forma abusiva los servicios de salud, procurando respetar las normas de funcionamiento. El dificultar las condiciones de trabajo del mdico incrementa el riesgo de errores. En cuanto a la Dra. Zita, est en su derecho de intentar reconducir a la consulta programa todas las visitas espontneas que clnicamente puedan ser demoradas, pero es imposible que pueda identificarlas sin una mnima valoracin clnica. No valorar antes de reconducir a la visita programa, es una forma de abandonar al paciente, Sin embargo, la sobrecarga de consultas urgentes y clnicamente no justificadas termina desmoralizando al mdico. Las consultas que, de forma habitual, sufren una presin asistencial desmesurada ponen al mdico en situacin de elevado riesgo de cometer errores y rompen el clima necesario para una adecuada entrevista clinica. EXAMEN DE RECURSOS DE ACCIN Y TOMA DE DECISIONES: 1.- Examen de los recursos de accin: Si la Dra. Zita no puede persuadir a Manuel de que solicite una visita programada, podra negarse a atenderle argumentando que no parece tener un problema urgente. Sin embargo, no es posible afirmar esto sin una mnima valoracin clinica, lo cual impone la necesidad de atender, es decir, la obligacin de no abandonar al paciente. Por otro lado, la doctora sabe que una valoracin rpida, como es la que se hace en las consultas de urgencia, permite descartar las situaciones de compromiso vital inmediato, pero es insuficiente para descartar la existencia de una patologa grave, con potenciales consecuencias importantes a medio plazo.
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Por lo tanto, despus de la valoracin clinica y los consejos de tratamiento, debera intentar persuadir a Manuel para que solicitase una visita programada en breve, o en ltimo caso que lo solicite si el problema se vuelve a repetir. En este caso, el paciente consigue su objetivo de ser valorado de forma rpida, pero con su comportamiento ha dificultado, potencialmente la atencin rpida a problemas clnicamente urgentes, es decir ha actuado contra la equidad. Adems expone al profesional un mayor riesgo de errores, esta daando la dignidad profesional. Si la Dra. Zita persuade a Manuel de que solicite visita programada, habr consguido atenderlo en las mejores condiciones posibles, desde el punto de vista profesional, pero con perjuicio de intereses laborales del paciente. El mdico habr salido beneficiado, ya que se facilita su bien hacer profesional, tambin habr salido beneficiado los pacientes que utilizan urgencias por motivos que son clnicamente justificados. Por lo que afecta a Manuel, solo se puede considerar que ha salido beneficiado si valora mas su salud que la productividad laboral de los das empleados en cambiar las visitas de urgencias por visitas programadas, ya que de ese modo resulta mas factible para el mdico realizar un diagnostico precoz de las posibles enfermedades. Pero si Manuel no valora su salud hasta ese punto, parece razone que se intentara imponer esta solucin frente a su derecho de elegir libremente horario y tipo de consulta. Llendo en contra de quienes tienen los mismos derechos pero que clnicamente son ms urgentes y dificulta su atencin por aquellos que hacen mal uso de estos. 2.- Toma de decisiones y justificacin Tanto si Manuel accede a solicitar una consulta programada como si insiste en ser atendido el mismo da, se impone el deber de no abandono al paciente. Eludir la atencin, aunque aparentemente el motivo de consulta fuera injustificado o el paciente fuera un hiperfrecuentador, expone el riesgo de que tras un motivo de consulta aparentemente banal se esconda un problema de salud importante. La entrevista con el paciente posibilita que este se sienta escuchado y facilite establecer con el un lazo de confianza que permita, a corto o mediano plazo, persuadirle para que haga un uso adecuado de los servicios de salud. UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA Facultad de Medicina Humana Daniel Alcides Carrin
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La decisin ticamente correcta de la Dra. Zita sera, por lo tanto , aquella que sin descuidar actualmente las necesidades de atencin sanitaria que pueda tener Manuel, consiga que en el plazo mas breve posible, este comprenda y acepte el recurso a las visitas programadas para resolver los problemas de salud que no le afecten de un modo repentino y grave. EJECUCION Y EVALUACION POSTERIOR Tras la insistencia de la Dra. Zita, Manuel de mala gana, pide cita programada. Cuando acude a dicha cita, la doctora al revisar su historia clinica, observa que los motivos de consulta registrados en los ltimos 15 meses han sido siempre procesos gastrointestinales, y en la anamnesis descubre que tiene una diarrea crnica que despus de estudiar con medios complementarios, resulta ser un carcinoide gstrico. Manuel comprende por qu su medico insista en la importancia de acudir con cita. Finalmente tras la decisin del paciente de respetar las normas de utilizacin de los servicios de salud, os beneficios personales han sido mayores que el perjuicio derivado de la inversin en tiempo laboral. La institucin tambin ha salido beneficiada, ya que un buen uso de consulta de urgencias evita que esta se colapse. Finalmente la profesional ha podido llegar a hacer un diagnostico adecuado.
Bibliografa Acosta Alcaraz AM, Siurano Aparisi JC. Paciente hiperfrecuentador de consultas de urgencias: Equidad en los Servicios de Salud. Rev. FMC: Formacin Medica Central en Atencin Primaria. 2006 Vol. 13(9) Pg. 536-538