1. Cul es la importancia de la administracin en las empresas?
Primeramente, debemos considerar que la administracin de empresas es bsicamente la organizacin de los recursos disponibles en pos de lograr un mayor rendimiento posible ante el planteo de un objetivo particular como tambin de actuar como una especie de organismo de control hacia todos los sectores o reas que estn funcionando dentro de una empresa y para garantizar no solo es necesario del trabajo en equipo si no que, tambin exista un planteamiento de las distintas metodologas y pautas dentro del mbito de trabajo para poder lograr de esta manera nuestro objetivo con una mayor eficacia. Por tanto, la administracin otorga el xito a cualquier empresa, ya que esta depende directa o indirectamente de la administracin para el cumplimiento de las metas planteadas, por ende, se necesita administrar adecuadamente tanto los recursos humanos como materiales que poseemos, para as mejorar nuestro nivel de productividad y as cumplir nuestros objetivos fijados como organizacin. Como podemos ver la administracin es una labor fundamental, ya que el xito o fracaso de una empresa cualquiera est estrechamente relacionada con una buena o mala administracin, es decir, es la base de todo en lo que se refiere a una empresa y para que esta alcance sus objetivos y su grupo de empleados desarrolle el trabajo de forma ms eficiente se ha creado lo que hoy conocemos como Administracin de Empresas, gracias a ella nuestro negocio tendr la capacidad necesaria para poder alcanzar todas aquellas metas que nos propongamos a futuro. 2. Explique la relevancia del proceso administrativo: planificacin, organizacin, Direccin y control.
La importancia del proceso administrativo, radica principalmente en que sigue siendo utilizado hoy en da por la mayora de las empresas, debido a la universalidad de sus trminos y funciones. A su vez, nos ayuda y permite orientarnos hacia el futuro y prevenir ciertos escenarios que se puedan desarrollar ms adelante. Es de suma importancia dentro de una empresa, ya que para que un proceso administrativo otorgue los resultados deseados, debe estar conformado por 5 pasos a seguir como lo son la Planeacin, Organizacin, Direccin y Control. La planeacin consiste principalmente en determinar los objetivos y establecer los procedimientos y mtodos que contribuirn en la prevencin de futuros problemas dando mayor flexibilidad para el cambio y proporcionando nuevas y mejores soluciones para lograrlos, esta etapa es muy importante ya que nos permite trabajar de manera eficiente Durante la etapa de organizacin se debe definir las funciones, responsabilidades y coordinar todos los recursos de la empresa, utilizando una estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos. En lo que respecta a la direccin es la tercera fase de la administracin pero la primera fase dinmica de la prctica administrativa. Esta etapa consiste en coordinar el esfuerzo comn de los subordinados, para alcanzar las metas de la organizacin. Esto se logra bsicamente a travs de la comunicacin, el liderazgo, la motivacin y la toma de decisiones.
Finalmente el control que es la fase final del proceso administrativo pero que, a su vez, nos sirve para detectar las modificaciones que se deben realizar a los planes previos y hacer las correcciones necesarias para poder alcanzar los objetivos de nuestra empresa.Podemos concluir entonces, que sin estos pasos no funcionara adecuadamente nuestra empresa, ya que nos permite disear correctamente cada uno de las gestiones que debe seguir cada individuo involucrado en un proceso y que a su vez, buscan un mismo fin u objetivo para el bienestar de la organizacin. En esencia nos permite el establecimiento de metas, la medicin del desempeo laboral y la solucin de conflictos y es extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos ms difciles y en la toma de decisiones importantes.