MANUAL DE PROCESOS GERENCIALES MPG-06-I-03-1

GESTION ESTRATEGICA
FECHA
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VERSIN
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IDENTIFICACION Y DETERMINACION DE
SIGNIFICANCIA DE ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTALES
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INSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO DE LA MATRIZ DE IDENTIFICACION Y
DETERMINACION DE SIGNIFICANCIA DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES

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CONTROL DE CAMBIOS

FECHA VERSIN RAZN DEL CAMBIO
07/07/10 1 Versin Original.
16/12/10 2
Segunda Versin. Incluir la aplicacin del procedimiento al desarrollo de procesos o
productos nuevos, modificados o asociados.
31/01/11 3
Tercera versin. Actualizacin del procedimiento con el fin de asegurar que cubra
las actividades que no estn asociadas directamente a las actividades misionales
de la entidad. Inclusin del tem 3.6.3 Estados de emergencia.
21/12/11 4
Cuarta versin. Ubicacin del procedimiento e instructivo en el proceso de Gestin
Estratgica por ser actividades relacionadas con la Gestin Ambiental Interna de la
Corporacin, siendo decisiones de tipo gerencial.

1. OBJETIVO: Establecer un conjunto de criterios para identificar los aspectos ambientales y realizar su
valoracin para determinar su significancia y sobre esta base establecer las prioridades para su control y
gestin dentro del alcance del Sistema de Gestin de la Corporacin.

2. METODOLOGA: La identificacin y calificacin de los aspectos e impactos ambientales permite valorar el
nivel de significancia de los aspectos ambientales y sus impactos asociados, teniendo en cuenta la
importancia prctica de la relacin causa-efecto existente entre el aspecto y el impacto ambiental, la cual
radica en que actuando sobre la causa (aspecto) se puede influir sobre el efecto (impacto) reduciendo o
mitigando el mismo, con el fin de establecer y evaluar los controles que permitan mitigar los impactos
ambientales:

Ver Formato MPG-06-F-03-1 Matriz de Identificacin de aspectos y valoracin impactos ambientales

3. DILIGENCIAMIENTO MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE ASPECTOS Y VALORACIN IMPACTOS
AMBIENTALES

3.1 DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD: Los responsables designados para el levantamiento de la informacin
sobre los aspectos e impactos en la Corporacin, debern iniciar conociendo:

Proceso: seleccionar el proceso correspondiente y diligenciarlo en la columna 1. Cuando sea
necesario se incluye el desarrollo de nuevos procesos, actividades, productos y servicios nuevos o
modificados o los procesos asociados sobre los cuales pueda tener influencia, dentro del alcance
definido del sistema de gestin ambiental.

Procedimiento: Diligenciar los procedimientos asociados al proceso en la columna 2.

Tipo de Actividad: Se evaluarn todas las actividades asociadas a cada procedimiento o proceso,
diligenciando esta informacin en la columna 3, de acuerdo a la siguiente tabla.

Tabla 1. Tipo de Actividad

ELABOR:
Milena Quiroga Hernndez -
Profesional Especializado
Subdireccin Desarrollo Sectorial
Sostenible -
Hilda Cristina Torres Castellanos
Profesional especializado Subd. de
Planeacin y Fronteras
REVIS:
Hilda Cristina Torres Castellanos
Profesional especializado Subd. de
Planeacin y Fronteras
APROB:
Luis Lizcano Contreras
Director General

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Tipo de Actividad Descripcin
Administrativas
Generacin de documentos de archivo y correspondencia,
solicitud y procesamiento de informacin.
Operativas
Visitas, auditorias, eventos de capacitacin, atencin de
notificaciones, ejecucin de obras y proyectos.
Tcnicas
Procesamiento y anlisis de muestras, investigaciones
tcnicas, toma de muestras.
Descripcin de la Actividad (Columna 4): Se realiza de manera global la descripcin de la actividad
segn el tipo de Actividad.
Ejemplo:

1.Proceso Control, Evaluacin y mejora del SGC
2.Procedimiento Auditoras Integrales de Gestin
3.Tipo de Actividad Administrativa
4.Descripcin de la Actividad Planificacin, Ejecucin, Informe y Seguimiento de Auditoras

Continuidad de la actividad (Columna 5). Se deben definir para cada una de las actividades descritas si
son generados en actividades rutinarias o no rutinarias que para efectos de este documento y para la
calificacin de la matriz se utilizaran las iniciales: R (Rutinarias) para las actividades rutinarias y NR (No
rutinarias) para las actividades no rutinarias, igualmente se deben definir con las iniciales EE (Estado de
Emergencia) para todos aquellos Aspectos e Impactos existentes en la actividad que puedan generar
una emergencia de cualquier tipo.

La asignacin de esta condicin ser colocando el nmero uno (1) en la que corresponda a la actividad.
1. Proceso 2. Procedimiento 3. Actividad
4. Descripcin de la
Actividad
5. Continuidad
de la actividad
R NR EE
Control, Evaluacin y
mejora del SGC
Auditoras Integrales
de Gestin
ADMINISTRATIVA
Planificacin, Ejecucin,
Informe y Seguimiento de
Auditoras
1



Luego de haber realizado las identificaciones de los procesos y actividades es necesario formular las siguientes
preguntas, pensando siempre de qu forma las actividades que se desarrollan pueden afectar al medio
ambiente. Tenga en cuenta el Grfico 1 Esquema del proceso de levantamiento de la informacin, para la
identificacin, revise las posibilidades presentadas en las Tablas No.2 Consumos y No.3 Generacin de este
documento.

Entradas. Que se consume durante el proceso?
Salidas. Que se genera o que podra causar?

Grfico 1. Esquema del proceso de levantamiento de la informacin.














Actividad
(Normal y
Emergencia)
Impactos
Aspectos
Consumo de: Generacin
E
N
T
R
A
D
A
S
S
A
L
I
D
A
S
Agotamiento de
Recursos
Contaminacin
Residuos a tratar
Afectacin
Materias Primas
Material de
Empaque
Insumos
Recursos Naturales

Vertimientos
Emisiones
Residuos


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3.2. IDENTIFICACION DE ASPECTOS Y VALORACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

3.2.1. Definicin de Tipo de Aspectos Ambientales (Columna 6). Definidas las entradas y salidas de su(s)
actividad(es) y los datos potenciales, tome como base los cuadros anexos y determine los Aspectos
Ambientales.

3.2.2. Descripcin de los Aspectos Ambientales (Columna 7). Seleccione la descripcin ms adecuada al
Aspecto detectado.
Tabla No.2. Consumos

ENTRADAS (CONSUMO) Y SALIDAS (GENERACION)
Tipo de aspecto Descripcin
Consumo de insumos
Cartn, papelera, artculos de oficina, elementos de cafetera,
tonners (impresoras, fotocopiadoras, etc), detergentes, artculos de
limpieza, entre otros.
Consumo de insumos especiales
Plaguicidas, fertilizantes, desinfectantes, reactivos, qumicos,
aceites y lubricantes, limpiadores electrnicos, fluorescentes,
medicamentos veterinarios, elementos quirrgicos y veterinarios,
entre otros.
Consumo de recursos
Agua potable, agua de pozo, combustible, gas, energa elctrica,
entre otros.

Tabla No.3. Generacin

ENTRADAS (CONSUMO) Y SALIDAS (GENERACION)
Tipo de aspecto Descripcin
Generacin de residuos slidos
reciclables
Papel reciclable, cartn, vidrio, plstico, chatarra, peridico, tonners, entre
otros.
Generacin de residuos ordinarios y
comunes
Basuras, utensilios plsticos desechables (vasos, platos, cucharas,
agitadores desechables, entre otros), material de empaque no reciclable,
entre otros.
Generacin de residuos biodegradables Comida, material vegetal, residuos orgnicos, entre otros.
Generacin de residuos inertes Escombros, elementos de oficina (marcadores, esferos, papel
autocopiante, papel carbn, papel trmico), entre otros
Generacin de residuos peligrosos Bateras, pilas, aceites y lubricantes usados, sobrantes de anlisis de
laboratorios, residuos de mantenimiento de equipos, guantes, tapabocas,
tonners. Materiales de empaque de sustancias qumicas peligrosas,
incluye canecas plsticas y metlicas, frascos, semillas y material vegetal
contaminado, insumos agropecuarios, guantes, elementos, quirrgicos,
entre otros
Generacin de emisiones y vertimientos Aguas residuales domesticas, aguas servidas, ruido, vapor, gases, olores,
entre otros.
Alteracin de paisaje Utilizacin de vallas, entre otros.

3.2.3. Determinacin del Tipo de Impacto Ambiental (Columna 8). Seleccione el Impacto correspondiente
al Aspecto identificado de acuerdo con la Tabla No. 4. Lista de Impactos Ambientales. Analice y
valide la informacin con el responsable del rea. Remita la informacin a SIGESCOR para la
valoracin de significancia.

3.2.4. Descripcin del Impacto Ambiental (Columna 9). Una vez seleccionado el impacto ambiental se
proceda a realizar una pequea descripcin del mismo.




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Tabla No. 4. Lista de Impactos Ambientales

LISTA DE IMPACTOS AMBIENTALES
Tipo de impacto Descripcin
Agotamiento de los recursos naturales
Agotamiento de los recursos naturales (agua, suelo, flora,
fauna).
Alteracin de las caractersticas fsicas qumicas y
biolgicas de los recursos naturales
Contaminacin de los recursos naturales (agua, suelo,
aire, fauna, flora).
Impacto social Quejas de la comunidad.
Contaminacin visual y auditiva Alteracin de paisajes y ruidos.

Ejemplo:

1.Proceso Control, Evaluacin y Mejora del SGC.
2.Procedimiento Auditoras Integrales de Gestin.
3.Tipo de Actividad Administrativa.
4.Descripcin de la Actividad Planificacin, Ejecucin, Informe y Seguimiento de Auditoras.
5. Continuidad de la Actividad Rutinaria.
6.Tipo de Aspecto Consumo de Insumos.
7.Descripcin del Aspecto Consumo de papel, Esferos, elementos de oficina.
8.Tipo de Impacto Ambiental Agotamiento de los Recursos Naturales.
9.Descripcin del Impacto Agotamiento del Agua requerida para producir papel.

3.3. VALORACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL

Se procede a valorar la significancia de los aspectos ambientales de acuerdo a los siguientes criterios:

3.3.1. Frecuencia (Columna 10): Se determina segn el nmero de veces que sucede la actividad en el
periodo de tiempo determinado y se calcula de la siguiente manera:

Tabla No.5. Frecuencia








Para la Corporacin se define que la frecuencia tiene una valoracin del 20% sobre el total de los
criterios utilizados:

Ejemplo: Para las Auditoras Integrales de Gestin se realizaron aproximadamente 20 en el ao, lo cual
aplicando la formula quedara de la siguiente manera

20 Auditorias / 250 das hbiles = 0,08
Es decir la frecuencia para esta actividad corresponde a Bajo (1) que es menor o igual a 0,2


3.3.2. Severidad (Columna 11): Se determina segn el impacto que pueda generar al medio ambiente
relacionado con las disposiciones de ley o partes interesadas y se calcula de la siguiente manera:

FRECUENCIA
No.
Rango Formula 250 das hbiles
3 Alta Mayor ( > ) 0,5
# de Veces que ocurre la actividad /
# das hbiles del ao
2 Media Entre <= 0,5 y >0,2
1 Bajo Menor o Igual (<=)0,2


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Tabla No.6. Severidad

SEVERIDAD
No. Rango Frmula
3 Severo
No cumple con los rangos permitidos por los requisitos establecidos (Normatividad Legal -
Acuerdos - Disposiciones establecidas por la entidad), (Ejemplo: No cumple con los
programas de ahorro o metas de plan de Accin o no se tienen metas de consumo ni
programas de control establecidos).
2 Moderado
Se encuentra dentro de los rangos o parmetros establecidos (Normatividad Legal - Acuerdos
- Disposiciones establecidas por la entidad) (Ejemplo cumple con los programas de ahorro o
metas de plan de Accin)
1 Leve
Supera las expectativas de los rangos o parmetros establecidos (supera las expectativas de
la Normatividad Legal - Acuerdos - Disposiciones establecidas por la entidad) - (Ejemplo
supera los programas de ahorro o metas de plan de Accin)

Para la Corporacin se define que la Severidad tiene una valoracin del 50% sobre el total de los criterios
utilizados.

Ejemplo: Para el consumo de papel requerido en las Auditoras Integrales de Gestin no existen programas de
ahorro de papel, lo cual aplicando el criterio la severidad es Alta (3).

3.3.3. Alcance (Columna 12): Se determina segn el impacto que se pueda generar al medio ambiente en
trminos de rea de influencia y se determina de la siguiente manera:

Tabla No.7. Alcance












Para la Corporacin se define que el Alcance tiene una valoracin del 30% sobre el total de los criterios
utilizados.

Ejemplo: Para el consumo de papel requerido en las Auditoras Integrales de Gestin es un tema que afecta y
es responsabilidad de la entidad sin que ello signifique que el impacto pueda afectar a los usuarios o partes
interesadas, como es un tema donde estn involucrados todos los procesos no existen programas de ahorro de
papel, lo cual aplicando el criterio de Alcance es Local (2).


3.3.4. Total Criterio Impacto Ambiental (Columna 13): El total del Criterio del Impacto Ambiental se calcula
utilizando la siguiente frmula:

Frecuencia (20%) (+) Severidad (50%) (+) Alcance (30%)
ALCANCE
No. Rango Frmula
3 Global
Eventos que Superan los lmites del rea donde se ejecutan las
actividades propias de la entidad y que puede afectar a la comunidad.
2 Local
Eventos que estn dentro de los lmites donde se ejecutan las
actividades propias de la entidad y que afectan a ms de un proceso,
pero no afecta a la comunidad.
1 Puntual
Eventos que suceden puntualmente y que se pueden tratar dentro de
los lmites donde se ejecutan las actividades propias de la entidad


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Toda versin impresa de este documento se considera documento o copia no controlada
Para el Ejemplo sera:

Frecuencia (20%) (+) Severidad (50%) (+) Alcance (30%)
(1*20%) (+) (3*50%) (+) (2*30%)
0,2 1,5 0,6
Total Criterio Ambiental (2,3)


3.3.5. Valoracin del Impacto Ambiental (Columna 14)

La Priorizacin de los Aspectos e Impactos Ambientales se realiza de acuerdo a los resultados del total del
Criterio del Impacto Ambiental y se interpreta de la siguiente manera:

Tabla No.8. Valoracin del Impacto Ambiental










Determinacin de Controles



Para el ejemplo la valoracin del impacto es Medio (>2,0 a <2,5).


3.4. IDENTIFICACIN Y VALORACIN DE CONTROLES.

Una vez identificado y valorado el impacto ambiental asociado es necesario verificar si la entidad cuenta con
controles operacionales asociados al impacto, para ello se registra la siguiente informacin:

3.4.1. Acciones de Control (Columna 15): se describe de manera general las acciones con las que
actualmente cuenta la entidad.

3.4.2. Evidencias del Control (Columna 16): se escriben las evidencias relacionadas con el control.

Ejemplo:

1.Proceso Control, Evaluacin y Mejora del SGC
2.Procedimiento Auditoras Integrales de Gestin
3.Tipo de Actividad Administrativa
4.Descripcin de la Actividad Planificacin, Ejecucin, Informe y Seguimiento de Auditoras
5. Continuidad de la Actividad Rutinaria
6.Tipo de Aspecto Consumo de Insumos
7.Descripcin del Aspecto Consumo de papel, Esferos, elementos de oficina
8.Tipo de Impacto Ambiental Agotamiento de los Recursos Naturales
VALORACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
No. Rango Descripcin
> = 2,5 ALTO
El Impacto Ambiental supera los lmites establecidos afectando las actividades que
realiza la entidad para lo cual se deben implementar o establecer controles adicionales
> 2,0 a < 2,5 MEDIO
El Impacto Ambiental se encuentra en los lmites permisibles, para lo cual se debe
evitar que se materialice implementando los controles adecuados
< = 2,0 BAJO
El Impacto Ambiental se encuentra dentro de los rangos establecidos por la entidad o la
legislacin permitiendo asumir el control del mismo.


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9.Descripcin del Impacto Agotamiento del Agua requerida para producir papel.
10. Frecuencia Baja (1)
11.Severidad Alta (3)
12.Alcance Local (2)
13.Total Criterio Impacto Ambiental 2,3
14. Valoracin del Impacto Ambiental MEDIO
15. Acciones de Control
Actualmente la Entidad no cuenta con un programa de ahorro y
uso eficiente de papel
16. Evidencias del control Ninguna

Una vez identificadas las acciones de control e identificadas las evidencias del control de procede a realizar la
valoracin del control.

3.4.3. Valoracin del Control (Columna 17): Para la Valoracin del Control de tendrn en cuenta los
siguientes criterios:

Tabla No.9. Valoracin del Control









3.4.4. Impacto Vs. Control (Columna 18): Para la Valoracin del Impacto Vs. el Control se procede a
multiplicar el total del criterio del impacto ambiental por la valoracin del control y as se determina la
significancia del Impacto.

3.4.5. Significancia del Impacto Ambiental (Columna 19): Se har de acuerdo a la interpretacin de la
Valoracin del Impacto Ambiental multiplicado por la valoracin del Control para lo cual se tendr presente la
siguiente tabla:
Tabla No.10. Valoracin del Impacto











3.4.6. Tiene asociado requisitos legales (Columna 20): El registro de la aplicacin de un requisito legal ser
utilizar el cdigo binario en donde 0 significa que no existe un requisito legal asociado y 1 que si se existe un
requisito legal asociado.

Para el Ejemplo:

1.Proceso Control, Evaluacin y Mejora del SGC
2.Procedimiento Auditoras Integrales de Gestin
3.Tipo de Actividad Administrativa
VALORACION DEL CONTROL
No. Rango Descripcin
3 INEFECTIVO El control no existe, o existe pero no se aplica o existe y se aplica pero no es efectivo.
2 ADECUADO El control existe y est en implementacin pero an no se evidencia su efectividad
1 EFECTIVO El control existe y se aplica de manera efectiva, evitando la materializacin del Impacto.

VALORACION DEL IMPACTO
No. Rango Descripcin
> = 6 SIGNIFICATIVO
El control con el que actualmente se cuenta para la mitigacin del Impacto no asegura que la
materializacin del mismo no se presente, por lo cual la entidad debe adelantar las acciones
inmediatas con el fin de asegurar la efectividad del control (establecer el control, reevaluarlo,
establecer unos nuevos, entre otros).
>3 y <6 MODERADO
El Control existente debe evaluarse mediante auditorias o seguimiento permanente con el fin de
garantizar el resultado satisfactorio del proceso mediante la mitigacin del riesgo.
<=3 ACEPTABLE
Ya la entidad evalu el control y se est asegurando el resultado del proceso, el Impacto no se ha
materializado y mediante la aplicacin de estos controles se puede asegurar que el Impacto es
aceptable y se controlar a travs de seguimiento de auditoras de gestin.


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5. Continuidad de la Actividad Rutinaria
6.Tipo de Aspecto Consumo de Insumos
7.Descripcin del Aspecto Consumo de papel, esferos, elementos de oficina
8.Tipo de Impacto Ambiental Agotamiento de los Recursos Naturales
9.Descripcin del Impacto Agotamiento del Agua requerida para producir papel.
10. Frecuencia Baja (1)
11.Severidad Alta (3)
12.Alcance Local (2)
13.Total Criterio Impacto Ambiental 2,3
14. Valoracin del Impacto Ambiental MEDIO
15. Acciones de Control
Actualmente la Entidad no cuenta con un programa de ahorro y uso
eficiente de papel
16. Evidencias del control Ninguna
17.Valoracin del Control Inefectivo (3)
18.Impacto Vs. Control 6,9
19.Significancia del Impacto Significativo.
20. Tiene asociado un requisito legal Si (1)

De acuerdo a los aspectos identificados y valorados, se determinan los controles que se deben contemplar para
la mitigacin de los mismos segn la siguiente clasificacin de la metodologa ERRRIA:

E: Eliminar (Verificar si el impacto o la actividad que lo genera se puede eliminar).
R: Reducir (Verificar si el impacto o la actividad que lo genera se puede Reducir).
R: Reutilizar (Verificar si en el impacto o la actividad que lo genera se pueden realizar actividades de
reutilizacin).
R: Reciclar (Verificar si en el impacto o la actividad que lo genera se pueden realizar actividades de reciclaje)
I: Controles de ingeniera (Verificar si en el impacto o la actividad que lo genera se pueden realizar
adecuaciones o modificaciones a las mquinas o equipos con el fin de mitigar el impacto)
A: Advertencias o Controles administrativos o ambos. (Verificar si en el impacto o la actividad que lo genera
se pueden realizar capacitaciones, sealizacin, campaas, entre otros, con el fin de mitigar el impacto)

El registro de la seleccin de los controles se realiza en la matriz en las casillas de Controles metodologa
ERRRIA. La manera de registrar dichos controles ser utilizar el cdigo binario en donde 0 significa que no se
puede definir un control al tem de la metodologa y 1 que si puede definir un control.

3.4. GESTIN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES

3.6.1. Gestin de los aspectos significativos o moderados

Para los Aspectos que presenten una valoracin de Significativo o Moderado la Entidad debe generar acciones
inmediatas para su control, esta calificacin dar origen a su consideracin para objetivos, metas y programas
ambientales, independientemente de la aplicacin de los controles operacionales que aseguren las actividades
en su ejecucin, (ejemplo: Manejo de residuos slidos, programa de ahorro y uso eficiente de Agua y energa,
evaluacin de Aspectos e Impactos etc.), monitoreo y medicin.

3.6.2. Gestin de los aspectos aceptables.

Cuando los Aspectos son calificados como Aceptables o no significativos, debe controlarse su gestin mediante
los controles operativos, en las actividades rutinarias y no rutinarias, de proveedores, contratistas y visitantes, y
si se califican como potenciales o anormales deben alinearse con los planes de emergencia o contingencia.



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DETERMINACION DE SIGNIFICANCIA DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES

Toda versin impresa de este documento se considera documento o copia no controlada
3.6.3. Estados de emergencia

Los estados de emergencia sern calificados de la siguiente forma:
- Frecuencia: Alta (3)
- Severidad: Severo (3)
- Alcance: Global (3)

Esta calificacin nos permitir obtener una significancia del impacto: significativo, que permita generar acciones
inmediatas para su control, teniendo en cuenta que los estados de emergencia ocasionan impactos negativos
altos al medio ambiente, por lo que el seguimiento a las acciones de control es permanente.

3.6.4. Modificaciones y actualizaciones

De no ocurrir circunstancias cambiantes, anualmente los lderes de los procesos con su equipo de trabajo,
revisan y actualizan en caso de requerirse, la matriz de aspectos e impactos ambientales, para asegurarse que
es pertinente a las actividades desarrolladas por la Corporacin.

Como circunstancias cambiantes para la actualizacin de las matrices, se entienden entre otras, cuando:
Se identifiquen cambios en la legislacin ambiental y que sea aplicable, se evaluara su aplicabilidad de
acuerdo con el procedimiento de identificacin de requisitos legales.
Se reciban comunicaciones internas de funcionarios y contratistas sobre aspectos ambientales no
identificados en la matriz.
Se reciban comunicaciones de partes interesadas sobre aspectos ambientales.
Existan cambios en los servicios ofrecidos o en la estructura de los procesos de la entidad.
Cuando se identifiquen procesos o productos nuevos o modificados o procesos o actividades asociados que
desarrolle la Corporacin dentro del alcance definido del sistema de gestin ambiental
As mismo la matriz podr ser modificada por los resultados de anlisis de algunas de las siguientes
situaciones, entre otras: Auditoras internas o externas, revisin por la direccin, incidentes ambientales,
cumplimiento de las metas establecidas en los programas.

Aclaracin: Cuando la entidad incorpore nuevas actividades, procesos o servicios, es responsabilidad de los
lderes de los procesos comunicar a sigescor@corponor sobre dichos cambios para que se proceda a la
identificacin de los posibles aspectos ambientales, de lo cual se puede observar la necesidad de realizar
modificaciones en la Identificacin y determinacin de la significancia de los aspectos e impactos ambientales.
Para la ejecucin de nuevos proyectos (cualquier modificacin realizada en las instalaciones, equipos o
servicios) que se adelanten dentro de la Corporacin; los aspectos e impactos ambientales deben ser tenidas
en cuenta desde los estudios previos elaboradas para la contratacin respectiva.