Вы находитесь на странице: 1из 2

Presupuesto financiero:

Concepto: Es la simple proyeccin de ingresos o egresos de distintos


orgenes en un perodo determinado, o tambin como cursos de
accin de ndole financiera y econmica que pueden llegar
a modificar los resultados proyectados de la empresa y que, una vez
instrumentados, dan lugar al producto final, denominado Presupuesto
Financiero Operativo.

Caractersticas:
El mdulo est integrado directamente con el Mdulo de Contabilidad General.
El sistema permite la creacin de un catlogo de partidas presupuestarias asociado a un catlogo
contable de Contabilidad General.
Puede manejar diferentes versiones de un presupuesto: para un perodo en particular, para
efectos comparativos o de actualizacin de presupuestos; a su vez permite la consolidacin de
varios presupuestos.
Permite establecer presupuestos en cuentas especficas por asignacin directa del monto
deseado o a travs de un movimiento de ajuste.
Asignacin de privilegios sobre un presupuesto especfico para darle seguridad a la informacin.
Es posible realizar bloqueos de las partidas a partir de una fecha determinada.
Almacenamiento de indicadores econmicos asociados al tipo de cambio de los montos
especificados para las partidas de presupuesto.
Consulta de las caractersticas de una partida de presupuesto y de un presupuesto especfico.
El sistema puede elaborar reportes para comparar la situacin real de gastos e ingresos contra los
presupuestos establecidos.
Hace posible utilizar dos tipos de contabilidad: fiscal o corporativa.
Puede realizar la copia de catlogos contables en las partidas, lo que har ms fcil la generacin
de estos catlogos.
Integracin directa con Microsoft Office Excel.


Ventajas:
Reduce el potencial de error humano con las funciones automticas, tales como la creacin de
presupuestos con base a otros, y la creacin a travs de lectura de archivos planos provenientes
de hojas electrnicas.
Brinda apoyo en la toma de decisiones a nivel gerencial, al ofrecerles la posibilidad de realizar y
controlar mltiples versiones de un presupuesto para un perodo en particular, obteniendo anlisis
comparativos.
Brinda un manejo efectivo de la seguridad de la informacin del sistema pues deja constancia de
modificaciones presupuestarias y/o justificaciones.
Gua y facilita la revisin y control de las operaciones gracias a los indicadores de advertencia de
los presupuestos.
Cuenta con gran cantidad de reportes que satisfacen diferentes necesidades de informacin.

Objetivos: Indicar la situacin probable de la tesorera como consecuencia de las
operaciones programadas.
Determinar posibles excedentes o dficits de recursos que puedan producirse y, como
consecuencia, poner de manifiesto posibles necesidades de prstamos, o el uso de los
excedentes en inversiones.
-
Importancia: Porque permite asumir el control de las finanzas, identificar concretamente los
gastos y llevar un control de los mismos, crear un plan de ahorro, ayudar a evitar los gastos
impulsivos y a decidir el volumen de compra de la empresa as cmo proteger a la empresa
contra consecuencias financieras de posibles imprevistos

Вам также может понравиться