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LOS RECURSO HUMANOS COMO BASE DE UNA ORGANIZACION

La Administracin es una ciencia social que persigue la satisfaccin de
objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo
humano coordinado.
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La administracin es una ciencia capaz de abarcar cualquier rea laboral o
social, que podramos resumir bsicamente en 3 palabras: objetivos, humano,
y esfuerzo. La mayora de las personas cuando escuchan hablar de
administracin creen que solo se trata del manejo de recursos materiales como
el dinero, lo cual esta errado puesto que el centro de una buena organizacin,
planeacin y desarrollo de cualquier organizacin son los recursos humanos
que son los encargados de controlar el resto de recursos como nos recalcan
algunos autores:
Los recursos humanos son ms importantes que los materiales y tcnicos, ya
que pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de los primeros, lo cual
no sucede a la inversa.
Es por esta razn que la administracin de recursos humanos es muy
compleja ya que se trata de seres humanos y no de mquinas u objetos que
no estn vulnerables a la sensibilidad como dijo una importante gerente :
puedo darle valor a todo lo que hay en mi oficina, mi escritorio mi reloj, mi
vestido pero no puedo establecer un valor especifico al potencial humano ya
que esto tiene un sentido y un pensamiento propio que va a diferir del resto,
es una ciencia que se encarga de conservar e interactuar con el talento
humano para que se lleven a cabo sus propios objetivos los cuales deben
estar encaminados a contribuir con el cumplimiento de las metas de la
organizacin
De esta manera el concepto de administracin seria que consiste en
planear,organizar,desarrollar,coordinar y controlar tcnicas capaces de
promover el desarrollo eficiente del personal l mismo tiempo que la
organizacin representa el medio que les permite a las personas que
colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo
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Como ya hemos definido el trmino administracin d recursos humanos
podramos asociarlo con una palabra muy conocida en la actualidad llamada
globalizacin, de ah radica su importancia puesto que l economa se

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Jos A. Fernndez Arenas-concepto administracin
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Chivento, Iadalberto, administracin de recursos humanos 5ta edicin, pgina 165.
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encuentra en un entorno de constantes cambios y alta competitividad donde la
globalizacin y mercados internacionales son una amenaza.
Es necesario desarrollar un sistema eficaz y eficiente en cada organizacin
donde se necesita explotar las habilidades de los recursos humanos para
mantener a las personas trabajando al mximo dando lo mejor de s con una
actitud favorable y positiva que permitir que el proceso se mantenga
generando una produccin efectiva en beneficio d ella organizacin.
Los objetivos de cada organizacin debe tener en cuenta los ideales de sus
empleados tanto en lo laboral como en las habilidades, lo cultural, lo socil, etc
de tal forma que se sientan comprometidos con su organizacin, por lo cual los
principales objetivos son:
Objetivos Corporativos: que el personal tenga en cada puesto la capacidad
para desarrollarse y desempear adecuadamente las actividades
encomendadas y contribuyan en su trabajo con el objetivo general de la
empresa
Objetivos Funcionales: mantener personal capacitado dentro de la
organizacin.
Objetivos Sociales: mantener una excelente comunicacin entre
compaeros de trabajo y niveles superiores.
Objetivos Personales: ser un apoyo a cada miembro de la organizacin un
en su comportamiento emocional
En la administracin una cosa lleva la otra es necesario resaltar algunos
elementos ya mencionados como los son la eficiencia, la eficacia, la
productividad, la organizacin, el grupo social y los objetivos planteados
indispensables en el crecimiento de una empresa.
Para el logro de los objetivos al principio hablamos de unos recursos los cuales
se complementan entre si y encontramos 5 diferentes tipos d recursos os
fsicos o materiales dentro de los culs encontramos la maquinario,equipos
teclos recursos finacieros que incluyen los dineros invertidos, crditos y
cualquier tipo de financiacin d ella empresa ,los recursos del marketing que
son los que permiten la influencia en los clientes o usuarios entre ellos, la
promocin, publicidad, fijacin de precios,etc.los recursos tcnicos
encontramos sitemas,procedimientos,software y los recursos humanos los mas
importantes que no solo abarcan su esfuerzo sino tambin sus
conocimientos,experiencias e intereses.
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Hemos hablado entonces de los objetivos, la importancia, los elementos y
recursos de la administracin de recursos humanos faltando algo
supremamente importantes y son las actividades de esta que son la tcnica y
procedimientos capaces de promover el desempeo eficaz del personal
variando por supuesto del ambiente al cual est encaminado entre las cuales
encontramos:
Ayudar y prestar servicio a l organizacional sus dirigentes y empleados.
Evaluar el desempeo del personal, promocionando su liderazgo
Reclutar el personal idneo para cada puesto
Capacitar y desarrollar programas, curso y toda actividad que vaya
encaminada a mejor el conocimiento del personal
Garantizar la diversidad en el puesto


Podemos concluir que los recursos humanos son la base para que una
organizacin logre sus objetivos importantes en muchas reas para que los
gerentes escojan las personas adecuadas en cada puesto, que estn
comprometidos con la actividad requerida y que se encuentren satisfechos con su
salario y con los objetivos de la empresa.





SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE -SENA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Por: Wendy Saeth Salcedo Bravo
Tutora: Mnica Alexandra Correa Montes
2014