ISO 55000

2. Gestin de Activos
2.1 Generalidades
-Balance entre costo, riesgo y desempeo de los Activos
2.2 Beneficios de la Gestin de Activos
-Permite obtener valor de Activos mediante el logro de los Objetivos
Organizacionales (2.5.3.4).
2.3 Activos
-Pueden poseer valor potencial o real
-El valor de un Activo puede cambiar a lo largo del ciclo de vida
2.4 Aspecto Generales de la Gestin de Activos
2.4.1 Generalidades
-Se basa en el balance de costos, oportunidades y riesgos contra el
desempeo de los Activos; en busca de los Objetivos Organizacionales
2.4.2 Fundamentos
a) Valor
-La Gestin de Activos est enfocada en el valor del Activos hacia la
Organizacin, no en el Activo como tal
-El valor est determinado por los Objetivos Organizacionales
1) Alineacin de Objetivos de Gestin de Activos con Objetivos
Organizacionales
2)Enfoque gestionar el ciclo de vida para obtener valor
3) Procesos de toma de decisiones para definir valor
b)Alineacin
-Procesos y actividades que transformen Objetivos Organizacionales en
Planes de Gestin de Activos
-Integracin de Gestin de Activos con el resto de gestiones
-Sistema de Gestin de Activos de apoyo
c) Liderazgo
-Roles, responsabilidades y autoridad
-Asegurar la competencia de los empleados
-Consulta Gestin de Activos
d) Aseguramiento
-Necesidad de gobernar eficazmente
-Procesos que conecten propsitos y desempeo de Activos con los
Objetivos Organizacionales
-Procesos para asegurar capacidad durante el ciclo de vida
-Monitoreo y Kaisen
-Recursos y personal necesario y competente
2.4.3 La relacin del Sistema de Gestin de Activos con Gestin de Activos
Figura 1
2.5 Aspectos Generales del Sistema de Gestin de Activos
2.5.1 Generalidades
- El Sistema de Gestin de Activos provee coordinacin e interaccin de unidades
-ISO 55002 establece el diseo y la operacin
2.5.2 Beneficios de un Sistema de Gestin de Activos
-El Sistema de Gestin de Activos provee coordinacin y control en las etapas del
ciclo de vida del Activo
a) La generacin de un Sistema de Gestin de Activos provee beneficios
por si misma
-No requiere de total implementacin para obtener resultados
-Reunir, compilar, gestionar y analizar los datos, estimula nuevas
ideas para la generacin de valor
b) La alta direccin se beneficia con las nuevas perspectivas y la
integracin entre las reas funcionales
-Mejora el conocimiento de Activos, desempeo, riesgos y
necesidades de inversin
-Permite un enfoque sostenible y a largo plazo
c) Las funciones financieras se benefician por la mejora de los datos y los
vnculos
-La integracin de un PEGA con los planes financieros permite un
balance de las necesidades financieras
2.5.3 Elementos de un Sistema de Gestin de Activos
2.5.3.1 Generalidades
-El Sistema de Gestin de Activos impacta sobre toda la Organizacin
-Requiere comprensin exhaustiva de elementos, polticas, planes y
procedimientos