PAPIR-2007

ELABORACIN DE PRODUCTOS DE MADERA

CARPINTERA UNIN Y TRABAJO
DISEO DE PROYECTO PRODUCTIVO PARA EL
DESARROLLO DE UN TALLER DE CARPINTERA
ARMANDO DE LA CRUZ MARTIN GONGORA
REPRESENTANTE DE GRUPO
OXKUTZCAB, YUCATAN MEXICO
ENERO 2007
CONTENIDO
INTRODUCCIN
1. Identificacin
1.1. D!"#$%&'( I#&)*#(
1.2. D!"#$%&'( E+&)*#(.
1.,. A#-.%% /ODA.
1.0. P.!# ( A''(#)% E%&*!&1"'!%.
1.2. D)3#'$# D). P*(4)'&( A /(*56.!*.
2. Diseo.
2.1. Diseo Orani!ati"o
2.1.1.O78)&( S('!. ( R!9$# :) S)*. P*(;6)%&! D) <!.(*.
2.1.2.S).)''$#, A:)'6!'$# ( C(#3(*5!'$# :) .! /"6*!
J6*=:'!.
2.1.,.P*#';(% B-%'(% :) O;)*!'$# :) .! O*"!#9!'$#.
2.2. Diseo De La Estrateia Co#ercia$
2.2.1.D!"#$%&'( D). M)*'!:(.
2.2.1.1. P*(:6'&(% ( S)*>'(% E+%&)#&)%.
2.2.1.2. C(5;(*&!5)#&( D). C(5;*!:(* ( C(#%65:(*.
2.2.1.,. A#-.%% D) ?! C(5;)&)#'!.
2.2.1.0. P*)'(%.
2.2.1.2. C!#!.)% D) C(5)*'!.9!'$#.
2.2.2.T;( D) D)5!#:! @6) A&)#:)*- ). P*(4)'&(.
2.2.,.E%&*!&)"! C(5)*'!..
2.2.,.1. P*(:6'&(% ( %)*>'(% )+%&)#&)%
2.2.,.2. P.!9!.
2.2.,.,. P*)'(.
2.2.,.0. P*(5('$#.
2.%. Diseo T&cnico' Ad#inistrati"o
2.,.1.?('!.9!'$#.
2.,.1.1. /!'&(*)% C(#:'(#!#&)% D) ?! ?('!.9!'$#
2.,.1.2. R)A6)*5)#&(% D). P*(4)'&(.
2.,.1.,. A;&&6: D) ?! R)"$# P!*! E. D)%!**(..( D).
P*(4)'&( B C*(A6%
2
R)"(#!.C.
2.,.1.0. D)%'*;'$# D). S&( BC*(A6% D) ?('!.9!'$#
E%;)'=3'!C.
2.,.2.T!5!D(.
2.,.2.1. P*#';!.)% /!'&(*)% C(#:'(#!#&)% D). T!5!D(.
2.,.2.2. C!;!':!: D) P*(:6''$#.
2.,.2.,. P*("*!5! :) ;*(:6''$# 5)#%6!. 4 !#6!.
2.,.,.I#")#)*=!.
2.,.,.1. S).)''$# D) ?! T)'#(.("=!.
2.,.,.2. D)%'*;'$# D). P*(')%( D) P*(:6''$#.
2.,.,.,. P!*-5)&*(% T1'#'(%.
2.,.,.0. N)')%:!:)% D) M!A6#!*! 4 EA6;(.
2.,.,.2. N)')%:!:)% D) I#%65(%, M!#( D) O7*! Y
S)*>'(% A6+.!*)%.
2.,.,.E. O7*! C>. ) I#3*!)%&*6'&6*! R)A6)*:!.
2.,.0.D%)D( A:5#%&*!&>(.
2.,.0.1. I5;(*&!#'! D) ?! M!#( D) O7*! /!5.!*.
2.,.0.2. N>). D) D>%$# D). T*!7!8( 4 S!.!*(%
R)A6)*:(%.
2.,.0.,. O*"!#"*!5! D) ?! E5;*)%!.

%. E"a$(acin De$ Diseo
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,.,. /6)#&)% D) /#!#'!5)#&(.
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,.2. I5;!'&( N)&( D). P*(4)'&(.
,.E. A#-.%% D) R)%"(.
,.7. A#-.%% D) S(%&)#7.:!:.

). Dicta#en
Ane*os
3
INTRODUCCIN
Mxico es un pas donde la produccin en general se
fundamenta en un alto contenido de mano de obra, misma
que tiene una reconocida destreza y rapidez para aprender a
ejecutar las tareas.
El sector del mueble en el mbito mundial es por naturaleza
una industria que ocupa un alto porcentaje de trabajo
manual. os pases ms industrializados !an conseguido
sustituir el trabajo !umano por mquinas sumamente
sofisticadas obligado por el alto costo del mismo.
En Mxico por el contrario debido a que el ni"el de los salarios
es a#n bajo, es en principio ms rentable para las empresas
no equiparse con tecnologa y dar empleo a ms gente.
amentablemente el mercado actual exige "ol#menes de
produccin y estndares de calidad en este tipo de productos
que la mano del !ombre no puede conseguir sola.
a produccin es bsicamente artesanal, por lo que se
requiere de manera importante fomentar la adquisicin de
nue"as !erramientas que le permitan a los grupos de trabajo
poder aumentar sus ni"eles de produccin y sus estndares
4
de calidad, para as poder formar parte de la oferta de
productos que se requieren en la regin del Estado de
$ucatn.
El presente proyecto, demuestra la "iabilidad de apoyar
econmicamente a un grupo de productores del municipio de
%x&utzcab, interesados en consolidar un taller de carpintera,
que les permita a sus integrantes mejorar su situacin
econmica actual.
'simismo, el proyecto "a a potenciar la acti"idad producti"a
de este grupo social en su comunidad, apro"ec!ando las
"ocaciones de su entorno, para su pleno desarrollo personal y
el de sus familias.
5
(. )*E+,)-).'.)%+
+ombre del grupo/

,'E0 *E .'01)+,E02' 34+)5+ $ ,0'6'7%8
+#mero de
integrantes/
((
0epresentante/ '0M'+*% *E ' .049 M'0,)+ :%+:%0'
*ireccin/ .'E ;< = >; $ >? +o. @;
4bicacin del ,aller/ .'E >> +o. (A?B)B
,ipo de 1royecto/ M).0%EM10EC'0)'
Municipio/ %=D4,9.'6
ocalidad/ %=D4,9.'6
Estado/ $4.','+
Es un grupo familiar de (( personas denominado ,'E0 34+)5+ $
,0'6'7%, que se constituyen como grupo de trabajo para solicitar el
apoyo de los programas de 'lianza para el .ampo, a fin de desarrollar
un proyecto producti"o para la fabricacin de libreros de madera. Cus
principales objeti"os son tener acceso a los beneficios de los
subprogramas 1rodesca y 1apir para emprender un taller de carpintera
y fomentar la generacin del autoempleo en la comunidad, mediante la
fabricacin de productos de madera de alta calidad utilizando procesos
producti"os eficientes y tecnologa de punta, para satisfacer los
requerimientos de los clientes con precios accesibles.
Esto muestra que son personas emprendedoras que tienen la "isin de
crear una famiempresa accediendo a los programas de apoyo que
otorgan los organismos del sector gubernamental.
6
(.( *)':+%C,).% )+,E0+%
*EC'00%% E.%+%M).%
os integrantes del grupo tienen una experiencia de (E aFos en el ramo
de la carpintera, trabajando como empleados en otros talleres o
realizando reparaciones de estos artculos a personas de la poblacin y
de las comisaras cercanas, por lo que ya tienen un prestigio ganado en
la zona.
'!ora tienen la actitud emprendedora de desarrollar su propio taller de
carpintera para la produccin y comercializacin de sus productos, pero
carecen de los recursos econmicos necesarios para la construccin del
taller, adquisicin de equipo y materias primas, por lo que solicitan el
apoyo del gobierno del estado y se conformaron como grupo para
cumplir con los lineamientos del programa de 'lianza para el .ampo y
para tener una estructura organizati"a que les permita controlar sus
acti"idades, tomar decisiones de manera conjunta y acceder a los
apoyos del gobierno.
o anterior, muestra que tienen experiencia en el desarrollo de
acti"idades econmicas, aunque su grado de empresariabilidad es
limitada.
Estn organizados como grupo de trabajo, sesionan de manera mensual
donde todos los integrantes tienen los mismos derec!os y obligaciones.
Mediante un proceso democrtico en sesin de trabajo determinaron su
estructura organizati"a y funciones. a estructura organizacional quedo
7
formada por el 1residente Cr. 'rmando de la .ruz Martin :ongora, como
Cecretaria la Cra. Mara :uadalupe Espinosa .ouo! y el tesorero el Cr.
Gumberto Martn :ongora. El presidente tendr como deberes
representar al grupo ante las autoridades de gobierno, particulares y
ci"iles, coordinar las acti"idades del grupo, gestin de apoyosH la
Cecretaria deber dar seguimiento a los acuerdos tomados en las
reuniones y apoyar al presidente en la direccin del grupoH el ,esorero
tendr a su cargo los mo"imientos econmicos del grupo
particularmente el control de los ingresos y egresos. a "igencia de los
poderes es indefinida y se realizarn sesiones mensuales donde se
informar a los socios de las acti"idades efectuadas.
Es una famiempresa que iniciar y sus integrantes no tienen experiencia
crediticia ya que nunca !a recibido apoyo econmico para desarrollar un
proyecto producti"o, pero estn dispuestos a aportar sus conocimientos
en la tcnica de produccin, su talento y creati"idad para desarrollar su
propio taller y as ofrecer productos de calidad a un precio justo de tal
manera que generen riqueza para cada uno de sus asociados. .uentan
con local que es propiedad de la esposa del representante del grupo y
un lote de !erramientas manuales.
os ingresos que obtienen de las acti"idades econmicas que realizan
son "ariables, ya que no son ingresos fijos, debido a que son trabajos
del campo y ser"icios de reparacin de muebles, considerando un
ingreso promedio diario de (.> salarios mnimos.
*EC'00%% -)C).%
El grupo familiar dispone de un local donde tienen edificado su !ogar
que alberga a los miembros de esta familiaH son dos generaciones que
8
"i"en en el mismo !ogarH los derec!os correspondientes estn
asignados a nombre del representante. Ce dispondr de ;EE metros
cuadrados para la construccin del taller y el frente quedar sobre la
calle >>H este se encuentra localizado en la calle >> +o. (A?B) al
poniente del centro de la poblacin.
El grupo tiene la "isin de trabajar en armona con la naturaleza
mediante una explotacin racional y sostenible de los productos
primariosH la compra de la materia prima la realizarn en
establecimientos del giro debidamente establecidos.
*EC'00%% G4M'+%
Con un grupo familiar de (( emprendedores formado por personas
adultas, que saben leer y escribir, !ablan espaFol y maya, con un ni"el
de escolaridad medio, pero que ya tienen la "isin de armonizar sus
acti"idades producti"as con los recursos naturales de su entorno y de
lograr su desarrollo !umano en conjunto para mejorar su conocimiento y
aprendizaje y en base a ello lograr crear una organizacin empresarial
que se apoye y mantenga para desarrollar una empresa producti"a
inno"adora.
Ce considera que practican una produccin poco tecnificada ya que solo
tienen conocimientos bsicos para realizar su acti"idad tanto en el rea
de produccin como de comercializacin. Estn dispuestos a capacitarse
en la tecnologa de produccin y manejo de equipo y de realizar las
gestiones para tener asesora profesional y de mejorar el proceso de
administracin y mercadotecnia para lograr el desarrollo de la
microempresa.
9
os socios del grupo se relacionan a continuacin/
RELACION DE +ENE,ICIARIO- DIRECTO- EN EL .RO/ECTO
No.
.ATERNO
MATERNO
NOM+RE 0-1
CUR.
,EC2A DE
NACIMIENTO
DIA ME-
A3O
GENERO
2 4 M
CA.ACIDAD
DI,ERENTE
-I O NO
1
MARTIN
GNGORA
ARMANDO DE
?A CRUZ
MAGA70020,FYNRNR0, 0,G02G70 F NO
2
ESPINOSA
COUOF
MARIA
GUADA?UPE
EICG701211MYNSFD0E 11G12G70 M NO
,
MARTIN
GNGORA
FUMBERTO
MAGF22110HFYNRNM0E 0HG11G22 F NO
0
/ERNANDEZ
GNGORA
CAR?OS
RENAN
/EGC0H022HFYNRNR00 2HG02G0H F NO
2
MARTIN
GNGORA
ROSA MARIA
MAGR270000MYNRNS0I 00G00G27 M NO
E
GOMEZ
MARTIN
JORGE
A?BERTO
GOMJH2072EFYNMRR07 2EG07GH2 F NO
7
MARTIN
GNGORA
MARIA DE?
PI?AR
MAGPE01012MYNRN?0H 12G10GE0 M NO
H
GOMEZ
CONTRERAS
JORGE
GASPAR
GOCJE2010EFYNMNR00 0EG01GE2 F NO
I
MARTIN
GNGORA
<ICENTE
MANUE?
MAG<EH000EFYNRNC02 0EG00GEH F NO
10
GOMEZ
CONTRERAS
JUANITA DE?
SOCORRO
GOCJ7,0E10MYNMNN01 10G0EG7, M NO
10
11
GNGORA
PACFECO
MARIA
GUADA?UPE
GOPG,H020HMYNNCD07 0HG02G,H M NO
*EC'00%% C%.)'
'ctualmente los integrantes de este grupo social no forman parte de
otra asociacin u organizacin producti"a. Existen buenas relaciones
entre los emprendedores ya que toman sus decisiones de manera
democrtica en las reuniones que realizan y !an demostrado unidad y
participacin en este perodo de realizacin del proyecto.
En el estado existen asociaciones de la industria de la madera del sector
pri"ado que a lo largo del aFo realizan una serie de reuniones para
tratar di"ersos aspectos del entorno relacionados con la acti"idad, son el
enlace con las autoridades de la CE*E)+.% y son el conducto para
definir las polticas y apoyos otorgados al sector maderero.
El grupo cuenta con el apoyo de las autoridades ejidales y municipales
para obtener la documentacin necesaria para el trmite y gestin de la
solicitud.
(.A *)':+%C,).% E=,E0+%
0eseFa Gistrica
En la poca pre!ispnica, la poblacin de %x&utzcab 3lugar de ramn,
tabaco y miel8, fue fundada por el grupo maya =i# despus que ste
abandon la ciudadBestado de Man. -orm parte del cacicazgo de Man
11
de ,utul =i#. *urante la colonia, bajo el rgimen de encomienda, estu"o
a cargo de los encomenderos Gernando MuFoz 9apata en (><<H 7uana y
-rancisca de la 1arra, Mara de Cols .astillo y .ano y Mara +ie"es
6ermejo y Cols, con I;? indios, en (<I>. 1erteneci al partido de Cierra
'lta a partir de (JA>.
E7E -2C).%
%x&utzcab es municipio de la regin sur. Ce le localiza entre los
paralelos AEK A(L y (@K >JL latitud norte y los meridianos J@K AAL y J@K
;?L de longitud oeste. Cu altura promedio sobre el ni"el del mar es de
II metros.
.olinda al norte con ,iculBCanta Elena, al sur con ,e&ax, al este con
'&il, al oeste con el estado de .ampec!e.
Extensin
El municipio de %x&utzcab ocupa una superficie de >(A.AI DmA.
12
%rografa
a mayor parte del territorio municipal es plano. Est surcado por una
serrana en direccin esteBoeste por la parte norte, cerca de la cabecera
municipal.
Gidrografa
En el territorio municipal no existen corrientes superficiales de 'gua.
Cin embargo en el subsuelo se forman depsitos comunmente conocidos
como .enotes. En algunos casos los tec!os de estos se desploman y
forman las 'guadas.
.lima
El clima en toda la regin es clidoBsub!#medo, presenta una
temperatura media anual de A?.IM. con llu"ias en los meses de mayo y
junio. .uando se interrumpen se presenta la sequa de medio "erano.
,iene una precipitacin plu"ial media anual de J;.A milmetros. a
!umedad relati"a en el mes de marzo es del ??N y en el mes de
diciembre es del J@N. os "ientos dominantes proceden del sureste.
1rincipales Ecosistemas
-lora
a flora que existente en el municipio se clasifica como sel"a mediana
subcaducifolia con "egetacin secundaria. 'lgunas especies son la
amapola, bojom, cedro, ceiba y balc! entre otros.
-auna
a fauna est representada por/ mono araFa, conejo, mapac!e, "enado,
iguanas, serpientes, tortugas, c!ac!alaca, c!i"icoyo, pa"o de monte,
tzutzuy pic!.
13
.aractersticas y 4so del Cuelo
El origen geolgico del territorio corresponde al rea tectnica ms
reciente de fines de la era terciaria. os suelos permeables, altos en
materiales consolidados y subBexplotados al norte y no subBexplotados
al centro y al sur del tipo rendzina al norte y litosol al oeste.
E7E G4M'+%
*istintas dependencias de gobierno, del sector pri"ado y social estn
generando el ambiente necesario para inducir un cambio en la forma de
producir y comercializar los productos del sector maderero. 4no de los
puntos principales es la introduccin de equipos y !erramientas que
aumenten el "olumen de produccin, por ello mediante los programas
de fomento de la Cecretara de Economa, Cecretara del ,rabajo,
C':'01' complementados con recursos del :obierno del Estado estn
realizando campaFas de capacitacin y de asesora para desarrollar
aprendizajes en los productores y productoras que permitan mejorar los
procesos de produccin y comercializacin. os emprendedores de este
proyecto estn dispuestos a capacitarse y tener la asesora que les
permita aprender la tecnologa de produccin y !a desarrollar un
concepto de comercializacin mejorado para la "enta al p#blico de sus
productos.
E"olucin *emogrfica
*e acuerdo al =)) .enso :eneral de 1oblacin y Oi"ienda AEEE
efectuado por el )+E:), la poblacin total del
municipio es de A>,;JI !abitantes, de los cuales
14
(A,A>; son !ombres y (I,AA@ son mujeres. a poblacin total del
municipio representa el (.>; por ciento, con relacin a la poblacin total
del estado.
0eligin
'l aFo AEEE, de acuerdo al citado .enso efectuado por el )+E:), la
poblacin de > aFos y ms, que es catlica asciende a (?,?J@
!abitantes, mientras que los no catlicos en el mismo rango de edades
suman >,I>< !abitantes.
E7E C%.)'
a participacin social de los productores cada da toma ms
importancia en los ni"eles de gobierno y del sector pri"ado ya que
participan en las reuniones de trabajo donde se toman decisiones sobre
la acti"idad y !acen "aler su puntos de "ista en defensa de sus
representados y procurando el desarrollo de su acti"idad.
En el municipio pre"alece un ambiente poltico y social estable que da
confianza a las in"ersiones, la mayor parte de la poblacin practica la
religin catlica romana y no existen conflictos de esta ndole.
Educacin
No. de Escuelas Nivel Educativo
(@ 1rescolar
A? 1rimaria
J Cecundaria
I 6ac!illerato
15
Calud
Ceg#n el 'nuario Estadstico del Estado de $ucatn, editado por el
)+E:), al aFo AEEE se cuenta con A unidades mdicas del )nstituto
Mexicano del Ceguro Cocial P)MCCQ de primer ni"el y una unidad de
segundo ni"el, tambin existe ( unidad de primer ni"el que pertenece al
)CCC,E, as como ; unidades de primer ni"el de otras instituciones.
'basto
En el municipio el abasto es representado por el mercado municipal y
diferentes tianguis que de manera e"entual se establecen las calles,
ofrenciendo desde productos bsicos !asta algunas artesanas.
Oi"ienda
*e acuerdo al =)) .enso :eneral de 1oblacin y Oi"ienda efectuado por
el )+E:), el municipio cuenta al aFo AEEE con >,EJ; "i"iendas.
Cer"icios 1#blicos
as coberturas de los ser"icios p#blicos, de acuerdo al =)) .enso
:eneral de 1oblacin y Oi"ienda AEEE efectuado por el )+E:), son las
siguientes/
Servicio
Cobertura
(%)
Energa Elctrica @E.<?
'gua Entubada JJ.<(
*renaje >I.;A
Medios de .omunicacin
Ceg#n el 'nuario Estadstico del Estado de $ucatn, editado por el
)+E:), al aFo AEEE se cuenta con dos agencias postales.
16
Oas de .omunicacin
a red carretera, de acuerdo al 'nuario Estadstico del Estado de
$ucatn, editado por el )+E:), al aFo AEEE tiene una longitud de I?>.I
&ms.
E7E E.%+5M).%
1oblacin Econmicamente 'cti"a por Cector
*e acuerdo con cifras al aFo AEEE presentadas por el )+E:), la
poblacin econmicamente acti"a del municipio asciende a J,(I@
personas, de las cuales J,((@ se encuentran ocupadas y se presenta de
la siguiente manera/
Sector Porcentae
1rimario
P'gricultura, ganadera, caza y pescaQ
I@.>E
Cecundario
PMinera, petrleo, industria manufacturera, construccin y
electricidadQ
(?.A<
,erciario
P.omercio, turismo y ser"iciosQ
;I.A?
%tros E.@<
Es claro que el sector que ms empleo genera es el terciario y son
principalmente acti"idades en el rea comercial y de ser"icios.
os !abitantes de %x&utzcab adquieren sus muebles, la mayora de las
"eces, a tra"s de comerciantes establecidos en la cabecera municipal y
a "endedores forneos. a poblacin es "isitada por "endedores
forneos que ofrecen muebles de madera y metal, as como otros
artculos domsticos, cada fin de semana yRo da de quincena acuden a
la poblacin a promo"er sus productos utilizando un camin con un
17
sistema de sonido que "a pasando por las calles ofreciendo sus
productos.
Existen factores ad"ersos como son la competencia de importantes
cadenas comerciales que se ubican en la ciudad de Mrida que ofrecen
productos del ramo con facilidades de pago, sin embargo a estas
promociones solo tienen acceso personas con !istorial de crdito o
alguna tarjeta bancaria. ,ambin las cadenas Electra y *az y Cols estn
establecidas en la ciudad de %x&utzcab, ofrecen planes de crdito con
mensualidades bajas, pero requiere de cumplir con las formalidades
crediticias.
*i"ersas dependencias de gobierno estatal y federal consideran la
acti"idad de la industria maderera como prioritaria y estn otorgando
apoyos econmicos, de capacitacin y asesora para aumentar la
producti"idad y competiti"idad de la acti"idad para lograr su despegue
en el estado e incrementar el n#mero de unidades econmicas con
tecnologa y desarrollar una importante industria que comercialice a
ni"el nacional e internacional.

(.I '+')C)C -%*'
a matriz -%*' se determin en coordinacin con los integrantes del
grupo y los elementos considerados fueron/
-%0,'E9'C
(. ,erreno disponible para el taller
A. Experiencia en la acti"idad
I. 'ctitud emprendedora de los integrantes del grupo
*E6))*'*EC
18
(. -alta de recursos econmicos requeridos para implementar el
proyecto
A. imitada cultura empresarial
I. :rupo de reciente formacin
%1%0,4+)*'*EC
(. 'cceso a apoyos gubernamentales
A. Entrar a nue"os mercados.
I. 'lianzas estratgicas
'ME+'9'C
(. .ompetencia de grandes cadenas comerciales
A. .ompetencia de "endedores ambulantes
I. 1ro"eedores lejanos
(.I.( M',0)9 -%*'
*E6))*'*EC -%0,'E9'C
*( *A *I -( -A -I
'
M
E
+
'
9
'
C
'( E( EA EA E(
'A E( EA EA E(
'I E(
%
1
%
0
,
4
+
)
*
'
*
E
C
%( E( EA E( E(
%A E( EA EA
%I E( E(
EC,0',E:)'C :E+E0'*'C
19
E( PEstrategia (Q. :estionar los recursos econmicos necesarios para la
construccin de infraestructura fsica y equipamiento del taller.
EA PEstrategia AQ. 'umentar el ni"el empresarial del grupo para una
buena administracin de la microempresa y comercializacin adecuada
de sus productos.

(.; 1'+ % '..)%+EC EC,0',E:).'C
as acciones estratgicas que se implementarn estarn en funcin de
subsanar las debilidades del grupo como lo es la falta de recursos
econmicos y su limitado ni"el empresarial apro"ec!ando las
oportunidades de financiamiento y desarrollo de capacidades que
ofrecen las dependencias de gobierno para enfrentar con xito las
amenazas que presenta el entorno. 1ara ello el grupo gestionar los
recursos econmicos para infraestructura y equipamiento del tallerH la
capacitacin y asesora tcnica necesaria para aumentar la producti"idad
y competiti"idad de la microempresa e implementar las lneas
estratgicas de comercializacin que posicionen los productos y el
nombre de la empresa en el medio local.
(.> *E-)+).)%+ *E 10%$E.,% ' -%0M4'0
*e acuerdo a lo anteriormente expuesto, los emprendedores tienen la
disposicin y la actitud de emprender conjuntamente el desarrollo de un
proyecto producti"o para consolidar un taller de carpintera para la
produccin tecnificada de productos de madera y su comercializacin.
.on una actitud emprendedora que complementada con las instalaciones
adecuadas, equipo industrial, capital de trabajo, asesora y capacitacin
20
en las buenas prcticas de produccin y comercializacin, del uso de
!erramientas de administracin y de mercadotecnia, podrn realizar con
xito este proyecto producti"o denominado 3*esarrollo de un ,aller de
.arpintera8.
A. *)CES%
A.(. *)CES% %0:'+)9',)O%
M)C)%+. Comos un grupo familiar que con creati"idad y eficiencia
aplicamos la produccin tecnificada para la produccin de productos de
madera para dar a la comunidad un producto de calidad a un precio
justo y permita a los integrantes del grupo obtener un ingreso digno.
O)C)%+. .rear en un plazo de dos aFos una empresa posicionada en la
localidad en la produccin de productos de madera.
A.(.( %67E,% C%.)', 0'9%+ *E CE0, 10%14EC,' *E O'%0.
1rocurar el desarrollo !umano de los integrantes para que mejoren sus
conocimientos y !abilidades, trabajen en equipo, con disciplina,
responsabilidad y !onestidadH que en base a estos principios consoliden
la organizacin para potencializar su acti"idad y que les permita generar
un ingreso digno para sus familias y aportar un producto de "alor a la
sociedad en general.
21
A.(.A CEE..)%+, '*E.4'.)%+ % .%+-%0M'.)%+ *E ' -):40'
740)*).'.
os integrantes del grupo !an decidido en un corto plazo organizarse en
una Cociedad .ooperati"a de 1roduccin, misma que les permitir un
mejor funcionamiento, control operati"o y administrati"o.
.aractersticas de la Cociedad .ooperati"a/
(.B +#mero de 1articipantes/ Mnimo > personas fsicas de clase
trabajadora que aportan a la sociedad su trabajo personal cuando se
trate de .ooperati"as de 1roduccin, o se apro"isionen de ella si se trata
de .ooperati"as de .onsumo.
A.B %bjeto Cocial/ Catisfaccin de necesidades indi"iduales y colecti"as
a tra"s de la realizacin de acti"idades econmicas de produccin,
distribucin y consumo de bienes y ser"icios Pcualquier acti"idad
econmica lcitaQ.
I.B ,ipo de -ormalizacin/ .onstituirse ante notario, juez de distrito o de
primera instancia, presidente o delegado municipal.
0egistrarse en el 0egistro 1#blico de .omercio quien informar a las
)nstancias .orrespondientes.
;.B .apital Cocial Mnimo 0equerido/ +o *eterminado
>.B Cituacin -iscal/ Exenta del 1ago del )mpuesto Cobre la 0enta P)C0Q
?.B Marco 7urdico/ ey :eneral de Cociedades .ooperati"as/ I de agosto
de (@@;.
<.B )ngresos/ os rendimientos se distribuyen de acuerdo al tiempo
trabajado o al "olumen de apro"isionamiento seg#n sea cooperati"a de
produccin o de ser"icios. 0gimen de responsabilidad limitada o
suplementada. +o contrata asalariados, sal"o en obras por tiempo
determinado o para sustituir temporalmente un socio. ibertad de
22
asociacin y retiro "oluntario de los socios. Ce reconoce un "oto por
socio, independientemente de sus aportaciones.
A.(.I 10)+.)1)%C 6TC).%C *E %1E0'.)5+ *E ' %0:'+)9'.)5+
Esta unidad de produccin basa su organizacin y operacin en el
trabajo solidario y el reparto equitati"o de las tareas a desarrollar,
buscando la produccin de artculos y su comercializacin para obtener
los recursos econmicos que les permitan realizar una acti"idad
rentable.
Cus principios fundamentales son los siguientes/
(.B,rabajar con disciplina, orden y !onestidad.
A.B)gualdad y justicia para todas las personas de la organizacin.
I.BEl desarrollo de !umano de sus integrantes, familiares y la
comunidad.
;.B.ompromiso de la organizacin de conser"ar el medio ambiente.
>.Bograr el mejor producto y dar el mejor ser"icio a los clientes.
A.A *)CES% *E ' EC,0',E:)' .%ME0.)'.
A.A.( *)':+%C,).% *E ME0.'*%
1ara tener una idea clara acerca del tipo de mercado que ocupan los
productos de madera, es importante definir la unidad de produccin,
que en este caso es una carpintera rural. *e manera general, una
carpintera es un espacio fsico en el que mediante la utilizacin de
!erramientas especializadas, se transforma la madera en muebles,
puertas, libreros y otros artculos conforme a las necesidades de los
clientes.
23
A.A.(.( 10%*4.,%C % CE0O).)%C E=)C,E+,EC.
1or su importancia dentro del giro se !a escogido la fabricacin de
libreros como el producto a elaborar para el cual se detallan sus
caractersticas/ tienen una estructura formada por largueros y
tra"esaFos de madera slida que estn a lo anc!o y largo del cuerpo y
se intercala con cuadros de madera o de triplay. os productos se
entregan con acabado natural o pintado y con una cubierta de brillo de
polister o resina de barniz. Ce utilizar madera de primera, tabla
limpia sin nudos y de pocas "ariaciones en las "etas. a madera deber
cubrir las caractersticas de calidad requeridas para el tipo de pieza a
fabricar. +o deber tener !umedad, no estar daFada, rota, pandeada o
comba, ni presentar grietas u !oyos.
'ctualmente, el grupo solo realiza ser"icios de reparacin, sin embargo
tienen el potencial de fabricar "arios productos de acuerdo a las
caractersticas de los consumidores locales y de a! su "isin de
desarrollar el taller.
Es un producto considerado como superior en "irtud de que la cantidad
consumida aumenta junto con el ni"el de ingreso del consumidor y
estar disponible todo el aFo.
a presentacin ser por pieza y ser ex!ibida en el propio taller o se
acudir a la propia casa de los consumidores mediante el transporte en
triciclos.

24
A.A.(.A .%M1%0,'M)E+,% *E .%M10'*%0 % .%+C4M)*%0
El producto es usado para resguardar los libros y otros documentos de
las personas que !abitan que en una casaH se considera que en cada
casa existe cuando menos un librero. El tener un artculo de esta clase
permite al cliente cubrir su expectati"a de conser"ar en un lugar
especfico y en orden sus libros de "alor.
os clientes sern las personas del municipio y de acuerdo al .enso de
1oblacin y Oi"ienda del aFo AEEE, %x&utzcab tiene una poblacin total
de A>,;JI !abitantesH el tipo de consumidor es final, el producto "a
dirigido a los padres de familia o a las parejas recin casadas, aunque
no se descarta el trabajar como maquilador para las tiendas
comercializadoras de muebles. Estos productos son ms demandados en
pocas de mayor derrama econmica como fin de aFoH sin embargo la
gente de las localidades del interior del estado tienen la costumbre de
adquirir sus productos a crdito en plazos de ? a (A meses.
os emprendedores de este proyecto tendrn en su mercado ms
prximo en las comisaras cercanas al municipio de %x&utzcab, que
como dijimos anteriormente compran sus productos a los "endedores
forneos que acuden a las poblaciones.
El productor es del tipo de tomador de precios por el pequeFo "olumen
de produccin por lo que su estrategia de precios ser de seguimiento
de acuerdo a los precios que se fijen en el mercado. El producto se le
considera como de necesidad bsica.
25
A.A.(.I '+')C)C *E ' .%M1E,E+.)'
El .enso de Econmico del )+E:) del aFo AEE; reporta en al rea de la
industria de la madera, ;A< unidades econmicas, respecti"amente
para todo el estadoH y para la poblacin de %x&utzcab es de AE
unidades econmicas en las acti"idad antes seFalada. Ests unidades
econmicas se encuentran en la cabecera municipalH cabe seFalar que
en esta localidad se encuentran el taller que nos ocupa. En las
comisaras no se cuenta con este tipo de taller.
SU!SECTOR" R#$# % SU!R#$# DE
#CTI&ID#D
UNID#DES
ECONO$IC#S
PERSON#'
OCUP#DO
TOT#'
%UC#T#N (()Q
SU!SECTOR (*) INDUSTRI# DE '#
$#DER#
+*, ))-,
R#$# (*)) #SERR#DO %
CONSER&#CION DE '# $#DER#
((
C460'M' IA((( 'CE00'*% $
.%+CE0O'.)%+ *E ' M'*E0'
((
R#$# (*)- .#!RIC#CION DE OTROS
PRODUCTOS DE $#DER#
))/+
C460'M' IA(@( -'60).'.)%+ *E
10%*4.,%C *E M'*E0' 1'0' '
.%+C,04..)%+
>?<
C460'M' IA(@A -'60).'.)%+ *E
10%*4.,%C 1'0' EM6''7E $ E+O'CEC *E
M'*E0'
A;
C460'M' IA(@@ -'60).'.)%+ *E %,0%C
10%*4.,%C *E M'*E0'
><I
%tro sector considerado competencia son las cadenas comerciales que
se ubican en la ciudad de Mrida que ofrecen productos del ramo con
facilidades de pagoH sin embargo, a estas promociones solo tienen
acceso personas con !istorial de crdito o alguna tarjeta bancaria.
26
,ambin las cadenas Electra, *az y Cols ya se encuentran en la ciudad
de %x&utzcab, que ofrecen planes de crdito con mensualidades bajas,
pero requiere de cumplir con las formalidades crediticias.
Esta es una "entaja para los emprendedores del proyecto ya que los
pobladores del interior del estado carecen de estos requisitos.
A.A.(.; 10E.)%C
El precio de un librero de > entrepaFos con acabado de calidad, tiene
un precio en el mercado que "ara entre los U@EE y los UA,EEE por pieza,
de acuerdo a la complejidad del producto.
A.A.(.> .'+'EC *E .%ME0.)')9'.)%+
os canales de comercializacin son los establecimientos que "enden
productos de lnea blanca en la ciudad de Mrida y %x&utzcabH tambin
estn los "endedores que en camiones desplazan estos productos.
En la cabecera municipal se encuentran ? establecimientos que
comercializan estos tipos de productos.
A.A.A ,)1% *E *EM'+*' V4E '1%$'0' E 10%$E.,%
El grupo atender la demanda de las personas del municipio y de
acuerdo al .enso de 1oblacin y Oi"ienda del aFo AEEE, %x&utzcab tiene
una poblacin total de A>,;JI !abitantes.
a estrategia de precios ser similar a la de otros productoresH tomar el
precio del mercado. ,ambin se parte del objeti"o de desarrollar una
27
demanda para sus productos diferenciados por lo que planean una
promocin agresi"a demostrando a los clientes la calidad, precio y
facilidades de pago.
A.A.I EC,0',E:)' .%ME0.)'
A.A.I.( 10%*4.,%
El producto estar disponible todo el aFoH la calidad estar garantizada
ya que ser poltica de la famiempresa cumplir con los parmetros de
calidad siguientes/ materias primas de primera, acabado sin fallos,
entrega a tiempo y ser"icio de post"enta para reparaciones los I
primeros meses despus de la compra.
A.A.I.A 1'9'
El proyecto tiene como una de sus metas establecer un punto de "enta
en el mismo taller que permita ex!ibir los productos y establecer una
estrategia de "enta a domicilioH llegar !asta la misma casa de los
clientes sobre todo los fines de semana o en los das donde se den
derramas especiales de dinero en la poblacin.
El canal de comercializacin es el tradicional que ya esta establecido
pero se buscar ms funcionalidad y comodidad para los clientes.
A.A.I.I 10E.)%
a estrategia de fijacin de precios ser la de seguimiento de preciosH
esto es, de acuerdo al precio que se fije en el mercado. El precio del
producto es estable durante todo el aFo. El precio de un librero es
28
"ariable de acuerdo a la complejidad del trabajo, pero para efectos del
presente proyecto el precio por librero elaborado, ser de U(,?EE.
A.A.I.; 10%M%.)%+
a estrategia de promocin se realizar mediante una campaFa
publicitaria a base de carteles, "olantes y de manera personalizada a
cada cliente que "isite el taller, o en las "entas que se realizan a
domicilio.
Ce desarrollar la imagen de la empresa que abarcar nombre, slogan,
colores distinti"os, logotipo y "estuario del personal que atiende al
p#blico para posicionar a la empresa en el mercado.
*.( DISE0O TECNICO #D$INISTR#TI&O.
*.(.) 'ocali1aci2n.
*.(.).) .actores condicionantes de la locali1aci2n
a ubicacin del proyecto ya esta dadaH el factor determinante es el
lugar de residencia de los emprendedores que es la cabecera del
municipio de %x&utzcab, que se encuentra a J> &ilmetros de la ciudad
de Mrida. El sitio del proyecto se ubicar en un local de @? metros
cuadrados, que ser !abilitado y que se localiza en la calle >> de la
cabecera del municipio.
*.(.).* Re3ueri4ientos del 5ro6ecto
1ara mejorar la producti"idad de la acti"idad se necesita contar con el
equipo requerido para los trabajos de alineacin, tallado y cepillado de la
materia primaH de tener las instalaciones adecuadas que permitan un
29
flujo de adecuado de personas, materiales y para poder trabajar aun en
condiciones de llu"ia sin riesgo de prdida de materiales y tiempo.
a instalacin de la carpintera requiere de instalaciones bsicas que
correspondan a las necesidades de la produccin que se pretenda
realizar.
Estas instalaciones pueden "ariar dependiendo de los montos de
in"ersin.
0equiere de ser"icios bsicos
o uz
o 'gua
o *renaje o fosa sptica
o Canitario
*istribucin sugerida/
4 mts.
6

m
t
s
B
!
D
(
B!#'( :) &*!7!8(
Taladro
de
banco
Acceso
J*)! :)
F)**!5)#&!%
Sierra
de
banco
rea de
Pintura y
acabados
Area de
muebles
terminados
30
El proyecto de .arpintera debe garantizar a sus clientes la obtencin de
productos de calidad, por lo que es importante contar con el equipo
mnimo )ndispensable para cumplir con los procesos tcnicos
establecidos.
Esta no pretende ser una lista completa de todas las !erramientas
existentes en el mercado, slo se trata de una gua de las ms comunes
y #tiles.
Martillo de orejas/
,ipo de martillo con un extremo con forma de doble
oreja. Cir"e para colocar o quitar cla"os. 1or la parte
opuesta a la moc!eta, o sea por medio de las WorejasW,
se puede introducir la cabeza del cla"o y !aciendo
palanca se podr arrancar con cierta facilidad.
*estornillador/
Es un )nstrumento con mango y parte metlica alargada terminada en
forma de pala o cruciforme. )ntroduccin y extraccin de tornillos.
.aja de ingletes/
Ms que una !erramienta es un accesorio que funciona en
combinacin con la sierra de costilla. Ce trata de un canal
de metal o madera en forma de W4W con marcas de corte a
;>K y @EK grados. Ce usa para uniones y encuentros de maderas en
marcos de cuadros, uniones de zcalos, etc.
31
.epillo de mano/
Ce trata de una cuc!illa de acero muy afilada, dispuesta en
un ngulo de ;>K y sostenida a un cuerpo de metal o
madera. a !oja de corte puede regularse en altura para
"ariar la profundidad del cepillado. Cir"e generalmente para
emparejar cantos y tambin como alisador de superficies. Ce la usa
siempre en el sentido de las "etas.
Escofina/
Es una lima de dientes gruesos para uso especfico en carpintera.
*esgasta y talla la madera de manera muy burda. *e acuerdo al tamaFo
y disposicin de los dientes, puede moldear o desgarrar. uego de su
uso se !ace necesario emparejar y alisar con papel de lija.
-ormones/
Es una !erramienta de corte muy bsica que trabaja en
conjuncin con el martillo. Ce trata de una !oja de acero
cuyo anc!o "ara de acuerdo al uso y corte que se quiera
realizar, y est insertada en un mango resistente, debido a que debe ser
golpeada. *e ser posible, usar con martillo de madera. as medidas ms
comunes "aran de XW a (W pulgada.
1rensas/
as prensas son casi imprescindibles en trabajos de
encolado y sujecin. as !ay en forma de W.W con
tornillo de ajuste o de tubo para tramos largos.
Existen otras llamadas rpidas o automticas, que
32
tienen la caracterstica de fijarse y soltarse con un solo mo"imiento. En
carpintera es casi imposible encolar y no necesitar una prensa.
Cerruc!o de costilla/
*e "arios tamaFos y medidas, tiene la
particularidad que su lomo est reforzado por una
solapa del mismo material para e"itar que la !oja se doble. Ce lo usa
para cortes de precisin, por eso es el serruc!o indicado para usarse en
la caja de ingletes.
ijadora de banda/
,rabaja con una cinta sinfn de abrasi"o, accionada por
dos rodillos que le otorgan "elocidad. Ce usa en
maderas burdas o muy desparejas. 1or su capacidad de
desgaste !ay que cuidarse de no lijar ms de lo
necesario.
%rbital/
Ce la utiliza para acabados finos. 1uede tener di"ersas
formas, son muy manuables y funciona lijando con
mo"imientos giratorios o de "ibracin.
0anuradora/
,ambin llamada contorneadora, fresadora de superficie o
fresadora de contornos. Ce trata de un motor con el eje
!acia !abajo, con dos manijas de sostn a cada lado y
una base metlica que lo mantiene a @EK PperpendicularQ
33
de la superficie. Cir"e para ranurar, encajar, fresar cantos y perfiles
dndoles di"ersas formas, o dibujar sobre la superficie. 1osee gran
"ariedad de fresas que la con"ierte en una !erramienta de m#ltiples
usos.
Cierra de banco/
Ce trata de una mesa por la que asoma una !oja
de corte circular, con guas paralelas o
trans"ersales. Es la !erramienta elctrica por
excelencia, ms usada en carpintera. as !ay
desde muy simples y econmicas, !asta enormes
y sofisticadas para uso profesional.
Cierra caladora/
Es una !erramienta de corte muy manuable y
"erstil para calados o dibujos cerrados o cur"os.
.onsta de una !oja de sierra "ertical que tiene un
mo"imiento de "ai"n y algunos modelos con
"elocidad "ariable. Ce la utiliza con una gran "ariedad de !ojas
intercambiables, de acuerdo al uso que se le dar. Ce la llama tambin
sierra de sable.
Cierra circular/
Ce trata de un motor dispuesto !orizontalmente,
en cuyo eje se encuentra la !oja de corte,
protegida por el cuerpo de la !erramienta. Ce la
utiliza generalmente para cortes burdos o no muy
precisos, dependiendo de la !oja que se utilice debido a la gran "ariedad
34
que existe. as maderas a cortar con esta !erramienta, se deben colocar
in"ertidas, es decir, con el mejor lado !acia abajo.
*.(.).( #5titud de la re7i2n 5ara el desarrollo del 5ro6ecto
(cro3uis re7ional)
Esta acti"idad se realizar dentro de una na"e tipo industrial, bajo
condiciones controladas, por lo que los factores externos no deben de
afectar la realizacin de la acti"idad. .abe seFalar que la pennsula es
una zona propensa a los ciclones por lo que la infraestructura fsica
deber construirse considerando este factor.
' continuacin se muestra el croquis regional del lugar.
1lano 0egional
35
OXKT!"A#
*.(.).+ Descri5ci2n del sitio (cro3uis de locali1aci2n es5ec89ica)
a unidad econmica est localizada a la entrada de la poblacin por la
carretera MridaB%x&utzcab y se encuentra ubicado en la calle >>
+o.(A?B)B, la cual est pa"imentada y en buen estado.

*.(.* Ta4a:o
*.(.*.) Princi5ales 9actores condicionantes del ta4a:o
36
El tamaFo del proyecto esta definido por su capacidad de produccin, su
capital del trabajo disponible y el "olumen de "entas propuesto por el
grupo de trabajo.
*.(.*.* Ca5acidad de 5roducci2n 6 co4erciali1aci2n
a capacidad de produccin del taller ser de IEE libreros al aFo, los
cuales sern ex!ibidos y comercializados, ya sea en el punto de "enta o
desplazados !asta el domicilio del cliente.

*.(.*.( Pro7ra4a de 5roducci2n 6 co4erciali1aci2n 4ensual 6
anual
a produccin de piezas ser de AA mensuales durante los primeros @
meses del aFo incrementndose a I; piezas los #ltimos I meses de aFo,
en "irtud de que como se seFal en el apartado de comportamiento del
consumidor, existe una mayor demanda a fin de aFo por la derrama
econmica que se da en esta poca.
En el cuadro siguiente se muestra el programa de produccin y
comercializacin de piezas.
Mes ( A I ; > ? < J @ (E (( (A ,otal
1roduccin
de
libreros
PpzQ
AA AA AA AA AA AA AA AA AA I; I; I; IEE
*.(.( In7enier8a
37
*.(.(.) Selecci2n de la tecnolo78a
El uso de maquinaria y equipo sustituyen di"ersas acti"idades de tipo
manual por procesos automatizados, como sucede con el corte,
espigado y lijado de la madera, lo cual incrementa notablemente los
"ol#menes de produccin.
*.(.(.* Descri5ci2n del 5roceso de 5roducci2n 6
co4erciali1aci2n.
' continuacin detallaremos el proceso de produccin que se debe
seguir para la elaboracin de un trabajo en la .arpintera.
Celeccin del mueble a realizar.
Celeccin de las maderas de acuerdo con las necesidades de
diseFo del mueble a elaborar.
a madera comienza su proceso secuencial de transformacin, con
la utilizacin de la tecnologa que permite realizar los ms finos
acabados a los muebles.
Medicin y trazado de lneas de corte de las partes integrantes de
la pieza.
.orte de la madera de acuerdo a los trazos realizados.
'cabado de las madera de acuerdo con las piezas del librero
Plijado, perforado, decantado, rasurado, espillado, etc.Q
.uando el librero esta listo para el montaje se procede a
colocar los implementos necesarios.
.uando la madera llega a su etapa final se procede al
tinturado, sellado, y lacado en sus diferentes colores.
38
1or ultimo, el librero es preparado para el destino final, ya
sea almacenar o entrega del mismo con el cuidado necesario.
*)':0'M'
,iemp
o
"eces ,otal
B!oras
I
!oras
( I
(
!ora
( (
IE
min
A (
IE
min
I (.>
(E
min
I .>
IE
min.
; A
(>
min
; (
(
!oras
; ;
(>
min
( .A>
A
!oras
( A
(>
min
( .A>
,otal
(?.>E
!oras
*istribucin interna de la microempresa
39
*.(.(.( Par;4etros t<cnicos

os parmetros tcnicos para la elaboracin de un librero son/ la
cantidad de madera de primera que se utilizar, as como insumos,
acabado sin fallos, entrega a tiempo y ser"icio de post"enta. En la tabla
siguiente se muestra la cantidad de materias primas.
1roducto
,riplay
P!ojaQ
6arniz
PlitroQ
1egamento
PlitroQ
ija
PpzQ
,inte
PlQ
Molduras
PpiesQ
ibrero ( E.> E.> A E.> ;
El costo de la mano de obra es de U A>E por pieza acabada, que incluye
la parte de la carpintera como pintado. 1ara el aFo ( el consumo de
energa elctrica se considera de U (,EEE por bimestre y ( "iaje mensual
a la ciudad de Mrida con un costo de U ;EE para la pro"eedura de
materia prima y comercializacin.
*.(.(.+ Necesidades de 4a3uinaria 6 e3ui5o
40
El proyecto requerir de lo siguiente/
Conce5to Cantidad Precio
unitario
En
5esos
Costo
Total en
5esos
Martillo de orejas > ?E IEE
Cierra .inta (;8 ( <,<(; <,<(;
Cierra de mesa de
piso (E8
A (A,@(E A>,JAE
.anteadora J8 ( (E,<A< (E,<A<
,aladro de piso >RJ x
(>8
( >,>E< >,>E<
Cierra .aladora ( A,A@( A,A@(
.epillo de piso (>8 ( AE,?<> AE,?<>
ijadora %rbital de Y
!oja
A (,>>; I,(EJ
Esmeriladora 'ngular
de ; Y 3
A (,?I> I,A<E
0ebajadora A (RA !p A ;,;JE J,@?E
,orno copiador (A8 ( @,JE> @,JE>
,rompo de piso Y 3 ( ?,J>I ?,J>I
0otomartillo de Y8 A (,J>; I,<EJ
Cargento Colera CBA A AI@ ;<J
Cargento Colera CBI A A?> >IE
Cargento Colera CB; A I(< ?I;
Cargento Colera CB> A I;A ?J;
Cargento Colera CB? A I>? <(A
Escuadra > >E A>E
.epillo para
carpintero
; ;I@ (,<>?
-lexmetro > ?E IEE
.ompresor cRtanque I
!p de ?E lts
( I,<E@ I,<E@
1istola gra"edad Oaso
de plstico Mod. IJ;
( I,?@? I,?@?
1istola gra"edad Oaso
de 'luminio Mod. IEA
( J(@ J(@
.erraduras >E (IJ ?,@EE
.ajasR6isagras (E (E; (,E;E
41
*.(.(.= Necesidades de insu4os" 4ano de obra 6 servicios
au>iliares
os criterios utilizados para estas necesidades estn en base a la
tecnologa usada y a la meta de produccin propuesta al aFo/
Materia 1rima, )nsumos y ser"icios
Conce5to Unidad
utili1ada
Costo
5or
unidad
Subtotal Total
Por
librero
Costo
total
anual
,riplay de (@ mm
( !oja
I>E I>E I>E
(E>,EEE
)nsumos )ndirectos A lotes (>E IEE IEE @E,EEE
Emboquillado,
Molduras
; pies I( (A; (A;
I<,AEE
Energa Elctrica (EE &Z E.AE AE AE ?,EEE
-letes "iaje ;EE ;EE (? ;,JEE
Mant. *e equipo ote (,AEE (,AEE ; (,AEE
Cer"icios .ontables 'sesora IEE IEE (A I,?EE
,otales/ ?*/ *+,"?@@
Mano de obra
Costo $ano de Obra A .M%
Pa7oBUnidad A 14
Unidades 5roducidas A 4p
.2r4ula A C$O A 14 = 4p
Costo $ano de Obra A x
Pa7oBUnidad A UA>E
Unidades 5roducidas A IEE
C$O AIEE= A>E
C$O A U <>,EEE
42
En resu4enC
Para una 5roducci2n de (@@ libreros se necesitanC
.oncepto .osto en
pesos
)nsumos AIA,AEE
Mano de obra <>,EEE
Cer"icios auxiliares ;A,?EE
,otal I;@,JEE
*.(.(./ Obra civil e in9raestructura re3uerida
.%+.E1,% .'+,)*'*
.%C,%
4+),'0)%
,%,'
.%+C,04..)5+ *E +'OE 1'0'
,'E0 *E .'01)+,E02', *E
J.AE= (A.AE M,C, .%+ 1)C% $
.%+ )+C,''.)5+ E[.,0).'.
( U (AJ,JA? U (AJ,JA?
,%,'/ U (AJ,JA?
*.(.+ Dise:o ad4inistrativo
*.(.+.) I45ortancia de la 4ano de obra 9a4iliar
El proyecto contempla solo el uso de la mano de obra familiar en "irtud
del n#mero de sociosH se capacitar a las personas para realizar las
tareas que se requieren tanto en el manejo del equipo, como en la
atencin a los clientes y estrategias de "enta y compra de insumos.
*.(.+.* Nivel de divisi2n del trabao 6 salarios re3ueridos
a organizacin esta dispuesta a trabajar en equipo para sumar fuerzas
y lograr las metas del proyecto. os puestos los ocuparn los integrantes
43
de la organizacin, sern !onorficos y cada miembro realizara su tarea
asignada.
1uesto -unciones 1erfil
'dministrador 1laneacin,
coordinacin de
acti"idades.
'dquisicin de
recursos e insumos
produccin de
muebles
'tencin y "enta al
p#blico
der, negociador,
facilitador, analtico,
toma de decisiones.
Oendedores 'tencin y "enta al
p#blico
%rganizador ,
moti"ador y
conocimientos en
"entas
'yudante auxiliar en la
produccin
!abilidad manual
El grupo tomo el acuerdo de que la renumeracin por las acti"idades
realizadas en el taller sern a destajoH as considera el pago de U A>E
por librero terminado.
*.(.+.( Or7ani7ra4a de la e45resa
44
(. E&#'U#CION DE' DISE0O
(.) PRESUPUESTO DE IN&ERSIONES
CONCEPTO #0OS
) * ( + =
(D) (D) (D) (D) (D)
IN&ERSION .IE# *=- @,*
.%+C,. *E +'OE
)+*4C,0)'
(AJ JA?
Martillo de orejas IEE
Cierra .inta (;8 <,<(;
Cierra de mesa de piso
(E8
A>,JAE
.anteadora J8 (E,<A<
,aladro de piso >RJ x
(>8
>,>E<
Cierra .aladora A,A@(
.epillo de piso (>8 AE,?<>
ijadora %rbital de Y
!oja
I,(EJ
Esmeriladora 'ngular
de ; Y 3
I,A<E
0ebajadora A (RA !p J,@?E
,orno copiador (A8 @,JE>
,rompo de piso Y 3 ?,J>I
0otomartillo de Y8 I,<EJ
Cargento Colera CBA ;<J
Cargento Colera CBI >IE
Cargento Colera CB; ?I;
Cargento Colera CB> ?J;
Cargento Colera CB? <(A
Escuadra A>E
.epillo para carpintero (,<>?
-lexmetro IEE
.ompresor cRtanque I
!p de ?E lts
I,<E@
1istola gra"edad Oaso
de plstico Mod. IJ;
I,?@?
1istola gra"edad Oaso
de 'luminio Mod. IEA
J(@
45
.erraduras ?,@EE
.ajasR6isagras (,E;E
IN&ERSION DI.ERID# ** @@@
14EC,' E+ M'0.G' *E
10%$E.,%
(? EEE
.%+C,. *E -):.
7402*).'
? EEE
C#PIT#' DE TR#!#EO )( *@@ )( *@@ )( *@@ )( *@@ )( *@@
TOT#' *-+ *,* )( *@@ )( *@@ )( *@@ )( *@@
(.* PROFR#$# DE IN&ERSIONES
CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1
2
1.-INVERSIN FIJA
.onstruccin de +a"e )ndustrial
Maquinaria
Equipo y accesorios
*.GIN&ERSIONES DI.ERID#S
1uesta en marc!a
.onstitucin de figura jurdica

(.GC#PIT#' DE TR#!#EO
.apital de trabajo

46
(.( .UENTES DE .IN#NCI#$IENTO
(EEN IEN <EN
CONCEPTO

I$PORT
E
PRODUCTORE
S
PRODESC
#
$UNICIPI
O P#PIR
Inversi2n 9ia
*=-"@,
* ,,",** @ @
)?)"(=
@
,erreno E E E E
.onstruccin de +a"e
)ndustrial (AJ,JA? IJ,?;J E E @E,(<J
)nstalaciones E E E E E
Maquinaria ((?@?A I>,EJ@ E E J(,J<I
Equipo y accesorios (I,AJ; I,@J> E E @,A@@
E E E E E
Inversi2n di9erida **"@@@ /"@@@ )/"@@@ @
1uesta en marc!a (?,EEE (?,EEE
.onstitucin de figura
jurdica ?,EEE ?,EEE E E


Ca5ital de trabao )("*@@ )("*@@ @ @
,elas, Gilos y otros
materiales (I,AEE (I,AEE E E
E E E E
TOT#'
*-+"*,
* -/"-*) )/"@@@ @
)?)"(=
@
(.+ PRO%ECCION DE INFRESOS % EFRESOS
CONCEPTO #0O ) #0O * #0O ( #0O + #0O =
)ngresos ;JE,EEE ;JE,EEE ;JE,EEE ;JE,EEE ;JE,EEE
.ostos fijos @,?EE @,?EE @,?EE @,?EE @,?EE
4tilidad bruta ;<E,;EE ;<E,;EE ;<E,;EE ;<E,;EE ;<E,;EE
.ostos "ariables I;>,EEE I;>,EEE I;>,EEE I;>,EEE I;>,EEE
4tilidad antes gtos. finan. (A>,;EE (A>,;EE (A>,;EE (A>,;EE (A>,;EE
)ntereses E E E E E
4tilidad de operacin (A>,;EE (A>,;EE (A>,;EE (A>,;EE (A>,;EE
0eparto utilidades a trab. (A,>;E (A,>;E (A,>;E (A,>;E (A,>;E
)mpuestos del ejercicio E E E E E
*epreciaciones y amort. ((,A@J ((,A@J ((,A@J ((,A@J ((,A@J
UTI'ID#D NET# )@)"=/* )@)"=/* )@)"=/* )@)"=/* )@)"=/*
Punto de e3uilibrio
) * ( + =
.ostos fijos @,?EE @,?EE @,?EE @,?EE @,?EE
.ostos "ariables I;>,EEE I;>,EEE I;>,EEE I;>,EEE I;>,EEE
)ngresos ;JE,EEE ;JE,EEE ;JE,EEE ;JE,EEE ;JE,EEE
47
Punto de e3uilibrio (+")(( (+")(( (+")(( (+")(( (+")((
Porcentae de ventas ,.) ,.) ,.) ,.) 7.1
(.= I$P#CTO NETO DE' PRO%ECTO
0ubro 'Fo E 'Fo ( 'Fo A 'Fo I 'Fo ; 'Fo >
( a.B4tilidad neta con el proyecto (E(,>?A (E(,>?A (E(,>?A (E(,>?A (E(,>?A
A b.B4tilidad neta sin el proyecto E E E E
I c.BsaldoPaBbQ (E(,>?A (E(,>?A (E(,>?A (E(,>?A (E(,>?A
; d.Botros beneficios E E E E E E
> e.Bin"ersiones A@;,A<A E
? f.B"alores residuales E E >?;@(
< g.Bincremento del cap. *e trabajo E (IAEE
J !.Brecup. .ap. *e trabajo E E E E E (IAEE
i.B-lujo de efecti"oPI\;B>\?B<\JQ
B
A@;,A<A JJ,I?A (E(,>?A (E(,>?A (E(,>?A (<(,A>A
E"aluacin financiera
*e acuerdo a los flujos de efecti"o la e"aluacin econmica del proyecto
con una ,M0' de (;N nos arroja un resultado del Oalor 1resente +eto
igual a U@(,;?E y la ,)0 de AA.AE N. .on este resultado tenemos que
O1+ es mayor que cero y la ,)0 en mayor que la ,M0' propuesta. 1or lo
que se considera que es con"eniente in"ertir en este proyecto
producti"o.
a rentabilidad del proyecto mediante la relacin 6R. es la siguiente
para cada uno de los aFos del proyecto.
0E'.)5+ 6E+E-).)%R.%C,%
'S%C
)+:0EC%
C -'.. '.,.
).'.,4'.
P6Q
E:0EC%
C '.,. E:0EC. P.Q 6R.
E A@;,A<A
( ;JE,EEE E.@EE@E ;IA,;IA I?>,J@J IA@,?IJ (.I(
A ;JE,EEE E.J((?A IJ@,><@ I?>,J@J A@?,@<( (.I(
I ;JE,EEE E.<I((@ I>E,@<A I?>,J@J A?<,>;A (.I(
; ;JE,EEE E.?>J<I I(?,(@( I?>,J@J A;(,EAJ (.I(
> ;JE,EEE E.>@I;> AJ;,J>< I?>,J@J A(<,(;I (.I(
)",,+"@() )"(=*"(**
48
!ENB COST
A (.I(
T.I.R. DE' PRO%ECTO
'S% -47% ,'C' -47% +E,% ,'C' -47% +E,%
+E,% *EC.4E+,% '.,4')9. *EC.. '.,4')9.
;N (;N
E BA@;,A<A (.EEEEEEE BA@;,A<A (.EEEEEEE BA@;,A<A
( ((A,J?E E.@>@JA(; (EJ,IA> E.J<><?I< @J,JI@
A ((A,J?E E.@A(A><A (EI,@<I E.<??@?A( J?,>>@
I ((A,J?E E.JJ;A;A; @@,<@? E.?<(?<<? <>,JE?
; ((A,J?E E.J;J<(;J @>,<J? E.>JJAIE@ ??,IJJ
> ((A,J?E E.J(;?(;? @(,@I< E.>(>(>(I >J,(;E
O'%0 '.. +. ( AE>,>;? O'%0 '.. +. A @(,;?E
T#S# INTERN# DE RENDI$IENTOA **.*@%
(.= #N#'ISIS DE RIESFO
Ce considera los factores financieros como de riesgo medio. El riesgo del
factor financiero se reduce mediante los apoyos que el grupo adquiere
por los programas de 'lianza para el .ampo. Ci se requiere en un
momento dado, es factible un crdito de %pciones 1roducti"as de la
CE*EC% para complementar la aportacin de los productores.
El proyecto es integral ya que abarca desde la produccin !asta la
comercializacin y presenta una rentabilidad adecuada como se reporta
en el prrafo anterior.
49
,)1%C *E 0)EC:%C .')-).'.)%+ EC,0',E:)' 1'0'
M)+)M)9'0 E
)M1'.,%
' M 6 +'
%rganizati"os =
*e estrategia
comercial
=
,cnicos =
'basto de insumos =
'basto de materia
prima
=
-inancieros = si es necesario tienen
la posibilidad de un
crdito de la Cedesol.
.limticos =
(., #N#'ISIS DE SOSTENI!I'ID#D
*e acuerdo a su potencial riesgo de impactar el ambiente este proyecto
es considerado como de impacto negati"o moderado. a acti"idad es
consumidora de recursos naturales pero su adquisicin se realizar en
establecimientos del sector formal, no maneja productos qumicos que
contaminen el ambiente pero si genera un ni"el de ruido que puede
afectar el ambiente, esto se contrarresta mediante la construccin de la
na"e que tendr paredes altas que minimizan su impacto.
0E.40C% % .%+*).)%+
*E 'M6)E+,E
,)1% *E )M1'.,%
1ositi"o +ulo
+egati"o
moderado
+egati"o
significati"o
Cuelo =
.orrientes o cuerpos de
agua
=
50
Oegetacin o fauna =
'ire =
1aisaje =
+i"el de ruido =
Ceguridad y con"i"encia =
+. DICT#$EN
El grupo de productores que desarrollaran este proyecto tienen la meta
de superar su situacin actual mediante la realizacin de un proyecto
producti"o redituable. Con un grupo unido que desea trabajar en equipo
para unir fuerzas y alcanzar los objeti"os planteados. a situacin de
pobreza de su regin y su cercana geogrfica a grandes centros
tursticos esta propiciando la emigracin de la poblacin !acia esos
lugares, factor que genera desunin familiar, prdida de "alores y ms
pobreza en el zona rural.
Es por ello que este proyecto representa una gran oportunidad para este
grupo y sus familiares por la generacin de ingresos que puede generar
y que sin duda impactar en su comunidad.
'unado a esto el proyecto tiene una posibilidad de xito alta en "irtud
de los siguientes factores/
T<cnica. El producto es sustentable y rentable con la tecnologa de
produccin tecnificada.
Rentabilidad. a e"aluacin econmica del proyecto es buena tiene un
O1+ mayor que cero y la ,)0 mayor que la ,M0' de referencia de (;N.
51
Social. El establecimiento de este proyecto impactar positi"amente en
el grupo familiar y en la comunidad, ya que dar fuentes de empleo,
propiciar el desarrollo de capacidades de los socios y generar riqueza
en la comunidad. ,ambin fa"orecer que ms personas tengan
confianza en sus potencialidades y los animar a emprender ms
proyectos producti"os.
,odas estas ase"eraciones muestran la con"eniencia de apoyar la puesta
en marc!a de este proyecto producti"o para el *esarrollo de un ,aller de
.arpintera en la localidad y municipio de %x&utzcab, $ucatn.
52
# N E H O S
53

CONCEPTO

DETERMINACIN DEL CAPITAL DE TRABAJO

MES
1
MES
2
MES
3
MES
4
MES
5
MES
6
MES
7
MES
8
MES
9
MES
10
MES
11
MES
12
A.-Produccin(piezas) 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
B.-Ingresos($)
40,00
0
40,00
0
40,00
0
40,00
0
40,00
0
40,00
0
40,00
0
40,00
0
40,00
0 40,000 40,000 40,000
C.-Costos de
operacin($)
2,!0
0
"2,"0
0
2,!0
0
"2,"0
0
2,!0
0
"2,"0
0
2,!0
0
"2,"0
0
2,!0
0 "2,"00 2,!00 "2,"00
#tos. de $enta 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
%anteni&iento de
e'uipo (00 (00 (00 (00 (00 (00 (00 (00 (00 (00 (00 (00
%ano de o)ra ,250 ,250 ,250 ,250 ,250 ,250 ,250 ,250 ,250 ,250 ,250 ,250
%aterias pri&as
(*,"5
0
(*,"5
0
(*,"5
0
(*,"5
0
(*,"5
0
(*,"5
0
(*,"5
0
(*,"5
0
(*,"5
0 (*,"50 (*,"50 (*,"50
+nerg,a +-.ctrica 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500
/er$icios Conta)-es "00 "00 "00 "00 "00 "00 "00 "00 "00 "00 "00 "00
0-etes 1 Acarreos 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
2.-0-u3o de e4ecti$o($)
(",20
0 5,500
(",20
0 5,500
(",20
0 5,500
(",20
0 5,500
(",20
0 5,500 (",200 5,500
/a-do acu&u-ado
(",20
0
20,*0
0
"4,0*
*
4(,5*
*
54,**
*
2,*
*
55,!*
*
!",5*
*
*,5*
*
(04,4*
*
((5,*
*
(25,"*
!
CAPI6A7 2+
68ABA9:
(",20
0
54
PRESUPUESTO DE O!R#
55
P'#NO
56
COTII#CIN
57
DOCU$ENT#CIN
58