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Sistemas de Produccin

Profesor: Lic. Martin Camargo Ch. (MSc)



Abril 2013
Objetivo
Desarrollar un pensamiento innovador sobre Sistemas de
Informacin, Produccin y Modelos Gerenciales.
Divertirnos aprendiendo, basndonos en los Sistemas de
Informacin, Produccin y Modelos Gerenciales.
Qu se pretende?
Desaprender para aprender a aprender y aprehender
Ensear a pensar estratgicamente a los participantes,
desafiar el saber convencional,
innovar en la manera de aprender.
Sistemas de Produccin
Profesor: Lic. Martin Camargo Ch.
Sistemas de Produccin
I Sistemas de Informacin
II Sistemas de Informacin basados en
computadoras
III Sistemas de Gestin Empresarial (ERP)
IV Introduccin a Business Intelligence
V Minera de Datos
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Evaluacin : General
Sistemas de Produccin
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Evaluacin: Asistencia
Nota: La inasistencia
al 10% de las clases
acarrea la prdida de
acceder a los
exmenes.
Sistemas de Produccin
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Proceso y desarrollo del Aprendizaje:
Sistemas de Produccin
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Jos Mart
Ver despus no vale,
lo que vale es ver antes
y estar preparado
Sistemas de Produccin
La fuerza no procede
de las facultades
fsicas, sino de una
voluntad invencible
Mahatma Gandhi
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SISTEMAS DE
INFORMACION
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El sistema de informacin como
componente de la empresa.
La informacin fluye por la empresa
En los sistemas fsicos
En los sistemas abstractos
La informacin es til para:
Introducir orden en el sistema.
Reducir la incertidumbre en la toma de
decisiones.
Hacer mas eficientes los sistemas.
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La informacin es necesaria para gestionar:
las empresas, la gente y
las organizaciones
buscan y utilizan
informacin de manera
especfica para:
tomar decisiones
resolver problemas
usarla de manera
eficiente y efectiva
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Dato, Calidad y Calidad de la Informacin
Dato:
estn constituidos por los registros de los hechos,
acontecimientos, transacciones, etc.
Calidad:
Se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un
objeto que le confieren capacidad para satisfacer
necesidades implcitas o explcitas.
Calidad de la Informacin:
La capacidad de visualizar ms all de lo que un SI
ofrece; marca la diferencia entre las organizaciones
que usan la informacin eficientemente de las que no
lo hacen.

Introduccin: Conceptos Generales
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Sistema, Informacin y Sistema de Informacin
Sistema
Elementos o variables que actan entre si, con el fin
de apoyar una funcin en comn
Informacin
Es un conjunto organizado de datos, que constituyen
un mensaje sobre un determinado ente o fenomeno.
Sistema de Informacin
Un conjunto de elementos que interactan entre si,
con el fin de apoyar las actividades de una empresa o
negocio.

Conceptos Generales Introduccin:
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Atributos de la calidad de la informacin
Contenido
Exactitud
Pertinencia
Integridad
Brevedad
Alcance
Desempeo
Forma
Claridad
Detalle
Orden
Presentacin
Medios
Tiempo
Oportunidad
Actualidad
Frecuencia
Periodo
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Sistemas de Administracin (SA)
Un sistema de administracin es un conjunto
interrelacionado de elementos (mtodos,
procedimientos, decisiones, etc.), mediante los
que la organizacin planifica, ejecuta y controla
las actividades por las cuales alcanza sus metas
y objetivos.
El objetivo se confunde con los objetivos de la
organizacin (negocio).
Entorno corresponde a otros SAs dentro y fuera
de la organizacin
Un sistema de administracin se basa
principalmente en sus sistemas de informacin
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Sistema de Informacin (SI)
Las organizaciones incluyen una infraestructura para coordinar los
flujos y los registros de informacin necesarios para desarrollar sus
actividades de acuerdo a su planteamiento o estrategia de negocio.
SI TI
El sistema dedicado a este cometido es el que se denomina sistema
de informacin de la empresa.
Un sistema de informacin es un sistema que maneja toda la
informacin de apoyo a un SA (estructurable o no).
El objetivo es apoyar con informacin al SA relevante
Su entorno es el SA

Empresa
SA
SI
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Cules son los tipos principales de sistemas
empresariales ? Qu papel juegan?

Cmo apoyan los sistemas de informacin a las
principales funciones empresariales como ventas y
marketing , manufactura y produccin, finanzas y
contabilidad, adems de recursos humanos?

Por qu los gerentes deben prestar atencin a los
procesos de negocios? Por qu las empresas
necesitan integrar sus procesos de negocios?
Objetivos : (SI)
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ESTRATEGICO
TACTICO
OPERACIONAL
INFORMACION
GERENCIAL
CONTROL DE
GETION
SISTEMA OPERATIVO
DE
MATERIALES
ESTRATEGICO
TACTICO
OPERACIONAL
INFORMACION
GERENCIAL
CONTROL DE
GETION
SISTEMA OPERATIVO
DE
MATERIALES
RESUMENES
GRAFICOS
CONSULTAS EN LINEA
INFORMES
INDICADORES
ESTADISTICAS
CONSULTAS EN LINEA
INFORMES PREESTABLECIDOS
REGISTROS HISTORICOS.
CONSULTAS EN LINEA
Sistema de Informacin (SI)
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Tipos de sistemas de Informacin (SI)
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Sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS) / (EIS)
Executive Support Systems
Sistemas de apoyo a la toma de decisiones(DSS)
Decision Support Systems (AIS) /
Sistemas de Informacin Gerencial(MIS)
Management Information Systems
Sistemas de trabajo de conocimiento (KWS)
Knowledge Work Systems (AI) Int.Art./(SE) S.Exp.
Sistemas de Oficinas Office Systems
Sistemas de procesamiento de transacciones (TPS)
Transaction Processing Systems
Tipos de sistemas de Informacin (SI)
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Preguntas ?
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