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4.5.5 Tiempo del recorrido del proceso
En el siguiente cuadro se muestran las actividades del proceso con su
respectivo tiempo y simbologa, de los cuales algunos de ellos incluyen doble
actividad.
Simbologa de las actividades
Operacin
Inspeccin
Trasporte
Almacenaje
62
CUADRO N 07
TIEMPO DE PROCESO POR CADA 500KG DE PRODUCCIN
Actividad Smbolo tiempo
Recepcin de MP
0,20
Inspeccin de MP
0,08
Limpieza
0,33
Clasificado inspeccin
0,45
Almacenamiento temporal de MP
0,41
Triturado
0,65
Empacado
0,25
Almacenaje
0,25
Despacho
0,50
TOTAL 3,12 horas
4.6 Requerimiento tcnico
4.6.1 Edificio
La empresa 'ENCEDVIDRIO ya cuenta con terreno que tiene un rea de
300m
2
en el cual se construir un galpn que cuente con las instalaciones
apropiadas tales como: ventilacin, piso, pintura, etc. donde funcionar la
planta de produccin de vidrio triturado teniendo un costo de $10.000,00 y
63
adems de la implementacin de los equipos que se detallan en el cuadro N 08
(equipos).
4.6.2 Equipos
Balanza
Es necesario contar balanzas de piso. La balanza de piso debe tener ruedas para
poder desplazarla si es necesario y ser capaz de pesar cargas hasta 300 lb. Las
balanzas servirn para pesar tanto la materia prima en el momento de comprarla
y en el despacho. (Ver anexo de equipos)
Carreta transportadora
El vidrio una vez clasificado se transportar a travs de carretas transportadoras
manuales hacia el lugar de almacenamiento temporal para luego pasar al
triturado.
Baldes de desecho
Los baldes de desecho son de plstico para recibir los desechos del vidrio y de
una forma reciclar algn material reciclable.
Palas manuales
Las palas manuales servirn para recoger del piso residuos de vidrio roto ya
sean aptos para reciclar o para desechar.
64
Guantes
Los guantes sern de suma importancia para el personal que manipula el vidrio
ya que protegen las manos y evitan posibles cortes.
En siguiente cuadro se resumen los requerimientos tcnicos en equipos y sus
respectivos valores.
CUADRO N 08
EQUIPO REQUERIDO
CANTIDAD
PRECIO
(US$)
TOTAL
Equipos de ventilacin 2 60,00 120,00
Guantes de cuero 6 pares 8,00 48,00
Carretas transportadoras 2 100 200
Palas manuales 4 10 40
Balanza de piso 2 $400,00 $800,00
Baldes para desechos 3 $15,00 $45,00
TOTAL EQUIPO DE PROCESAMIENTO $1.253,00
4.6.3 Maquinaria
La maquinaria requerida es una trituradora de vidrio que tiene una capacidad de
produccin de 800 Kg por hora cuyas indicaciones se presentan a continuacin:
65
CUADRO N 09
Modelo
Abertura del
alimentador
(milmetro)
Capacidad de produccin
(Kg/h)
Energa
(kilovatio)
Tamao del
producto
L x W x H
(milmetro)
PF-1007 400730 700 900 30 233016602300
CUADRO N 10
NOMBRE CANTIDA
D
PRECIO TOTAL
Trituradora de vidrio 1 $1.500,00 $1.500,00
TOTAL DE MAQUINARIA REQUERIDA $1.500,00
4.6.4 Muebles y equipo de cmputo requeridos
En lo referente a muebles de oficina y equipo de cmputo para la produccin se
requieren se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N 11
NOMBRE VIDA CAN PRECIO TOTAL
Computador para
control de clientes
5aos 1 $1.000,0
0
$1.000,00
Escritorio 10 aos 1 $400,00 $400,00
Silla de escritorio 10 aos 3 $70,00 $210,00
TOTAL $1.610,00
66
4.6.5 Mano de obra
La mano de obra requerida para el funcionamiento de la empresa, se clasifica en
Mano de Obra Directa, Mano de Obra Indirecta y Personal Administrativo,
estas clasificaciones se discuten a continuacin:
Mano de Obra Directa
La mano de obra directa que se requiere para procesar un promedio diario de
1000Kg/da de vidrio es de 4 personas, como se presenta en el cuadro siguiente.
Vale indicar que cuando la planta trabaje por arriba del promedio se contratar
personas en funcin de la produccin.
67
CUADRO N 12
MANO DE OBRA DIRECTA REQUERIDA
Mano de Obra
Directa
Cant. Salario
nominal
IESS XIII XIV Fondo
de
reserva
Salarios
T. / mes
Salarios T./
ao
Limpiadores y
clasificadores
2
$264,00 32,08 22,00 22,00 22,00 $724,00 $8.688,00
Empacadores y
despachadores
2 $264,00 32,08 22,00 22,00 22,00 $724,00 $8.688,00
TOTAL $1.448,00 $17.376,00
Mano de obra indirecta
La mano de obra indirecta necesaria para la produccin, es la que se presenta en
el siguiente cuadro.
CUADRO N 13
MANO DE OBRA INDIRECTA
REQUERIDA
Mano de Obra
Indirecta
Cant. Salario
nominal
IESS XIII XIV Fondo
de
reserva
Sueldos
T./ mes
Sueldos
T./ ao
Inspectores 1 280,00 34,02 23,33 22,00 23,33 $382,68 $4.592,16
TOTAL MOI 1 $382,68 $4.592,16
68
Personal administrativo
El personal administrativo requerido consiste bsicamente en un gerente, que
debe contar con buenos conocimientos en la actividad de reciclaje de vidrio y
en el proceso de triturado del mismo, es importante que tenga habilidades para
el manejo de personal con el fin de orientar a los operarios, debe tener
conocimientos en calidad. El Cuadro N 14 describe las necesidades de
personal administrativo.
CUADRO N 14
MANO DE OBRA INDIRECTA
REQUERIDA
Personal
administrativo
Cant. Salario
nominal
IESS XIII XIV Fondo
de
reserva
Sueldos
T./ mes
Sueldos
T./ ao
Gerente 1 450,00 54,68 37,50 22,00 37,50 $601,68 $7.220,16
TOTAL MOI 1 $601,68 $7.220,16
4.7 Diagrama organizacional
El proyecto contempla la distribucin del personal de la siguiente manera, no
obstante, el presente modelo organizacional esta sujeto a los cambios que sean
necesarios durante el proceso de ejecucin del proyecto.
69
Inversionistas propietarios
Gerente general
Operarios Inspectores
70
CAPITULO V
ANLISIS FINANCIERO
5.1 Inversin total (estimada)
El total de la inversin requerida para la puesta en marcha de la empresa
'ENCEDVIDRIO se estima en $18.735,36 desglosada en los siguientes
rubros.
5.1.1 Inversiones fijas
Edificio
En lo que respecta a edificacin se contemplan la construccin de un galpn
donde funcionar la planta de produccin y las adecuaciones del mismo, dando
un costo de $10.000,00.
Maquinarias y equipos
La inversin en maquinaria y equipos necesarios para la produccin del calcn
(vidrio triturado) se contempla en la compra de 1 mquina trituradora y equipos
tales como: balanzas, carretas, palas, entre otros. Valor que se establece en
$2.753,00
71
Resumen de inversiones fijas
CUADRO N 15
INVERSIONES
US $
Activos Fijos
Edificio 10.000,00
Maquinaria y equipos 2.753,00
Muebles y Enceres 610,00
Equipos de Oficina 1.000,0
TOTAL 14.363,00
5.1.2 Capital de operacin
El capital de operacin esta en funcin del nivel de produccin, capital
requerido para la compra de materia prima necesaria, los suministros y
servicios, y la mano de obra. A pesar que las ventas sean semanales o
quincenales se toma un colchn de seguridad y se calcula para un mes de
produccin.
El siguiente cuadro N 16 muestra el detalle del capital de operacin.
72
CUADRO N 16
CAPITAL DE OPERACIONES
Materia Prima $1.320,00
Suministros y servicios 250,00
Mano de Obra Directa 1.448,00
Mano de Obra Indirecta 382,68
Personal Administrativo 601,68
TOTAL $4.002,36
5.1.3 Activos diferidos
En lo que respecta a la fase pre-operativa se ha calculado el costo de las
instalaciones elctricas, las maquinarias y los equipos, tal como se muestra en el
siguiente cuadro, los mismos que se amortizaran en 5 aos.
CUADRO N 17
ACTIVOS DIFERIDOS
US $
Instalacin Elctrica 150,00
Instalacin Agua 100,00
Instalacin de Maquinaria 70,00
Instalacin de Equipos 50,00
TOTAL $370,00
73
Resumen de la inversin total
CUADRO N 18
5.2 Financiamiento de la inversin a realizarse
El financiamiento de la inversin total a realizarse $ 18.735,36 se la har con
recursos propios de los accionistas.
5.3 Determinacin de costos y gastos
5.3.1 Costos directos
Materia prima
La capacidad de produccin de la empresa como se cit en el captulo IV es de
1000Kg/da para lo cual necesitar 1000Kg/da de materia prima, debido a que
el vidrio ser triturado por lo que el mismo peso se obtendr. La materia prima
se comprar a un precio promedio de $0,06 cada Kg al por mayor de envases de
vidrio.
INVERSIONES US $
Activos fijos 14.363,00
Capital de operacin 4.002,36
Activos diferidos 370,00
TOTAL $18.735,36
74
Mano de obra directa
La mano de obra directa se detalla en el cuadro N 12 del captulo IV.
5.3.2 Costos indirectos
Mano de obra indirecta
El costo de la mano de obra indirecta se detalla en el cuadro N 13
Gastos generales de operacin
Los gastos generales de fabricacin son bsicamente los gastos anuales de
suministros, el mantenimiento de equipos y capacitacin al personal, los cuales
se detallan a continuacin.
Suministros y servicios.- Representan los gastos de energa elctrica,
combustible, agua potable (ver cuadro N 19.) Se estima un consumo en
servicios bsicos de aproximadamente $250,00 mensuales.
Mantenimiento de equipos y maquinaria.- El mantenimiento de los equipos
se estima en un monto de US$ 300,00 por ao.
Capacitacin.- Uno de los rubros ms importantes para el xito de la empresa
es la capacitacin del personal, en temas de seguridad e higiene industrial y
temas ambientales, debido a que uno de los objetivos de la empresa es aportar a
75
la disminucin de la contaminacin ambiental producida por desechos como el
vidrio. El presupuesto para este fin se estima en US$1.000,00 por ao.
CUADRO N 19
Seguros
Se recomienda adquirir un seguro para el edificio y las maquinarias. Esto se
estima en un monto de US$201,11 por ao que representa el 1,4 % del valor de
los activos.
Depreciaciones de activos
Las depreciaciones de los activos se calcularon a partir de las inversiones
realizadas para el buen funcionamiento. Estas se presentan en el siguiente
cuadro N 20
GASTOS GENERALES DE OPERACIN
US $
Suministros y servicios 3.000,00
Mantenimiento 300,00
Capacitacin 1.000,00
TOTAL 4.300,00
76
CUADRO N 20
DEPRECIACIONES DE ACTIVOS
Activos Valor inicial Vida til
(aos)
Tasa de
depreciacin
anual
Depreciacin
anual
Edificio $10.000,00 20 0.05 $500,00
Maquinarias y
equipos
$ 2.753,00 10 0.1 $275,30
Muebles $ 610,00 10 0.1 61,00
Equipo de
computo
$ 1.000,00 5 0.05 200,00
TOTAL $ 1.036,30
5.3.3 Gastos administrativos y de ventas
Administrativos
Representa los gastos anuales en este departamento como sueldos y salarios,
depreciacin, etc. En este caso solo los gastos de equipos y sus respectivas
depreciaciones y no incluye ningn gasto de sueldo por venta ya que estas se las
harn directamente desde la oficina a una empresa guayaquilea con gran
demanda de estos productos.
Resumen de costos y gastos anuales.
En el siguiente cuadro se muestra un resumen de todos los costos y gastos
anuales incurridos en el funcionamiento de la empresa.
77
CUADRO N 21
RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS ANUALES
COSTOS DIRECTOS
Mano de Obra Directa 17.376,00
Materia Prima 15.840,00
sub total 33.216,00
COSTOS INDIRECTOS
Mano de Obra Indirecta 4.592,16
Suministros y Servicios 3.000,00
Reparacin y Mantenimiento 300,00
Capacitacin 1.000,00
Seguros 201,11
Depreciaciones 1.036,30
Sub Total 10.129,57
TOTAL COSTO DE PRODUCCION 43.345,57
Gastos Adm. Y Ventas
Remuneraciones 7.220,16
Gastos de Oficina 100,00
Mantenimientos Adm. 0,00
Amortizacin del Diferido 74,00
Depreciaciones del dept. venta y
administracin
00,00
Gasto de publicidad 840,00
Seguros 201,11
Sub Total 8.435,27
TOTAL COSTOS OPERATIVOS 51.780,84
Gastos Financieros
Intereses Financieros 0,00
TOTAL COSTOS FINANCIEROS 0,00
TOTAL COSTOS Y GASTOS $51.780,84
78
5.4 Ingresos por ventas anuales
En el estudio de mercado podemos calcular los ingresos por ventas anuales, de
acuerdo a la informacin obtenida, al vender cada Kg a un valor de $0,22 con el
promedio de produccin que tendr la empresa, que es de 264.000 por ao
obteniendo ingresos por ventas de $58.080
5.5 Estados financieros
Los siguientes estados financieros, estn proyectados a 10 aos, para poder
evaluar el presente estudio y as saber si es rentable una ves cuantificado dichos
resultados.
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82
CAPITULO VI
EVALUACIN DEL PROYECTO
6.1 Clculo del flujo neto
(-) (+) (+) (+) (+) (+) (+)
PERIODO INVERSION UTIL. NTA. DEPR. AMORT. CAP.DE OPER. V, RESIDUAL FLUJO NETO
0 (-)18.735,36 -18.735,36
1 4.015,71 1.036,30 74,00 5.126,01
2 5.362,11 1.036,30 74,00 6.472,41
3 6.775,83 1.036,30 74,00 7.886,13
4 8.260,24 1.036,30 74,00 9.370,54
5 9.818,87 1.036,30 74,00 10.929,17
6 1.000,00 11.502,60 1.036,30 0 13.538,90
7 13.220,98 1.036,30 0 14.257,28
8 15.025,29 1.036,30 0 16.061,59
9 16.919,81 1.036,30 0 17.956,11
10 18.909,06 1.036,30 0 4.002,36 5.000,00 28.947,72
83
6.2 Clculo del TIRF (tasa interna de retorno financiera)
PERIODO FLUJO NETO F CONVERS VAN (40%) F CONVERS VAN (45%)
0 -18.735,36 1 -18.735,36 1 -18.735,36
1 5.126,01 0,714285714 3.661,44 0,689655172 3.535,18
2 6.472,41 0,510204082 3.302,25 0,475624257 3.078,44
3 7.886,13 0,364431487 2.873,96 0,328016729 2.586,78
4 9.370,54 0,260308205 2.439,23 0,226218434 2.119,79
5 10.929,17 0,185934432 2.032,11 0,156012713 1.705,09
6 13.538,90 0,132810309 1.798,11 0,107594974 1.456,72
7 14.257,28 0,094864506 1.352,51 0,074203431 1.057,94
8 16.061,59 0,067760362 1.088,34 0,05117478 821,95
9 17.956,11 0,048400258 869,08 0,035292952 633,72
10 28.947,72 0,034571613 1.000,77 0,024339967 704,59
SUMATORIA 1.682,43
-1.035,16
TIRF= 43%
La rentabilidad que se obtiene en la evaluacin del proyecto a travs del
clculo del TIRF es de 43% por lo se puede decir que el proyecto es
rentable si lo comparamos con la tasa pasiva de oportunidad en el sistema
bancario que se encuentra en un promedio del 7%
6.3 Productividad
La productividad es una medida de la eficiencia en el uso de los recursos para
producir bienes y servicios, cuyo valor debe ser mayor a 1.
84
Valor de bienes producidos = 58.080,00
Valor de insumos = 33.216,00
pruduc||u|dad =
58.8,
33.21,
= 1.7
La productividad que se obtiene en la evaluacin del presente proyecto es de
1.7 superior a 1 por lo que podemos comprobar una productividad favorable a
los intereses del proyecto.
85
CONCLUSIONES
Al realizar el estudio de mercado se determin la existencia de
envases de vidrio por lo que hay una gran oportunidad de negocio
para el triturado de los mismos.
Respecto al personal que se requiere en la empresa hay
disponibilidad en el lugar de operacin.
Comparando el proyecto con otras alternativas de inversin, ste
resulta como una mejor oportunidad ya que refleja una rentabilidad
de 85%.
86
RECOMENDACIONES
Como se puede observar en el desarrollo del presente trabajo,
segn el estudio existe una necesidad latente de reducir la
contaminacin causada por el vidrio, se dispone de suficiente
cantidad de envases como desechos y personal capacitado, el
estudio nos refleja una alta rentabilidad altamente atractiva para
poner en funcionamiento este proyecto, por lo cual se
recomienda llevar a cabo la ejecucin del mismo.
87
Anexos
88
VIDRIO EN LAS CALLES
COLORES DE LOS ENVASES DE VIDRIO
89
ENVASES DE VIDRIO PARA TRITURADO
MQUINA TRITURADORA DE VIDRIO
90
BIBLIOGRAFA
1. Enciclopedia ENCARTA 2008
Reciclaje del vidrio
2. Eva Roben
Municipio de Loja/DED (Servicio Alemn de Cooperacin Social-Tcnica)
http://www.bvsde.ops-oms.org
3. Proyecto de Planta Recicladora (Ciudad de Michoacn)
Mxico
http://www.monografias.com/trabajos16/reciclaje-residuos/reciclaje-
residuos.shtml
4. Seminario Taller sobre minimizacin de residuos.
Red Panamericana de Manejo Ambiental de Residuos
(REPAMAR) ACERCA DEL RECICLAJE O LA ECONOMA DE LOS
DESECHOS
Germn Alberto Jaramillo Villegas
Colombia - Bogot
Agosto 15 al 17 de 1995
5. Formacin de Cultura Ciudadana para el Reciclaje
(Mario O. Gutirrez)
6. Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INEC)
www.inec.gob.ec
7. Ilustre Municipio de Manta
Datos geogrficos y poblacionales del cantn Manta (censo 2001)
www.manta.com
8. Reducir, reciclar, reusar, repoblar
Medio Ambiente. Reciclaje: tcnicas. Residuos. Vidrio. Papel. Latas de aluminio.
Pilas. Materia orgnica. Ropa. Bosques
Ecologa y Medio Ambiente
91
9. Normas y Normalizacin
www.gestiopolis.com
www.monografias.com
2008-07-15
10. Normas ISO 14000
www.mininco.ci
2008-08-15
11. Tesis de grado por:
Campoverde Arteaga, Adanelly
Pazmio Argello, Christian
Toasa Villavicencio
Escuela Superior Politcnica Del Litoral
Instituto De Ciencias Humansticas Y Econmicas
Guayaquil, Ecuador 2005