Procedimiento para

Evaluacin de Riesgos

(PER)


Revisin N: 01
Editado: 15 de mayo de 2011
Lima Per


Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : ING 1

INDICE GENERAL
LISTA DE PAGINAS EFECTIVAS
REVISIONES
PROCEDIMIENTOS PARA LAS ENMIENDAS

PRIMERA PARTE: EVALUACION DE RIESGOS OCUPACIONALES

INTRODUCCION 001
1. GENERALIDADES 002
2. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIN DE RIESGOS OCUPACIONALES 002
2.1 Informacin General 002
2.2 Evaluacin del riesgo ocupacional base 004
2.3 Control operativo del riesgo: CO 009
2.5 Evaluacin del riesgo residual 009
SEGUNDA PARTE: EVALUACION DE RIESGOS AMBIENTALES
1. GENERALIDADES 010
2. MANIFESTACION DEL IMPACTO 011
3. DEFINICIONES 012
4. PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIN DE ASPECTOS E IMPACTOS 013
4.1 Informacin General 013
4.2 Evaluacin de impacto ambiental base: 015
4.3 Requisito legal o voluntario: ILV 018
4.4 Control operativo del aspecto 019
4.5 Gestin del riesgo 020

Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : ING 2



TERCERA PARTE: EVALUACION DE RIESGOS OPERACIONALES
1. GENERALIDADES 021
2. GESTION DE RIESGOS 021

2.1 La identificacin de peligros 022
2.2 La evaluacin de riesgos 023

ANEXOS
ANEXO A Planilla de Evaluacin de Riesgos Ocupacionales 027
ANEXO B Codificacin de Peligros Ocupacionales 028
ANEXO C Planilla de Evaluacin de Aspectos Ambientales 030
ANEXO D Codificacin de Aspectos Ambientales 031
ANEXO E Planilla de Evaluacin de Riesgos Operacionales 033









Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : LPE-1


LISTAS DE PGINAS EFECTIVAS

PAGINA REVISIN FECHA

CARTULA

NDICE GENERAL

ING-1 01 15/May/2011
ING-2 01 15/May/2011

LISTA DE PAGINA EFECTIVAS

LPE-1 01 15/May/2011
LPE-2 01 15/May/2011

REVISIONES

REV-1 Original 20/Abr/2010
REV-2 01 15/May/2011

PROCEDIMIENTOS PARA LAS ENMIENDAS

PEM-1 Original 20/Abr/2010
PEM-2 Original 20/Abr/2010
PEM-3 Original 20/Abr/2010
PEM-4 Original 20/Abr/2010









Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : LPE-2



PROCEDIMIENTO PARA EVALUACION DE RIESGOS
PAGINA REVISIN FECHA
Cartula

001 Original 20/Abr/2010
002 01 15/May/2011
003 01 15/May/2011
004 01 15/May/2011
005 01 15/May/2011
006 01 15/May/2011
007 01 15/May/2011
008 01 15/May/2011
009 01 15/May/2011
010 01 15/May/2011
011 01 15/May/2011
012 01 15/May/2011
013 01 15/May/2011
014 01 15/May/2011
015 01 15/May/2011
016 01 15/May/2011
017 01 15/May/2011
018 01 15/May/2011
019 01 15/May/2011
020 01 15/May/2011
021 01 15/May/2011
022 01 15/May/2011
023 01 15/May/2011
024 01 15/May/2011
025 01 15/May/2011
026 01 15/May/2011
027 01 15/May/2011
028 01 15/May/2011
029 01 15/May/2011
030 01 15/May/2011
031 01 15/May/2011


Fecha : 20/Abr/2010
Revisin : Original
Pgina : REV-01


REVISIONES

I













Fecha : 15/May/2011
Revisin : 001
Pgina : REV-02

CONTROL DE REVISIONES
Conservar el presente Control de Revisiones en el Manual. Al recibo de las revisiones,
insertar en el manual las pginas revisadas y anotar en el recuadro correspondiente el
nmero de revisin, fecha de revisin, el nombre de la persona que realiza la insercin y
su respectiva firma.


Revisin
N
Fecha de
Revisin
Insertado por Firma
Original 20-Abr-2010

01 15-May-2011

02

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18



Fecha : 20/Abr/2010
Revisin : Original
Pgina : PEM-01
















PROCEDIMIENTO PARA LAS ENMIENDAS















Fecha : 20/Abr/2010
Revisin : Original
Pgina : PEM-02



PROCEDIMIENTO PARA LAS ENMIENDAS
1. Distribucin
El procedimiento para Evaluacin de Riesgos ser distribuido segn se detalla:
No de Ejemplar rea
001 Calidad y Seguridad Operacional
002 Servidor de ATSA (copia digital)


2. Enmiendas y/o Revisiones
Cada persona o entidad, al cual se le asigne una copia controlada del presente
procedimiento, ser responsable de actualizar las revisiones o enmiendas que le sean
entregadas.
Todas las personas que tienen acceso a este manual son capaces de poder proponer una
enmienda o revisin de cualquier seccin, siempre que est orientada a la mejora
continua de los procedimientos de la compaa.
El responsable preparar el proyecto de revisin, ste ser evaluado por el Asesor
PREVAC / Jefe de la Oficina de Calidad y Seguridad Operacional para su emisin y
publicacin.









Fecha : 20/Abr/2010
Revisin : Original
Pgina : PEM-03

3. Derechos de Publicacin
Aero Transporte S.A. - ATSA, se reserva todos los derechos de autor sobre los
volmenes del Procedimiento para Evaluacin de Riesgos, sea en parte, almacenado en
un sistema de reproduccin, transmitido en cualquier medio electrnico, fotocopiado,
microfilm, microficha, mecnico, sin el permiso por escrito de Aero Transporte S.A.
ATSA.

EL PRESENTE MANUAL ES DE PROPIEDAD DE AERO TRANSPORTE S.A. ATSA Y
ES EDITADO PARA USO EXCLUSIVO DEL PERSONAL AUTORIZADO DE LA
COMPAA.

4. Responsable de las enmiendas y/o revisiones
Asesor PREVAC / Jefe de la Oficina de Calidad y Seguridad Operacional
Cualquier personal de ATSA






Fecha : 20/Abr/2010
Revisin : Original
Pgina : PEM-04



5. Procedimientos para la distribucin de las enmiendas
El Asesor PREVAC / Jefe de la Oficina de Calidad y Seguridad Operacional es
responsable de la distribucin de las enmiendas a las reas correspondientes.
Una vez aprobada la enmienda por la Gerencia General, remitir las enmiendas de
acuerdo a la lista de distribucin, adems de colocarlas en el servidor de ATSA
La persona encargada de recibir la enmienda, firmar el cargo de entrega, en el
cual figura el N de revisin, nombre del responsable, firma y fecha de recepcin.
El cargo de entrega de la enmienda se encuentra en la Oficina de Calidad y
Seguridad Operacional.














PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACION DE
RIESGOS






















Fecha : 20/Abr/2010
Revisin : Original
Pgina : 001



INTRODUCCION

Toda actividad empresarial, sin importar su tipo, se propone alcanzar objetivos y/o fines,
aunque todas enfrentan tambin el riesgo de no lograrlos o no alcanzarlos en la medida
esperada.
Ese riesgo general involucra riesgos de diferentes tipos a los que estn expuestos los
recursos que se invierten para llevarlas a cabo, a travs de las operaciones que realiza
una organizacin
Es responsabilidad de los directivos que tienen a su cargo la administracin y operacin
de la empresa o entidad, el identificar los riesgos y establecer los controles internos
necesarios para prevenirlos, detectarlos y corregirlos.
Aerotransporte S.A. ha establecido en su Poltica y Objetivos de su Sistema Integrado de
Gestin (documentados en el Manual del Sistema Integrado de Gestin), la realizacin de
la evaluacin de riesgos en los aspectos de Seguridad Operacional, Seguridad y Salud
Ocupacional, y Medio Ambiente, sin embargo, queda abierta la posibilidad de que este
tipo de evaluacin se haga extensiva a otras reas.
Para ello, se hace necesario definir los mtodos a emplearse, lo cual es el objeto del
presente procedimiento.



Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 002

PRIMERA PARTE
EVALUACIN DE RIESGOS OCUPACIONALES
1. Generalidades
ATSA identifica los peligros que afectan a los trabajadores durante la realizacin de
sus actividades. La identificacin de peligros se realiza con la participacin de los
empleados que participan en los diversos procesos, as como personal encargado de
la administracin del Sistema de Gestin Ambiental, con la participacin del Comit de
Seguridad y Salud Ocupacional.
La finalidad de la identificacin de los peligros es determinar cules de ellos tienen o
pueden tener efectos adversos en la seguridad y en la salud de los trabajadores, a fin
de posibilitar tomar medidas adecuadas para la eliminacin, minimizacin o reduccin
de los estos efectos.
La identificacin de peligros es un proceso continuo. Ante cualquier evolucin o
cambio significativo en las actividades de la organizacin, deber realizarse una
revisin de la evaluacin de los riesgos ocupacionales.

2. Procedimiento de evaluacin de riesgos ocupacionales:
El proceso queda registrado en la Planilla de Evaluacin que se encuentra en el Anexo
A, segn se detalla:
2.1 Informacin General
a. Numero de actividad:

Segn el orden




Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 003


b. Tipo de actividad o tarea que genera el peligro: Marque el nombre que
corresponda.
c. Cdigo del peligro: Colocar segn Anexo B
d. Peligro por la fuente: Equipo, herramienta, material, vehculo u otros que puedan
causar un accidente o incidente correspondientes al proceso productivo
evaluado.
e. Peligro por la situacin: En qu momento puede ocurrir el accidente o incidente.
f. Evento peligroso: Listar en esta columna los peligros correspondientes al proceso
productivo evaluado. Es recomendable que la descripcin contemple informacin
relevante.
g. Dao: Descripcin de prdida de un recurso, puede ser humana, material,
equipo, medio ambiente o paralizacin de las operaciones
h. Medidas de control existentes: Descripcin de las medidas tomadas para la
disminucin del riesgo.
i. Operacin: Marque la que corresponda
- Normal: Se da de manera continua, segn la actividad que se realice
- Anormal: Se da espordicamente cada cierto tiempo.
- Emergencia: Si el efecto del peligro corresponde a una situacin de
emergencia
j. Incidencia: Marque la que corresponda:
- Propio (personal de la empresa)
- Terceros (contratistas)

Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 004


2.2 Evaluacin del riesgo ocupacional base:

a. ndice de expuestos (A):

Refleja la cantidad de personas expuestas



Descripcin Valor IE
Una persona expuesta 1
De dos a cuatro personas
expuestas
2
Ms de cuatro personas expuestas 3



b. Procedimientos existentes (B):
Refleja la frecuencia de ocurrencia del peligro que se analiza:


Descripcin Calificacin Valor
Existen son satisfactorios y
suficientes
Baja 1
Existen Parcialmente y no son
satisfactorios o suficientes
Media 2
No Existen Alta 3







Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 005

c. ndice de Capacitacin (C)



Caso Valor IM
La actividad que genera el peligro no requiere el uso
de un procedimiento
1
La actividad que genera el peligro requiere el uso de
un procedimiento
2



d. Exposicin al peligro (D)


Descripcin Calificacin Valor D
Al menos 1 vez al ao Espordicamente 1
Al menos 1 vez al mes Eventualmente 2
Al menos 1 vez al da Permanentemente 3















Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 006



e. Probabilidad:

IP = A + B + C + D


PROBABILIDAD VALOR
Baja <0 - 3>
Media <4 - 8>
Alta <9 - 11>


f. Personas: (S y SO)
Refleja la cantidad de personas afectadas
Descripcin Calificacin Valor S y SO
Una persona afectada Baja 1
De dos a cuatro personas
afectada
Media 2
Ms de cuatro personas
afectada
Alta 3










Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 007

g. Materiales (MAT)
Refleja las perdidas en trminos de herramientas o su valoracin.
Descripcin Calificacin
Valor
MAT
Casi imperceptibles, Leves a
mquinas y Herramientas
Baja 1
Menos de US$ 500.00
Deterioro de mquina y Herramienta /
Destruccin parcial
Media 2
Ms de US$ 500.00 pero menos de
US$ 10000.00
Destruccin Total Mquina /
Herramienta / Planta
Alta 3
Ms de US$ 10000.00

h. Operacionales (OPER)
Refleja la perdida en trminos de perdida de horas de trabajo.

Descripcin Calificacin
Valor
(OPER)
Prdida de tiempo entre 1 y 8 Hrs. o < 1hr.
Baja 1
Parada temporal de procedimiento de
trabajo
Prdida de tiempo entre 8 Hrs. y 1 da
Media 2
Modificacin del procedimiento de trabajo
Prdida de tiempo mayor a 1 da
Alta 3
Reprogramacin del programa de trabajo


Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 008

i. Ambiente del trabajo (AMBT)

Descripcin Calificacin Valor (AMBT)
Incremento leve de contaminante
Baja 1
Alteracin reversible de las condiciones
Incremento notable de contaminante,
menor o igual a los Lmites Mximos
Permisibles
Media 2
Variacin del mtodo de operacin,
replanteo de EPP
Incremento de contaminante superior a
los Lmites Mximos Permisibles
Alta 3
Replanteo del programa de monitoreo de
contaminantes y otros controles

j. SEVERIDAD (IS)



IS = S y SO + MAT + OPER + AMBT



SEVERIDAD VALOR
Baja <0 - 3>
Media <4 - 8>
Alta <9 - 12>





Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 009

k. VALORACION
VALORACION = IP X IS


GRADO DE VALORACION RANGO
TRIVIAL (TR) <0 - 32>
TOLERABLE (T) <33 - 64>
MODERADO (MO) <65 - 96>
IMPORTANTE (IM) <97 - 144>
INTOLERABLE (IT) <145 - 256>


2.3 Control operativo del riesgo: CO
Son las acciones propuestas con el objetivo de evitar, reducir o minimizar el riesgo
mediante la mitigacin del peligro, su probabilidad de ocurrencia. Pueden ser
procedimientos, o equipos utilizados por la empresa que evitan o reducen el peligro.

2.4. Evaluacin del riesgo residual:

Es la evaluacin a tener en cuenta con el fin de promover la mejora continua ao tras
ao.








Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 010


SEGUNDA PARTE
EVALUACIN DE RIESGOS AMBIENTALES


1. Generalidades
ATSA identifica los aspectos ambientales de sus actividades, y servicios. Para ello,
focaliza los servicios que generan algn cambio, positivo o negativo, en el ambiente.
Ello incluye por ejemplo, las actividades que resultan en contaminacin del aire, agua,
suelo, generacin de residuos slidos, o que tengan consumo de materias primas y
recursos naturales.
La identificacin de aspectos ambientales se realiza con la participacin de los
empleados que participan en los diversos procesos, as como personal encargado de
la administracin del Sistema de Gestin Ambiental.
La finalidad de la identificacin de los aspectos ambientales es determinar cules de
ellos tienen o pueden tener impactos ambientales significativos, a fin de posibilitar
tomar medidas adecuadas para la eliminacin, minimizacin o reduccin de los
impactos.
La identificacin de aspectos ambientales es un proceso continuo. Ante cualquier
evolucin o cambio significativo en las actividades de la organizacin, deber
realizarse una revisin de los aspectos e impactos ambientales resultantes.


Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 011

2. Manifestacin del impacto:
Todas las manifestaciones de los impactos ambientales deben ser identificadas
suponiendo que no existiera ninguna forma de control de los mismos, a excepcin de
las que desempean funcin esencial del proceso.
Las manifestaciones pueden ser:
a. Entradas:
-Uso de recursos naturales
b Salidas:
-Contaminacin del agua
-Contaminacin del suelo o aguas subterrneas
-Contaminacin del aire
-Incmodos a las partes interesadas
Ejemplos:

Operacin/etapa del
proceso
Descripcin del
aspecto
Impacto
Corte de duraluminio Chapas metlicas Contaminacin del suelo
Remachado Ruido
Incmodo a partes
interesadas
Mantenimiento de
vehculo
Emisiones del
escape
Contaminacin del aire
Lavado de aviones Efluente alcalino Contaminacin del agua
Vuelo de aeronave
Consumo de
combustible
Uso de recursos
naturales


Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 012

3. Definiciones:
a. Aspecto ambiental
Es definido en las normas ISO 14001 como un elemento de las actividades, productos
y servicios de una organizacin que pueda interactuar con el ambiente. Un aspecto
ambiental significativo es aqul que genere o pueda generar un impacto significativo en
el ambiente. El aspecto puede ser de entrada (consumo de materias primas o de
recursos naturales) o de salida (emisiones, derrames, etc.)

b. Impacto Ambiental
Cualquier cambio en el ambiente, adverso o benfico, que resulte en el todo o en parte,
por las actividades, productos o servicios de una organizacin.

c. Partes interesadas
Aqullas con algn inters en los aspectos ambientales de las actividades, productos y
servicios de la organizacin. Entre ellas estn incluidas aquellas que ejercen el control
ambiental legal sobre la organizacin, el personal de la organizacin, inversores y
aseguradoras, clientes y consumidores, rgano certificador y pblico en general.








Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 013

4. Procedimiento de identificacin de aspectos e impactos:
El proceso de identificacin de aspectos e impactos se resume en las siguientes
acciones:
- Seleccionar una actividad o proceso (por ejemplo, manipulacin de materiales
peligrosos)
- Identificar todos los aspectos ambientales posibles de la actividad o proceso (por
ejemplo, derrames accidentales potenciales)
- Identificar los impactos reales o potenciales asociados al aspecto (por ejemplo,
grado de contaminacin del suelo o del agua)
- Evaluar la relevancia de los impactos.
El proceso queda registrado en la Planilla de Evaluacin que se encuentra en el Anexo
C, segn se describe a continuacin:
4.1 Informacin general
a. Cdigo de rea: Segn se detalla:
AREA CODIGO
Operaciones OPS
Mantenimiento MTO
Despacho de aeronave DES
Carga y descarga CAR
Mercancas peligrosas HAZ


Fecha : 15/May/2011
Revisin : Original
Pgina : 014



b. Proceso o actividad que genera el aspecto: Coloque el nombre que corresponda.
c. Cdigo de aspecto ambiental: Segn Anexo D
d. Aspecto ambiental: Listar en esta columna los aspectos de entrada y salida
correspondientes al proceso productivo evaluado. Es recomendable que la
descripcin contemple informacin relevante, como tipo de sustancia, concentracin,
caudales, etc.
e. Impacto ambiental: Nombre el impacto generado, o el impacto que puede generar
el aspecto ambiental indicado en el punto anterior.
f. Situacin: Marque la que corresponda:
- Normal: Si se el impacto ambiental no corresponde a una emergencia
- Emergencia: Si el impacto ambiental corresponde a una situacin de emergencia
g. Incidencia: Marque la que corresponda:
- Propio (afecta a la empresa)
- Terceros o Contratistas





Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 015

h. Temporalidad: Marque la que corresponda:
- Actual
- Futuro (riesgo potencial)

i. Clase: Marque la que corresponda:

- Adverso
- Benfico
4.2 Evaluacin de impacto ambiental base:
a. ndice de severidad: IS
1) Para los aspectos de salida:
El ndice de severidad es el grado de intensidad del impacto, considerando la
capacidad del medio ambiente de soportarlo o revertir sus efectos y restablecer
la condicin original. Corresponde a la grandeza, importancia, gravedad del
impacto:
(Ver cuadro a continuacin)




Fecha : 15/May/2012
Revisin : 01
Pgina : 016

Nivel Descripcin
Valor
IS
Baja
Eventos que afectan el ambiente, pero que mediante
una accin sencilla inmediata, el potencial de dao
puede ser remediado. Ejemplo: derrame o vertido de
aceite en una cantidad inferior a 20 litros u otros
residuos de similar valor.
1
Mediana
Eventos que afectan el ambiente, pero que mediante
una accin sencilla inmediata, con la provisin de los
recursos o apoyo, el potencial de dao puede ser
remediado. Ejemplo: derrame o vertido de aceite en
una cantidad entre 20 litros a 200 litros u otros
residuos de similar valor.
2
Alta
Eventos que tienen potencial de causar daos
significativos al ambiente. Ejemplo: derrame o vertido
de aceite en una cantidad superior a 200 litros u otros
residuos de similar valor.
3

2) Para los aspectos de entrada:

Consumo/mes
Severidad
Si es un
producto
peligroso
Si es un
producto no
peligroso
Hasta 30% del consumo total 2 1
Del 31% al 60% del consumo total 3 2
Del 61% al 100% del consumo total 4 3



Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 017




b. ndice de extensin: IE
El ndice de extensin refleja las dimensiones donde se hace efectivo el impacto
ambiental:
Nivel Descripcin
Valor
IE
Baja El impacto es puntual 1
Mediana El impacto se extiende a una zona controlable 2
Alta
El impacto es comparable con los valores
mximos de extensin posibles
3


c. Inquietudes de partes interesadas: II
Este ndice indica si existen inquietudes de partes interesadas



Caso
Valor
IE
Existe inquietudes de partes interesadas 1
No existe inquietudes de partes interesadas 2



Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 018

d. ndice de Frecuencia: IF
Frecuencia de ocurrencia del aspecto asociado al impacto que se analiza:
Nivel Descripcin
Valor
IF
Baja
El aspecto ocurre espordicamente, sin
regularidad. Ejemplo: Rotura de tuberas,
ocasionando derrames de producto qumico
1
Mediana
El aspecto ocurre frecuentemente (semanal,
quincenal, mensual). Es planificado. Ejemplo:
Cambio de aceite de motor
2
Alta
El aspecto ocurre continuamente. Ejemplo:
Consumo de agua y energa elctrica.
3


k. ndice de riesgo ambiental: IRA

IRA = IS + IE + II + IF

4.3 Requisito legal o voluntario: ILV
Se verifica si el aspecto ambiental est relacionado a uno o ms requisitos legales,
tales como:
-Polticas Ambientales o directrices ambientales corporativas;
-Legislacin ambiental nacional, regional o municipal;
- Normas tcnicas;


Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 019



-Condicionante de la licencia ambiental;
-Normas el Ministerio del Trabajo;
- Partes interesadas.
Existe requisito legal relacionado al aspecto en anlisis?
Respuesta Valor ILV
No 0
S 5

4.4 Control operativo del aspecto (medidas de adecuacin): CO
Son las acciones propuestas con el objetivo de evitar, reducir o minimizar el mediante
la mitigacin del aspecto impactante. Pueden ser procedimientos, instalaciones,
equipos utilizados por la empresa que evitan o reducen la contaminacin.
La empresa posee sistemas de adecuacin para evitar, reducir o minimizar
ambiental que el aspecto en anlisis podr causar?
Respuesta Valor CO
S y es eficaz o cumple las
normas
0
S, pero es insuficiente o
ineficaz
3
No 6


Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 020

En el caso de que el impacto ambiental en anlisis ya posee medidas de adecuacin,
las mismas deben ser registradas en la ltima columna de la Planilla de Evaluacin de
Aspectos Ambientales.
4.5 Gestin del riesgo
a. ndice de gestin: IG

IG = IRA + ILV + CO
b. Lmite: L
El lmite ser asignado de acuerdo a la experiencia obtenida por el equipo que
administra el sistema de gestin ambiental.
c. Significativo S N
Condicin Valor
IG mayor o igual que L S (S)
IG menor que L N (No)

d. Establecimiento de Prioridades
Los impactos ambientales deben ser clasificados por prioridades de acuerdo a los
resultados determinados anteriormente. Cuanto ms elevado sea este valor, ms
significativo ser el impacto ambiental en cuestin, el cual, en consecuencia debe
ser reducido, y en consecuencia, debe tomarse medidas para atenuar los impactos
ambientales.



Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 021
TERCERA PARTE
EVALUACIN DE RIESGOS OPERACIONALES
1. Generalidades
La industria de la aviacin enfrenta diversos riesgos cada da, muchos de los cuales
pueden comprometer la viabilidad de un explotador y algunos hasta pueden constituir
una amenaza para el sector. En realidad, el riesgo es un subproducto de desarrollar
actividades. No todos los riesgos pueden eliminarse, ni todas las medidas imaginables
de mitigacin de riesgos son econmicamente factibles. Los riesgos y los costos
inherentes a la aviacin requieren un proceso racional de toma de decisiones.
Diariamente, las decisiones se toman en tiempo real, comparando la probabilidad y la
gravedad de las consecuencias perjudiciales que encierra un riesgo con la ganancia
que se espera de tomar el riesgo. Este proceso se conoce como gestin de riesgos.
2. Gestin de Riesgos
La gestin de riesgos puede definirse como la identificacin, anlisis y eliminacin (o
mitigacin a un nivel aceptable o tolerable) de los peligros, y los consiguientes riesgos,
que amenazan la viabilidad de una organizacin.
La gestin de riesgos supone realizar dos actividades primordiales: La identificacin de
peligros y la evaluacin de riesgos.


Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 022
El proceso de gestin de riesgos se ilustra en el siguiente diagrama:

2.1 La identificacin de peligros
Un peligro es toda condicin, objeto o actividad que potencialmente puede causar
lesiones al personal, daos al equipamiento o estructuras, prdida de material, o
reduccin de la habilidad de desempear una funcin determinada.
La identificacin de peligros se realiza con la participacin de los empleados que
participan en los diversos procesos, as como personal encargado de la administracin
del Sistema de Gestin de la Seguridad Operacional.

Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 023
2.2 La evaluacin de riesgos
Una vez identificados los peligros para la seguridad operacional, se realiza un anlisis
para evaluar el potencial de perjuicios o daos. Esta evaluacin del peligro toma en
consideracin dos aspectos:
- La probabilidad de que el peligro produzca un suceso peligroso (es decir, la
probabilidad de consecuencias perjudiciales en caso de que se permita que las
condiciones inseguras subyacentes persistan);
- La gravedad o severidad de las posibles consecuencias perjudiciales, o el
resultado de un suceso peligroso;

a. Evaluacin de la probabilidad

Para evaluar la probabilidad de un evento debemos hacernos las siguientes
preguntas:
- Hay una historia de eventos como el que est siendo evaluado o es este un
evento aislado?
- Qu otro equipamiento o tipos de componentes similares pueden tener
defectos similares?
- Cunto personal operativo o de mantenimiento debe observar el o los
procedimientos en cuestin?
- Cul es la frecuencia de uso del equipamiento o el procedimiento bajo
evaluacin?

Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
Pgina : 024


Calificar la probabilidad de ocurrencia del evento empleando la siguiente tabla:


Definicin Cualitativa Significado Valor
Frecuente
Probable que ocurra muchas veces
(ha ocurrido frecuentemente)
5
Ocasional
Probable que ocurra algunas veces
(ha ocurrido infrecuentemente)
4
Remoto
Improbable, pero es posible que
ocurra (ocurre raramente)
3
Improbable
Muy improbable que ocurra (no se
conoce que haya ocurrido)
2
Extremadamente
improbable
Casi inconcebible que el evento ocurra 1







Fecha : 15/May/2011
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b. Evaluacin de la severidad
Calificar la severidad del evento empleando la siguiente tabla:



Definiciones
de aviacin
Significado Valor
Catastrfico
- Destruccin de equipamiento -Muertes
mltiples
A
Peligroso
- Una reduccin importante de los mrgenes de
seguridad, dao fsico o una carga de trabajo
tal que los operadores no pueden desempear
sus tareas en forma precisa y completa.
- Lesiones serias
- Daos mayores al equipamiento
B
Mayor
- Una reduccin significativa de los mrgenes
de seguridad, una reduccin en la habilidad
del operador en responder a condiciones
operativas adversas como resultado del
incremento de la carga de trabajo, o como
resultado de condiciones que impiden su
eficiencia.
- Incidente serio.
- Lesiones a las personas
C
Menor
- Interferencia.
- Limitaciones operativas
- Utilizacin de procedimientos de emergencia
- Incidentes menores
D
Insignificante - Consecuencias leves E




Fecha : 15/May/2011
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c. Evaluacin de los riesgos
Los riesgos se evalan de acuerdo a la siguiente tabla:
GESTIN DEL
RIESGO
INDICE DE
EVALUACIN
DEL RIESGO
CRITERIO SUGERIDO
REGION
INTOLERABLE
5A, 5B, 5C,
4A, 4B, 3A
Inaceptable bajo las circunstancias
existentes
REGION
TOLERABLE
5D, 5E, 4C,
4D, 4E, 3B,
3C, 3D, 2A,
2B, 2C
Aceptable en base a mitigacin del
riesgo. Puede requerir una decisin
de la direccin.
REGION
ACEPTABLE
3E, 2D, 2E,
1A, 1B, 1C,
1D, 1E,
Aceptable

d. Mitigacin de los riesgos

La evaluacin de riesgos y las medidas de mitigacin se registran en la planilla
mostrada en el Anexo E

Nota: La gestin de riesgos operacionales es un proceso continuo. Ante cualquier
evolucin o cambio significativo en las actividades de la organizacin, deber
realizarse una revisin de los peligros y riesgos resultantes.

Fecha : 15/May/2011
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ANEXO A
PLANILLA DE EVALUACIN DE RIESGOS OCUPACIONALES




































Fecha : 15/May/2011
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ANEXO B
CODIFICACION DE PELIGROS OCUPACIONALES

100 Mecnico

101 Pisos o suelos resbaladizos / disparejos
102 Cada de herramientas y7o objetos desde altura
103 Cada de personas desde altura
104 Peligros de partes en mquinas en movimiento
105 Herramienta, maquinaria, equipos y utensilios
defectuosos
106 Maquinas o materiales sin guardas de seguridad
107 Equipo defectuoso o sin proteccin
108 Vehculo en movimiento
109 Altura inadecuada sobre la cabeza
110 Pisadas sobre objetos punzo cortantes
111 Proyecciones de materiales objetos
112 Equipo, maquinaria sin programa de mantenimiento
113 Equipo, maquinaria, utensilios en ubicacin
entorpecen
114 Elementos cortantes, punzantes y contundentes
115 Superficies y elementos speros
116 Atrapamientos por o entre objetos
117 Golpe o cada de objetos en manipulacin
118 Golpe con objetos mviles e inmviles
119 Cadas por tropiezos y/o resbalones
120 Cadas al vaco
121 Aplastamientos
122 Fricciones
123 Proyecciones de partculas en los ojos
124 Derrames o fugas de diversos materiales

600 Qumicos

601 Polvos
602 Humos
603 Humos metlicos
604 Neblinas y rocios
605 Sustancias que pueden causar dao por
inhalacin
606 Sustancias txicas que pueden causar dao si
se ingieren
607 Sustancias que lesionan a La piel y absorcin


700 Biolgicos

701 Virus
702 Bacterias
703 Hongos
704 Gusanos y parsitos
705 Vectores (Animales)
706 Levaduras
707 Plantas
708 Protozoos

200 Locativos
201 Falta de sealizacin
202 Falta de orden y limpieza
203Almacenamiento inadecuado
204 Superficie de trabajo defectuosa
205 Escaleras y/o rampas inadecuadas
206 Andamios inseguros
207 Techos defectuosos
208 Apilamiento inadecuado sin estiba
209 Cargas o apilamiento inseguros
210 Cargas apoyadas contra muros
211 Estructura en mal estado
212 Alturas insuficientes
213 Techos y/o pisos defectuosos
214 Vas de acceso
215 Infraestructura


800 Ergonmicos
801 Posturas inadecuadas (Cuello, extremidades,
tronco)
802 Sobresfuerzos (Cargas , Visuales, Musculares)
803 Movimientos forzados
804 Dimensiones inadecuadas
805 Distribucin del espacio
806 Organizacin del trabajo (Secuencia)
807 Trabajo prolongado de pie
808 Trabajo prolongado con flexin
809 Plano de trabajo inadecuado
810 Controles de mano mal ubicados
811 Posturas habituales
812 Diseo del puesto de trabajo
813 Sobrecarga



Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
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300 Elctricos

301 Contacto elctrico directo
302 Contacto elctrico indirecto
303 Electricidad esttica
304 Incendio elctrico


900 Psicosocial

901 Contenido de la tarea (monotona, repetitividad)
902 Relaciones humanas (Jerrquicas, funcionales,
participacin)
903 Organizacin del tiempo de trabajo (Ritmo,
pausa, turnos)
904 Gestin del personal (Induccin, capacitacin)
905 Factores psicosociales (Carga de trabajo:
Presin, excesos, repetitividad)
906 Satisfaccin personal (Reconocimiento,
favoritismos, trato, motivacin)
907 Aislamiento
908 Falta de destreza


400 Fsico Qumicos

401 Fuego y/o explosin de gases
402 Fuego y/o explosin de lquidos
403 Fuego y/o explosin de solido
404 Fuego y/o explosin combinados
405 Fugas de materiales inflamables
406 Formacin de gases peligrosos


1000 Fenmenos Naturales

1001 Sismo
1002 Lluvias/garuas
1003 Derrumbes


500 Fsicos

501 Ruido
502 Vibraciones
503 Iluminacin
504 Temperaturas extremas
505 Radiaciones (Ionizantes y/o no Ionizantes)
506 Humedad
507 Ventilacin


1100 Otros

1101 Violencia personal: accidentes causados por
seres vivos
1102 Disturbios sociales (Marchas, protestas)
1103 Llegada de cadveres o partes
1104 Robo a la unidad de transporte mientras se
realiza el trabajo o proceso
1105 Asalto a la unidad de transporte
1106 Incendio por material inflamable (Hojas,
cartones, madera, plsticos y combustible)
1107 Exposicin al aire frio, despus de salir de la
cmara con el cuerpo caliente






Fecha : 15/May/2011
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ANEXO C
PLANILLA DE EVALUACION DE ASPECTOS AMBIENTALES





Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
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ANEXO D
CODIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES

100 Contaminacin del aire
103 Gases refrigerantes (aire acondicionado)
104 Gases qumicos (vapor de pinturas, combustibles, solventes por pulverizado)
105 Material particulado (polvo)
106 Ruidos (aeronaves despegue y aterrizaje)
108 Emisiones de NOX, (vehculos, generador porttil, aeronaves)
109 Emisiones de COX
200 Contaminacin de aguas y suelos
201 Aguas servidas
202 Aceites y grasas (lavado de aeronave)
206 Solventes

300 Residuos slidos industriales
304 Material con aceite (trapos)
306 Recipientes con qumicos (pinturas)
308 Bateras Ni Cd
310 Placas electrnicas
311 Cartucho de tner
312 Patolgicos
313 Pilas y bateras (1.5 vol, 9 vol)
314 Aceites usados (de motores)
322 Caucho (neumticos)
./////


Fecha : 15/May/2011
Revisin : 01
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.////


400 Residuos slidos comerciales
401 Papel
402 Cartn
404 Plsticos
406 Trapos
408 Metales (pernos, filtros de aire, herramientas)
409 Alimentos

500 Diversos comerciales
501 Agua (limpieza de SSHH)
502 electricidad (uso en compresoras, generador elctrico porttil)
503 Combustible (aeronaves)
504 Aire (de compresoras)

600 Emergencias
601 Derrame combustible (recarga)
602 Incendio





Fecha : 15/May/2011
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ANEXO E
PLANILLA DE EVALUACION DE RIESGOS OPERACIONALES
(EJEMPLO)

AERODROMO DE ORCOPAMPA
No
Tipo de
Operacin
Caso
genrico
(peligro)
Componentes
especficos del
peligro
Consecuencias
relacionadas
con el peligro
Defensas
actuales para
controlar el
riesgo
ndice
de
riesgo
actual
Acciones
ulteriores
para reducir
el riesgo
ndice
final
1
Operaciones
Areas
Aerdromo
no
controlado
Orcopampa
Procedimiento
de
aproximacin
no definido
adecuadamente
No permite
descender al
aerdromo con
el actual
descenso GPS
Procedimiento
GPS
2A
Aprobar
descenso
que permita
descender
ms seguro
Upgrade de
equipos GPS
1A
2
Informacin
meteorolgica
no
implementada
Accidente areo
por mala
visibilidad o por
nubosidad
Uso de
informacin
del internet
(satelital)
2A
Calificar
personal de
la mina en
meteorologa
en CORPAC
1A
3
Circulacin de
transentes y
animales
Accidente areo
en aterrizaje
Cuerdas a lo
largo del
campo
2A
Construir
muro de
tierra, similar
al de la
cabecera 21
1A
4

Autores: _________