DISCIPLINE

Sooner or later, disciline will defeat intellegence (Japanese adage)

De diferentes formas, todos somos inteligentes, poseemos habilidades que pueden ser
potenciadas, sin embargo, existe an ms que ello, existe lo que conocemos como talento,
que ms que una inteligencia, es una habilidad nata, algo que no necesitas desarrollar, algo
que parece hasta tu motivo de vivir y en esta inteligencia nata es la que nos fijaremos. La
disciplina en contraste, es una habilidad que se necesita desarrollar, necesitamos a base de
esfuerzo y sacrificio moldearla hasta mejorarla.
Cada da vemos en los medios de comunicacin de nuestro alrededor, personas famosas,
personas que destacan de las otras por sus capacidades cientficas, corporales, artsticas y
muchas de ellas ms. Muchas veces afirmamos nunca podremos ser como ellas; ellos
poseen una inteligencia que hasta parece inalcanzable para nuestra mente, ms la realidad
que se nos presenta es totalmente diferente. Por supuesto que estas personas tienen talento,
sin embargo lo que las ha hecho distinguir de las otras no ha sido ello, la disciplina que
ellos han establecido en su vida definitivamente ha sido ese punto que los ha distinguido de
los otros, disciplina que involucra sacrificio, esfuerzo, entrega, persistencia aun en los
malos momentos y una bsqueda de la ltima gota exprimida de energa es lo que los ha
diferenciado.
El proverbio ubicado en la parte superior de este ensayo representa ms que un simple
dicho, este es ms bien una forma de vida para la comunidad japonesa y asitica en general
que ha representado el sbito crecimiento de la economa Asitica en los ltimos aos,
apoyada incluso por sistemas gubernamentales que la han identificado la disciplina como la
raz de su crecimiento y la han apoyado para que contine dando sus frutos. Japn es
caracterizado por ser un pas con un muy buen nivel tecnolgico y una economa muy
estable, al igual que muchos pases asiticos como China, sin embargo estos pases no se
caracterizan por ser creadores o inventores, de hecho casi el 80% de su economa se
sustenta en la reproduccin de dispositivos electrnicos que casi en su totalidad, no fueron
inventados ah pero que a partir de una disciplina la han permitido mejorar, SONY,
TOYOTA, MITSUBISHI son solo algunas de ellas, empresas multimillonarias que a travs
de una estricta disciplina fomentada desde pequeos ha permitido volverlas de las ms
grandes en el mundo.
Personalmente he descubierto que mucho talento y poca disciplina son una mala
combinacin. Mi afirmacin es realizada gracias a una experiencia vivida hace un par de
aos. Mi escuela realizaba un concurso y