Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
1. Managementul este:
a. ştiinţă şi artă
b. arta de a conduce oamenii
c. ştiinţa de a conduce un grup de oameni
9. Antrenarea presupune:
a. adoptarea de decizii prin care se determină participarea personalului la
stabilirea şi realizarea obiectivelor, luând în considerare factorii ce-l
motivează
b. acordarea de recompense/sancţiuni funcţie de rezultatele obţinute în procesele
de muncă
c. adoptarea de decizii prin care se determină participarea personalului la
realizarea obiectivelor, luând în considerare factorii motivaţionali
19. Dacă aţi fi managerul general al unei firme, cum aţi proceda pentru a îmbunătăţi
raporturile cu subordonaţii?
a. prin exercitarea unui control permanent şi sancţionarea exemplară a celor cu
abateri
b. prin îmbunătăţirea controlului şi maximizarea motivării acestora
c. prin organizarea de şedinţe şi punerea în discuţie a celor vinovaţi
20. Care din variantele prezentate mai jos sunt metode de programare şi organizare a
muncii managerului?
1. managementul prin obiective
2. delegarea
3. programul şi graficul de activitate
4. şedinţa
5. agenda
6. diagnosticarea
7. dosarul cu probleme complexe
8. tabloul de bord
Alegeţi combinaţia de variante cea mai bună din următoarele:
a. 1-2-3
b. 3-5-7
c. 4-6-8
22. Care din aspectele prezentate mai jos reprezintă funcţii ale secretariatului
managementului?
a. funcţia de tratare a informaţiilor
b. funcţia de asistare directă a managerului
c. funcţia de participare la diverse reuniuni, în calitate de reprezentant al
managerului
23. Care din variantele de mai jos exprimă colaboratorii moderni ai managerului?
a. asistenţii manageriali, consultanţii manageriali
b. secretariatul conducerii
c. ambele variante sunt corecte
25. Deosebirea dintre o firmă naţională şi una internaţională este dată, în principal,
de:
a. apartenenţa statală
b. gradul de descentralizare managerială
c. organismele participative de management
33. Care din elementele prezentate mai jos sunt caracteristici ale strategiilor de
redresare?
a. urmează unei perioade de declin economic şi managerial, pun accent pe
aspectele cantitative şi urmăresc obiective apropiate ca nivel de rezultatele
obţinute într-o perioadă anterioară, dar nu imediat precedentă
b. urmează unei perioade de declin economic şi managerial, pun accent pe
aspectele calitative şi urmăresc obiective identice ca nivel cu rezultatele
obţinute într-o perioadă anterioară
c. urmează unei perioade de declin economic şi managerial, îmbină aspectele
cantitative cu cele calitative şi urmăresc obiective superioare nivelului
rezultatelor dintr-o perioadă anterioară
40. Sunteţi managerul general al unei firme supuse procesului de restructurare. Pentru
ce tip de diagnosticare veţi opta?
a. diagnosticare globală, diagnosticare mixtă
b. diagnosticare propriu-zisă, diagnosticare parţială
c. diagnosticare globală, autodiagnosticare
41. Completaţi definiţia următoare cu unele din cuvintele regăsite mai jos:
„Strategia cuprinde ansamblul ..................., principalele modalităţi de realizare,
împreună cu resursele alocate, în vederea obţinerii avantajului competitiv
potrivit misiunii organizaţiei”!
a. obiectivelor majore ale organizaţiei, pe termen lung
b. obiectivelor majore ale organizaţiei pe termen mediu şi lung
c. obiectivelor organizaţiei
RĂSPUNSURI CORECTE