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ULO I
INTRODUCCIN
Este manual de Anlisis de Precios Unitarios es uno de los pocos
materiales informativos que existen en Venezuela sobre este tema, se ha
hecho con la intencin de que sea de mucha ayuda para el analista de costos,
que deber estar enterado, del ran n!mero de factores que debe tomar en
cuenta al colocar un precio unitario" como tambi#n de todos los criterios que
deben privar para el $usto mane$o de los precios%
Aqu& se dotar de las herramientas elementales al personal que est en
el rea de 'ontratacin, que, d&a a d&a deben estar en conocimiento de la
forma como paar cada unidad de obra e$ecutada, y qu# actividad espec&fica
se est cancelando en cada una de ellas% As& como tambi#n, los analistas que
estn en contacto con las actividades a estudiar, tendrn la oportunidad de
unir sus conocimientos de campo con los de oficina, en lo referente a costos%
En estos ( cap&tulos se encontrarn en una forma sencilla y prctica los
fundamentos bsicos, los elementos del clculo y el mane$o de t#rminos de
los Anlisis de Precios Unitarios, se!n el formato establecido, lo que facilitar
la comprensin del contenido del texto, a!n para profesionales a$enos a la
)nenier&a, Arquitectura y afines, pero que por motivos laborales tenan
necesidad de aprender estos conceptos" incluyendo al ran n!mero de
nuevos eresados que quieren iniciarse en el mundo de los costos%
*a mayor&a de los planteamientos van diriidos al sector construccin,
que es donde se utiliza el m#todo de Anlisis de Precios Unitarios en forma
obliatoria, como documentacin de la 'ontratacin% +o quiere decir esto, que
sea exclusivo de esa actividad, slo que es donde mayormente se usa%
El continuo aumento de los insumos del sector construccin hace
inevitable que, cada d&a el anlisis de costos sea ms importante y necesario
en cualquier obra% ,ebido al volumen de informacin que se mane$a en estos
casos, es casi imprescindible el desarrollo de un sistema computarizado, con
su respectivo banco de datos, que permita actualizar los costos
peridicamente, con el fin de tenerlos al d&a%
En el caso de estar participando en contrataciones p!blicas
frecuentemente o de ser ente contralor de la -ep!blica, es urente cumplir
con el requisito de la actualizacin%
Es de hacer notar que por la numerosa cantidad de tipos de obras, se
hace necesario una clasificacin, para poderlas normalizar y establecer
criterios t#cnicos de medicin% ,e esta manera se obtiene un me$or patrn de
cada unidad de partida%
.
Tipos de Obras (Clasificacin a Priori)
1. OBRAS PBLICAS
/.%/.% 0bras 1idrulicas
/.%/.%/.% 2istemas de -ieo
/.%/.%/.%/.% 3randes
/.%/.%/.%/4% Peque5os
/.%/.%/4% 2aneamiento de 6ierras
/.%/.%/7% 0bras de ,efensa
/.%/.%/7%/.% -eulacin
/.%/.%/7%/4% 'analizacin
/.%/.%/8% 0bras Varias
/.%/.%/8%/.% 6!neles 'onductores
/.%/.%/8%/4% 0tras
01.02. OBRAS VIALES
/.%/4%/.% V&as 6errestres
/.% /4%/.%/.% 'arreteras
/.%/4%/.%/.%/.% Asfalto
/.%/4%/.%/.%/4% 'oncreto
/.%/4%/.%/.%/7% 3ranzn
/.%/4%/.%/.%/8% 6ierra
/.%/4%/.%/4% Autopista y Avenidas
/.%/4%/.%/7% 0bras Urbanas
/.%/4%/.%/8% 'aminos Vecinales
/.%/4%/.%/9% ,istribuidores y Puentes
/.%/4%/.%/:% 6!neles
/.%/4%/4% Puertos
/.%/4%/7% Aeropuertos
4
01.03. EDIFICACIONES
/.%/7%/.% Educacionales
/.%/7%/.%/.% Educacin Primaria
/.%/7%/.%/.%/.% Urbanas
/.%/7%/.%/.%/4% -urales
/.%/7%/.%/.%/7% Artesanales
/.%/7%/.%/4% Educacin ;edia
/.%/7%/.%/4%/.% *iceos
/.%/7%/.%/4%/4% 6#cnicas
/.%/7%/.%/4%/7% 'omerciales
/.%/7%/.%/7% 2uperior
/.%/7%/.%/7%/.% Universidad
/.%/7%/.%/7%/4% Pedaicos
/.%/7%/.%/7%/7% Polit#cnicos
/.%/7%/4% ;#dico Asistenciales
/.%/7%/4%/.% 1ospitales
/.%/7%/4%/.%/.% 3randes
/.%/7%/4%/.%/4% )ntermedios
/.%/7%/4%/4% 'entros de 2alud
/.%/7%/4%/4%/.% 3randes
/.%/7%/4%/4%/4% )ntermedios
/.%/7%/4%/7% Ambulatorios
/.%/7%/4%/7%/.% 3randes
/.%/7%/4%/7%/4% )ntermedios
/.%/7%/4%/8% )nstitutos
/.%/7%/4%/8%/.% 3randes
/.%/7%/4%/8%/4% )ntermedios
7
/.%/7%/7% 0bras Varias
/.%/7%/7%/.% ,eportivas
/.%/7%/7%/4% ;ilitares
/.%/7%/7%/7% Administracin de <usticia
/.%/7%/7%/8% 0tras
01.04. OBRAS SANITARIAS
/.%/8%/.% Acueductos
/.%/8%/.%/.% Aduccin
/.%/8%/.%/4% -edes
/.%/8%/.%/7% Estanques
.%8%4% Embalses
.%8%7% 'loacas
/.%/8%/7%/.% 'olectores
/.%/8%/7%/4% 6uber&as
/.%/8%/8% Plantas de 6ratamiento
/.%/8%/8%/.% Auas neras
/.%/8%/8%/4% Auas =lancas
/.%/8%/8%/7% )ndustriales
01.05. VIVIENDA
/.%/9%/.% Urbanizacin
/.%/9%/.%/.% ;ovimiento de 6ierra
/.%/9%/.%/. Urbanismo
/.%/9%/4% 'onstruccin de Vivienda
/.%/9%/4%/.% Unifamiliar%
/.%/9%/4%/.%/.% Econmica
/.%/9%/4%/.%/4% ;edia
8
/.%/9%/4%/4% ;ultifamiliar
/.%/9%/4%/.%/.% Econmica
/.%/9%/4%/.%/4% ;edia
01.06. CENTRALES
/.%/:%/.% >uerza
/.%/:%/4% 6elefnicas
01.07. LNEAS
/.%/?%/.%@ 'analizaciones
/.%/?%/4%@ *&neas de 6ransmisin
.%?%4%.% =a$a tensin
.%?%4%4% )ntermedia 6ensin
.%?%4%7% Alta 6ensin
/.%/?%/7% Estaciones
En la ee!"!#$n %e &"e'e ()#*#na) la %#*"#en+e !la%#,#!a!#$nA
.% 'onstruccin
4% -econstruccin
7% Ampliacin
8% ;e$oras
9% -emodelacin
:% Pavimentacin
?% -epavimentacin
02. OBRAS DEL SECTOR PRIVADO-
A las obras p!blicas ya enumeradas, que el sector privado tambi#n
puede acometer, deben arearse las siuientesA
/4%/.% Urbanismo%
/4%/4% Edificaciones
/4%/4%/.% 'entros 'omerciales
9
/4%/4%/4% 'l&nicas
/4%/4%/7% 1oteles
/4%/4%/8% )lesias
/4%/4%/9% 'lubes
/4%/4%/:% Plantas ;anufactureras
/4%/4%/?% Escuelas y 'oleios
/4%/4%/(% *aboratorios
/4%/4%/B% ,epsitos
/4%/4%./% Vivienda
/4%/4%./%/.% Econmica
/4%/4%./%/4% ;edia
/4%/4%./%/7% Alta
/4%/4%..% 0tras
Proceso Constructivo:
En la satisfaccin de las necesidades humanas el hombre ha
implementado sistemas comple$os para el uso de los recursos disponibles% *a
inenier&a intenta el me$or uso de esos recursos%
Para la satisfaccin de una necesidad, como por e$emplo de vivienda, se
establece el llamado proceso de proyecto% ,icho proceso se inicia con la
captacin de la misma, lueo un ente capaz de asinar recursos CPropietarioD
toma la decisin de cubrirla, para lo cual busca asistencia t#cnica, usualmente
contratando a compa5&as de Arquitectura o )nenier&a que elaboran proyectos
y anteproyectos% El proyecto representa el estado final deseable de la obra
que cubrir la necesidad y consta de planos, especificaciones y cmputos
m#tricos Cincluso de materialesD%
El propietario con la informacin desarrollada escoe a una compa5&a
capaz de e$ecutar la obra C'ontratistaD, y se establecen las relaciones entre
ambos mediante un contrato en el que se indicaA ,escripcin y Ubicacin de
la obra, el monto y el lapso de e$ecucin%
El contratista se oranizar para construir la obra se!n los planos y
especificaciones para obtener aluna anancia sobre el precio% El propietario
usualmente se hace representar en el sitio de la obra, mediante un In%&e!+()
que defiende sus intereses y controla la e$ecucin, de acuerdo a la
documentacin t#cnica%
:
El propietario asina paos peridicos al contratista, a medida que #ste
completa la obra, el contratista compra materiales y equipos a suplidores,
contrata personal propio y en ocasiones subcontrata secciones completa de la
obra%
Al terminar la construccin de la obra, el contratista, la entrea al
propietario, pero se hace responsable de #sta por un per&odo de arant&a%
Un modelo rfico de este proceso se representa en la fiura .% .%
?
PROCESO CONSTRUCTIVO
(
Plan(%. E%&e!#,#!a!#(ne%.
C$/&"+(% 01+)#!(%
Ne!e%#'a' Ne!e%#'a'
P)(&#e+a)#( P)(&#e+a)#(
Decisin Decisin
An+e&)(2e!+( An+e&)(2e!+(
P)(2e!+( P)(2e!+(
A%#*na!#$n 'e A%#*na!#$n 'e
C(n+)a+( C(n+)a+(
C(n+)a+#%+a C(n+)a+#%+a
O3)a O3)a
A)4"#+e!+( A)4"#+e!+(
In*en#e)( In*en#e)(
In%&e!!#$n In%&e!!#$n
C(n+)(l 'e-
E%&e!#,#!a!#(ne%.
C(%+(%.
A5an!e.
P)e%"&"e%+(
Plan 'e T)a3a(
F#*")a- 1.1.
2. Integrantes del Proceso Constructivo
En el proceso de e$ecucin de la obra intervienen una serie de
participantes que establecen relaciones eneralmente contractuales entre s&,
lo cual se muestra en la fiura .%4%
En el primer luar est el propietario, que puede ser una persona natural,
una compa5&a o el Estado" que capta la necesidad y puede disponer de
recursos para satisfacerla% *ueo el proyecto es definido en t#rminos
realizables por los profesionales proyectistas% El contratista emplea personal y
e$ecuta la obraA el inspector controla su e$ecucin, adicionalmente pueden
intervenir subcontratistas, y proveedores%
B
PARTICIPANTES DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
./
C(n+)a+#%+a C(n+)a+#%+a
P)(&#e+a)#( P)(&#e+a)#( P)(2e!+#%+a P)(2e!+#%+a
In%&e!!#$n In%&e!!#$n
P)(5ee'()e% P)(5ee'()e%
S"3!(n+)a+#%+a S"3!(n+)a+#%+a
Pe)%(nal Pe)%(nal
F#*")a 1.2.
3. Formas de Contratacin
Un contrato es un acuerdo de voluntades entre dos o ms participantes%
En un contrato de obra, el propietario acuerda paar una suma determinada
de dinero al contratista, para que #ste e$ecute una obra, siuiendo unos
requerimientos t#cnicos en un lapso determinado de tiempo%
El monto del contrato puede ser indicado de varias formas, pero las
maneras ms usuales sonA S"/a. 6l(3al. P)e!#(% 7n#+a)#(% 2 C(%+(% /8%
6anan!#a%
3.1. S"/a 6l(3al-
El contratista se compromete a realizar la obra por un precio total
fi$o que no tiene posibilidades de correirse% Para un contrato de
este tipo se necesita que la informacin t#cnica de la obra sea
detallada y completa" el contratista tiende a aumentar su precio
para cubrir riesos y durante la construccin trata de reducir sus
costos para aumentar su maren de anancia%
3.2. P)e!#(% 7n#+a)#(%-
*a obra a e$ecutar es dividida en partidas muy bien definidas, se
estableceA Unidad de ;edida, ;#todo de ;edicin y 'antidad
aproximada para cada Partida" y lueo se acuerdan Precios por
Unidad de ;edida, llamados P-E')02 U+)6A-)02%
El monto total a paar al contratista provendr de la suma de los
productos de la cantidad de obra, e$ecutada por los precios
unitarios acordados, este monto total slo se conocer realmente al
finalizar la obra%
3.3. C(%+( /8% 6anan!#a-
En esta modalidad, el propietario se compromete a paar al
contratista todos los costos que #ste $ustifique ms una cantidad o
porcenta$e por anancia% El contratista no est motivado a controlar
sus costos y el propietario debe e$ercer control sobre los astos de
#ste% El costo total de la obra es desconocido hasta su culminacin%
..
4. Presupuesto:
El contrato de obra suscrito entre los participantes es acompa5ado por
un presupuesto, que no es ms que la expresin de los ob$etivos a lorar en
t#rminos financieros% En este caso, el Presupuesto es la proposicin u oferta
presentada por el contratista para la e$ecucin de una obra%
El presupuesto de obra permiteA
Estimar las cantidades de recursos que deben invertirse%
'omunicar los planes establecidos y los recursos asinados a los
participantes del proceso constructivo%
-ecibir informacin de los participantes en t#rminos homo#neos%
Evaluar el avance de la obra y proyectar el probable costo final%
*a forma de presentar el presupuesto depende del tipo de contrato%
En los contratos de obra a 2uma 3lobal, el presupuesto presenta una
descripcin de la obra a realizar y una sola cantidad de dinero que constituye
la oferta por la totalidad del traba$o% Una variante a la presentacin ser&a dividir
la obra en sus partes relevantes o cap&tulos e indicar un monto por cada uno
de #stos%
*os contratos a Precios Unitarios utilizan, un formato t&pico de
presupuesto mostrado en la fiura .%7 en el que se indicaA
-eferencia o cdio de la partida%
,escripcin de la partida%
Unidad de medida%
'antidad aproximada a e$ecutar por partida%
Precio unitario para realizar cada partida%
6otal =s%, 'olumna que reistra los productos parciales de las
cantidades de obra por los precios unitarios, la suma de estos
parciales constituye el ;onto 6otal del Presupuesto%
En este caso tambi#n se puede arupar las partidas por 'ap&tulos y
presentar montos parciales totalizando por cap&tulo%
.4
PRESUPUESTO DE OBRA
Fe!9a
O3)a-
:(a N;
73#!a!#$n-
C$'#*(
'e
Pa)+#'a
De%!)#&!#$n 7n'. Can+#'a'
P)e!#(
7n#+a)#(
P)e!#( T(+al
.7
F#*")a 1.3.
5. Estimacin de Costos:
En los distintos tipos de presupuestos se hace necesario la
determinacin de precios, antes de la e$ecucin de la obra, este proceso
recibe el nombre de E26);A')0+ ,E '02602%
5.1.C(%+(-
Es la cuantificacin de los recursos necesarios para la produccin
de un bien y se expresa en t#rminos monetarios%
5.2.E%+#/a!#$n 'e C(%+(%.
Es la compilacin y anlisis de todos los elementos que
contribuyen e influencian en el costo de un bien% +tese que se
utiliza el t#rmino Estimacin y no 'lculo, puesto que los costos
son determinados a priori y tienen un carcter de probabilidad o
suposicin%
*a estimacin de costos constituye un proceso comple$o, ya que
debe considerar las diferencias entre las distintas obras, las
caracter&sticas de la localizacin que influencian el transporte de
insumos y personal, los factores climatolicos, las variaciones
que el mercado impone a los insumos, la intervencin de los
0ranismos P!blicos y por !ltimo los imponderables a las que
puede estar su$eta cualquier obra%
5.3.Ca)a!+e)<%+#!a% 'e l(% C(%+(% 2 %" E%+#/a!#$n.
*os costos son aproximados%
*a estimacin de costos es espec&fica, depende de unas
condiciones particulares de localizacin y tiempo que no se
pueden eneralizar%
*a estimacin de 'ostos debe adaptarse a los cambios de la
tecnolo&a de e$ecucin y a las variaciones del mercado de
insumos%
*a estimacin de 'ostos puede realizarse anal&ticamente,
descomponiendo el costo de sus componentes o
deductivamente, estableciendo relaciones de similitud%
.8
El costo de un bien presenta una serie de valores cambiantes
en el tiempo%
.9
6. Componentes del Costo:
Para estudiar los componentes del costo, es necesario primero
establecer diferencia entre el costo y precio% El costo est determinado por el
valor de los recursos utilizados en la e$ecucin de un bien, y el precio es el
valor que el mercado est dispuesto a paar por ese bien%
'uando un contratista determina el costo de una obra le area una
cantidad por anancia o utilidad, de donde podemos decirA
P-E')0 E '0260 F 3A+A+')A
*os costos pueden ser estimados en base a las caracter&sticas de la
obra, pero la anancia est determinada por lo que el mercado est
dispuesto a aceptar como precio total de la obra%
El costo de una obra o una partida puede estimarse como la suma de
varios componentes, cada uno de los cuales necesita de un anlisis
espec&fico% 6odo costo se puede descomponer en '02602 ,)-E'602 G
'02602 )+,)-E'602 C>iura .%8D%
COSTOS DIRECTOS-
2on aquellos que pueden ser identificados claramente dentro de la
operacin de construccin de un bien y estn determinados por la
suma deA El costo de los materiales, equipos y mano de obra
necesarios para la e$ecucin de la obra%
COSTOS INDIRECTOS-
2on aquellos causados por la oranizacin que e$ecuta la construccin,
estos costos no pueden ser claramente relacionados con el bien
producido y por lo tanto debe ser asinados de aluna manera% *os
'ostos indirectos estn constituidos por los astos enerales de la obra
en el sitio, los astos enerales de la empresa en la oficina central y la
utilidad%
.:
COMPONENTES DEL COSTO
P
)
e
!
#
(
%
C
(
%
+
(
%

T
(
+
a
l
e
%
C
(
%
+
(
%

D
#
)
e
!
+
(
%
0ATERIALES
Precio de *ista
6ransporte
,escuento
E=7IPOS
Propio
Alquilado
0ANO DE OBRA
2alarios
H >actor de costos
asociados al salario
COSTOS
AD0INISTRATIVOS
3astos de 0bra
3astos de Empresa
7TILIDAD
,epende del ;ercado
.?
F#*. 1.4
7. Anlisis de los Precios Unitarios:
En la modalidad de contratacin por precios unitarios el presupuesto
est dividido en partidas, y para cada una de #stas, se indica una cantidad
de obra a e$ecutar y un precio por unidad de medida o precio unitario%
Un anlisis de precios unitarios descompone el precio en sus
componentes de materiales, equipos, mano de obra, astos enerales,
utilidad y administracin" adems de que expresa la incidencia de estos
componentes en la produccin de una unidad de medida de una partida% *os
anlisis se acostumbran a presentar en planillas especialmente dise5adas
C>i% .%9D%
El anlisis se inicia con el estudio del alcance de la partida o tarea
ob$eto del estimado, para ello debe estudiarse la informacin t#cnica
disponibleA Planos, especificaciones, normas que describen la partida% ,e
este estudio deben determinarse los materiales necesarios y el m#todo
constructivo ms idneo% El m#todo constructivo determinar la combinacin
de equipo y mano de obra, necesario para la e$ecucin de la partida, esta
combinacin definir a su vez el rendimiento, es decir, la cantidad de
unidades producidas por unidad de tiempo, que es eneralmente un d&a%
Para los materiales se analizarn los factores de proporcin,
rendimiento y desperdicio y se determinar en el mercado sus precios de
compra y transporte a obra% 2e harn las conversiones de unidades,
necesarias para expresar el costo en la unidad de la partida%
Para los equipos, se determinar si #stos son propios o alquilados, se
investiarn los precios de compra, los factores de uso y las tarifas de
alquiler para calcular el costo diario del con$unto de equipos necesarios, este
costo diario es transformado en costo por unidad, dividi#ndolo entre el
rendimiento%
Para mano de obra se estimar el costo diario determinando el
personal necesario, su salario y su porcenta$e de factor de costos asociados
al salario, el costo por unidad se obtiene dividiendo el costo diario entre el
rendimiento estimado%
A los costos de materiales equipo y mano de obra o costos directos se
le arear un porcenta$e para asinacin de los astos enerales y as&
obtener los costos totales%
Por !ltimo se asina un porcenta$e por concepto de anancia sobre los
costos totales para determinar el precio unitario% Este proceso es
representado rficamente en la fiura .%:%
.(
ANLISIS DE PRECIOS
7NIDAD- C>DI6O- PARTIDA N;
DESCRIPCI>N-
CANTIDAD- RENDI0IENTO-
0ATERIALES
C>DI6O DESCRIPCI>N 7ND. CANTIDAD COSTO COSTO REAL
TOTAL 0ATERIALES
COSTO 7NITARIO DE LOS 0ATERIALES
E=7IPO
C>DI6O DESCRIPCI>N CANT. COSTO AL=. O DEP. COSTO DA
TOTAL E=7IPO
COSTO 7NITARIO DE E=7IPO
0ANO DE OBRA
C>DI6O DESCRIPCI>N CANTIDAD SALARIO TOTAL DA
TOTAL 0ANO DE OBRA-
VALOR 7NITARIO DE LA 0ANO DE OBRA-
? FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO-
COSTO 7NITARIO DE LA 0ANO DE OBRA-
COSTO DIRECTO POR 7NIDAD S7B@TOTAL A-
? AD0INISTRACI>N A 6ASTOS 6ENERALES -
S7B@TOTAL B-
? 7TILIDADES-
PRECIO 7NITARIO-
>)3 .%9%.
.B
ELABORADO POR-
ANLISIS DE PRECIOS
7NIDAD- C>DI6O- PARTIDA N;
DESCRIPCI>N-
CANTIDAD- RENDI0IENTO-
0ATERIALES
C>DI6O DESCRIPCI>N 7ND. CANTIDAD COSTO COSTO REAL
TOTAL 0ATERIALES
COSTO 7NITARIO DE LOS 0ATERIALES
E=7IPO
C>DI6O DESCRIPCI>N CANT. COSTO AL=. O DEP. COSTO DA
TOTAL E=7IPO
COSTO 7NITARIO DE E=7IPO
0ANO DE OBRA
C>DI6O DESCRIPCI>N CANTIDAD SALARIO TOTAL DA
TOTAL -
? FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO-
TOTAL 0ANO DE OBRA-
COSTO 7NITARIO DE LA 0ANO DE OBRA-
COSTO DIRECTO POR 7NIDAD S7B@TOTAL A-
? AD0INISTRACI>N A 6ASTOS 6ENERALES -
S7B@TOTAL B-
? 7TILIDADES-
PRECIO 7NITARIO-
>)3 .%9%4
4/
ELABORADO POR-
PROCESO ANLISIS DE PRECIO UNITARIO
4.
C(%+(D#a)#(B
Ren'#/#en+( C
C(%+(B7n#'a'
C(%+(
D#a)#(BRen'#/#en+( C
C(%+(B7n#'a'
6a%+(% 6ene)ale%
Deinicin !
Plan(%
Especiicaciones
"ormas
Fa!+() P)(&()!#$n
Fa!+() Ren'#/#en+(
Fa!+() De%&e)'#!#(
0a+e)#ale%
Precio de #ista
$ransporte
C(%+(B7n#'a'
01+('(
C(n%+)"!+#5(
%endimiento
0an( 'e
O3)a
C"a')#lla
Sala)#(%
! Factor de
Costos asoc
al salario
Costo
Diario
E4"#&(%
P)(&#(%
Al4"#la'(%
C(%+( D#a)#(
P)e!#( 7n#+a)#(
7+#l#'a'
Deinicin
F#*")a- 1.6.
&. Anlisis por 'uma (lo)al:
En la modalidad de contrato a suma lobal, el contratista se
compromete a e$ecutar la obra por una suma fi$a% El anlisis de precio para
esta modalidad se basa en los conceptos de costos ya mencionados, pero
trata de ser extensivo en los costos directos e indirectos y considerar los
elementos de incertidumbre%
El anlisis comienza con un estudio de los planos y especificaciones
para un entendimiento del traba$o a realizar y la determinacin de los
recursos necesarios, para lueo establecer un plan de traba$o donde se
indiquen los recursos de equipo y mano de obra y sus tiempos de utilizacin%
El costo de materiales es estimado a trav#s de las cantidades de obra
considerando los factores de proporcin, desperdicio y rendimiento%
El costo d equipos es estimado considerando los equipos necesarios,
su condicin de alquilados o propios y su tiempo de utilizacin,
adicionalmente se considera la necesidad de combustibles y lubricantes,
reparaciones y transporte% Un resumen de los clculos necesarios se
presentan en planilla IAJ%
El costo de mano de obra es estimado, considerando a partir del plan
de traba$o las cuadrillas necesarias y sus tiempos de traba$o, los clculos se
presentan en la planilla I=J en donde se incluye el porcenta$e de *eyes de
6raba$o aplicable% El costo del personal de supervisin y administracin de la
obra es estimado separado, pues el porcenta$e de prestaciones y otras
bonificaciones son diferentes, estos clculos se presentan en la planilla I=J%
*os astos enerales se estiman a partir de la duracin de la obra y su
relacin con la actividad total de la compa5&a, se consideranA 3astos de
;ovilizacin y ,esmovilizacin, 3astos de la 0ficina en 0bra y Viticos% *os
costos son presentados en la planilla K'K de recapitulacin% El proceso de
estimacin por suma lobal es presentado en la fiura .%?%
44
ANLISIS DE SUMA GLOBAL
47
Plan(%
E%&e!#,#!a!#(ne%
0ATERIALE
S
CANTIDADE
S
COSTO
0ATERIALES ?
6ANANCIAS
PLAN DE
TRABADO
E=7IPOS
TIE0POS
PROPIOS C(%+(
Al4"#la'(% Ta)#,a%
C(n%"/#3le%
0an+en#/#en+(
PLANILLA
A
0ANO DE
OBRA
TIE0POS
SALARIOS
? FCAS
PLANILLA
B
PERSONA DE
S7PERVISI>N
TIE0POS
SALARIOS
? FCAS
PLANILLA
C
C(%+(% In'#)e!+(%
V#8+#!(%
6a%+(% O,#!#na O3)a
6a%+(% O,#!#na Cen+)al
7TILIDAD
PLANILLA DE
RECAPIT7LACI>N
S70A 6LOBAL
FI67RA- 1.7.
PLANILLA A
OBRA- FEC:A-
ESTIMACIN COSTO EQUIPO
DESCRIPCI>N E=7IPO CANTIDAD TIE0PO COSTOBT TOTAL
TOTAL-
48
PLANILLA B
OBRA- FEC:A-
ESTIMACIN COSTO MANO DE OBRA
DESCRIPCI>N CANTIDAD TIE0PO SALARIO TOTAL
PRESTACIONES SOCIALES-
TOTAL-
49
PLANILLA C
OBRA- FEC:A-
ESTIMACIN COSTOS RECAPITULACIN
DESCRIPCI>N TOTAL
0ANO DE OBRA
I0PREVISTOS
PERSONAL DE S7PERVISI>N A AD0INISTRATIVO
TRANSPORTE DE PERSONAL
VIETICOS OFICINA CENTRAL
E=7IPO
CONS70IBLES
TRANSPORTE E=7IPO
REPARACIONES
0OVILIFACI>N A DES0OVILIFACI>N
6ASTOS DE OFICINA
TOTAL-
6ASTOS AD0INISTRACI>N CENTRAL
TOTAL-
7TILIDAD
TOTAL-
COSTO 0ATERIALES ? 6ANANCIAS
TOTAL-
4:
F7NCIONES DEL DEPARTA0ENTO DE COSTOS-
.% )mplementacin del sistema de costos
4% Uso apropiado de codificacin
7% -eistro de 'ostos
8% 'lasificacin de 'ostos
9% Elaboracin de formatos para la recoleccin datos
:% Proceso de recoleccin de informacin
?% Procesamiento de la informacin
(% Evaluacin y anlisis de los resultados obtenidos
B% Asistencia eneral en la preparacin del presupuesto
*as decisiones bsicas en costos dependern en ran parte, de la
facilidad de recoer la informacin y de la colaboracin del personal, directa
o indirectamente relacionado con el suministro de la informacin%
'uando se empieza a hacer un presupuesto, debe seuirse cierto
orden en la elaboracin de distintos anlisis de costos% 2e proceder por
aquellos que formarn partidas en otros anlisis%
E$emploA Para hacer anlisis de revestimiento debe hacerse anlisis
correspondiente a mortero%
Existen ciertas obras, que debido a su naturaleza no se pueden
analizar licamente, por no estar al alcance directo del ineniero" tal sucede
en alunas obras ornamentales% Para el costo de dichas obras se procede a
pedir cotizacin a las casas especializadas y al precio ms racional se le
recara slo la mitad de H que se acepte por astos administrativos y la
utilidad permanece intacta, lueo son presentadas en el presupuesto como
partidas lobales%
7SO DE LA CO0P7TADORA-
En los !ltimos a5os se han producido randes desarrollos y exiencias
t#cnicas, para participar en licitaciones%
Es conocida la necesidad de hacer estimaciones lo ms reales
posibles, tambi#n la de producir proramas y presupuestos prcticos,
adems de que todo esto, se debe hacer en forma rpida y precisa%
Para cumplir con estas metas, como ya lo tratamos anteriormente, es
recomendable el uso de sistemas de procesamiento de datos%
Actualmente, en el mercado existen proramas preparados en forma de
paquetes para ser e$ecutados por la computadora%
4?
CAPTULO II
N()/a% 'e 0e'#!#$n
*a comisin de +ormas )ndustriales, es la encarada de establecer
+ormas 6#cnicas de ;edicin%
*as Publicaciones de 'ovenin@;infra mas conocidas en el sector
construccin, son las referentes a 'arreteras, Edificaciones e 1idrulica%
,ichas normas se estn usando con carcter obliatorio, exiido por la
'ontralor&a 3eneral de la -ep!blica desde $ulio de .B(/, en todas las
licitaciones y contrataciones con el Estado, con el fin de, arantizar que las
inversiones del pa&s sean respaldadas por criterios t#cnicos confiables%
Al*"na% N()/a% V#*en+e%-
4/// L (?A 2ector 'onstruccin @ Especificaciones 'odificacin y
;ediciones L Parte ) L 'arreteras%
4/// L B.A 2ector 'onstruccin @ 'odificacin de Partidas para
Presupuestos L Parte ) L 'arreteras%
4/// @ B4A 2ector 'onstruccin @ ;ediciones y 'odificacin de Partidas
para Estudios, Proyectos y 'onstruccin L Parte )) A L Edificios%
4/// @ BBA 2ector 'onstruccin @ ;ediciones y 'odificacin de Partidas
para Estudios, Proyectos y 'onstruccin L2uplemento +M .L Edificios%
PARTE II.B- Partidas para el mantenimiento, restauracin, ampliacin yNo
;odificaciones%
PARTE II.C- Partidas para la dotacin de edificaciones%
PARTE IV- 'onstrucciones )ndustriales%
PARTE III- 0bras 1idrulicas% 4/// L (? 2ector 'onstruccin
Especificaciones 'odificacin y ;ediciones%
Para consultar las normas '0VE+)+, se debe comenzar por revisar los
Ondice de comit#s 6#cnicos, para ver en cual comit# est la norma buscada%
En nuestro caso el comit# de 'onstruccin es el +M 7 L '67%
A continuacin luares donde se puede adquirir la +orma Venezolana
'0VE+)+%
4(
F(n'(n()/a est ubicada enA Av% >rancisco de ;iranda, ;ulticentro
Empresarial del Este, Edif% *ibertador, +!cleo A, piso ., 'hacao,
'aracas% 6elf% /4.4 4/.??.. y ?87?.9?% En este luar hay un centro
de consulta de las normas ratuito, donde se puede consultar,
fotocopiar% etc%
Para consulta de las normas existentes visitar pinaA
9++&-GGHHH.,(n'(n()/a.()*.5e
4B
CAPTULOS DE UN PRESUPUESTO DE OBRA DE
EDIFICACIONES
(COVENIN PARTE II-A)
Captulos
/%Estudios y proyectos
.%0bras preliminares
4%;ovimiento de tierra y urbanismo
7%Estructuras
8%0bras arquitectnicas
9%)nstalaciones el#ctricas
:%)nstalaciones sanitarias y especiales
?%)nstalaciones electromecnicas Cen proceso de elaboracinD%
(%0bras de servicio y varios
B%6ransportes%
7/
Resuen de los Criterios de !lcances " #edicin de las
Partidas de la $ora Parte II%!. &dificaciones.
=7EDA PRO:IBIDO EN ESTA NOR0A-
.% Uso de 2uma 3lobal C2%3D%
4% >raccionamiento de partidas%
7% 'ombinacin de partidas para enerar nuevas%
8% Equivalencia de partidas%
E*. Estudios + Pro+ectos:
Abarca el desarrollo de las actividades que se requieren para los
proyectos de las obras, y los estudios relacionados con las Edificaciones y la
)nspeccin de 0bras%
1. DESARROLLO DE PROAECTOS 7NIDADES
.%.% Estudios preliminares m
4
.%4% 6oporaf&a, 'atastro y Aval!os m
4
, ha, Pm%
.%7%Estudios 3eot#cnicos de 2uelos Cen est%D
.%8% Anteproyecto m
4
.%9% Proyecto m
4
2. EST7DIOS ESPECIALES
E,. -)ras Preliminares:
'omprende la demolicin cuando existe, limpieza y preparacin del
terreno y obras temporales CcasetasD% ,otacin de aua y luz provisional,
drena$es, control del nivel fretico%
1. Instalaciones Provisionales Unidades
1.1. Construcciones convencionales. m
2
1.2. Construcciones prefabricadas. m
2
, m
2
/da
1.3. Cerca y portones. m, m
2
2. Limpieza de Terreno Unidades
7.
2.1. Deforestacin. ha, m
2
2.2. Tala de veetacin herb!cea. m
2
2.3. Tala y desrai"amiento de !rboles
individuales.
#"a
3. Demoliciones Unidades
3.1. Construcciones. m
2
3.2. $lementos aislados. m
3
, m
2
, m
3.3. #avimentos y similares. m
3
3.%. Cara de materiales provenientes de las
demoliciones.
m
3
4. Remociones Unidades
%.1. $lementos met!licos o Combinados. &f, m, m
2
%.1. Cara de elementos procedentes de
remociones.
tf.
E.. /o0imiento de $ierra + Ur)anismo:
2e refiere a la excavacin para nivelacin del terreno a las rasantes o
para la construccin de stanos% 'onstruccin de 6erraplenes y -ellenos,
;uros de 2uelo Armado% 6ambi#n incluir obras de Acueductos, ,rena$es y
,escara, obras de Electricidad y Afines, Pavimentos de Asfalto y 'oncreto,
para urbanismo%
1. Excavacin Unidades
1.1. 'an(ueos y cara de material. m
3
1.2. #r)stamos y cara de material. m
3
1.3. *emocin tierras desechables. m
3
2. onstr!ccin de Terraplenes Unidades
2.1. +ateriales suministrados en camiones. m
3
2.2 +ateriales suministrados en mototraillas. m
3
3. onstr!ccin de relleno compactado con
paso de "#$!ina
m
3
4. "!ros de %!elo &rmado Unidades
%.1. Transporte. Ton , -m
%.2. $scamas .incluida /rmadura de refuer"o y
0untas especiales1.
m
2
%.3. /ncla0e para pletinas. #"a
%.%. #letinas estriadas. m
1
%.2. *elleno compactado. m
3
%.3. Concreto. m
3
74
'. "!ros de (aviones
)!t!ras
*ersiones
E3. Estructuras:
2on los elementos que soportan la cara% 6odos los que estn por
deba$o de la cota superior de la base de pavimento o losa de fundacin se
dice que son la infraestructura CPilotes, >undacionesD% G los que estn por
encima de dicha cota son de la superestructura CVia, 'olumnas, *osas,
;uros Portantes incluidos los de 2tanos, 'ubiertas de 6echoD%
1. +,ras Preparatorias Unidades
.% $,cavacin para asiento de fundaciones y "an0as. m
3
4% $,cavacin en pr)stamo para relleno de asientos de
fundaciones y "an0as.
m
3
7% Cara. m
3
%. $ntibado de las paredes de la e,cavacin m
2
2. /chicamiento de las e,cavaciones para estructuras hp , hora
3. Compactacin con apisonamiento de percusin m
3
4. Concreto de obras preparatorias m
3
5. 'ases ranulares obras preparatorias m
3
2. In-raestr!ct!ra de oncreto
Unidades
.Incl!/e 0ivelacin /
Replanteo1
1. #ilotes, muros especiales y obras a6nes.
Trepano.
Tabletas met!licas.
/rmaduras.
m, m
3
, m
2
hora
&f
&f
2. Cabe"ales y pilotes. m
3
3. 'ases y escalones de fundacin m
3
%. #edestales m
3
2. 7ias de riostras, tirantes y fundaciones de pared. m
3
3. 8osas de fundacin. m
3
4. 7ias de fundacin. m
3
5. 'ases de #avimentos. m
3
3. %!perestr!ct!ra de oncreto Unidades
.% Columnas. m
3
4% 7ias de cara y maci"ados. m
3
7% 8osas. m
2
8% +achones, vias de corona, dinteles, arriostramiento de
paredes.
m
3
77
9% $scaleras, incluyendo descanso y escalones. m
3
:% 9raderas y tribunas. m
3
4. $lementos ar(uitectnicos, barandas, antepechos, !ticos,
parasoles, pesta:as, brocales, etc.
m
3
5. +uros y pantallas m
2
4. Enco-rados m
2
'. &rmad!ra de re-!erzo 23-
4. Estr!ct!ras met#licas m
2
5. Estr!ct!ras de madera m
3
6. !,ierta de tec7o m
2
8 m8 pza
E.4 -)ras Ar1uitectnicas:
'omprende todos los acabados de la edificacin incluyendo su
mamposter&a, tales comoA Alba5iler&a, herrer&a, carpinter&a, pintura,
impermeabilizacin, iluminacin, cerraduras y accesorios%
1. &l,a9iler:a
Unidades
En P!
I;Remates8
Replanteo
1.1. Construccin de paredes m
2
1.2. *evestimiento de paredes m
2
, m
1.3. *evestimiento de techos m
2
, m
1.%. *evestimiento de pisos m
2
1.2. *evestimiento de escalones m
2
1.3. Construccin de pendientes en losas hori"ontales m
2
1.4. *aseo en losas inclinadas m
2
1.5. #ulitura de pisos y escalones m
2
1.;. Cielo raso .plafn1 m
2
2. Impermea,ilizacin
Unidades
2.1. Capa impermeabili"ante asf. m
2
2.2. *ecubrimiento de capa impermeabili"ante m
2
2.3. <untas m
78
2.%. Cubre 0untas m
3. <errer:a
Unidades
I;Pint!ra
&nticorrosiva
3.1. #asamanos, marcos, uardacantos, rodapi) m
4. arpinter:a
Unidades
#uertas, ventanas, escalones m
2
*e0as, barandas m
2
*odapi), marcos m
9avetas #"a
'. Elementos de Il!minacin 0at!ral
Unidades
2.1. 7idrios m
2
2.2. #uertas m
2
2.3. Claraboyas #"a
4. Pint!ras m
2
#asamanos m
2
5. errad!ras pza
=. &ccesorios pza
E5. 2nstalaciones El3ctricas:
*a instalacin de las tuber&as se hace con la estructura y las paredes,
el cableado se hace al final de la obra%
7NIDADES
1. T7BERAS
0
2. CABLES
0
4%.% 'obre Qf
4%4% Aluminio m
3. CADAS DE CONEII>N
PFA
4. TO0AS A CONTROLES
PFA
79
5. TABLEROS 0ETELICOS
PFA
6. BREAJERS KINTERR7PTOR TER0O0A6NLTICOM
PFA
7. TRANSFOR0ADORES
PFA
7:
E6. 2nstalaciones sanitarias + especiales:
6odo lo referente a tuber&as de auas claras y auas residuales, auas
de lluvia, as, incendio, desaRes de aire acondicionado, ventilacin% 2u
instalacin se efect!a durante el proceso de construccin, incluye los
sistemas de bombeo, artefactos y accesorios sanitarios%
7NI
DADES
1. T7BERAS 0
2. P7NTO PTO
3. LLAVES DE PASO PFA
4. VELV7LAS PFA
5. 6RIFOS. 6R7POS DE D7C:A DE TELLFONO PFA. 7ND.
6. ARTEFACTOS SANITARIOS PFA
:IDRONE70ETICO 6AL. PFA
E&. -)ras de 'er0icio + 4arios:
'omprende la aduccin y el empotramiento final de la construccin,
brocales, aceras, $ardiner&a, piscinas, cercas, cunetas%
7NI
DADES
01. BASES A S7B@BASES 0
3
02. CONCRETOS 7ND.
.% Acero de refuerzo Qf
4% Encofrado m
4
7% Vaciado m
7
03. ASFALTO
7NIDADES
.% En fr&o m
7
4% En caliente tf
04. BOCAS DE VISITAS PREFABRICADAS
7NIDADES
.% ;arco y tapa de hierro fundido Und%
4% -e$a metlica Pf
7% 'ilindro m
8% 'ono m
7?
05.
06. CERCAS A PORTONES
0. 0
2
07. AL70BRADO
0N. INSTALACIONES DEPORTIVAS
0
2
. 0. J6F. PFA
0O. INSTALACIONES RECREATIVAS
PFA
10. INSTALACIONES ORNA0ENTALES
PFA
11. DARDINERA
PFA. 0. 0
2
EB% 6-A+2P0-6E2A 7NIDADES
01. 0A=7INARIA PESADA PESO DE 10 A 30 TF KIDA A V7ELTAM
TF. J0
02. 0A=7INARIA PESADA PESO 0AAOR DE 30 TF KIDA A V7ELTAM
TF. J0
7(
CAPTULO III
MATERIALES
,. Deinicin:
2on considerados en este renln todos los elementos que forman
parte de un producto y que tambi#n son conocidos como inredientes% Ellos
son por e$emplo, el concreto, tuber&a en eneral, ladrillos, cabillas, artefactos
sanitarios, baldosas, anillos, prefabricados, etc% En una obra es com!n decir
que los materiales son todos aquellos insumos que fueron a la obra y no
reresaron a los depsitos%
*os materiales se pueden adquirir en muy diversas formas tales como
slido, l&quido, aislados o en paquetes, sacos, laminados, etc%
'onsideraciones para la compra de materialesA
Precio Cmenor precio, buena calidad, puntualidad en la entreaD%
'alidad Cque cumpla con las especificaciones estandarizadasD%
'antidad Ccondiciones de entrea de acuerdo con capacidad de
almacena$eD%
Plazo de entrea Cdeben establecerse con fecha y cantidadD%
'alidad del vendedor Cdebe tener buena reputacinD%
El personal que adquiere los materiales debe ser de reconocida
responsabilidad y con conocimientos t#cnicos enerales relacionados con
los materiales que mane$a
+o es conveniente tener demasiado material almacenado debido a que
esto ocasiona problemas de proteccin contra la intemperie, robos y
adems, inmoviliza recursos financieros% 'omo tampoco conviene tener la
obra desabastecida, lo cual puede ocasionar paros costosos%
*os materiales estn compuestos del valor de los materiales ms el
valor del flete hasta el sitio de la obra, refiri#ndose estos valores a la
cantidad necesaria astada en obra, ms el desperdicio%
.. Costo de /ateriales:
2e considera en esta divisin el suministro hasta el propio sitio de la
obra de los materiales requeridos, los elementos prefabricados, piezas y
7B
equipos a instalar% *os planos de la obra indican en t#rminos enerales
informacin sobre cantidad y colocacin de los materiales% *as
especificaciones t#cnicas indican la calidad y las proporciones de #stos%
*os materiales de construccin pueden ser adquiridos a mayoristas o
directamente a los fabricantes% Existen costos de lista sobre los cuales se
pueden obtener descuentos, el costo indicado por el proveedor menos los
descuentos se denomina 'osto =ase" es necesario considerar el costo del
transporte desde el proveedor hasta la obra en el cual se incluye cara,
amontonamiento, uso de camiones o barcos, descara y almacena$e%
'0260 =A2E E P-E')0 ,E *)26A @,E2'UE+60
'0260 ,E ;A6E-)A* E '0260 F 6-A+2P0-6E
*os materiales pueden considerarse simples si se usan tal cual se
transportan a obra o compuestos si se mezclan para su colocacin final, el
cmputo de la cantidad de materiales simples se hace mediante un conteo
sencillo, como por e$emplo piezas sanitarias, puertas cerraduras%
E$emploA
2e desea estimar el costo de los materiales para preparar un ;7 de
concreto para asiento de fundaciones C=sNm7D%
*os precios de los materiales sonA
'emento 88,:8 =sNsaco
Piedra 8:8,4B =sN;7
Arena 8:8,4B =sN;7
Aua en tuber&a 4,(/ =sN;7
;aterialesA
DESCRIPCION 7NIDAD CANT. COSTO TOTAL
'E;E+60 2A'0 :,9/ 88,:8 4B/,.:
P)E,-A m7 /,B/ 8:8,4B 8.?,(:
A-E+A m7 /,89 8:8,4B 4/(,B7
A3UA m7 /,4/ 4,(/ /,9:
S7B@TOTAL O17.51
5! DE'PE%D2C2- 45.NN
$-$A# /A$E%2A#E' O63.3O
8/
3. Codiicacin de los /ateriales:
C$'#*( CII7-
Existe un cdio internacional creado por la 0+U, llamado '))U
C'dio )nternacional )ndustrial UniformeD que permite codificar los
materiales a nivel mundial%
Cla%#,#!a!#$n BCV-
El =anco 'entral de Venezuela, con el ob$etivo de publicar los &ndices
que medirn la inflacin de los materiales" en el a5o ((, hizo una
clasificacin de los materiales del sector construccin%
,icha clasificacin presenta 48 arupaciones de productos, basndose
en el concepto de que estn hechos con la misma materia prima, o
pertenece a un determinado sector muy especializado y determinado%
In'#!e 'e P)e!#(%-
El K)ndice de Precios a nivel de mayorista para )nsumos de la
'onstruccinJ es un n!mero que se consulta en las publicaciones del
=anco 'entral de Venezuela%
,icho dato indica la variacin del precio de la arupacin al a5o base
que tom, que fue .B(8, y el mes y a5o en que se est midiendo la
contratacin o la e$ecucin de la obra, ob$eto de nuestro estudio% En
este momento est tomando como a5o base 4//?%
2e debe saber, que cuando se piensa en un sistema automatizado de
precios, es muy importante establecer la codificacin que llevarn los
insumos, especialmente los materiales, que son tan numerosos, ya que
los proramas de computacin funcionan con instrucciones basadas en
cdios% 2i estos cdios estn oranizados se saca el me$or provecho
posible de la automatizacin%
En los materiales para llear a un cdio que pudiera llamarse
completo, constar&a de .7 d&itos aproximadamente, pero con el
aravante que es muy incmodo para traba$ar, es por eso que
eneralmente los sistemas computarizados han escoidos ( d&itos
para codificar materiales% Pero en el caso que se desee hacer un
cdio propio, el principal ob$etivo ser el orden%
8.
Ee/&l(-
4. Unidad del /aterial
3eneralmente se escoe se!n la unidad en que se adquiere en el
mercado, suponiendo que se compra en cantidades razonables y comunes%
Alunas unidades muy usadas para la compra de materiales sonA
Qiloramo CPD, ;etro 'uadrado C;
4
D, Pieza CPSAD, ;etro *ineal C;*D,
;etro '!bito C;
7
D, 2aco C2acD, Unidad CU+,D, 6onelada C60+D,
3aln C3alD, *itro C*6D, 'u5ete C'T6D, -ollo, etc%
5. Pro0eedores
2on los encarados de suministrar todos los insumos que haan falta
para elaborar un bien% Es muy importante para cualquier persona que traba$e
en la rama de costos, disponer de un manual de proveedores por zona,
donde pueda encontrar nombre, tel#fono, direccin de las personas o
84
A6R7PACI>N A LA =7E PERTENECE
CA veces le llaman familia de materialesD
CARACTERSTICAS
REFERENTES A RESISTENCIA.
DIE0ETRO. CALIBRE. ESPESOR.
0EDIDAS. N0ERO
CARACTERSTICAS RESPECTO A SI ES
:EC:O EN OBRAP O F7ERA DE OBRA
TIPO 0EFCLADO. DONDE SE COLOCA.
0ATERIAL ESPECIFICO DEL C7AL
ESTE :EC:O
empresas, que le suministran los costos de los materiales y equipos que
presenta en sus anlisis , ya de acuerdo a las variaciones de dichos costos
se tendrn que hacer las diliencias para a$ustar los precios unitarios de las
partidas influenciadas%
2i se toma en cuenta la fecha de e$ecucin de dichas partidas, los
anlisis de precios con los costos actualizados en el tiempo y de ser posible
acompa5ados por los menos con una cotizacin del mercado, #stos son la
base y $ustificativo para solicitar ante el contratante de una obra, la
reconsideracin de Precios Unitarios%
Existen compa5&as que venden sus productos y en el costo viene
incluido la instalacin% En estos casos los anlisis de precios no llevan
equipo y mano de obra y slo se les recara un porcenta$e por astos
enerales y lueo su utilidad%
Este es el caso espec&fico de los ascensores, los pilotes y otros%
6. Cantidad del /aterial
Es la cantidad de material necesario para hacer una unidad de obra% *a
cantidad de material a colocar en un anlisis de precios, depende de la
forma en que se plantee, pero el resultado en dinero debe ser
aproximadamente el mismo%
7. Clculo de la Cantidad de /ateriales
*a cantidad de material que se introduce en el anlisis de precios,
eneralmente es producto de la experiencia en obra, o de las
recomendaciones del fabricante en cuanto al rendimiento del material%
1ay casos en que se puede ver claramente la cantidad, observando la
unidad de medida de la partida% 6ambi#n se debe tener en cuenta los
materiales que sufren desperdicios%
*os materiales simples y compuestos deben estudiarse de acuerdo a
los factores de proporcin, rendimiento y desperdicio% Uue deben
tomarse en cuenta en el Anlisis de Precios Unitarios para calcular la
cantidad de material a utilizar por unidad del producto%
1
e).
Ca%(A El anlisis se har para una !an+#'a' +(+al 'e &a)+#'a
contratada, en cuyo caso se calcularn todos los materiales necesarios
para su completa e$ecucin% El costo obtenido se tendr que dividir
entre la cantidad, para tener el costoNunidad de los materiales%
2
'(.
Ca%(A El anlisis se plantear para una "n#'a' 'e &a)+#'a y slo
intervendrn los materiales para hacerla%
87
FACTOR PROPORCI>N-
El factor proporcin nos indica la cantidad de un determinado material
que se requiere para producir una unidad del elemento ob$eto de la
estimacin% 'omo e$emplo se podr&an considerar los factores de
proporcin de los materiales del concreto, que son cemento, arena,
piedra y aua, para producir un metro c!bico de concreto%
E$emploA Fa!+()e% 'e &)(&()!#$n 'el !(n!)e+( K1 /
3
M.
Re%#%+en!#a P#e')a
K/
3
M
A)ena
K/
3
M
Ce/en+(
K%a!(M
A*"a
Kl#+.B%a!M
100 Q*B!/
2
0.O0 0.45 6.5 30
150 Q*B!/
2
0.O0 0.45 7.0 25
200 Q*B!/
2
0.O0 0.45 N.0 25
250 Q*B!/
2
0.O0 0.45 N.5 20
300 Q*B!/
2
0.O0 0.45 10.0 1N
FACTOR RENDI0IENTO-
Un material puede ser utilizado varias veces, por lo cual la cantidad a
comprar y el costo estn determinados por las veces que puede ser
utilizado% 2e define como factor de rendimiento el inverso del n!mero
de veces que un material puede ser utilizado% Un e$emplo de este caso
ser&a los encofrados para concreto ya que pueden ser utilizados de tres
a cinco veces y su costo o su cantidad quedar dividida por el n!mero
de usos%
FACTOR DESPERDICIO-
En todo proceso constructivo se produce desperdicio de materiales, las
fuentes de esto son el mane$o y transporte Cmateriales ranulares,
arenasD" p#rdidas en las dimensiones comerciales Ccabillas, planchas
metlicasD y deterioro por clima o enve$ecimiento Ccemento, calD%
2e define como >actor ,esperdicio, el material perdido o desperdiciado
por unidad de elemento a construir%
88
&. Costo $otal o %eal de los /ateriales
'orresponde a la suma de los montos obtenidos, al multiplicar la
cantidad por el costo del material% ,icho costo puede corresponder al total
de material usado para e$ecutar completamente una partida o el necesario
para e$ecutar una unidad de obra, de acuerdo a la cantidad con que s# est
planteado el anlisis%
5. Costo Unitario de los /ateriales
2i en el anlisis se consider la cantidad de partida, la suma del total
de materiales debe dividirse entre dicha cantidad para obtener el costo
unitario% Es com!n traba$ar en funcin de una unidad de obra, por lo tanto el
costo directo de los materiales coincide con el costo unitario%
,*. Porcenta6e 1ue representan los /ateriales
2e pueden calcular dos valoresA 'osto ,irecto E 'osto Unitario
V.//
Unitario Precio
;ateriales de Unitario 'osto
H
A Unitario Precio al -especto H 4D
V.//
Unitarios ,irectos 'ostos
;ateriales de Unitario 'osto
H
A 6otal ,irecto 'osto al -especto H .D

89
PESOS POR METRO CBICO
J*%. J*%.
Acero ?%(// a ?%(9/
Aluminio 4%9:/ a 4%?9/
Arcilla 1!meda 4%/// a 4%://
Arcilla 2eca .%:// a 4%4//
Arena 1!meda .%?// a 4%///
Arena 2eca .%7// a .%://
Asfalto Plstico .%.// a .%9//
=ronce ?%8// a (%B//
'obre (%(9/ a (%B//
'al 1idrulica Apaada 9// a (//
'arbn de Piedra (// a B//
'emento .%4// a .%9//
Esta5o ?%4// a ?%9//
>undicin =lanca ?%/// a ?%(//
>undicin 3ris :%?// a ?%?//
3ranito 4%9// a 4%(//
3ranzn 1!medo .%(// a 4%///
3ranzn 2eco .%?// a .%(//
3asolina ?9/ a (9/
1ierro ,ulce ?%?// a ?%(//
Qerosene ?B/ a (4/
*adrillos 'orrientes .%9// a .%://
*adrillos de ;quina .%9// a .%:(/
*adrillos -efractarios .%(// a .%(9/
*atn ?%8// a ?%?//
;adera (// a .%7//
;inio (%:// a B%.//
Petrleo (9/ a ((/
Piedra =ruta .%9// a .%?9/
Piedra Picada .%:// a .%(//
Plomo ..%4// a ..%8//
6ierra .%9// a .%(//
Vidrio 4%8// a 4%://
Geso en Polvo .%4// a .%4?/
8:
CAPTULO IV
EQUIPOS Y MAQUINARIAS
,. Deinicin
'on$unto de herramientas o mquinas necesarias para efectuar un
traba$o%
2on todos los astos ocasionados por las distintas herramientas, !tiles
y maquinarias usados en la construccin, dichos astos incluyen la
amortizacin o depreciacin que sufren% 2e debe tomar en cuenta si son
propios o alquilados, su abastecimiento C3asto de combustible, lubricantesD
y mantenimiento, tales comoA Valor de la reparacin y repuestos que son
necesarios como tambi#n su produccin% En construccin es com!n decir
que los equipos son todos los insumos que se llevan a la obra y reresan a
los depsitos%
*os equipos son una de las mayores partidas en una obra, eso se debe
principalmente a dos factores, uno de estos es por tener vida !til muy corta y
el otro a que son sumamente costosos%
EUU)P02 3-A+,E2A P*A+6A ,E ;ES'*A,0, 3-WA2, E6'%
EUU)P02 PEUUET02A '0;P-E20-E2, 'A--02, 1E--A;)E+6A2, E6'%
En el caso de una obra rande con una duracin de a5o y medio o
ms, es preferible la adquisicin de los equipos peque5os%
3eneralmente el equipo puede venir expresado por n!mero de horas
que son utilizadas para una determinada operacin%
,. Codiicacin de E1uipos.
E$emploA
2e ha escoido un cdio de ocho C(D caracteres, donde se ha
respetado el orden alfab#tico secuencial%
ALFABLTICO-
*os tres primeros caracteres se tomarn del nombre del equipo%
Preferiblemente las tres primeras letras de dicho nombre%
8?
O)'en Se!"en!#al 2B(
Re,e)en!#a a %"
P(+en!#a ( 0('el(
7%( E4"#&( Al,a31+#!(
7SO E=7IPO-
El cuarto y quinto carcter es referido al uso%
.% Equipos para, todo uso%
4% Equipos para obras preliminares, excavacin, compactacin y
cara%
7% Equipos para estructuras%
8% Equipos para acero y estructuras metlicas%
9% Equipos para carpinter&a%
:% Equipos para alba5iler&a y acabados%
?% Equipos para plomer&a%
(% Equipos para electricidad%
B% Equipos para pintura%
./% Equipos para impermeabilizacin%
ORDEN SEC7ENCIAL-
El sexto, s#ptimo y octavo carcter, se referir al orden consecutivo en
que inresen los insumos simples al banco de datos, como tambi#n
aluna caracter&stica de su potencia o modelo%
Para codificar los insumos compuestos, se mane$a de iual manera,
que los equipos simples slo que es recomendable tomar un luar del
secuencial, por e$emploA El !ltimo y darle una se5al que indique que es
un equipo compuesto% G los dos d&itos anteriores indicarn el
secuencial del Equipo 'ompuesto%
.. E1uipo Compuesto
2on con$untos de equipos sencillos que eneralmente se necesitan
con$untamente%
3eneralmente se va a tener el archivo de Equipos ordenado se!n el
alfabeto, pero para observar el =anco de datos siempre existir la posibilidad
de observar este archivo por orden de cdio y por orden alfab#tico de
acuerdo a la preferencia del usuario%
3. Costos De E1uipos.
2e incluyen en esta divisin todos los equipos y herramientas
razonablemente necesarios para elaborar un bien% En maquinarias se
considera aquellos insumos que tienen una vida !til superior al a5o y pueden
8(
por lo eneral ser utilizados en ms de una obra, las herramientas tienen
una vida !til menor y deben renovarse para cada obra
*a empresa constructora puede disponer de equipos alquilados o
equipos propios% *os primeros pueden obtenerse mediante empresas
especializadas en alquiler de maquinarias y equipos para la construccin, las
tarifas de alquiler dependen principalmente de la ubicacin de la obra, el
lapso de tiempo, inclusin de operario y mantenimiento%
Para estudiar el costo de los equipos propios se subdivide #ste en dos
partesA 'ostos de Posesin y 'ostos de 0peracin% 6ambi#n llamados
costos fi$os y costos variables%
3.1. COSTOS FIDOS-
*os costos de posesin se incurren por el slo hecho de ser el
propietario del equipo se use #ste o no se incluyenA ,epreciacin,
2euros, )mpuestos, ;antenimiento y -eparaciones mayores,
Almacenamiento y 3astos 3enerales y de Administracin%
3.1.1. La De&)e!#a!#$nA
Es la p#rdida de valor del equipo en el tiempo, como
consecuencia de su desaste o su obsolescencia t#cnica%
Existen varios m#todos de asinar la depreciacin a un equipo
pero el ms utilizado es el ;#todo Uniforme o de la *&nea -ecta%
Para mostrar este m#todo suponamos que se compra un
equipo por 49/%///,// bol&vares, se considera que el equipo
tendr una vida !til de seis C:D a5os y al t#rmino de #sta ser
vendido por un valor denominado valor de rescate o valor de
salvamento de :/%///,// bol&vares%
DEPRECIACI>N AN7AL C KPRECIO@VALOR DE SALVA0ENTOMB VIDA 7TIL
DEPRECIACI>N AN7AL C K250.000@60.000MB6
DEPRECIACI>N AN7AL C 31.666.67
8B
ARO VALOR INC. DEPRECIACI>N VALOR FINAL
. 49/%///,// 7.%:::,:? 4.(%777,77
4 4.(%777,77 7.%:::,:? .(:%:::,:?
7 .(:%:::,:? 7.%:::,:? .99%///,//
8 .99%///,// 7.%:::,:? .47%777,77
9 .47%777,77 7.%:::,:? B.%:::,:?
: B.%:::,:? 7.%:::,:? :/%///,//
3.1.2. In+e)e%e% %(3)e Ca&#+al-
*os intereses de >inanciamiento corresponden al pao a =ancos
o )nstituciones >inancieras por el pr#stamo de los fondos
necesarios para la adquisicin del Equipo% A!n cuando el equipo
se compre con fondos propios se consideran los intereses como
el costo de oportunidad, es decir, la anancia no obtenida por
inmovilizar el capital en la compra del equipo%
3.1.3. Se*")(%-
*os seuros se consideran para cubrir los riesos que
acompa5an el uso de equipos en sitios de obra% Para obtener un
seuro se paa las primas correspondientes a compa5&as
aseuradoras%
3.1.4. Re&a)a!#(ne% 0a2()e%-
El equipo necesitar reparaciones y cambio de partes a lo laro
de su vida !til% *os costos de reparaciones var&an con el tipo de
equipo y uso de #ste, y puede alcanzar el .// por ciento del
costo a despreciar durante su vida !til%
3.1.5. I/&"e%+(%-
2e debe incluir los impuestos, de importacin, municipales,
nacionales, sobre activos empresariales y otros%
9/
3.1.6. Al/a!ena/#en+(-
*os costos de almacenamiento debern incluir, aquellos astos
en que incurra el due5o de la mquina para darle proteccin
contra la inseuridad de la zona y la intemperie, en el tiempo en
que la mquina no est# traba$ando%
3.1.7. 6a%+(% 6ene)ale%-
*os astos enerales incluyen el pao de la oficina donde se
lleva el control de los equipos, con su personal administrativo y
t#cnico, para mantener al d&a el funcionamiento del equipo%
Costos 4aria)les
2on aquellos en los que se incurre con el uso del equipo, en esta
divisin se incluyen los llamados consumiblesA 'ombustibles, Ener&a
El#ctrica, *ubricantes, 3rasas, 'auchos, 0ruas, 2ervicio de
;antenimiento, >iltros, -epuestos ;enores y 6ransporte Cpara equipos
menores de ./ ton%, en el caso de edificacionesD%
El consumo de combustible var&a con la potencia del motor y su costo
depende del tipo de combustible, se estima que el consumo de combustible
por hora de operacin se determina con la siuiente frmulaA
3asolina 'onsumo C*tsN1D E /,7 (9 V 1p V >
,iesel 'onsumo C*tsN1D E
/,448 V 1p V >
1p E Potencia ,el ;otor > C> ,epende
de la )ntensidad de usoD% E
>actor ,e 'ara
VALORES DE FA F E=7IPO
0.3@0.5 6RAS
0.4@0.6 DRA6ADORAS
0.5@0.7 TRACTORES
El costo por lubricantes fluidos est determinado por el consumo de
aceite, y los cambios de aceite%
El consumo de aceite se puede estimar con la siuiente frmulaA
CONS70O ACEITE KLTSB:M E /,///: x 1P x >
9.
El consumo de aceite por cambio depende de la capacidad del crter y el
tiempo entre cambios de aceite, en promedio se consumen de /,8 a /,: litros
por hora% El consumo de lubricantes del chasis est en promedio entre /,/89
a /,/:9 libras de rasa por hora%
*os cauchos constituyen una inversin apreciable cuya vida !til es
menor a la del veh&culo, por lo que se acostumbra a depreciarlos
independientemente, para esto se divide el costo de los cauchos entre el
tiempo promedio de duracin, iualmente para las oruas%
El estudio detallado de los costos de equipo es una labor comple$a que
depende de los modelos y el uso a los que se les destina, esta informacin
es conocida slo por la empresa propietaria% ,esde el punto de vista de la
estimacin de costos, es ms prctico introducir un m#todo de estimacin
rpido, el cual se basa en considerar que el costo en un per&odo depende del
precio de compra del equipo% El costo del equipo debe distribuirse a lo laro
de su vida !til expresada de manera que sea fcil relacionar el costo con la
cantidad de bien construido%
*a vida !til puede expresarse en d&as, semanas o meses se!n sea
necesario% *os costos de posesin y los costos de operacin pueden
considerarse relacionados con el precio de compra del equipo de manera
queA
COSTOBDA C F7SO I PRECIO DEL E=7IPO
F7SO C FACTOR DE 7SO
*os factores de uso pueden tabularse para distintos tipos de equiposA
TIPO DE E=7IPO F7SO
1erramienta *ivianas /,/4 @ /,/9
1erramienta Pesadas /,//: @ /,/.
Equipos de uso intenso C'aradores, 6ractores,
'amionesD
/,//4 @ /,//8
Equipos de uso moderado C'ompresoresD /,//4 @ /,//7
Este factor de uso incluye combustibles y lubricantes, pero pueden
estimarse otros factores para considerar estos consumibles por separado
para facilitar su reestimacin por cambios de precio%
94
Util Vida
0peracin 'osto Posesin C'osto
oD C=s%N6iemp Equipo 'osto
+

E$emploA
2e desea estimar el costo de equipo C=sNd&aD para el cortado, doblado,
transporte vertical y colocacin de acero de refuerzo% ,el estudio del m#todo
constructivo se determin el uso deA 'ortadora y ,obladora el#ctrica, Xinche
y herramientas varias%
'ortadora y ,obladora alquiladas E ?//,// =sNd&a
Yinche alquilado E 449,// =s%Nd&a @ 1erramientas E 9%///,// =s%
E=7IPO CANTIDAD COSTO AL=. O DEP. COSTO DIARIO
'ortadora y dobladora .,// ?//,// ?//,//
Yinche Calq%D /,49 449,// 9:,49
1erramientas .,// 9%///,// /,/7 .9/,//
TOTAL E=7IPOS KBS.BDAM O06.25
4. %endimiento de una Partida
Una vez seleccionada la cuadrilla de mano de obra con su equipo, que
se introducirn en un anlisis de precios, es importante averiuar
Ceneralmente de experiencia en obraD, qu# cantidad de obra pueden
e$ecutar por d&a, suponiendo que es un d&a normal de traba$o% Este valor se
llama -E+,);)E+60 y su unidad es la correspondiente a la de la partida
dividida entre la unidad de tiempo, que es un d&a% As& pues, es com!n decir,
estas cuadrillas tienen un rendimiento de 9/ ;
7
Nd&a si son de vaciado, o de
.%/// PNd&a si son de armar acero, etc%
5. Costo Diario de los E1uipos
Es la suma de los montos de los equipos propios y alquilados por d&a%
;onto de equipo propioA 2e obtiene multiplicando el costo real C'osto x
,epreciacinD, por la cantidad de equipo que se utiliza para efectuar una
determinada cantidad de obra que se e$ecutar ese d&a%
;onto del equipo alquiladoA 'antidad de equipo multiplicado por el
alquiler diario%
6. Costo Unitario de los E1uipos:
Es el resultado de dividir el 6otal equipo entre el rendimiento de la
partida%
97
'. Porcenta6e 1ue %epresentan los E1uipos
.//
Unitario Precio
Equipo del Unitario 'osto
Unitario Precio al -especto H
.//
,irecto 'osto
Equipo del Unitario 'osto
,irecto 'osto al -especto H
X
X

(. Comentarios so)re E1uipos de /o0imiento de $ierra en


/antenimiento de Carreteras:
1. Ca)*a'()e%-
Existen de varios tipos, pero los ms com!nmente usados en
mantenimiento son los de orua y los de ruedas% A los de orua se les
da el nombre de 2hovels, y a los de ruedas Payloaders%
1. Pa2l(a'e)%-
'omo estn equipados con ruedas de caucho, tienen ran
movilidad e inclusive pueden llear a desplazarse a una velocidad
de 99 PmNh o ms% Este les permite movilizarse por s& solos entre
puntos distantes% Estos caradores oscilan eneralmente entre las
capacidades de .,49 m
7
hasta 4,?9 m
7
%
,e #stos es indispensable que haya uno, por lo menos, en cada
seccin de mantenimiento de carreteras% 2i las 2ecciones son muy
randes, o estn en zonas monta5osas, propensas a continuos
derrumbes, es preferible aumentar su n!mero%
El traba$o que pueden realizar los Payloaders es muy variadoA
*impieza de derrumbes, cortan material en luares de pr#stamo,
caran camiones, etc% 6ienen dos venta$as principales sobre los
caradores de oruasA
AD 2on ms econmicos Clas reparaciones del tren de roda$e se
reducen prcticamente a cambiar los cauchosD%
=D 2e movilizan por s& mismos%
98
2. S9(5el%-
2on indispensables en la limpieza de randes derrumbes, para
traba$os en r&os, o en taludes muy inclinados%
'ada divisin debe tener, cuando menos, un shovel por cada
2eccin de mantenimiento vial, siendo preferible no asinarlos a
ninuna, sino tenerlos en un campamento central% ,eben estar, eso
s&, a la disposicin de cualquier 2eccin en emerencia% ,e esta
manera se aseura su utilizacin, cuando las circunstancias as& lo
requieran, y se puede reducir el n!mero de operadores, ya que
estas mquinas no tienen que estar en actividad permanente%
6ienen tambi#n sus venta$as sobre los Payloaders
E$emploA
AD 2on muy !tiles dentro de los r&os%
=D 3eneralmente tiene ms capacidad, pero como ruedan sobre
oruas, su velocidad es reducida, es por eso que debe
arantizrseles un medio de transporte rpido y efectivo, para
llevarlos a la mayor brevedad en caso de derrumbes, y para que
no se creen problemas cada vez que haya que movilizarlos%
2. TRACTORES DE OR76AS-
3eneralmente son !tiles en carreteras nuevas donde los taludes y
terraplenes no se han estabilizado% 0 cuando hay que construir
me$oramiento o reconstruir parte de las carreteras% 2on indispensables
para limpiar los r&os en caso de que hayan arrastrado sedimentos o
amenacen destruir estructuras de puentes% Estos tractores deben estar
adscritos a las ,ivisiones, y no asinados a ninuna 2eccin en
particular%
El equipo compuesto por shovels, payloaders y tractores de oruas
debe ser considerado como de emerencia" de tal manera, que en la
#poca de lluvias deben encontrarse todas las mquinas de este tipo en
perfecto estado% Para ello es necesario que todas sean revisadas
cuidadosamente durante el verano%
99
&)uipo usado en la Reparacin de *uperficies de Rodaiento:
3. CO0PRESOR-
Es indispensable en la labor de bacheo, ya que sin #l es prcticamente
imposible traba$ar los baches%
6ambi#n se la puede adaptar un equipo que sirva para compactar,
llamado bailarina% Este compresor debe ser remolcado por otro
veh&culo, lo que constituye una limitacin, por lo que se est tratando
de formar una unidad llamada 'A;)Z+ ,E =A'1E0%
4. 0OTONIVELADORA-
Es la indispensable en el mantenimiento de una carretera% *os usos de
este tipo de mquina son prcticamente ilimitados% 2e puede decir que
con un buen operador, y en una carretera bien construida, una mquina
de estas puede hacer casi todo el traba$o% 2irve para conformar, limpiar
cunetas, escarificar asfalto, mezclar asfalto, extender asfalto, limpiar
derrumbes peque5os, construir desv&os en terreno plano, etc%
Es una mquina tan !til que es la que ms traba$a en el mantenimiento
de una carretera, por lo que ser&a conveniente que cada 2eccin
tuviera no menos de dos motoniveladoras, y la ,ivisin dos o ms de
repuesto, que puedan reemplazar las que se accidenten% Esto puede
parecer una inversin inicial costosa, pero trae venta$as a la lara, ya
que al accidentarse una puede ser separada en un taller central con
me$ores medios y ms eficacia% ;anteni#ndose la mquina en perfecto
estado%
'omo el traba$o que pueda realizar una motoniveladora es tan variado,
se hace indispensable tener mucho cuidado al eleir operadores" y es
conveniente que estos operadores sean bien entrenados por los ms
expertos, y que reciban peridicamente cursos de operacin de
mantenimiento, para que puedan conservar las mquinas en perfecta
condicin%
Para una motoniveladora bien operada y mantenida, las reparaciones
se pueden reducir tanto, que puede decirse que lo !nico que hay que
cambiar son las cuchillas de la pala y los dientes del escarificador%
9:
5. APLANADORAS-
6ambi#n son indispensables en el traba$o de bombeo, sobre todo
cuando se hace con material bituminoso, los hay de una ran variedad
de tama5o y peso, pero la que ms conviene para mantenimiento es la
que tiene un peso que oscila entre 7 y 9 6on%
*as razones por las cuales se prefiere la de este tama5o sonA
AD *as muy pesadas pueden da5ar el pavimento que no est su$eto
a reparacin% Adems, son muy dif&ciles de movilizar, los repuestos
son ms caros y las reparaciones costosas y lentas%
=D *as aplanadoras de 7 a 9 6on, son suficientes para compactar los
materiales bituminosos usados en el bacheo%
'D Pueden ser transportadas a distancia con ms facilidad, si se
equipan adecuadamente%
En esta seccin debe haber por lo menos una aplanadora% 'omo estas
mquinas son poco usadas durante el invierno, se debe aprovechar
esa estacin para hacerles las reparaciones que requieren%
6. DISTRIB7IDOR DE ASFALTO-
Es la pieza ms importante para un tratamiento superficial o de bacheo%
2e fabrica para aplicar asfalto de modo uniforme a una superficie, en la
cantidad adecuada, manteniendo dicha uniformidad durante el tiempo
que dur el vaciado, sean cuales fueran las pendientes o los cambios
de direccin%
El distribuidor de asfalto consiste en un camin Co remolqueD sobre el
cual va montado un tanque aislado, son sistemas de calentamiento% Un
termmetro blindado va colocado en un hueco al lado del tanque, a fin
de indicar la temperatura del producto asfltico dentro del tanque,
tambi#n tiene un equipo de bombeo capaz, para productos que van
desde los lieros, cuando se aplican l&quidos asflticos en fr&o, hasta
los cementos asflticos pesados calentados para obtener la viscosidad
apropiada para el rieo% En la parte trasera del tanque est el sistema
de rieo con sus boquillas, por las cuales sale hacia la superficie de la
carretera de asfalto, ba$o presin%
"omenclatura:
*as partes principales del distribuidor de asfalto, excluyendo el camin
o remolque, son como siueA
9?

1. TAN=7E-
'on capacidad variable, es una armazn aislada con sus tuber&as,
termmetro, boca de visita y tubo de rebose%
2. =7E0ADORES-
Vienen con el distribuidor% 'ada quemador o mechero lanza una llama
directa a la tuber&a, la cual transfiere el calor al asfalto%
3. SISTE0A DE CIRC7LACI>N-
'on motor y bomba, el cualA
AD *lena al tanque de distribucin%
=D 1ace circular el material en las barras y en el tanque%
'D -iea el material a trav#s de las barras, o tambi#n permite hacerlo
a mano%
,D ,evuelve el material de las barras o del esparcidor de mano al
tanque%
ED =ombeo del material desde el tanque a un depsito exterior%
>D 6ransfiere al material de un depsito a otro%
4. BARRA DE RIE6O-
*a mayor&a de los nuevos distribuidores estn equipados con un
sistema de circulacin completo a trav#s de una barra de rieo, lo que
excita al taponado y mantiene al asfalto circulando cuando cesa el
rieo% *a barra de rieo tiene unas boquillas distanciadas entre s& 8
puladas C./ cm%D, por medio de las cuales el material se aplica a la
superficie de la carretera%
5. CONTROLES-
*os controles incluyen un sistema de vlvulas que reulan el flu$o del
material, un tasmetro boma o un calibrador de presin que reistra la
salida de la bomba, y un medidor con tacmetro que indica el n!mero
de metros por minuto y la distancia total recorrida%
Desmonte a /1uina:
Para el desmonte a mquina eneralmente se usan rotativas, que
existen en ran variedad de modelos, marcas y tama5o, todas pueden ser
utilizadas cuando los laterales de las carreteras se encuentran bien
conformados y son accesibles a los tractores de ruedas%
9(
6ambi#n existe la posibilidad de usar una mquina porttil, llamada
desbrosadora, que realiza una buena labor, su eficiencia es tan rande, que
un equipo de dos mquinas de este tipo limpia ms terreno que una cuadrilla
de .( obreros con machetes%
&)uipos +arios:
0EFCLADORAS DE CONCRETO-
2on indispensables en las labores de mantenimiento, y debe haber dos
en cada seccin, como m&nimo%
'on respecto al tama5o, deben ser peque5as, como de : a ( pies
c!bicos, lo cual las hace transportables, econmicas y de fcil
reparacin" adems, como los traba$os de mantenimiento casi siempre
son peque5os, cumplen a cabalidad su funcin%
,eben mantenerse siempre limpias y en buen estado, para casos de
emerencia%
RETRO@EICAVADORA-
Es de ran utilidad en la construccin de zan$as, limpieza de canales de
desaRe y tambi#n puede servir como carador%
Por lo menos una mquina de este tipo debe haber en cada divisin%
9B
CAPTULO V
MANO DE OBRA
#ano de Obra
Es la suma de las $ornadas paadas a los traba$adores de una obra,
e$mA maestros, carpinteros, obreros, etc% Puede clasificarse enA directa,
indirecta y personal en eneral%
0ANO DE OBRA DIRECTAA 'omprende todos los renlones laborales
directamente relacionados con el traba$o en e$ecucin% All& tenemosA obreros,
capataces, carpinteros, herreros, cabilleros, ayudantes, etc% Este personal
tiene un rendimiento establecido y eneralmente es paado en base a
$ornadas de traba$o%
0ANO DE OBRA INDIRECTAA 'omprende traba$adores similares a los
anteriores, con la particularidad de que su funcin no se considera
relacionada directamente con la tarea en e$ecucin% E$m%A El operador de una
planta de asfalto, el mecnico eneral, etc%
PERSONAL EN 6ENERALA Puede ser t#cnico, administrativo, de
supervisin, etc%, este personal est contratado para la e$ecucin del traba$o
o es personal permanente de la empresa% -epresenta un costo fi$o, el cual
variar de acuerdo a sus funciones y por consiuiente, en niveles de
remuneracin% >orma parte de los astos enerales%
!lgunos factores )ue inciden en el rendiiento de la #ano
de Obra:
.% *a calidad de la supervisin y de la mano de obra es un factor
primordial en el rendimiento de la mano de obra%
4% El traba$ador se reistra con el listero al inicio del d&a lueo
desaparece%
7% *lueve, para alunos termin el traba$o%
8% Por falta de material no se traba$a%
9% Por culminar su actividad, el obrero se retira de sus labores%
:% Esperando nuevas rdenes, pasa el d&a sin actividad%
?% 2e ausenta por problemas personales%
(% 'ambia de actividad y no se reporta al nuevo
B% ;alas relaciones con el patrono%
./% 'ondiciones de contratacin no@satisfactorias%
:/
Costos de /ano de -)ra
*a operacin de las herramientas y equipos para la colocacin o
ensambla$e de los materiales en obra, requiere de personal" el pao de los
salarios y los costos asociados determinados por las leyes y decretos
laborales, ms los que area el contrato colectivo, celebrado entre la
cmara Venezolana de la 'onstruccin y la >ederacin de 6raba$adores de
la )ndustria de la 'onstruccin de Venezuela, constituyen el costo de mano
de obra%
*a *ey 0rnica del 6raba$o, reula las relaciones entre patrono y
traba$ador, adems de determinar una serie de beneficios, y paos
adicionales al salario% El contrato colectivo me$ora estos beneficios y paos"
porque contempla un tabulador de salarios en donde se clasifica a los
traba$adores de la construccin, de acuerdo a su conocimiento y experiencia,
estableciendo salarios bsicos m&nimos%
Es necesario tener en cuenta los siuientes art&culos de la *EG
0-3[+)'A ,E* 6-A=A<0, ,E *02 6-A=A<A,0-E2 G 6-A=A<A,0-A2
C*0666D, se!n aceta oficial +\ :%/?: Extraordinaria del /? de ;ayo de
4/.4% Ga que en ellas se contemplan beneficios adicionales al salario, muy
importantes para conocer el costo real de la mano de obra%
TIT7LO 1 @ CAPT7LO V
,e las personas en el derecho del traba$o
Art% 79A 2e entiende por traba$ador o traba$adora dependiente, toda persona
natural que preste servicios personales en el proceso social de traba$o ba$o
dependencia de otra persona natural o $ur&dica% *a prestacin de su servicio debe
ser remunerado%
Art% 7:A 6raba$ador o traba$adora no dependiente o por cuenta propia es aquel
o aquella que en el e$ercicio de la actividad que realiza en el proceso social de
traba$o, no depende de patrono aluno o patrona aluna%
*os traba$adores y traba$adoras no dependientes o por cuenta propia estn
proteidos por la 2euridad 2ocial%
Art% 7?A 2e entiende por traba$ador o traba$adora de direccin el que interviene
en la toma de decisiones u orientaciones de la entidad de traba$o, as& como el que
tiene el carcter de representante del patrono o patrona frente a otros traba$adores,
traba$adoras o terceros, y puede sustituirlo o sustituirlas, en todo o en parte, en sus
funciones%
Art% 7(A 2e entiende por traba$ador o traba$adora de inspeccin quien tena a
su caro la revisin del traba$o de otros traba$adores o de otras traba$adoras% 2e
entiende por traba$ador o traba$adora de viilancia, quien tena a su caro el
resuardo, la custodia y seuridad de bienes%
Art% 7BA *a calificacin de un traba$ador o traba$adora como de direccin o de
inspeccin, depender de la naturaleza real de las labores que e$ecuta,
:.
independientemente de la denominacin que haya sido convenida por las partes, de
la que unilateralmente hubiese establecido el patrono o la patrona o de la que
se5alen los recibos de pao y contratos de traba$o%
En caso de controversia en la calificacin de un caro, corresponder a la
)nspector&a del 6raba$o o a la <urisdiccin *aboral, se!n sea el caso, determinar la
calificacin que corresponda%
Art% 8/A 2e entiende por patrono o patrona, toda persona natural o $ur&dica que
tena ba$o su dependencia a uno o ms traba$adores o traba$adoras, en virtud de
una relacin laboral en el proceso social de traba$o%
Art% 8.A A los efectos de esta *ey, se considera representante del patrono o de
la patrona toda persona natural que en nombre y por cuenta de #ste e$erza
funciones $errquicas de direccin o administracin o que lo represente ante
terceros o terceras%
*os directores, directoras, erentes, administradores, administradoras, $efes o
$efas de relaciones industriales, $efes o $efas de personal, capitanes o capitanas de
buques o aeronaves, liquidadores, liquidadoras, depositarios, depositarias y dems
personas que e$erzan funciones de direccin o administracin se considerarn
representantes del patrono o de la patrona aunque no tenan poder de
representacin, y obliarn a su representado o representada para todos los fines
derivados de la relacin de traba$o%
TT7LO II @ CAPT7LO I
,el 'ontrato de traba$o
Art&culo 99% El contrato de traba$o, es aquel mediante el cual se establecen las
condiciones en las que una persona presta sus servicios en el proceso social de
traba$o ba$o dependencia, a cambio de un salario $usto, equitativo y conforme a las
disposiciones de la 'onstitucin de la -ep!blica =olivariana de Venezuela y esta *ey%
0bliaciones de las partes
Art&culo 9:% El contrato de traba$o, obliar a lo expresamente pactado y a las
consecuencias que de #l se deriven se!n la *ey, las convenciones colectivas, las
costumbres, el uso local, la equidad y el traba$o como hecho social%
-#imen supletorio
Art&culo 9?% 2i en el contrato de traba$o celebrado entre un patrono o una patrona y
un traba$ador o una traba$adora no hubiere estipulaciones expresas respecto al
servicio que deba prestarse y a la remuneracin, #stos se a$ustarn a las normas
siuientesA
aD El traba$ador o traba$adora estar obliado u obliada a desempe5ar los servicios
que sean compatibles con sus fuerzas, aptitudes, estado o condicin, y que sean del
mismo #nero de los que formen el ob$eto de la actividad a que se dedique el patrono
o la patrona%
bD *a remuneracin y dems beneficios debern ser adecuados a la naturaleza y
manitud de los servicios y no podrn ser inferiores al salario m&nimo, ni a lo que se
paue por traba$os de iual naturaleza en la localidad y en la propia entidad de
traba$o%
El patrono o la patrona no puede modificar las condiciones de traba$o si implican
desme$ora para el traba$ador o traba$adora" si ponen en peliro su interidad, o si van
contra la normativa prevista en esta *ey, su relamento y dems leyes que rien la
materia%
:4
>orma del contrato de traba$o
Art&culo 9(% El contrato de traba$o se har preferentemente por escrito, sin per$uicio
de que pueda probarse la existencia de la relacin de traba$o en caso de celebrarse
en forma oral% 'uando est# probada la relacin de traba$o y no exista contrato escrito,
se presumen ciertas, hasta prueba en contrario, todas las afirmaciones realizadas por
el traba$ador o traba$adora sobre su contenido%
'ontenido del contrato de traba$o
Art&culo 9B% El contrato de traba$o escrito se extender en dos e$emplares oriinales,
uno de los cuales se entrear al traba$ador o traba$adora, mientras el otro lo
conservar el patrono o la patrona% Este contendr las especificaciones siuientesA
.% El nombre, apellido, c#dula de identidad, nacionalidad, edad, estado civil,
domicilio y direccin de las partes%
4% 'uando se trate de personas $ur&dicas, los datos correspondientes a su
denominacin y domicilio y la identificacin de la persona natural que la represente%
7% *a denominacin del puesto de traba$o o caro, con una descripcin de los
servicios a prestar, que se determinar con la mayor precisin posible%
8% *a fecha de inicio de la relacin de traba$o%
9% *a indicacin expresa del contrato a tiempo indeterminado, a tiempo determinado
o por una obra determinada%
:% *a indicacin del tiempo de duracin, cuando se trate de un contrato a tiempo
determinado%
?% *a obra o la labor que deba realizarse, cuando se trate de un contrato para una
obra determinada%
(% *a duracin de la $ornada ordinaria de traba$o%
B% El salario estipulado o la manera de calcularlo y su forma y luar de pao, as&
como los dems beneficios a percibir%
./% El luar donde deban prestarse los servicios%
..% *a mencin de las convenciones colectivas o acuerdos colectivos aplicables,
se!n el caso%
.4% El luar de celebracin del contrato de traba$o%
.7% 'ualesquiera otras estipulaciones l&citas que acuerden las partes%
.8% *os dems establecidos en los relamentos de esta *ey%
El patrono o la patrona deber de$ar constancia de la fecha y hora de haber
entreado al traba$ador o traba$adora el e$emplar del contrato de traba$o mediante
acuse de recibo debidamente suscrito por #ste o #sta en un libro que llevar a tal
efecto, de conformidad con los relamentos y resoluciones de esta *ey% El otro
e$emplar del contrato de traba$o deber ser conservado por el patrono o la patrona
desde el inicio de la relacin de traba$o hasta que prescriban las acciones derivadas
de ella%
;odalidades del contrato de traba$o
Art&culo :/% El contrato de traba$o podr celebrarse por tiempo indeterminado, por
tiempo determinado o para una obra determinada%
'ontrato a tiempo indeterminado
Art&culo :.% El contrato de traba$o se considerar celebrado por tiempo indeterminado
cuando no aparezca expresada la voluntad de las partes, en forma inequ&voca, de
vincularse slo con ocasin de una obra determinada o por tiempo determinado%
2e presume que las relaciones de traba$o son a tiempo indeterminado, salvo las
excepciones previstas en esta *ey% *as relaciones de traba$o a tiempo determinado y
por una obra determinada son de carcter excepcional y, en consecuencia, las
:7
normas que lo reulan son de interpretacin restrictiva%
'ontrato a tiempo determinado
Art&culo :4% El contrato celebrado por tiempo determinado concluir por la expiracin
del t#rmino convenido y no perder su condicin espec&fica cuando fuese ob$eto de
una prrroa%
En caso de dos prrroas, el contrato se considerar por tiempo indeterminado, a no
ser que existan razones especiales que $ustifiquen dichas prrroas y excluyan la
intencin presunta de continuar la relacin%
*as previsiones de este art&culo se aplicarn tambi#n cuando, vencido el t#rmino e
interrumpida la prestacin del servicio, se celebre un nuevo contrato entre las partes
dentro de los tres meses siuientes al vencimiento del anterior, salvo que se
demuestre claramente la voluntad com!n de poner fin a la
relacin%
El contrato de traba$o se considerar por tiempo indeterminado, si existe la intencin
por parte del patrono o de la patrona de interrumpir la relacin laboral a trav#s de
mecanismos que impidan la continuidad de la misma%
En los contratos por tiempo determinado los traba$adores y las traba$adoras no
podrn obliarse a prestar servicios por ms de un a5o%
'ontrato para una obra determinada
Art&culo :7% El contrato para una obra determinada deber expresar con toda
precisin la obra a e$ecutarse por el traba$ador o traba$adora%
El contrato durar por todo el tiempo requerido para la e$ecucin de la obra y
terminar con la conclusin de la misma%
2e considerar que la obra ha concluido cuando ha finalizado la parte que
corresponde al traba$ador o traba$adora dentro de la totalidad proyectada por el
patrono o la patrona% 2i dentro de los tres meses siuientes a la terminacin de un
contrato de traba$o para una obra determinada, las partes celebran un nuevo contrato
para la e$ecucin de otra obra, se entender que han querido obliarse, desde el
inicio de la relacin, por tiempo indeterminado%
En la industria de la construccin, la naturaleza de los contratos para una obra
determinada no se desvirt!a, sea cual fuere el n!mero sucesivo de ellos%
2upuestos de contrato a tiempo determinado
Art&culo :8% El contrato de traba$o, podr celebrarse por tiempo determinado
!nicamente en los siuientes casosA
aD'uando lo exi$a la naturaleza del servicio%
bD 'uando tena por ob$eto sustituir provisional y l&citamente a un traba$ador o
traba$adora%
cD 'uando se trate de traba$adores o traba$adoras de nacionalidad venezolana que
prestarn servicios fuera del territorio del -ep!blica =olivariana de Venezuela, de
conformidad con lo establecido en esta *ey%
dD 'uando no contratado requiriendo traba$ador o haya terminado la labor para la que
fue el traba$ador o traba$adora y se sia de los servicios, bien sea por el mismo
traba$adora u otro o otra%
2er nulo el contrato de traba$o por tiempo determinado por causas distintas a las
antes se5aladas, en consecuencia, el traba$ador o traba$adora se encontrar
investido de la estabilidad propia prevista en esta *ey%
'ontratos de traba$o para prestacin de servicios en el exterior
Art&culo :9% *os contratos de traba$o celebrados por traba$adores venezolanos y
traba$adoras venezolanas para la prestacin de servicios fuera del pa&s debern
:8
extenderse por escrito, ser autenticados ante funcionarios o funcionarias
competentes del luar donde se celebren y lealizados por un funcionario o
funcionaria consular de la nacin donde deban prestar sus servicios% El patrono o la
patrona deber otorar fianza o constituir depsito en un banco venezolano, a entera
satisfaccin
de la )nspector&a del 6raba$o, por una cantidad iual al monto de los astos de
repatriacin del traba$ador o traba$adora y los de su traslado hasta el luar de su
residencia%
Adems, sern parte interante de dichos contratos las estipulaciones siuientesA
aD *os astos de transporte y alimentacin del traba$ador o traba$adora y todos los
que se oriinen por el cumplimiento de obliaciones sobre inmiracin u otro
concepto seme$ante, sern por cuenta del patrono o de la patrona%
bD 2e aplicarn las disposiciones de la leislacin social venezolana%
cD El traba$ador o traba$adora deber recibir del patrono o de la patrona, antes de su
salida, informacin escrita sobre las condiciones enerales de vida y requisitos a que
deber someterse en el pa&s donde va a prestar sus servicios%
TIT7LO II @ CAPT7LO V
,e la 6erminacin de la -elacin de 6raba$o
Art&culo ?:% *a relacin de traba$o puede terminar por despido, retiro, voluntad
com!n de las partes o causa a$ena a la voluntad de ambas%
'lases de despido
Art&culo ??% 2e entender por despido la manifestacin de voluntad unilateral
del patrono o de la patrona de poner fin a la relacin de traba$o que lo vincula a uno
o ms traba$adores o traba$adoras% El despido serA
aD <ustificado, cuando el traba$ador o traba$adora ha incurrido en una causa
prevista por esta *ey%
bD +o $ustificado, cuando se realiza sin que el traba$ador o traba$adora haya
incurrido en causa leal que lo $ustifique%
Esta *ey establece la arant&a de estabilidad en el traba$o y la limitacin de
toda forma de despido no $ustificado% *os despidos contrarios a esta *ey son nulos%
,efinicin de retiro
Art&culo ?(% 2e entender por retiro la manifestacin de voluntad unilateral del
traba$ador o traba$adora de poner fin a la relacin de traba$o, siempre y cuando la
misma se realice en forma espontnea y libre de coaccin%
'ausas $ustificadas de despido
Art&culo ?B% 2ern causas $ustificadas de despido, los siuientes hechos del
traba$ador o traba$adoraA
aD >alta de probidad o conducta inmoral en el traba$o%
bD V&as de hecho, salvo en le&tima defensa%
cD )n$uria o falta rave al respeto y consideracin debidos al patrono o a la
patrona, a sus representantes o a los miembros de su familia que vivan con #l o
ella%
dD 1echo intencional o neliencia rave que afecte a la salud y la seuridad
laboral%
eD 0misiones o imprudencias que afecten ravemente a la seuridad o
hiiene del traba$o%
:9
fD )nasistencia in$ustificada al traba$o durante tres d&as hbiles en el per&odo
de un mes, el cual se computar a partir de la primera inasistencia% *a
enfermedad del traba$ador o traba$adora se considerar causa $ustificada de
inasistencia al traba$o% El traba$ador o traba$adora deber, siempre que no existan
circunstancias que lo impida, notificar al patrono o a la patrona la causa que lo
imposibilite para asistir al traba$o%
D Per$uicio material causado intencionalmente o con neliencia rave en
las mquinas, herramientas y !tiles de traba$o, mobiliario de la entidad de traba$o,
materias primas o productos elaborados o en elaboracin, plantaciones y otras
pertenencias%
hD -evelacin de secretos de manufactura, fabricacin o procedimiento%
iD >alta rave a las obliaciones que impone la relacin de traba$o%
$D Abandono del traba$o%
PD Acoso laboral o acoso sexual%
2e entiende por abandono del traba$oA
aD *a salida intempestiva e in$ustificada del traba$ador o traba$adora durante
las horas laborales del sitio traba$o, sin permiso del patrono o de la patrona o de
quien a #ste represente%
bD *a neativa a traba$ar en las tareas a que ha sido destinado, siempre que
ellas est#n de acuerdo con el respectivo contrato o con la *ey% +o se considerar
abandono del traba$o, la neativa del traba$ador o
traba$adora a realizar una labor que entra5e un peliro inminente y rave
para su vida o su salud%
cD *a falta in$ustificada de asistencia al traba$o de parte del traba$ador o
traba$adora que tuviere a su caro aluna tarea o mquina, cuando esa falta
sinifique una perturbacin en la marcha del proceso productivo, la prestacin del
servicio o la e$ecucin de la obra%
'ausas $ustificadas de retiro
Art&culo (/% 2ern causas $ustificadas de retiro los siuientes hechos del
patrono o de la patrona, sus representantes o familiares que vivan con #l o ellaA
aD >alta de probidad%
bD 'ualquier acto inmoral en ofensa al traba$ador o traba$adora o a miembros
de su familia que vivan con #l o ella%
cD V&as de hecho%
dD )n$uria o falta rave al respeto y consideracin debidos al traba$ador o
traba$adora o a miembros de su familia que vivan con #l o ella%
eD *a sustitucin de patrono o patrona cuando el traba$ador o traba$adora
considere inconveniente la sustitucin para sus intereses%
fD 0misiones o imprudencias que afecten ravemente a la salud y seuridad
del traba$o%
D 'ualquier acto que constituya falta rave a las obliaciones que le impone
la relacin de traba$o%
hD Acoso laboral o acoso sexual%
iD En los casos que el traba$ador o traba$adora haya sido despedido sin causa
$usta y, lueo de ordenado su reenanche, #l o ella decida dar por concluida la
relacin de traba$o%
$D 'ualquier acto constitutivo de un despido indirecto%
2e considerar despido indirectoA
::
aD*a exiencia que haa el patrono o la patrona al traba$ador o traba$adora
para que realice un traba$o de &ndole manifiestamente distinta de aquel al que est
obliado por el contrato o por la *ey, o que sea incompatible con la dinidad y
capacidad profesional del traba$ador o traba$adora, o de que preste sus servicios en
condiciones que acarreen un cambio de su residencia, salvo que en el contrato se
haya convenido lo contrario o la naturaleza del traba$o, implique cambios sucesivos
de residencia para el traba$ador o traba$adora, o que el cambio sea $ustificado y no
acarree per$uicio a #ste%
bD *a reduccin del salario%
cD El traslado del traba$ador o traba$adora a un puesto inferior%
dD El cambio arbitrario del horario de traba$o%
eD 0tros hechos seme$antes que alteren las condiciones existentes de traba$o%
En todos estos casos el traba$ador o la traba$adora tendr derecho a recibir,
adems de sus prestaciones sociales, un monto equivalente a #stas por concepto
de indemnizacin%
+o se considerar despido indirectoA
aD *a reposicin de un traba$ador o traba$adora a su puesto oriinal, cuando
sometido a un per&odo de prueba en un puesto de cateor&a superior se le restituye
a aqu#l% El per&odo de prueba no podr exceder de noventa d&as%
bD *a reposicin de un traba$ador o traba$adora a su puesto oriinal despu#s
de haber desempe5ado temporalmente, por tiempo que no exceda de ciento
ochenta d&as, un puesto superior por falta del titular o de la titular de dicho puesto%
cD El traslado temporal de un traba$ador o traba$adora, en caso de
emerencia, a un puesto inferior, dentro de su propia ocupacin y con su sueldo
anterior, por un lapso que no exceda de noventa d&as%
Preaviso por retiro
Art&culo (.% 'uando la relacin de traba$o por tiempo indeterminado termine
por retiro voluntario del traba$ador o traba$adora, sin que haya causa leal que lo
$ustifique, #ste deber dar al patrono o a la patrona un preaviso conforme a las
relas siuientesA
aD ,espu#s de un mes de traba$o ininterrumpido, con una semana de
anticipacin%
bD ,espu#s de seis meses de traba$o ininterrumpido, con una quincena de
anticipacin%
cD ,espu#s de un a5o de traba$o ininterrumpido, con un mes de anticipacin%
En caso de preaviso omitido, el patrono o la patrona, deber paar al
traba$ador o traba$adora, los beneficios correspondientes hasta la fecha en que
prest servicio%
)mprocedencia del preaviso
Art&culo (4% 'ualquiera de las partes podr dar por terminada la relacin de
traba$o, sin previo aviso, cuando exista causa $ustificada para ello% Esta causa no
podr invocarse si hubieren transcurrido treinta d&as continuos desde aquel en que
el patrono, la patrona o el traba$ador o la traba$adora haya tenido
o debido tener conocimiento del hecho que constituya causa $ustificada, para
terminar la relacin por voluntad unilateral%
)ndemnizacin por rescisin del contrato
Art&culo (7% En los contratos de traba$o para una obra determinada o por
tiempo determinado, cuando el traba$ador o traba$adora se retire $ustificadamente
antes de la conclusin de la obra o del vencimiento del t#rmino, el patrono o la
:?
patrona deber paarle una indemnizacin de da5os y per$uicios cuyo monto ser
iual al importe de los salarios que devenar&a hasta la conclusin de la obra o el
vencimiento del t#rmino y la indemnizacin prevista en esta *ey%
'onstancia de traba$o
Art&culo (8% A la terminacin de la relacin de traba$o, cuando el traba$ador o
traba$adora lo exi$a, el patrono o la patrona deber expedirle una constancia de
traba$o, donde se expreseA
aD *a duracin de la relacin de traba$o%
bD El !ltimo salario devenado%
cD El oficio desempe5ado%
En dicha constancia no se podr hacer ninuna otra mencin distinta de las
se5aladas en este art&culo%
TT7LO III @ CAPT7LO VI
,e la Estabilidad en el 6raba$o
Art&culo (9% *a estabilidad es el derecho que tienen los traba$adores y traba$adoras a
permanecer en sus puestos de traba$o% Esta *ey arantiza la estabilidad en el traba$o
y dispone lo conducente para limitar toda forma de despido no $ustificado, conforme
consara la 'onstitucin de la -ep!blica =olivariana de Venezuela% *os despidos
contrarios a la 'onstitucin y a esta *ey son nulos%
3arant&a de estabilidad
Art&culo (:% 6odo traba$ador o traba$adora tiene derecho a la arant&a de permanencia
en su traba$o, si no hay causas que $ustifiquen la terminacin de la relacin laboral%
'uando un traba$ador o traba$adora haya sido despedido sin que haya incurrido en
causas que lo $ustifiquen, podr solicitar la reincorporacin a su puesto de traba$o de
conformidad a lo
previsto en esta *ey%
6raba$adores y traba$adoras amparados por la estabilidad
Art&culo (?% Estarn amparados por la estabilidad prevista en esta *eyA
.% *os traba$adores y traba$adoras a tiempo indeterminado a partir del primer mes
de prestacin de servicio%
4% *os traba$adores y traba$adoras contratados y contratadas por tiempo
determinado, mientras no haya vencido el t#rmino del contrato%
7% *os traba$adores y traba$adoras contratados y contratadas para una obra
determinada, hasta que haya concluido la totalidad de las tareas a e$ecutarse por el
traba$ador o traba$adora, para las cuales fueron expresamente contratados y
contratadas%
*os traba$adores y las traba$adoras de direccin, no estarn amparados por la
estabilidad prevista en esta *ey%
Procedimiento aplicable
Art&culo ((% El procedimiento aplicable en materia de estabilidad laboral ser el
previsto en esta *ey y en la *ey 0rnica Procesal del 6raba$o% *a sentencia
emanada del 6ribunal 2uperior del 6raba$o competente es definitivamente firme e
irrecurrible%
Procedimiento de estabilidad
Art&culo (B% 'uando el patrono o patrona despida a uno o ms traba$adores o
traba$adoras amparados o amparadas por estabilidad laboral deber participarlo al
<uez o la <ueza de 2ustanciacin, ;ediacin y E$ecucin de su $urisdiccin,
:(
indicando las causas que $ustifiquen el despido, dentro de los cinco d&as hbiles
siuientes, de no hacerlo se le tendr por confeso, en el reconocimiento que el
despido lo hizo sin $usta causa%
Asimismo, el traba$ador o traba$adora podr acudir ante el <uez o <ueza de
2ustanciacin, ;ediacin y E$ecucin, cuando no estuviere de acuerdo con la
procedencia de la causa aleada para despedirlo o despedirla, a fin de que el <uez o
<ueza de <uicio la califique y ordene su reenanche y pao de los salarios ca&dos, si
el despido no se fundamenta en $usta causa, de conformidad con la *ey% 2i el
traba$ador o traba$adora de$are transcurrir el lapso de diez d&as hbiles sin solicitar la
calificacin del despido, perder el derecho a reenanche, pero no as& los dems que
le correspondan en su condicin de traba$ador o traba$adora, los cuales podr
demandar ante el 6ribunal del 6raba$o competente%
,ecisin del procedimiento
Art&culo B/% El <uez o <ueza de <uicio deber decidir de manera oral sobre el fondo
de la causa y declarar con o sin luar la solicitud de reenanche y el pao de los
salarios ca&dos%
E$ecucin forzosa de la decisin
Art&culo B.% ,efinitivamente firme la sentencia del <uez o <ueza de <uicio que declar
con luar la solicitud de calificacin de despido incoada por el traba$ador o
traba$adora, se proceder a su reenanche y al pao de los salarios ca&dos durante
el procedimiento y hasta la efectiva reincorporacin del traba$ador o traba$adora a su
puesto de traba$o%
El patrono o patrona deber cumplir voluntariamente con la sentencia dentro de los
tres d&as hbiles siuientes a su publicacin, si no lo hiciere a partir del cuarto d&a
hbil el <uez o <ueza de 2ustanciacin, ;ediacin y E$ecucin, proceder a la
e$ecucin forzosa de la sentencia, embarando, en v&a
e$ecutiva, bienes del patrono o patrona para satisfacer el pao de los salarios ca&dos
causados o que se causaren, hasta el reenanche efectivo del traba$ador o
traba$adora demandante%
2i el demandado o demandada se neare a cumplir con la orden $udicial de
reenanche, incurrir en el delito de desacato a la autoridad $udicial con pena de
prisin de seis a quince meses% A los fines de establecer las responsabilidades
penales a que haya luar, el <uez o <ueza del 6raba$o oficiar al ;inisterio P!blico%
)ndemnizacin por terminacin de la relacin de traba$o por causas a$enas al
traba$ador o traba$adora
Art&culo B4% En caso de terminacin de la relacin de traba$o por causas a$enas a la
voluntad del traba$ador o traba$adora, o en los casos de despido sin razones que lo
$ustifiquen cuando el traba$ador o la traba$adora manifestaran su voluntad de no
interponer el procedimiento para solicitar el reenanche, el patrono o patrona deber
paarle una indemnizacin equivalente al monto que le corresponde por las
prestaciones sociales%
)mprocedencia o terminacin del procedimiento de estabilidad
Art&culo B7% 2i el traba$ador amparado o traba$adora amparada por la estabilidad
recibiere voluntariamente lo que le corresponde por concepto de sus prestaciones
sociales, ms un monto equivalente a #stas por concepto de indemnizacin, no se
llevar a cabo el procedimiento de estabilidad%
En caso que la aceptacin de dichos paos por parte del traba$ador o traba$adora se
hiciere en el curso del procedimiento indicado, #ste terminar con el pao adicional
de los salarios ca&dos%
:B
)namovilidad
Art&culo B8% *os traba$adores y traba$adoras proteidos de inamovilidad no podrn ser
despedidos, ni trasladados, ni desme$orados sin una causa $ustificada la cual deber
ser previamente calificada por el inspector o inspectora del traba$o%
El despido, traslado o desme$ora de un traba$ador o traba$adora proteido de
inamovilidad son contrarios a lo previsto en la 'onstitucin y en esta *ey%
El E$ecutivo +acional podr ampliar la inamovilidad laboral prevista en esta *ey como
medida de proteccin de los traba$adores y traba$adoras, en el proceso social de
traba$o%
*a proteccin de la arant&a de inamovilidad de los traba$adores y traba$adoras
amparados por ella, se realizar mediante el procedimiento contenido en esta *ey,
que es ratuito, accesible, transparente, expedito, sin dilaciones indebidas y sin
formalismos o reposiciones in!tiles% El mismo expresa la autoridad del poder popular
en materia del traba$o y seuridad social, y sus actos, resoluciones o providencias se
e$ecutarn efectivamente y no sern ob$eto de impunacin en v&a $urisdiccional, sin
previo cumplimiento del acto administrativo%
,espido masivo
Art&culo B9% El despido se considerar masivo cuando afecte a un n!mero iual o
mayor al diez por ciento de los traba$adores o traba$adoras de una entidad de traba$o
que tena ms de
cien traba$adores o traba$adoras, o al veinte por ciento de una entidad de traba$o que
tena ms de cincuenta traba$adores o traba$adoras, o a diez traba$adores o
traba$adoras de una entidad de traba$o que tena menos de cincuenta dentro de un
lapso de tres meses, o a!n mayor si las circunstancias le dieren
carcter cr&tico%
'uando se realice un despido masivo, el ;inisterio con competencia en traba$o y
seuridad social podr, por razones de inter#s social, suspenderlo mediante
resolucin especial%
?/
TIT7LO III @ CAPT7LO I @ SECCI>N PRI0ERA
,el 2alario @ ,isposiciones 3enerales
Art&culo B:% *a riqueza es un producto social, enerado principalmente por los
traba$adores y traba$adoras en el proceso social de traba$o% 2u $usta distribucin debe
arantizar una vida dina $unto a su familia, cubriendo las necesidades materiales,
sociales e intelectuales% *a ley establecer los mecanismos para salvauardar las
condiciones en las que esta se produce%
Proteccin de la familia y el inreso
Art&culo B?% Para la proteccin del inreso familiar, el Estado en corresponsabilidad
con la sociedad y las oranizaciones del Poder Popular arantizar la salud y la
educacin p!blicas y ratuitas" tomar las medidas necesarias y formular las
pol&ticas tendientes a me$orar las condiciones de las familias y a fortalecer su inreso%
,erecho al salario
Art&culo B(% 6odo traba$ador o traba$adora tiene derecho a un salario suficiente que le
permita vivir con dinidad y cubrir para s& y su familia las necesidades materiales,
sociales e intelectuales% El salario oza de la proteccin especial del Estado y
constituye un cr#dito laboral de exiibilidad inmediata%
6oda mora en su pao enera intereses%
*ibre estipulacin del salario
Art&culo BB% El salario se estipular libremente arantizando la $usta distribucin de la
riqueza% En nin!n caso ser inferior al salario m&nimo fi$ado por el E$ecutivo
+acional, conforme a la *ey%
>i$acin
Art&culo .//% Para fi$ar el monto del salario se tendr en cuentaA
.% *a satisfaccin de las necesidades materiales, sociales e intelectuales del
traba$ador, la traba$adora, sus familiares y dependientes, que les permitan una vida
dina y decorosa%
4% *a $usta distribucin de la riqueza como el reconocimiento del mayor valor del
traba$o frente al capital%
7% *a cantidad y calidad del servicio prestado%
8% El principio de iual salario por iual traba$o%
9% *a equivalencia con los salarios devenados por traba$adores y traba$adoras de la
localidad, o de aquellos y aquellas que presten el mismo servicio%
*ibre disponibilidad del salario
Art&culo ./.% *os traba$adores y traba$adoras dispondrn libremente de su salario% Es
nula cualquier limitacin a este derecho no prevista en la 'onstitucin de la
-ep!blica =olivariana de Venezuela o la ley%
Prohibicin de cobro de comisiones bancarias
Art&culo ./4% 2e proh&be el cobro de comisiones bancarias u obliar a mantener un
determinado saldo en cuenta a los traba$adores y traba$adoras, $ubilados y $ubiladas,
pensionados y pensionadas, con motivo de la apertura, mantenimiento de sus
cuentas de nmina por parte de las entidades financieras%
+inuna entidad financiera podr nearse, abstenerse o presentar impedimentos
para la apertura de cuentas de nmina para el pao de salarios, $ubilaciones y
pensiones%
)rrenunciabilidad del salario
?.
Art&culo ./7% El derecho al salario es irrenunciable y no puede cederse en todo o en
parte, a t&tulo ratuito u oneroso, salvo a los hi$os e hi$as y al cnyue o persona con
quien tena unin estable de hecho el traba$ador o traba$adora%
*os traba$adores y traba$adoras podrn autorizar al patrono o patrona que les
descuenten de su salario cuotas !nicas o peridicas en beneficio de la oranizacin
sindical o ca$a de ahorros a que est#n afiliados o afiliadas de conformidad con sus
estatutos y la *ey%
2alario
Art&culo ./8% 2e entiende por salario la remuneracin, provecho o venta$a, cualquiera
fuere su denominacin o m#todo de clculo, siempre que pueda evaluarse en
moneda de curso leal, que corresponda al traba$ador o traba$adora por la prestacin
de su servicio y, entre otros, comprende las
comisiones, primas, ratificaciones, participacin en los beneficios o utilidades,
sobresueldos, bono vacacional, as& como recaros por d&as feriados, horas
extraordinarias o traba$o nocturno, alimentacin y vivienda%
*os subsidios o facilidades que el patrono o patrona otorue al traba$ador o
traba$adora, con el propsito de que #ste o #sta obtena bienes y servicios que le
permitan me$orar su calidad de vida y la de su familia tienen carcter salarial%
A los fines de esta *ey se entiende por salario normal, la remuneracin devenada
por el traba$ador o traba$adora en forma reular y permanente por la prestacin de su
servicio%
Uuedan por tanto excluidos del mismo las percepciones de carcter accidental, las
derivadas de la prestaciones sociales y las que esta *ey considere que no tienen
carcter salarial% Para la estimacin del salario normal ninuno de los conceptos que
lo conforman producir efectos sobre si mismo%
=eneficios sociales de carcter no remunerativo
Art&culo ./9% 2e entienden como beneficios sociales de carcter no remunerativoA
.% *os servicios de los centros de educacin inicial%
4% El cumplimiento del beneficio de alimentacin para los traba$adores y las
traba$adoras a trav#s de servicios de comedores, cupones, dinero, tar$etas
electrnicas de alimentacin y dems modalidades previstas por la ley que
reula la material%
7% *os reinteros de astos m#dicos, farmac#uticos y odontolicos%
8% *as provisiones de ropa de traba$o%
9% *as provisiones de !tiles escolares y de $uuetes%
:% El otoramiento de becas o pao de capacitacin, formacin o de especializacin%
?% El pao de astos funerarios%
*os beneficios sociales no sern considerados como salario, salvo que en las
convenciones colectivas o contratos individuales de traba$o, se hubiere estipulado lo
contrario%
-ecibo de pao
Art&culo ./:% El patrono o patrona otorar un recibo de pao a los traba$adores y
traba$adoras, cada vez que paue las remuneraciones y beneficios indicando el
monto del salario y, detalladamente, lo correspondiente a comisiones, primas,
ratificaciones, participacin en los beneficios o utilidades,
bonificacin de fin de a5o, sobresueldos, bono vacacional, recaros por d&as feriados,
horas extraordinarias, traba$o nocturno y dems conceptos salariales, as& como las
deducciones correspondientes%
?4
El incumplimiento de esta obliacin har presumir, salvo prueba en contrario el
salario aleado por el traba$ador o traba$adora sin menoscabo de las sanciones
establecidas en esta *ey%
Pao de contribuciones o impuestos
Art&culo ./?% 'uando el patrono, patrona o el traba$ador o traba$adora, est#n
obliados u obliadas a cancelar una contribucin, tasa o impuesto, se calcular,
considerando el salario normal correspondiente al mes inmediatamente anterior a
aqu#l en que se caus%
TIT7LO III @ CAPT7LO I @ SECCI>N SE67NDA
'lases de 2alario
Art&culo ..4% El salario se podr estipular por unidad de tiempo, por unidad de
obra, por pieza o a desta$o, por tarea y por comisin%
*a forma de clculo del salario no afecta la naturaleza de la relacin de
traba$o, sea esta a tiempo indeterminado o determinado%
2alario por unidad de tiempo
Art&culo ..7% 2e entender que el salario ha sido estipulado por unidad de
tiempo, cuando se toma en cuenta el traba$o que se realiza en un determinado
lapso, sin usar como medida el resultado del mismo%
'uando el salario sea estipulado por mes se entender por salario diario la
treintava parte de la remuneracin mensual%
2e entender por salario hora la al&cuota resultante de dividir el salario diario
por el n!mero de horas de la $ornada diurna, nocturna mixta, se!n sea el caso%
'uando durante la semana var&e el n!mero de horas traba$adas al d&a, el
valor de la hora se establecer tomando el promedio de horas diarias traba$adas en
los d&as laborados durante la semana%
2alario por unidad de obra, por pieza o a desta$o
Art&culo ..8% 2e entender que el salario ha sido estipulado por unidad de
obra, por pieza o a desta$o, cuando se toma en cuenta la obra realizada por el
traba$ador, sin usar como medida el tiempo empleado para e$ecutarla%
'uando el salario se hubiere estipulado por unidad de obra, por pieza o a
desta$o, la base del clculo no podr ser inferior a la que corresponder&a para
remunerar por unidad de tiempo la misma labor%
2alario por tarea
Art&culo ..9% 2e entender que el salario ha sido estipulado por tarea, cuando
se toma en cuenta la duracin del traba$o, pero con la obliacin de dar un
rendimiento determinado dentro de la $ornada%
)nformacin sobre salario a desta$o y a comisin
Art&culo ..:% 'uando el salario se hubiere estipulado por unidad de obra, por
pieza, a desta$o, por tarea o por comisin, el patrono o patrona deber hacer
constar el modo de calcularlo, en carteles que fi$ar en forma bien visible en el
interior de la entidad de traba$o, y adems deber informar mediante notificacin
escrita diriida a cada uno de los traba$adores y traba$adoras, as& como al sindicato
respectivo%
TIT7LO III @ CAPIT7LO I @ SECCI>N SE67NDA
,el Pao del 2alario
?7
Art&culo ..?% *a $ornada nocturna ser paada con un treinta por ciento de
recaro, por lo menos, sobre el salario convenido para la $ornada diurna%
Para el clculo de lo que corresponda al traba$ador o traba$adora por causa
del traba$o nocturno, se tomar como base el salario normal devenado durante la
$ornada respectiva%
Pao de horas extraordinarias
Art&culo ..(% *as horas extraordinarias sern paadas con un cincuenta por
ciento de recaro, por lo menos, sobre el salario convenido para la $ornada
ordinaria%
Para el clculo de lo que corresponda al traba$ador o traba$adora por causa
de horas extras, se tomar como base el salario normal devenado durante la
$ornada respectiva%
Pao del d&a feriado y del d&a de descanso
Art&culo ..B% El traba$ador o traba$adora tiene derecho a que se le paue el
salario correspondiente a los d&as feriados o de descanso cuando haya prestado
servicio durante los d&as hbiles de la $ornada semanal de traba$o%
'uando se haya convenido un salario mensual el pao de los d&as feriados y
de descanso obliatorio estarn comprendidos en la remuneracin%
Para el clculo de lo que corresponda al traba$ador o traba$adora por causa
de los d&as de descanso o de los d&as feriados, se tomar como base el promedio
del salario normal devenado durante los d&as laborados en la respectiva semana%
2i se ha estipulado un salario quincenal o mensual, el salario que
corresponda a los d&as de descanso o los d&as feriados ser el promedio del salario
normal devenado durante los d&as laborados en la respectiva quincena o mes,
se!n sea el caso%
El traba$ador o traba$adora no perder ese derecho si durante la $ornada
semanal de traba$o en la entidad de traba$o faltare un d&a de su traba$o%
Pao por traba$o en d&a feriado o descanso
Art&culo .4/% 'uando un traba$ador o una traba$adora preste servicio en d&a
feriado tendr derecho al salario correspondiente a ese d&a y adems al que le
corresponda por razn del traba$o realizado, calculado con recaro del cincuenta
por ciento sobre el salario normal%
TT7LO III @ CAPT7LO II
,e la Participacin en los =eneficios
Art&culo .7.% *as entidades de traba$o debern distribuir entre todos sus
traba$adores y traba$adoras, por lo menos, el quince por ciento de los beneficios
l&quidos que hubieren obtenido al fin de su e$ercicio anual% A este fin, se entender
por beneficios l&quidos, la suma de los enriquecimientos netos ravables y de los
exonerados conforme a la *ey de )mpuesto 2obre la -enta% Esta obliacin tendr,
respecto de cada traba$ador o traba$adora como l&mite m&nimo, el equivalente al
salario de treinta d&as y como l&mite mximo el equivalente al salario de cuatro
meses% 'uando el traba$ador o traba$adora no hubiese laborado todo el a5o, la
bonificacin se reducir a la parte proporcional correspondiente a los meses
completos de servicios prestados% 'uando la terminacin de la relacin de traba$o
?8
ocurra antes del cierre del e$ercicio, la liquidacin de la parte correspondiente a los
meses servidos podr hacerse al vencimiento del e$ercicio%
Art&culo .74% *as entidades de traba$o con fines de lucro paarn a sus
traba$adores y traba$adoras, dentro de los primeros quince d&as del mes de
diciembre de cada a5o o en la oportunidad establecida en la convencin colectiva,
una cantidad equivalente a treinta d&as de salario, por lo menos, imputable a la
participacin en los beneficios o utilidades que pudiera corresponder a cada
traba$ador o traba$adora en el a5o econmico respectivo de acuerdo con lo
establecido en esta *ey% 2i cumplido #ste, el patrono o la patrona no obtuviere
beneficio la cantidad entreada de conformidad con este art&culo deber
considerarse como bonificacin y no estar su$eta a repeticin% 2i el patrono o la
patrona obtuviere beneficios cuyo monto no alcanzare a cubrir los treinta d&as de
salario entreados anticipadamente, se considerar extinuida la obliacin%
Art&culo .7?% *a cantidad que corresponda a cada traba$ador y traba$adora por
concepto de participacin en los beneficios o utilidades deber parsele dentro de
los dos meses inmediatamente siuientes al d&a del cierre del e$ercicio de las
entidades de traba$o%
Art&culo .8/% *os patronos y las patronas cuyas actividades no tenan fines
de lucro, estarn exentos del pao de la participacin en los beneficios, pero
debern otorar a sus traba$adores y traba$adoras una bonificacin de fin de a5o
equivalente a por lo menos treinta d&as de salario%
TIT7LO III @ CAPT7LO VI
,e la <ornada de 6raba$o
Art&culo .:?% 2e entiende por $ornada de traba$o, el tiempo durante el cual el
traba$ador o la traba$adora est a disposicin para cumplir con las
responsabilidades y tareas a su caro, en el proceso social de traba$o%
1oras de descanso y alimentacin
Art&culo .:(% ,urante los per&odos de descansos y alimentacin los
traba$adores y las traba$adoras tienen derecho a suspender sus labores y a salir del
luar donde prestan sus servicios% El tiempo de descanso y alimentacin ser de al
menos una hora diaria, sin que puedan traba$arse ms de cinco horas continuas%
6iempo de descanso y alimentacin imputable a la
$ornada
Art&culo .:B% 'uando el traba$ador o la traba$adora no pueda ausentarse del
luar donde efect!a servicios durante las horas de descanso y alimentacin, por
requerirse su presencia en el sitio de traba$o para atender rdenes del patrono o
patrona, por emerencias, o porque labora en $ornadas rotativas, la duracin del
tiempo de descanso y alimentacin ser imputado como tiempo de traba$o efectivo
a su $ornada normal de traba$o, y no podr ser inferior a treinta minutos%
,escansos y alimentacin en comedores del patrono o
de la patrona
Art&culo .?/% *a duracin de los descansos y alimentacin en comedores
establecidos por el patrono o la patrona no se computar como tiempo efectivo de
traba$o% 6ampoco se imputar como tiempo efectivo de traba$o, la duracin de los
descansos y alimentacin de los traba$adores y las traba$adoras durante la
naveacin mar&tima, fluvial, lacustre y a#rea%
)mputacin a la $ornada del tiempo de transporte
?9
Art&culo .?.% 'uando el patrono o patrona est# obliado u obliada leal o
convencionalmente al transporte de los traba$adores y las traba$adoras desde un
sitio determinado hasta el luar de traba$o, se computar como $ornada efectiva la
mitad del tiempo que debe durar normalmente ese transporte" salvo que la
oranizacin sindical y el patrono o la patrona acuerden no imputarlo, mediante el
pao de la remuneracin correspondiente%
<ornada parcial
Art&culo .?4% 'uando la relacin de traba$o se haya convenido a tiempo
parcial, el salario que corresponda al traba$ador o traba$adora se considerar
satisfecho cuando se de cumplimiento a la al&cuota respectiva, salvo acuerdo entre
las partes ms favorable al traba$ador o traba$adora%
*&mites de la $ornada de traba$o
Art&culo .?7% *a $ornada de traba$o no exceder de cinco d&as a la semana y
el traba$ador o traba$adora tendr derecho a dos d&as de descanso, continuos y
remunerados durante cada semana de labor%
*a $ornada de traba$o se realizar dentro de los siuientes l&mitesA
.%@ *a $ornada diurna, comprendida entre las 9A// a%m% y las ?A// p%m%, no
podr exceder de ocho horas diarias ni de cuarenta horas semanales%
4%@*a $ornada nocturna, comprendida entre las ?A// p%m% y las 9A// a%m% no
podr exceder de siete horas diarias ni de treinta y cinco horas semanales% 6oda
prolonacin de la $ornada nocturna en horario diurno se considerar como hora
nocturna%
7%@ 'uando la $ornada comprenda per&odos de traba$os diurnos y nocturnos
se considera $ornada mixta y no podr exceder de las siete horas y media diarias
ni de treinta y siete horas y media semanales% 'uando la $ornada mixta tena un
per&odo nocturno mayor de cuatro horas se considerar $ornada nocturna en su
totalidad%
Proresiva disminucin de la $ornada de traba$o
Art&culo .?8% 2e propender a la proresiva disminucin de la $ornada de
traba$o dentro del inter#s social y del mbito que se determine y se dispondr lo
conveniente para la me$or utilizacin del tiempo libre en beneficio del desarrollo
f&sico, espiritual, cultural y deportiva de los traba$adores y traba$adoras, se!n lo
establecido en la 'onstitucin de la -ep!blica =olivariana de Venezuela%
1orarios especiales o convenidos
Art&culo .?9% +o estarn sometidos a los l&mites establecidos para la $ornada
diaria o semanal de traba$oA
.%@ *os traba$adores o traba$adoras de direccin%
4%@ *os traba$adores o traba$adoras de inspeccin o de viilancia cuando su
labor no requiera de un esfuerzo continuo%
7%@ *os traba$adores o traba$adoras que desempe5an labores que requieran la
sola presencia, o con labores discontinuas o intermitentes que implican laros
per&odos de inaccin durante el cual el traba$ador o traba$adora no despliea
actividad material, ni atencin sostenida pero debe permanecer en su puesto de
traba$o para responder a llamadas eventuales%
8%@*os horarios establecidos por convencin colectiva entre patronos o
patronas y los traba$adores o traba$adoras% En estos casos los horarios podrn
excederse de los l&mites establecidos para la $ornada diaria semanal, con la
condicin de que la $ornada diaria no exceda de once horas diarias de traba$o y que
el total de horas traba$adas en un per&odo de
?:
ocho semanas no exceda en promedio de cuarenta horas por semana y que
el traba$ador disfrute de dos d&as de descanso continuos y remunerados cada
semana%
1orarios en traba$os continuos
Art&culo .?:% 'uando el traba$o sea cont&nuo y se efect!e por turnos, su
duracin podr exceder de los l&mites diarios y semanales siempre que el total de
horas traba$adas por cada traba$ador o traba$adora en un per&odo de ocho
semanas, no exceda en promedio el l&mite de cuarenta y dos horas semanales% *as
semanas que contemplen seis d&as de traba$o debern ser compensadas con un
d&a adicional de disfrute en el per&odo vacacional correspondiente a ese a5o, con
pao de salario y sin incidencia en el bono vacacional%
<ornadas de traba$o inferiores por motivos de salud y seuridad en el traba$o
Art&culo .??% El E$ecutivo +acional podr, en los relamentos de esta *ey o
por resolucin especial, fi$ar una $ornada menor para aquellos traba$os que
requieran un esfuerzo excesivo o se realicen en condiciones de rieso para la salud
y seuridad de los traba$adores y traba$adoras%
'ap&tulo V))
,e las 1oras Extraordinarias de 6raba$o
,efinicin y l&mites de las horas extraordinarias
Art&culo .?(% 2on horas extraordinarias, las que se laboran fuera de la $ornada
ordinaria de traba$o% *as horas extraordinarias son de carcter eventual o accidental
para atender imprevistos o traba$os de emerencia%
*a duracin del traba$o en horas extraordinarias, salvo las excepciones
establecidas en la *ey, estarn sometidas a las siuientes limitacionesA
aD *a duracin efectiva del traba$o, incluidas las horas extraordinarias, no
podr exceder de diez horas diarias%
bD +o se podr laborar ms de diez horas extraordinarias semanales%
cD +o se podr laborar ms de cien horas extraordinarias por a5o%El
E$ecutivo +acional cuando sea necesario, previa consulta a las oranizaciones
sindicales interesadas, podr modificar las limitaciones establecidas en este art&culo
respecto a determinadas actividades%
Prolonacin excepcional de $ornada de traba$o
Art&culo .?B% Excepcionalmente, se podr prolonar la duracin normal de la
$ornada de traba$o en las siuientes situacionesA
aD 6raba$os preparatorios o complementarios que deban e$ecutarse
necesariamente fuera de los l&mites se5alados al traba$o eneral de la entidad de
traba$o%
bD 6raba$os que por razones t#cnicas no pueden interrumpirse a voluntad, o
tienen que llevarse a cabo para evitar el deterioro de las materias o de los
productos o comprometer el resultado del traba$o%
cD 6raba$os indispensables para coordinar la labor de dos equipos que se
relevan%
dD 6raba$os exiidos por la elaboracin de inventarios y balances,
vencimientos, liquidaciones, finiquitos y cuentas%
eD 6raba$os extraordinarios debido a circunstancias particulares, tales como la
de terminacin o e$ecucin de una obra urente, o atender necesidades de la
poblacin en ciertas #pocas del a5o%
??
fD 6raba$os especiales y excepcionales como reparaciones, modificaciones o
instalaciones de maquinarias nuevas, canalizaciones de aua o as, l&neas o
conductores de ener&a el#ctrica o telecomunicaciones%
El ministerio del Poder Popular con competencia en materia de traba$o
establecer, mediante resolucin especial, las labores a que se refiere el supuesto
de los literales a, b y c, del presente art&culo%
*a prolonacin de la $ornada ordinaria en los casos previstos en el presente
art&culo se paar con el recaro contemplado para las horas extraordinarias% En
estos casos, la prolonacin de la $ornada de traba$o no podr exceder del l&mite
establecido en los relamentos de esta ley o en las resoluciones del ministerio del
Poder Popular con competencia en materia de traba$o%
Prolonacin de $ornada en casos de accidentes y
urencias
Art&culo .(/% El l&mite de la $ornada ordinaria podr ser elevado en caso de
accidente ocurrido o inminente, o en caso de traba$os de urencia que deban
efectuarse en las mquinas o en las instalaciones, o en otros casos seme$antes de
fuerza mayor, pero solamente en la medida necesaria para evitar que la marcha
normal de la entidad de traba$o sufra una perturbacin rave%
El traba$o que exceda a la $ornada ordinaria se paar como extraordinaria%
Prolonacin de $ornada por interrupciones colectivas
del traba$o
Art&culo .(.% *os traba$adores y las traba$adoras podrn ser requeridos a
traba$ar por encima del l&mite de la $ornada ordinaria para recuperar las horas de
traba$o perdidas a causa de interrupciones colectivas del traba$o debidas aA
.%@'ausas accidentales y casos de fuerza mayor"
4% 'ondiciones atmosf#ricas% En tales casos, la recuperacin se efectuar
conforme a las relas siuientesA
aD *as recuperaciones no podrn hacerse sino durante un mximo de veinte
d&as cada a5o y debern ser e$ecutadas dentro de un plazo razonable" y
bD *a prolonacin de la $ornada de traba$o no podr exceder de una hora
diaria para cada traba$ador o traba$adora% Por el traba$o compensatorio de las horas
perdidas, el
traba$ador o traba$adora percibir la remuneracin ordinaria correspondiente a
dichas horas%
Autorizacin de horas extraordinarias
Art&culo .(4% Para laborar horas extraordinarias se requerir permiso de la
)nspector&a del 6raba$o%
Al serle diriida una solicitud para traba$ar horas extraordinarias, el )nspector
o )nspectora del 6raba$o podr hacer cualquier investiacin para conceder o near
el permiso a que se refiere este art&culo% El )nspector o )nspectora del 6raba$o
comunicar su decisin al patrono o a la patrona dentro del lapso de cuarenta y
ocho horas siuientes al recibo de la solicitud%
En caso imprevisto y urente debidamente comprobado, se podr traba$ar
horas extraordinarias, de acuerdo con las disposiciones antes indicadas, sin previo
permiso del )nspector o )nspectora del 6raba$o, a condicin de que se lo notifique al
d&a hbil siuiente y de que se comprueben las causas que lo motivaron%
En caso de laborarse las horas extraordinarias sin la autorizacin del
)nspector o )nspectora del 6raba$o, #stas debern paarse con el doble del recaro
previsto en la presente *ey, sin per$uicio de las sanciones que resulten aplicables%
?(
-eistro de horas extraordinarias
Art&culo .(7% 6odo patrono y patrona llevar un reistro donde anotar las
horas extraordinarias utilizadas en la entidad de traba$o" los traba$os efectuados en
esas horas" los traba$adores y las traba$adoras que las realizaron" y la remuneracin
especial que haya paado a cada traba$ador y traba$adora%
En caso de no existir dicho reistro o de no llevarse de conformidad con lo
establecido en esta *ey, sus relamentos y resoluciones, se presumen ciertos,
hasta prueba en contrario, los aleatos de los traba$adores y las traba$adoras sobre
la prestacin de sus servicios en horas extraordinarias, as& como sobre la
remuneracin y beneficios sociales percibidos por ello%
TIT7LO III @ CAPT7LO VIII
,e los ,&as 1biles para el 6raba$o
Art&culo .(8% 6odos los d&as del a5o son hbiles para el traba$o con excepcin
de los feriados%
2on d&as feriados, a los efectos de esta *eyA
aD *os dominos"
bD El .o de enero" lunes y martes de carnaval" el <ueves y el Viernes
2antos" el .o de mayo y el 48, 49 y el 7. de diciembre"
cD *os se5alados en la *ey de >iestas +acionales" y
dD *os que se hayan declarado o se declaren festivos por el 3obierno
+acional, por los Estados o por las ;unicipalidades, hasta un l&mite total de tres
por a5o%
,urante los d&as feriados se suspendern las labores y permanecern
cerradas para el p!blico las entidades de traba$o sin que se pueda efectuar en ellos
traba$os de ninuna especie, salvo las excepciones previstas en esta *ey%
Excepcin a la suspensin de labores en d&as feriados
Art&culo .(9% 2e except!an de lo dispuesto en el art&culo anterior las
actividades que no puedan interrumpirse por aluna de las siuientes causasA
aD -azones de inter#s p!blico%
bD -azones t#cnicas%
cD 'ircunstancias eventuales%
*os traba$os a que se refiere este art&culo sern determinados en el
-elamento de la presente *ey% Uueda tambi#n exceptuado de la prohibicin
eneral contenida en el art&culo anterior el traba$o de viilancia%
El traba$o en los detales de v&veres se permitir en los d&as feriados%
En las ciudades donde para beneficio de los traba$adores y las traba$adoras
sea conveniente autorizar la apertura de establecimientos de comercio en d&as
feriados, el ministerio del Poder Popular con competencia en materia de traba$o
podr dictar, mediante -esolucin Especial, las normas necesarias para su
funcionamiento y se fi$arn las medidas compensatorias para su personal%
En todos estos casos, quienes prestaren servicios durante estos d&as feriados
o de descanso semanal obliatorio, sern remunerados conforme a las previsiones
establecidas en esta *ey%
Aplicacin restrictiva de las excepciones
Art&culo .(:% En eneral toda excepcin al descanso obliatorio en d&as
feriados se entender aplicable
?B
exclusivamenteA
aD A los traba$os que motiven la excepcin%
bD Al personal estrictamente necesario para la e$ecucin de esos traba$os%
,&as feriados reionales
Art&culo .(?% *os d&as que slo se hayan declarado festivos por ciertos
estados o municipios no se considerarn como feriados respecto de los
traba$adores y las traba$adoras de las entidades de traba$o de transporte que
presten sus servicios a trav#s del territorio de aquellos estados o municipios y de
otros en los cuales no se hayan declarado festivos tales d&as%
,escanso compensatorio
Art&culo .((% 'uando un traba$ador o traba$adora hubiere prestado servicios
en d&a domino o en el d&a que le corresponda su descanso semanal obliatorio,
por cuatro o ms horas, tendr derecho a un d&a completo de salario y de descanso
compensatorio" y, cuando haya traba$ado menos de cuatro horas, tendr derecho a
medio d&a de salario y de descanso compensatorio%
Estos descansos compensatorios deben concederse en la semana
inmediatamente siuiente al domino, d&a de descanso semanal obliatorio en que
hubiere traba$ado%
'uando el traba$o se efect!e en los d&as .o de enero, lunes y martes de
carnaval" $ueves y viernes 2antos, .o de mayo y 48, 49 y 7. de diciembre, los
se5alados en la *ey de >iestas +acionales y los declarados festivos por los estados
o municipalidades, no habr luar a ese descanso compensatorio,
salvo que aluno de estos d&as coincida con domino o con su d&a de
descanso semanal%
TIT7LO III @ CAPT7LO II
,e las Vacaciones
Art&culo .(B% *os patronos y las patronas, facilitarn en lo posible, que dentro del
tiempo de vacaciones el traba$ador o la traba$adora, sus familiares y dependientes
puedan utilizar el tiempo libre, creando proramas de turismo y entretenimiento de
carcter social, deportivo y otros de similar naturaleza% 2e tomarn en cuenta, los
acuerdos que se realicen con las oranizaciones sindicales, los conse$os de
traba$adores y traba$adoras, conse$os comunales y cualquier otra institucin, que
tena como finalidad facilitar una me$or calidad de vida a los traba$adores, las
traba$adoras y sus familias%
Vacaciones
Art&culo .B/% 'uando el traba$ador o la traba$adora cumpla un a5o de traba$o
ininterrumpido para un patrono o una patrona, disfrutar de un per&odo de
vacaciones remuneradas de quince d&as hbiles% *os a5os sucesivos tendr
derecho adems a un d&a adicional remunerado por cada a5o de servicio, hasta un
mximo de quince d&as hbiles%
*as vacaciones que se interrumpan por hechos no imputables al traba$ador o a la
traba$adora, se reactivarn al cesar esas circunstancias%
,urante el periodo de vacaciones el traba$ador o la traba$adora tendr derecho a
percibir el beneficio de alimentacin, conforme a las previsiones establecidas en la
ley que reula la materia%
(/
,urante el periodo de vacaciones no podr intentarse ni iniciarse al!n
procedimiento para despido, traslado o desme$ora contra el traba$ador o la
traba$adora%
El servicio de un traba$ador o una traba$adora no se considerar interrumpido por
sus vacaciones anuales, a los fines del pao de cotizaciones, contribuciones a la
2euridad 2ocial o cualquiera otra anloa paadera en su inter#s mientras preste
sus servicios%
Vacaciones colectivas
Art&culo .B.% 2i el patrono o la patrona otorare vacaciones colectivas a su personal
mediante la suspensin de actividades durante cierto n!mero de d&as al a5o, a cada
traba$ador o traba$adora se imputarn esos d&as a lo que le corresponda por
concepto de sus vacaciones anuales de conformidad con lo dispuesto en el art&culo
anterior% 2i de acuerdo con esta norma tuviere derecho a d&as adicionales de
vacaciones, la oportunidad y forma de tomarlas se fi$ar como lo prev#n las
disposiciones de este 'ap&tulo%
2i el traba$ador o la traba$adora para el momento de las vacaciones colectivas no
hubiere cumplido el tiempo suficiente para tener derecho a vacaciones anuales, los
d&as correspondientes a las vacaciones colectivas sern para #l de descanso
remunerado y en cuanto excedieren el lapso vacacional que le corresponder&a se le
imputarn a sus vacaciones futuras%
'uando se trate de entidades de traba$o que, por las caracter&sticas del servicio que
prestan o la naturaleza de sus actividades, deban permanecer abiertas y en
funcionamiento durante todo el a5o, los traba$adores y las traba$adoras y los
patronos y las patronas podrn convenir un r#imen de vacaciones colectivas
escalonadas%
=ono vacacional
Art&culo .B4% *os patronos y las patronas paarn al traba$ador o a la traba$adora en
la oportunidad de sus vacaciones, adems del salario correspondiente, una
bonificacin especial para su disfrute equivalente a un m&nimo de quince d&as de
salario normal ms un d&a por cada a5o de servicios hasta un total de treinta d&as
de salario normal% Este bono vacacional tiene carcter salarial%
Preservacin de comidas y alo$amiento durante las
vacaciones
Art&culo .B7% 2i el traba$ador o la traba$adora recibe de su patrono o patrona comida
o alo$amiento o ambas cosas a la vez como parte de su remuneracin ordinaria,
tendr derecho durante su vacacin anual a continuar recibi#ndolas o su valor en
luar de #stas, el cual ser fi$ado por acuerdo entre las partes y, en caso de
desacuerdo, ser fi$ado por el )nspector o )nspectora del 6raba$o, tomando en
cuenta el costo de vida, el monto del salario y dems factores concurrentes%
0portunidad de pao del salario en vacaciones
Art&culo .B8% El pao del salario correspondiente a los d&as de vacaciones deber
efectuarse al inicio de ellas% 'uando haya de paarse adems la alimentacin o
alo$amiento, o ambas cosas, su pao se har tambi#n al comienzo de las mismas%
Vacaciones no disfrutadas
Art&culo .B9% 'uando por cualquier causa termine la relacin de traba$o sin que el
traba$ador o la traba$adora haya disfrutado de las vacaciones a que tiene derecho,
el patrono o la patrona deber paarle la remuneracin correspondiente calculada
al salario normal devenado a la fecha de la terminacin de la relacin laboral%
(.
Vacaciones fraccionadas
Art&culo .B:% 'uando termine la relacin de traba$o antes de cumplirse el a5o de
servicio, ya sea que la terminacin ocurra durante el primer a5o o en los siuientes,
el traba$ador o la traba$adora tendr derecho a que se le paue el equivalente a la
remuneracin que se hubiera causado en relacin a las vacaciones anuales y el
bono vacacional, en proporcin a los meses completos de servicio durante ese a5o,
como pao fraccionado de las vacaciones que le hubieran correspondido%
,isfrute efectivo de vacaciones remuneradas
Art&culo .B?% El traba$ador o la traba$adora deber disfrutar las vacaciones de
manera efectiva y obliatoria, esta misma obliacin existe para el patrono o la
patrona de concederlas% En caso de ser necesaria la suspensin de las vacaciones,
la misma debe ser autorizada por el )nspector o )nspectora del 6raba$o, previa
verificacin del cumplimiento de los hechos que la motivan%
;ientras exista la relacin de traba$o, el convenio mediante el cual el patrono o la
patrona paa la remuneracin de las mismas, sin conceder el tiempo necesario
para que el traba$ador o la traba$adora las disfrute, lo oblia a concederlas con su
respectiva remuneracin, sin que pueda alear en su favor el hecho de haber
cumplido anteriormente con el requisito del pao%
6raba$adores y traba$adoras al servicio de
dos o ms patronos o patronas
Art&culo .B(% El disfrute de las vacaciones anuales remuneradas del traba$ador o de
la traba$adora que preste servicios a dos o ms patronos y patronas, deber
concederse al cumplir el a5o de servicio ininterrumpido con el de la relacin ms
antiua% *os dems patronos y patronas debern otorarle el descanso y paarlo
con el salario equivalente y proporcional a los meses completos que tuviese al
servicio de cada uno de ellos% En este caso no se computarn dichas fracciones
para la concesin de las vacaciones siuientes%
Acumulacin de per&odos vacacionales
Art&culo .BB% El oce de una vacacin anual podr posponerse a solicitud del
traba$ador o de la traba$adora para permitir la acumulacin hasta de dos per&odos,
cuando la finalidad de dicha acumulacin sea conveniente para el solicitante%
6ambi#n podr posterarse o adelantarse el per&odo de disfrute de vacaciones a los
fines de hacerlos coincidir con las vacaciones escolares%
En caso que el traba$ador o la traba$adora no presente dicha solicitud, el patrono o
la patrona deber arantizar el disfrute efectivo del per&odo de vacacionales
remuneradas%
0portunidad del disfrute vacacional
Art&culo 4//% *a #poca en que el traba$ador o la traba$adora deban tomar sus
vacaciones anuales ser fi$ada por convenio entre el traba$ador o la traba$adora y el
patrono o la patrona% 2i no lleasen a un acuerdo, el )nspector o )nspectora del
6raba$o har la fi$acin% *as vacaciones anuales no podrn posponerse ms all de
tres meses a partir de la fecha en que naci el derecho, salvo el caso de
acumulacin y posteracin familiar prevista en el art&culo anterior%
,isfrute efectivo
Art&culo 4/.% En las vacaciones no podr comprenderse el t#rmino en que el
traba$ador o la traba$adora est#n incapacitados o incapacitadas para el traba$o o
cualquier otra causa no imputable al traba$ador o a la traba$adora%
)nasistencias en el disfrute de vacaciones
(4
Art&culo 4/4% +o se considerar como interrupcin de la continuidad del servicio del
traba$ador o de la traba$adora para el disfrute del derecho a las vacaciones
remuneradas, su inasistencia al traba$o por causa $ustificada%
*os per&odos de inasistencia al traba$o sin causa $ustificada, en cuanto totalicen
siete o ms d&as al a5o, podrn imputarse al per&odo de vacaciones anual a que
tiene derecho el traba$ador o la traba$adora, siempre que el patrono o la patrona le
hubiere paado el salario correspondiente a los d&as de inasistencia%
2e considerar como causa $ustificada de inasistencia al traba$o,para los efectos de
este art&culo, la ausencia autorizada por el patrono o la patrona, la ausencia debido
a enfermedad o accidente o a otras causas debidamente comprobadas%
El C(%+( 'e la 0an( 'e O3)a. e% /a2() 4"e el S#/&le Pa*( 'e
Sala)#(%, por lo tanto, todos los beneficios adicionales, se estimarn en
forma de porcenta$e sobre el salario paado, se harn los clculos utilizando
como unidad los d&as de traba$o, para lo cual se expresarn todos los paos
adicionales al salario, en su equivalente en d&as%
*a productividad del traba$o depender del rendimiento de los d&as
efectivos, que son los considerados en los anlisis de costos%
En las operaciones de construccin, se acostumbra a arupar el personal
en cuadrillas, para determinar el costo diario de una cuadrilla se determina el
n!mero y tipo de personal que la compone, la suma de los salarios ser el
total diario de la mano de obra% El total diario multiplicado por el factor
correspondiente a prestaciones sociales, ser la fraccin correspondiente a
*eyes de traba$o%
(7
*a suma de #sta y el total diario ser el costo diario de mano de obra
para la operacin%
E$emplo de 'osto de mano de obraA
Una 'UA,-)**A para excavacin a mano est compuesta por un
caporal y diez obreros, se desea determinar el costo diario por mano de obra
de esta cuadrilla, se estima un porcenta$e de prestaciones de 6rescientos
Veinte por 'iento C74/HD%
PERSONAL CANTIDAD SALARIO TOTAL
KB%F.B'<aM KB%.M
'aporal . .9.,7. .9.,7.
0brero ./ .4:,/8
.%4:/,8/
;ano de 0bra ,irecta C2alarioD .%8..,?.
74/ H Prestaciones 2ociales
C=s%Nd&aD
8%9.?,8?
TOTAL 0ANO DE OBRA BS.BDA 5.O2O.1N
2i deseara saber el costo por unidad de obra e$ecutada, bastar&a dividir
C=s>% 9%B4B,.(D =sNd&a, que es el costo total de mano de obra, entre el
rendimiento de la cuadrilla de .. hombres que en el caso de excavacin se
mide en m
7
diarios%
%endimiento de la /ano De -)ra
Para la estimacin de costos en tareas constructivas, primero se
analizan los requerimientos t#cnicos y lueo se escoe el m#todo
constructivo, #ste determina una combinacin de equipos y una cantidad de
personal o cuadrilla necesarios%
El rendimiento de la mano de obra, es la cantidad de traba$o f&sico
realizado en una unidad de tiempo%
-E+,);)E+60 E 'A+6),A, E<E'U6A,AN6)E;P0
-E+,);)E+60 E U+),A,N6)E;P0
El rendimiento se expresa en unidades producidas como, metros,
metros c!bicos, etc%, divididas entre unidades de tiempo Cd&as, horasD%
(8
Ee/&l(A 2e estima que para tareas de excavacin a mano, un obrero
excavar en promedio 4,9/ metros c!bicos por d&a, para obtener mayor
rendimiento se hacen necesarios ms recursos" si se desea un rendimiento
diario de 9 m
7
Nd&a la cuadrilla debe contener como m&nimo dos obreros%
El rendimiento tiene ran influencia en el costo de la partida, ya que el
costo diario de la cuadrilla se divide entre el rendimiento, para hallar el costo
por unidad% 6ambi#n tiene importancia pues de acuerdo al tiempo que se
tena para e$ecutar una partida se puede calcular el n!mero de cuadrillas
necesarias con el fin de terminar el traba$o en el tiempo destinado para ello%
Este criterio es vlido para las partidas que dependan del rendimiento
de la mano de obra%
'omo se ha mencionado, El Ren'#/#en+( 'e la Pa)+#'a es
caracter&stico de la combinacin de equipo y mano de obra y se obtiene por
medio de publicaciones especializadas o mediante mediciones de obra%
Es una variable fcilmente afectada por circunstancias externas como
las condiciones enerales de obra, estado de la econom&a, demanda y oferta
de mano de obra" por lo cual sus valores deben ser correidos, para
adaptarlos a las condiciones espec&ficas de e$ecucin%
PRESTACIONES SOCIALES- 2on aquellos paos adicionales al salario
bsico que hace el patrn, al personal obrero por concepto de antiRedad,
utilidades, cte%, de acuerdo a lo estipulado por las leyes vientes%

Factor de Costos Asociados a los Salarios: Es tambi#n llamado
porcenta$e de prestaciones sociales, el >actor de 'ostos Asociados al 2alario
se determina en forma de porcenta$e del salario bsico% *a posibilidad de
ocurrencia est basada en la ,ireccin 3eneral de Estad&stica y 'ensos
Estad&sticos, pero este adems de las prestaciones sociales de ley, incluye
todos los beneficios del contrato colectivo y otras leyes que favorecen al
traba$ador que se!n la *ey de 6raba$o no son prestaciones sociales%
(9
'% . de ,iario o -endimient
'ontratada 'antidad
E$ec% 6iempo
'% . de o -endimient
'ontratada 'antidad
'uadrillas de +\
A continuacin un cuadro estadstico de cmo este porcentaje ha variado en los
ltimos aos:
C"a')( C(/&a)a+#5( 'e P()!en+ae
'e P)e%+a!#(ne% S(!#ale% a9()a lla/a'( ? Fa!+() 'e C(%+(% A%(!#a'(%
al Sala)#(
T)#/. N;
T)a3aa'()e%
T#e/&( ?P.S. ? B(n( T(+al ? P.S.
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A5o
.(:F.8 8 4/8
7NB8 (/ .
A5o
.B(F.8 7/ 484
8NB8 (/ .
A5o
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A5o
.B:F.4 4: 478
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A5o
.B:F.4 :B 4??
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A5o
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A5o
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7N/B (/ 4?: / 4?:
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4N./ (/ 4BB / 4BB
7N./ (/ 4BB / 4BB
7N.. (/ 7/B / 7/B
9N.. (/
(:
'on *eyes Vientes a 2eptiembre de 4/.7
*ey 0rnica del 6raba$o, 6raba$adores y 6raba$adoras C*0666D
-elamento de *ey 0rnica del 6raba$o, 6raba$adores y 6raba$adoras
C*0666D, ;ayo 4/.7
'onvencin colectiva de la )ndustria de la 'onstruccin 4/./@4/.4,
tabulador ;ayo 4/.4
*ey de Proteccin, 'ondiciones y ;edio Ambiente del 6raba$o% C*0P'G;A6D%
-elamento de las 'ondiciones de 1iiene y 2euridad en el 6raba$o
y 'ondiciones de 1iiene y 2euridad )ndustrial que establece la
'onvencin 'olectiva de 6raba$o para la )ndustria de la 'onstruccin%
*ey de 2euro 2ocial 0bliatoria y su relamento%
*ey del -#imen Prestacional de Vivienda y 1bitat%
*ey del -#imen Prestacional de empleo
*ey )nces%
Prorama +acional de Aprendices%
,ecreto de Valor de la Unidad 6ributaria del a5o 4/.7 @ =s% ./?,//
(?
C8l!"l( 'el ? 'e Fa!+() 'e C(%+(% A%(!#a'(% al Sala)#(
S#*"#en'( la +e)/#n(l(*<a 'e la C8/a)a 'e
la C(n%+)"!!#$n.
?FCASC K DIAS PA6ADOS @ 1 M I 100
DIAS TRABADADOS
?FCASC KDP @ 1M I 100
DT
?FCASC KASBSCSDSESF @ 1M I 100
DT
,uracin del 'ontrato E . A5o
Promedio de 6raba$adores E (/ 6raba$adores
,uracin E . a5o
,efiniciones A
,PE 606A* ,)A2 PA3A,02
,PE AF=F'F,FEF>
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'onsideremos que durante cinco meses y medio que dura el invierno, caen
lluvias fuertes una vez por semana que hacen perder un tercio del d&a a cada
traba$ador% *os d&as perdidos por lluvia o por otra incertidumbre sonA
8 semanasNmes x 9,9 meses x /,77 d&aNsemana
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2
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3
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21 +/T*?+>=?>I B,22@I .32BJB,BB22/;B,221 B,B1
25 A$9D*> C>8$CT?7> .;,BBJ12/;B,221 1,1;
2; A$*7?C?> FD=$*/*?> .1BT12/;B,22 1.33
31 F>=D> D$ #*$AT/C?>= A>C?/8 %.BB
32 #8/= D$ /G>**> %.BB
33 F>=D> D$ #$=A?>=$A C <D'?8/C?>= %.BB
D > T+T&L +TR+% ?E0E)II+% 16484
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GA? C>+?TP D$ A$9D*?D/D C A/8DD 8/'>*/8 %,2B
22 /9D/ 13,2B
24 '>T/A 1B,22
24 '*/9/A 1%,52
2% DDCG/A C 8$T*?=/A 14,42
23 #*?+$*>A /DJ?8?>A 1%,BB
GA? $J/+$=$A +PD?C>A #$*?KD?C>A 3,2B
2; C3B $UD?#> D$ A$9D*?D/D C 9D/=T$A 3,1B
E > T+T&L <I(IE0E @ %E(URID&D
I0DU%TRI&L
=4852
)>+0TRI?UI+0E% @ +%T+% %I0DI&LE%
22 C>+?TP D$ G?9?$=$ C A$9D*?D/DI2.332L 34,11
34 C>+?TP D$ $+#*$A/ 34,11
43 /CT?7?D/D$A D$8 A?=D?C/T>.2BB,BB/;B,22J5B1 B,B3
4% /CT?7?D/D$A D$ 8/
F$D$*/C?>=.2BB,BB/;B,22J5B
B,B3
42 /CT?7?D/D$A D$ 8/ B,B3
B4
C>=D$F$*/C?K=.2BB,BB/;B,22J5B
43 T*/'/</D>* D$ 8/
C>=AT*DCC?>=.22B,BB/;B,22J5B1
B,B3
44 #*?+$*> D$ +/C>.33B,BB/;B,22
J5B1
B,B2
H )&T+R DE +%T+% &%+I&D+%
&L %&L&RI+
54836
.34=826I51833I25=8C2I16484=I=4852I5
48361F11 J 1CC>
24C831
31282
6H
N(+a- Ve) C(n+)a+( en 9++&-BBHHH.!5!.!(/.5e
Este n!mero que hemos calculado, es el que normalmente se
coloca en el formato de anlisis de precios unitarios, donde
aparece el reln, porcenta$e de prestaciones sociales o
porcenta$e ley de traba$o, Alunos formatos ya traen el renln
con el nombre de >actor de 'ostos asociados al 2alario, en el
caso de que nos exi$an la demostracin, en la prctica
colocamos casi siempre un n!mero entero cercano, por
e$emplo 7.4H%
EL INCREMEN! "EL #ALARI! $ARA LA# %ILI"A"E# E#:
&'( &IEM$! "E )IA*E+,)(RA-. E#$EC.(,E /I*A#(-!N!
)ACACI!NAL012340
E* )+'-E;E+60 ,E* 2A*A-)0 PA-A *A P-E26A')Z+ P0-
A+6)3]E,A, E2A
C.F C;A6-F+A'F,E> F=0+0 VA'DN7:9D
B7

C(%+( 7n#+a)#( 'e 0an( 'e O3)a
&s el resultado de dividir todos los costos de ano de obra entre
el rendiiento de la partida. Proceso para 'alcular el 'osto
Unitario de ;ano de 0bra

T(+al 'e 0an( 'e (3)a E'ant% de ;%0% x <ornal
Le2e% 'e T)a3a( EH >'A2N.// V 6otal de ;ano de 0bra
C(%+( 0.O.
E
6otal de ;ano de 0bra F *eyes de 6raba$o
Costo %nitario de Mano de o5ra Costo de M.!.1Rendimiento
Porcenta$e que -epresenta la ;ano de 0bra C)ncidencias de la ;0DA
H respecto al costo directoE 'osto Unitario de ;ano de 0bra x .//
'osto directo

H respecto al precio unitarioE 'osto Unitario de ;ano de obra x .//
Precio Unitario
B8
2alario -ealA

Es el resultado de multiplicar el salario por C. F 6otal de 'ostos Asociados al
2alarioD, y es la verdadera remuneracin que recibe el traba$ador diariamente%
Aunque no la reciba en su totalidad sino al finalizar la obra o cuando de$e de
prestar sus servicios%
CAPTULO VI
COSTOS INDIRECTOS
*os costos indirectos de una obra, estn constituidos por los astos
enerales de la empresa C3astos de operacinD, ms los astos realizados en
su e$ecucin que no correspondan a materiales, equipo y mano de obra"
incluyendo la direccin t#cnica de la obra y, la utilidad% Es sumamente
complicado establecer estos astos por obra, partida o tarea espec&fica, por lo
tanto, se necesita un estudio, para establecer criterios aproximados, ya que
estn relacionados con diferentes unidades de producto%
*os costos indirectos, son tan importantes como los costos directos, se
deben estudiar, con el mismo inter#s y minuciosidad%
*os costos indirectos comprenden los siuientes aspectos%
.% 3astos 3enerales%
4% Utilidad%
7% >inanciamiento, Csi es necesarioD%
,astos ,enerales:
2on los costos ocasionados por la estructura t#cnica y administrativa de
la empresa% +ormalmente hay astos fi$os que cubrir, a!n en el caso de no
estar realizando nin!n traba$o productivo, todos ellos provienen de la oficina
central" y con ocasin de la obra se incrementan, los astos fi$os y suren los
astos del sitio de la obra%
B9
)ndependientemente del proceso que utiliza cada empresa para
determinar sus costos por concepto de astos enerales, el porcenta$e a
utilizar en los anlisis de precios es iual al cociente de los astos enerales
de un a5o, entre el monto de los costos directos de las obras realizadas en un
a5o, multiplicado por .//%
El porcenta$e de astos enerales calculado as&, se aplica al total de
costos directos por unidad de obra y de esta manera se obtienen los astos
enerales por partida%
En la determinacin de los astos enerales de una empresa, deben
tenerse en cuenta los siuientes conceptosA
B:
.// x
a5o una en 0%-% las de '%,% total ;onto
a5o un en 3%3%
3%3 H
Ee/&l( 'e C8l!"l( 'e 6a%+(% 6ene)ale%
0(n+( 0en%"al
. Alquiler de 0ficinas, ,epsitos%
4 Ener&a El#ctrica F Aseo Urbano
7 'orreo
8 6el#rafo, >ax, )nternet
9 6el#fono
: 2euros de 0ficinas, Equipos, Personal, etc%
? Promocin, Publicidad
( Papeler&a y Wtiles
B ;obiliario y Equipo de 0ficina
./ 2ueldo de los e$ecutivos que atienden las obras, entre ellos el
)neniero -esidente, <efe de Proyecto, Asistentes 6#cnicos y
Administrativos
.. 2ueldo de Personal de 0ficina tales comoA Personal de
contabilidad, 2ala 6#cnica, Personal de *impieza de 0ficina,
;ensa$eros, 'hoferes con sus respectivas Prestaciones,
=onificaciones e )ndemnizaciones
T(+al S"el'(% K10S11M ...........................
.4 'onstruccin de 0ficina y depsitos de obra, si no se
reconocen estos paos en otra parte, limpieza de dicha oficina
.7 >ianzas y 2euros
.8 >inanciamiento Ccuando no se considere en los Anlisis de
Precios, pero se haya necesitadoD
.9 Pasa$es, 6ransportes, Viticos
.: 3astos de Veh&culos
.? Asesor&a 6#cnica
.( Asesor&a *eal
.B )mpuestos C),=, Patente )ndustria y comercioD y otros
TOTAL 6ASTOS 6ENERALES EN 7N 0ES
B?
,astos ,enerales en un !-o:
DATOS SOBRE FIANFAS
FIANFA ? 0ONTO C. ? SE67RO ? FONPRES
*icitacin 4@8 . .
>iel cumplimiento ./ 4,9
Anticipo 4/@7/ 4,9
*aboral 9 4,9
,a5os a terceros 4@./ 4,9
*os astos enerales o de administracin pueden ser calculados o
fi$ados por el oranismo contratante, eneralmente en forma de porcenta$e
sobre los costos directos%
*a mayor&a de los oranismos contratantes, tienen ya prefi$ado el monto
del porcenta$e a aceptar por astos enerales, administracin e imprevistos%
Pero pueden haber obras que se salan del patrn establecido, entonces hay
que hacerle un detallado estudio a dicho caso%
3eneralmente hasta hace poco tiempo era muy com!n que, los entes
contratantes fi$aran este porcenta$e en un ./ por ciento, pero debido a
estudios de la nueva situacin econmica nacional, es posible que hoy se
lleue a aceptar hasta .9 .: por ciento en los oranismos p!blicos y hasta
4/H y 49H en los institutos privados%
3astos 3enerales E H 3astos 3enerales x 'ostos ,irectosN.//
B(

3enerales 3astos H
.// ^^^^^^^ x ^^^^^^^^^^ 3enerales 3astos H
.// x
A5o un en 0%-% las de '%,% ;onto
A5o un en 3enerales 3astos
3enerales 3astos H
A5o un en 0%-% las de '%,% ;onto
x a5o un en 3enerales 3astos
.4 ^^^^^^^ x ^^^^^^^^^^ .4 x ;es un en 3enerales 3astos
.tilidad
Es la cantidad sobre los costos directos ms astos enerales, que el
contratista se reserva como pao de sus servicios% *a fi$acin de la utilidad no
est su$eta a normas, #sta depende de la oferta y la demanda% El contratista
debe estudiar el mercado para determinar los mrenes de anancia, que el
mercado acepta%
El porcenta$e de utilidad se fi$a de mutuo acuerdo o lo impone el
oranismo contratante, y el valor ms corriente es del ./H%
/inanciaiento
En alunos oranismos, que por lo eneral tienen retraso en el pao de
las valuaciones, se ha implantado un H de >inanciamiento sobre los costos
directos de cada anlisis de precio unitario% 2on costos de recuperacin de
capital, por efectos de intereses o por desfase entre lo paado por construir la
obra y lo cobrado por el avance%
>inanciamiento E H de >inanciamiento x 'ostos ,irectos
BB
CAPTULO VII
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
El precio unitario, es el valor que tiene una unidad de obra, para un luar
determinado en circunstancias propias y se $ustifica mediante un anlisis de
costo de una unidad de obra%
Un anlisis de costo consta deA
*a suma de estos tres renlones tambi#n se le llama 'osto +eto 6otal%
Para efectuar los anlisis de precios unitarios, es recomendable el uso
de manuales de costos, banco de datos y uso de referencias histricas de
costo, como tambi#n tener presente las reulaciones impuestas por la 3aceta
0ficial, las normas del 'oleio de )nenieros, *ey de traba$o, 'ontrato
'olectivo de la 'onstruccin% de ser posible se debe visitar la obra o conocer
suficientes detalles acerca de su constitucin
Reconsideracin de Precios
A las variaciones de precios de los materiales, equipos, salarios y
bonificaciones que suceden desde la presentacin de la oferta de obra por
parte del contratista hasta el momento en que realmente se e$ecuta, se est
eneralizando el uso de m#todos de a$uste de precios% Estos m#todos
permiten estimar el incremento de precio a partir de los incrementos de
precios de los insumos que lo componen%
'ostos ,irectos
;ateriales
Equipos
;ano de 0bra
'ostos )ndirectos
Administracin y 3astos 3enerales C)ncl% *os
honorarios profesionalesD
Utilidades e )mpuestos
>inanciamiento
.//
Rec0lculo del !n0lisis de Precio .nitario
Un primer m#todo consiste en actualizar todos los precios de insumos
contenidos en un anlisis de precios unitarios o de suma lobal, y recalcular el
anlisis, este proceso consume un tiempo de reclculo apreciable% Para
ailizar los clculos y trmites de pao se pueden utilizar frmulas que
estimen los incrementos a trav#s de Ondices de 'ostos%
/rula Polinica
En el anlisis de un precio se consider que el precio est interado porA
'ostos de materiales, equipo y mano de obra, y costos indirectos C3astos
3enerales y de Administracin y la UtilidadD
PRECIO C 0ATERIALES S E=7IPO S 0ANO DE OBRA S 6ASTOS 6ENERALES S 7TILIDAD
P
0
C 0 S E S 0O S Cl
Esta frmula se puede representar expresando la incidencia porcentual
en tanto por unoA
F1 S F2 S F3 S F4 C 1
P
0
C P
0
KF1 S F2 S F3 S F4M
En dondeA
P E Precio o monto del presupuesto en el momento de la propuesta%
F1 E 'oeficiente de materiales%
F2 E 'oeficiente de equipo%
F3 E 'oeficiente de mano de obra%
F4 E 'oeficiente de astos enerales y utilidad%
'omo cada elemento del precio puede variar independientemente, se
relaciona cada elemento con un &ndice que es publicado peridicamente y
cuya variacin representa la variacin del componente%
0
/
0
/
I0
I0
0
0

./.
En dondeA
0
0
E Precio materiales per&odo propuesta%
0
/
E Precio materiales per&odo de e$ecucin%
I0
0
E Ondice materiales per&odo propuesta%
I0
/
E Ondice materiales per&odo de e$ecucin%
*a frmula expresin del precio ser&aA
En dondeA
P
0
E Precio per&odo propuesta%
P
/
E Precio per&odo de e$ecucin%
IT
0
E )ndice per&odo propuesta%
IT
/
E )ndice per&odo de e$ecucin%
F
T
E Porcenta$e invariable del precio%
El incremento de precio puede expresarseA
0tra frmula escalatoria que presenta una mayor divisin de los insumos
esA
En donde los t#rminos indicanA
P
/
E ;onto de incremento por concepto de variacin de costos dn el
per&odo ImJ
P
(
E ;onto del traba$o realizado en el per&odo ImJ%

+
,
_

'

+
,
_

+
,
_

6 2 7 '
8 8 8
8
F
IMO
IMO
x F
IE
IE
x F
IM
IM
x F x P P
m m m
m
( ) ( ) ( )

'

6
8
8
2
8
8
7
8
8
'
8 8
F
IM
IMO
m
IMO
x F
IE
IE
m
IE
x F
IM
IM
m
IM
x F x P P
m
P
( ) ( ) ( ) {
8 8 8 8 8 8 8
/MT/T MT
m
MT Cx /MM MM
m
MM Bx /E E
m
E Ax x P
m
P + +
( ) ( ) ( ) ( ) }
8
1
8 8 8 8 8 8
MO MO
m
MO Gx T
m
T Fx /ME ME
m
ME Ex /MC MC
m
MC Dx + + + +
./4
/racciones:
A ener&a y combustible, = insumos de madera, ' insumos metlicos, ,
materiales de construccin, E maquinarias y equipos, > 6ransporte, 3 ;ano
de obra%
*os dems t#rminos indican los &ndices de precios para los tipos de
insumos mencionados anteriormente%
Estas frmulas reciben el nombre de F>R07LAS POLIN>0ICAS DE
ESCALACI>N DE PRECIOS, y los &ndices contemplados eneralmente son los
publicados por el =anco 'entral de Venezuela%
2i es una obra peque5a y hasta mediana el )neniero -esidente y su
asistente se encararn de recolectar datos correspondientes a costos
directos, de las otras informaciones como costos indirectos, enerales, etc%
2ern procesados por el departamento de contabilidad
En obras randes se crea un departamento de costos que estar
interrelacionado con el departamento de contabilidad%
A continuacin se anexan alunos e$emplos de anlisis de precios se!n
indicaciones del formato%
./7