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Engenharia de Software
Metodologias geis
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Sistema Toyota de Produo (TPS)
Produo Enxuta ou Lean Manufacturing
Surgiu no Japo, na Toyota, logo aps a segunda Guerra
Mundial.
Propsito: Aumentar a eficincia da produo pela eliminao
de desperdcios.
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Just-in-Time (JIT)
Sistema de administrao de produo que aplica o Lean
Desperdcio qualquer coisa alm do mnimo necessrio de recursos para se
produzir uma unidade de determinado produto.
Nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da
hora exata.
Aplicvel a qualquer tipo de empresa
Reduz estoques e os custos decorrentes.
Pilar do TPS (Toyota Production System)
Kanban pode ser usado como ferramenta
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Kanban
Significa registro ou placa visvel.
Filosofia: Qualquer produo que seja maior que
o nmero de Kanbans ser proibida.
Mtodo gil de desenvolvimento de software
baseado nas prticas Lean
Objetivo: otimizar o processo de desenvolvimento
de software.
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Kanban em SW
Funciona muito bem com metodologias geis
(XP ou Scrum).
Ferramenta para acompanhar visualmente o
desenvolvimento de sistemas.
No define um processo de desenvolvimento
Se adqua ao processo existente
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Kanban em SW
Implementa-se a filosofia da produo puxada.
Demanda do mercado puxa a produo.
Cada passo cliente do anterior
Cliente s consomem o necessrio
Fornecedor s produz o que ser consumido
Produo equalizada
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Kanban Como comear
Mapear a cadeia de valor
Estabelecer os pontos de inicio e fim
Definir WIP para as fases...e politicas para mudanas nesses
valores
Definir as classes de servio...e critrios de seleo de trabalho
Montar (desenhar) o quadro Kanban e iniciar o uso...
Acompanhar o Lead Time...ajustar empiricamente...
Mude o WIP e veja o impacto no Lead Time ou ociosidade
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Kanban Boas prticas
Defina um fluxo de valor
Quantos menos WIP, melhor
Estrias devem possuir valor de negcio commenor tamanho
possvel
Criar objetivos para cada coluna
Seja simples
Combine com outros mtodos, tais como Scrum, XP...
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Kanban (Dilbert)
http://www.youtube.com/watch?v=LJOiFRsp
0Z8
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CESPE 2011
Kanban o sistema que gerencia os estoques e
os fluxos empurrados em modelos como o just in
time e o lean.
Certo Errado
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VUNESP 2009
Entre as principais tcnicas de administrao de
materiais, encontra-se aquela que busca a eliminao
de tudo o que no agrega valor ao produto ou servio,
utilizando-se de baixos inventrios desde o fornecedor
at o produto acabado posto no cliente. Assinale a
alternativa que, corretamente, denomina essa tcnica.
a) Just-in-time.
b) Fornecedor preferencial.
c) Programao de fornecedores.
d) Kanban.
e) Seis sigma.
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ABIN 2010
O sistema denominado kanban tem por objetivo
controlar e balancear a produo, com eliminao
dos desperdcios, e acionar um sistema de
reposio de estoque pela indicao dos
seguintes fatores: o que, quando e quanto
fornecer e produzir.
Certo Errado
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Links teis
http://www.slideshare.net/ccalmendra/introduo-de-kanban-para-equipes-scrum-3118929
http://www.youtube.com/watch?v=LJOiFRsp0Z8
http://www.slideshare.net/andrefaria/kanban-5193235
http://www.slideshare.net/Ridlo/kanban-para-desenvolvimento-de-software
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAARzcAC/kanban-na-fabrica-software
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