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PLANEACION

TCTICA
COMIENZA POR HACER LO QUE ES NECESARIO, LUEGO LO QUE ES
POSIBLE Y PRONTO TE ENCONTRARAS HACIENDO LO IMPOSIBLE
ANONIMO
Leonardo Segura
Ingeniero de alimentos Docente Escuela Americana de Negocios Produccin industrial
PLANEACION TACTICA
Mientras la planeacin estratgica incluye toda la
organizacin, la planeacin tctica incluye determinada
unidad organizacional: un departamento o divisin.
Mientras la primera se extiende a largo plazo, la
planeacin tctica se extiende a mediano plazo,
generalmente el ejercicio de un ao. En tanto la
primera corresponde al nivel institucional, la planeacin
tctica se desarrolla en el nivel intermedio. La
planeacin estratgica se transforma en varios planes
tcticos, y estos, a su vez, en planes operacionales que
se deben ejecutar.
Planeacin
Estratgica
Planeacin
Operacional
Planeacin Tctica
Nivel institucional
Nivel Intermedio
Nivel Operacional
Elaboracin del mapa ambiental, evaluacin
de las fortalezas y limitaciones de la
organizacin, incertidumbre e imprevisibilidad
Elaboracin del mapa ambiental, evaluacin
de las fortalezas y limitaciones de la
organizacin, incertidumbre e imprevisibilidad
Elaboracin del mapa ambiental, evaluacin
de las fortalezas y limitaciones de la
organizacin, incertidumbre e imprevisibilidad
INTERCONEXION ENTRE PLANEACION ESTRATEGICA,
TACTICA Y OPERACIONAL
Planes estratgicos
Dejar de invertir en los negocios no
esenciales y concentrarse en el
crecimiento de los negocios esenciales
Planes de
marketing
Desafiar mercados
regionales con productos de
la empresa
Planes de
produccin
Centralizar las operaciones
de las fabricas mas
eficientes
Planes de
personal
Entrenar y capacitar al
personal para aumentar la
productividad
Planes financieros
Reducir costos y aumentar las
utilidades marginales en los
productos.
Ayuda a
alcanzar
Planes tcticos
Guiar
COMO SE COMPLEMENTAN MUTUAMENTE LOS PLANES ESTRATEGICOS Y TACTICOS
Que lugar ocupa la planeacin
tctica?
En una organizacin la planeacin tctica ocupa el
segundo lugar en los niveles de la planeacin ,es la
encargada de disear los planes a mediano plazo y
proyectar las actividades a nivel departamental de la
empresa, con el fin de concretar los lineamientos de la
planeacin estratgica y abrir el campo de accin
especfico para la planeacin operativa.
Que lugar ocupa la planeacin
tctica?
PLANEACION ESTRTEGICA
PLANEACION TCTICA
PLANEACIN OPERATIVA
Qu es la Planeacin Tctica?
Es el nivel de la planeacin encargado de llevar a cabo
los planes especficos para la consecucin de los
objetivos estratgicos de una organizacin, desde las
reas lideradas por funcionarios medios, utilizando los
recursos efectivamente inspirndose en las polticas
organizacionales y proyectando las acciones a mediano
plazo.
Qu es la Planeacin Tctica?
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
(METAS)
POLTICAS
ORGANIZACIONALES
(LINEAMIENTOS Y
NORMAS)
UTILIZACIN DE
LOS RECURSOS
(TIEMPO Y
ESPACIO)
DECISIONES
SISTEMTICAS
Cmo se hace efectiva la Planeacin
Tctica?
Por medio de planes en reas especficas tales como:
rea Financiera: Distribucin equitativa del dinero para
minimizar costos en las actividades de la empresa.
rea de Mercadotecnia: Atencin al cliente, calidad del producto
o servicio, post-venta, valor agregado, etc.
Produccin: Mayor productividad en menor tiempo con la
utilizacin de tcnicas y metodologas innovadoras.
Recursos Humanos: Seleccin, capacitacin, motivacin del
personal.
Cmo se hace efectiva la Planeacin
Tctica?
PLANEACIN TCTICA
PLAN
FINANCIERO
PLAN DE
MERCADOTECNIA
PLAN
PRODUCTIVO
PLAN DE RECURSOS
HUMANOS
BIBLIOGRAFA
FUNDAMENTOS DE PLANEACIN
PARTE III CAP . 7 PG,230-233

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