Brian,

Okey.
Aprecio tu ambicin pero yo, junto con muchos otros, no vemos al Movimiento en el mismo
contexto ni vemos los problemas que se han generado desde esa perspectiva. eo que, m!s
que nada, existen malentendidos acerca del en"oque#la intencin del Movimiento, junto con una
ideolog$a individual tratando de imponerse. %ara m$ es interesante como, durante mi
experiencia en este trabajo, el &&' de los supuestos (problemas( siempre se generan a partir
de un grupo muy peque)o que luego trabaja para magni"icar aquellos temas a menudo
arti"iciales, por lo tanto, creando problemas para sus propios "ines. *e estado observando la
actividad de la +,- .-esarrollo de /ed de +oordinacin01 de lejos y parece que la naturale2a
misma del Movimiento como una expresin de grupo se ha perdido y rede"inido, sirviendo como
una inter"erencia gigante y distraccin en el trabajo externo real. eo esto en tu lenguaje, a
pesar de que s3 que no es tu intencin. +omo eso de (pedido por demanda general(. 45u3
demanda6 47as personas elegidas al a2ar en el "oro o en tu grupo6
Aquellos que est!n logrando un e"ecto all! a"uera en el campo, en su mayor$a no est!n en
comunicacin con tu +,-. 8st!n tomando acciones reales, con e"ectos reales, (getting shit
done( como me gusta ponerlo. *e estado haciendo esto por un tiempo largo ya y he le$do,
probablemente 9::.::: correos electrnicos de los usuarios del sitio o miembros que resaltan
todo tipo de elogios y quejas imaginables. *e pasado cientos de horas en reuniones personales
y p;blicas, y soy muy consciente de lo que est! "uncionando y lo que no.
<rancamente, he visto este tipo de cosas subir y bajar muchas veces y puedo decir desde ya
que esto ser! otro desastre. %ido disculpas por sonar irritado pero simplemente no tengo
tiempo para esto, ra2n por la cual he tardado tanto en responder. Antes de seguir adelante,
volvamos a lo que 8l Movimiento =eitgeist es en realidad, de acuerdo con sus operaciones de
trabajo desde el a)o >::?@
8l Movimiento =eitgeist es una organi2acin activista#de concienciacin que busca generar una
comunidad global que comparte una meta com;n. 7a meta es hacia un nuevo modelo socioA
econmico que sea sostenible para todos los pueblos de la tierra en la "orma m!s t3cnica,
social y ambientalmente responsable posible. .8l %royecto enus sol$a ser nuestra base de
datos, pero como todo el mundo sab$a Bo deb$a haber sabidoC A 8l %royecto enus "ue otra
variacin del mismo tema hacia un tren sostenible de pensamiento de conducta social1.
8l M=, en "orma, est! compuesta de una serie de par!metros deliberadamente simpli"icados.
9C Miembros
>C +oordinadores
DC +ap$tulos
EC 8quipos
FC %royectos
Gn miembro comparte los valores y principios del M= junto con el inter3s de educar a otros
hacia las metas que de ellos derivan. Hon (miembros( esencialmente si est!n activos dentro de
un +ap$tulo.
Gn +ap$tulo es sencilamente una serie de personas categori2adas por regin y debido a la
naturale2a misma de un colectivo, dada la necesidad general de organi2acin y para ejecutar
proyectos con diligencia, un (+oordinador del +ap$tulo( es de gran ayuda.
Gn +oordinador de +ap$tulo tiene > roles y ninguno tiene base alguna en la autoridad.
aC 8l coordinador sirve para simplemente organi2ar y asistir en asuntos relacionados al
+ap$tulo. B%or ejemplo@ hacer llamadas, rentar locales, ayudar a ubicarse a los miembros, etcC.
bC 8l otro papel es como una versin condensada de la perspectiva grupal del cap$tulopara
"uncionar como enlace de in"ormacin en los dem!s cap$tulos a trav3s dereuniones, por ,ivel.
8sto tambi3n es muy sencillo. 7as ideas planteadas por los cap$tulos regionales llegan a un
consenso en su grupo y el +oordinador lleva tales ideas al siguiente ,ivel By si es aplicable a
nivel mundialC, movi3ndose hacia arriba en una jerarqu$a inversa. <rancamente, esto es raro,
ya que los +ap$tulos del M= realmente trabajan por su propia cuenta para educar en su propia
regin.
Aunque la "orma de llegar a un (consenso racional( puede ser sugerido a cada cap$tulo para su
consideracin, ninguno de nosotros tiene autoridad para dictar la manera en que cada cap$tulo
acopla su actividad propia, interna. 8sta es la naturale2a de ser hologr!"icos y emergentes. El
nico problema, por supuesto, es la calidad de su trabajo para educar al pblico. (En
teora, un captulo podra funcionar sin ningn tipo de referencia o comunicacin con
otros captulos o el conjunto global -pero eso sera contraproducente dado el principio
decisivo, mutuamente aceptado, de que se necesita generar "Masa rtica"!.
%or lo tanto, si est!s en un cap$tulo y deseas aplicar un en"oque de estilo Iiki de toma de
decisiones a tu grupo, entonces depende de tu grupo el decidir si es viable. %ero eso no
cambia nada en cuanto a cmo la in"ormacin sobre como la generacin de conciencia se hace
en t3rminos generales, que es bastante espec$"ica. omo acotacin al margen, el enfoque
"i#i, en este conte$to tambi%n tiene serios problemas &a que puede ser infiltrado por
subgrupos agresivos, logrando su propio"consenso" a costa de los que realmente se
preocupan, pero no podran tener el tiempo para participar creando un sentido falso '
enga(oso de un proceso democr)tico.
%or ahora, no me preocupo por (moderadores(, (coordinadores( o incluso (miembros( como
entidades estructurales ni veo la necesidad de un proceso r$gido de interaccin o de"inicin
global en este momento en el contexto que prescribes. Joda la (estructura( de el M= se podr$a
disolver totalmente y en teor$a no podr$a cambiar nada en cuanto al comportamiento de la
gente para apoyar una nueva direccin social a trav3s del es"uer2o de la comunidad y la ra2n.
*o nico que s% es que cuanto m)s teori+amos & tratamos de crear una rgida
uniformidad, sobre todo con el conte$to de la "participacin" para "dirigir" el M,, m)s
r)pido nos vamos a destruir a trav%s de conflictos arbitrarios & vengan+as personales.
Jenemos que "lorecer hacia a"uera inmediatamente mediante proyectos de sensibili2acin
r!pidos o "racasar. Mantenerlo simple, abierto y seguir adelante con una visin externa. 8so es
lo que estoy haciendo y es la ;nica ra2n por la que hemos logrado lo que tenemos en la
escala que tenemos hasta ahora.
%or lo tanto, para responder a tu nocin donde se(alas que "la estructura actual crea una
percepcin de un lidera+go de facto, cuasi autoritario", veo que la imposicin de
uniformidad que sugieres como -.. veces m)s restrictivo & complicado por la naturale+a
misma de la interaccin, con una alta probabilidad de abuso. Es mu& probable que
retrasar) nuestro trabajo, en lugar de e$pandirlo.
/dem)s, el M, no es una organi+acin "gobernante" 0o es un rgano decisorio para el
futuro de la 1umanidad. 0o es un espejo como el nuevo sistema se ver) &a en operacin
ni podamos llegar a intentar tal cosa en este momento. El Movimiento ,eitgeist es un
grupo activista'de concienciacin incondicional movi%ndose lo m)s r)pido posible para
conseguir que el pblico est% de acuerdo e interesado en un nuevo sistema social,
basados en nuestros recursos & en la ra+n... lo que sea que eso signi"ique, antes de que
sea demasiado tarde.
Me gustar$a mucho m!s ver tu excelente tren de pensamiento aplicado a nuestro nuevo
proyecto Jhink Jank que va a servir como un reempla2o del %royecto enus como conjunto de
datos. Gn en"oque p;blico, Iiki para este proyecto de redise)o t3cnico se aplicar! y "uncionar!
."ormalmente conocido como -e la Jierra a enus, 8stoy de acuerdo con llevar los proceso de
esta "orma ya que aqu$ tenemos un propsito que no es ambiguo y es m!s di"$cil que la opinin
prevale2ca y el abuso es poco probable ya que se debe proveer una "uente para cada nocin y
esta debe ser veri"icada. BAqu$ es donde brilla el concepto Iiki y espero con inter3s la
aplicacin de un motor de datos de inteligencia arti"icial a este nuevo medio de contribucin
social en el "uturoC.
%eter
Brian,
Okay.
K appreciate your ambition but K, along Iith many others do not vieI Jhe Movement in the same
context or see the problems that have been generated "rom that vieI. K see misunderstanding
about Jhe MovementLs "ocus#intent more than anything, along Iith a detached ideology
attempting to be imposed. Kt is interesting to me hoI during my experience Iith this Iork that
&&' o" the (problems( assumed alIays generate "rom a very small group Iho then Iork to
magni"y those o"ten contrived issues, hence creating the problems "or their oIn purposes. K
have been Iatching the +,- activity "rom a"ar and it appears that the very nature o" Jhe
Movement as a group expression has been lost and rede"ined, serving as a giant inter"erence
and distraction "rom actual external Iork. K see this in your language, even thought K knoI it isnLt
your intent. Huch as (called "or by general demand(. Mhat demand6 Jhe random people in the
"orum or in your group6
Jhose that are having an e""ect out there in the "ield are mostly not in communication Iith you
or the +,-. Jhey are doing real actions, Iith real e""ects A (getting shit done(, as K like to put it. K
have been doing this a long time noI and K have read probably 9::,::: emails "rom site
users#members illuminating every kind o" praise and complaint imaginable. K have spent 9::s o"
hours in meetings personal and public and am very aIare o" Ihat is Iorking and Ihat isnLt.
<rankly, K have seen this kind o" thing rise and "all many many times and K can tell already this
Iill be yet another mess. K apologi2e "or sounding irritated but K simple donLt have time "or this
Ihich is Ihy it has taken so long to respond. Be"ore, K go any "urther, letLs go back to Ihat Jhe
=eitgeist Movement actually is, as per its Iorking operation since >::?@
Jhe =eitgeist Movement is an activist#aIareness organi2ation Ihich seeks to generate a global
community that shares a common goal. Jhat goal is toIard a neI socioAeconomic model that is
sustainable "or all the IorldLs people in the most technically, environmentally and socially
responsible manner possible. BJ% used to be our dataset but as everyone kneI B or should
have knoIn C A the J% Ias yet another variation o" the same theme toIards a sustainable train
o" thought "or social conduct.C
J=M in "orm is composed o" a deliberately simpli"ied set o" parameters.
9CMembers
>C +oordinators
DC +hapters
EC Jeams N
FC %rojects.
A Member shares J=M values and understandings Iith an interest to educate others toIards
those derived goals. Jhey are (members( essentially i" they are active Iithin a +hapter.
A +hapter is simply a set o" people categori2ed by region and due to the very nature o" such a
collectiveO given the general need "or organi2ation and to diligently execute %rojects, a (+hapter
+oordinator( is help"ul.
A +hapter +oordinator has > roles and neither have any basis in authority.
aC Jhe +oordinator serves to simply organi2e and assist in +hapter relates a""airs. . K8A making
calls, renting venues, helping members get situated, etcP ery simple.
bC Jhe other role is as a condensed version o" the +hapter groupLs perspective "or the sake o"
in"ormation relay to the other +hapters through Meetings, by Jier. Jhis is also very simple. Kdeas
brought up by /egional +hapters meet consensus Iith their group "or ideas and the
+oordinator takes such ideas to the next teir Bi" applicable on the global levelC , moving upIards
in a reverse hierarchy. <rankly, this is rare, "or J=M +hapters really Iork on their oIn, Iorking
to educate their oIn region.
Mhile the manner o" reaching such a (rational consensus( can be suggested to each chapter
"or consideration, none o" us have an authority to dictate the manner by Ihich each +hapter
engages their oIn, internal activity. Jhis is the nature o" being *olographic and emergent. Jhe
only issue, o" course, is the quality o" their Iork to educate the public. BKn theory, a +hapter
could operate Iithout any re"erence or communication to other +hapters or the Qlobal HetA but
that Iould be logically counterproductive give the mutually accepted, de"ining principle
necessity to generate (+ritical Mass(.C
Ho, i" you are in a chapter and Iish to apply a Iiki style decision making approach to your
group, then it is up to your group to decide i" that is viable. But that doesnLt change anything as
"ar as hoI in"ormation about generating aIareness is done broadly, Ihich is custom speci"ic.
As an aside, the Iiki approach in this context also as serious problems "or it can be in"iltrated by
aggressive subgroups, meeting their oIn (consensus( as the expense o" those Iho actually
care, but might not have the time to engage, creating a "alse#misleading sense o" a democratic
process.
As o" noI, K donLt care about (moderators(, (coordinators( or even (members( as structural
entities nor do K see a need "or a rigid process o" interaction or de"inition overall at this time in
the context you prescribe. Jhe entire (structure( o" J=M could disband tomm and in theory it
might not change anything as "ar as peopleLs behavior to support a neI social direction through
community e""ort and reason. All K knoI is that the more Ie theori2e and try to create rigid
uni"ormity, especially Iith the context o" (participation( to (direct( J=M, the "aster Ie Iill destroy
ourselves through arbitrary con"licts and personal vendettas. Me need to bloom outIard
immediately Iith rapid aIareness projects or "ail. Reep it simply, open and moving "orIard Iith
an external vieI. Jhat is Ihat K am doing and that is the only reason Ie have accomplished
Ihat Ie have on the scale Ie have so "ar.
Ho, to respond to your stated notion that (%resent structure creates a perception o" a deA"acto,
quasiAauthoritarian leadership.(, K see the imposition o" the uni"ormity you suggest as about 9::
times "or restrictive and complicating by the very nature o" the interaction itsel", Iith a high
probability o" abuse. Kt Iill likely sloI our Iork, not expand it.
Also, J=M is not a (governing( organi2ation. Kt is not a deciding body "or the "uture o" human
kind. Kt is not a mirror o" Ihat the neI system Iill look like in operation and nor could Ie ever
attempt such a thing at this time. J=M a hardcore aIareness#activist group moving as "ast
possible to get the public onboard and interested in a neI social system based on resources
and reason...Ihatever that may be, be"ore it is too late.
K Iould much rather see your excellent train o" thought be applied to our neI Jhink Jank %roject
Ihich is going to serve as a replacement "or J% as a dataset. A public , Iiki approach to this
technical redesign project Iill apply and Iork B"ormally knoIn as <rom 8arth to enusC. K do
agree Iith the process in than manner "or it has a nonAambigious purpose and opinion is less
likely to prevail and abuse is not possible as each notion must be sourced and veri"ied. BJhis is
Ihere the Iiki concept shines and K look "orIard to the application o" an AK data engine to this
neI medium o" social contribution in the "utureC.
%eter