La situacin de desempleo es una

temtica compleja y especfica

de cada pas, que repercute de
diferente manera en el sujeto
excluido del sistema productivo,
segn sus caractersticas
personales, familiares y sociales.
De modo tal, que el abordaje de
sus significados y consecuencias
requiere, a nuestro entender, de
un recorrido por:
1- La motivacin y satisfaccin
en el trabajo.
2-Las condiciones psicosociales
ante los procesos de cambio
econmicos- sociales en la
actualidad.
3-La concepcin social del
desempleo y sus implicaciones en
nuestra sociedad.
4-Las reacciones psicolgicas,
psicosomticas y sociales ms
comunes.
1) MOTIVACIN y SATISFACCIN
EN EL TRABAJO.
El trabajo es comunmente
vinculado con aquella actividad
obligatoria que se realiza para
subsistir, ante el imperio de la
necesidad (ganars el pan con el
sudor de tu frente); remarcando
la variable econmica, como
la nica que explica esta
importante rea de la vida de
una persona.
Este enfoque tan parcializado,
motivado por el determinante
AnanK (apremio objetivo), no se
puede sostener, dado que muchos
hechos y experiencias quedaran
sin comprensin; como por
ejemplo que alguien elija
permanecer en una empresa a la
que valora, con su Gente,
aunque gane menos que en otro
lugar.
Por otra parte, se ha comprobado
a lo largo de muchos aos de
investigacin y experiencias en
empresas, que si el hombre slo

apoyndose en la angustia como seal
de alarma. O bien puede responder con
la lgica de la desesperanza que se
vincula con la angustia invasora y
desencadena severos sntomas
psicosociales y/o psicosomticos (5.
Lucioni).
1) Concepcin social del desempleo y
sus implicancias en nuestra sociedad.
La persona que en la actualidad- se
halla en situacin de desempleo debe
enfrentar los cambios sociales antes
planteados desde una perspectiva an
mas angustiante, dada su condicin de
excluido del sistema productivo.
En nuestra sociedad, l sujeto se siente
valioso en tanto crece la estima que
otros le confieren por los objetos que
produce o los servicios que brinda.
Esto genera determinadas auto imgenes
socialemente significativas
(representaciones sociales) que dan la
posibilidad de valoracin personal y la
demarcacin de lmites hacia el
exterior.
Entre otras cuestiones, el trabajo le
permite al individuo un potencial de
socializacin y organizacin y con esto
ste-evita la percepcin de sentirse
como un socio aislado y desamparado.
La desvinculacin laboral implica una
ruptura con esa frente importante de
autoestima; lo que atenta contra su
bienestar psquico porque no responde a
ciertos ideales que han internalizado a
partir de la valorativa y normalidad del
sector de la comunidad al que
pertenece. Se afecta as la armona
entre sus acciones y lo que cree que se
espera de l.
Si no es consumidor, si no genera y no
gasta suficiente, puede ser vivido como
una prueba irrefutable de su
incapacidad; lo que inhibe el desarrollo
de la propia valoracin o promueve el
colapso de la que exista. Esto se vincula
con lo comentado anteriormente sobre
los errneos juicios de atribucin, que
impiden la bsqueda de una solucin
adecuada.
recibe incentivos econmicos,
responde con un relativo grado
de compromiso y participacin.
Intentaremos una comprensin
ms abarcativa de la actividad
laboral entendindola como: la
tcnica de orientacin vital que
mejor liga al individuo a la
realidad y lo incorpora
slidamente a la comunidad a la
que pertenece.
Esta actividad le permite
transformar la naturaleza y a s
mismo, procurando una
adaptacin creativa al medio a
travs de la utilizacin de sus
propias posibilidades y
capacidades. Condiciones
personales que se enriquecen
con los resultados de la accin al
propiciar, adems del contacto
con la realidad, un esfuerzo en la
organizacin temporal de la vida,
aumentar el sentimiento de
eficacia y los conocimientos
sobre el medio.
Asimismo, posibilita las
relaciones regulares con otras
personas con las que aprende y
comparte objetivos y propsitos
comunes. Dado que en el trabajo
y en las relaciones humanas con
l vinculadas, se desplazan
afectos personales (deseos,
necesidades, hostilidad, entre
otras) que se encauzan en una
actividad socialmente valorada y
le permiten cumplir con ideales y
ambiciones; hecho que resulta
satisfactorio slo si es un oficio o
profesin, o ha sido elegida la
actividad o se valora por alguna
otra condicin particular.
Inscriptos la persona, la tarea y
los grupos en una institucin que
sostiene emocionalmente a sus
miembros, regula sus relaciones
y los sita socialmente.
Estructura la vida individual y
ayuda a sostener la identidad
personal aportando, - adems
otros contenidos a su identidad al
proponerle determinadas
creencias y modelos que
El trabajo que puede llegar a ser fuerte
de satisfaccin en nuestra sociedad, es
considerado como proveedor de felicidad
por la influencia del creciente nivel de
desempleo. A ms amenaza de
desempleo, mas felicidad se le adjudica.
Desde ah, todo trabajo es un logro an
cuando las condiciones laborales disten
mucho de ser saludables; se trata del
trabajo a cualquier precio.
Desde esta mitificacin del trabajo, la
persona desempleada no slo cuenta con
las desventajas econmicas
comprensibles, sino tambin con
numerosos sentimientos de tipo no
econmicos tales como: la ausencia de
orden que regula la estructura familiar
(roles hombre-mujer); ausencia de
esfuerzo y dedicacin, falta de
esperanza de ascenso y mayor status;
holgazanera, en cambio de cansancio
bien merecido, alejamiento de los
acontecimientos sociales reales; no
derecho al tiempo libre;
discriminacin del horizonte social.
Esta situacin aunque depende
fundamentalmente ante s- de
condiciones externas, significa para el
individuo y su medio: culpa y fracaso y la
persona se encuentra ante s y
especialmente- frente a los que trabajan
en un estado de acusado. As los
perjuicios promovidos por un mal
trabajo pueden soportarse con ms
orgullo, que la infelicidad del desempleo
(Rothschild, R.).
En base a esta concepcin, muchas
personas tratan de adaptarse a las malas
condiciones de trabajo apareciendo
luego- seales de desgaste fsico y
psquico. Aunque el sujeto trata de
restarle importancia para no arriesgarse
a perder su puesto; sus familiares
detectan las consecuencias por la propia
evidencia del desgaste o porque
desplaza las reacciones agresivas hacia
su entorno.
Lo saludable es que el trabajo le permite
a la persona percibirse plenamente en
los aspectos psquicos y sociales,
dndole sentido y utilidad a los
momentos de inactividad, descanso y
promueven ciertas caractersticas
con las que se identifica la
Empresa e implanta en su cultura
( Soy de la firma XX y sacamos
un nuevo auto al mercado; como
siempre el mejor del
mercado).La institucin,
adems, puede facilitar el
cumplimiento de ciertos deseos,
y proveer medios para proteger a
sus miembros de la experiencia
de ansiedad, duda e
incertidumbre a travs de
eliminar situaciones y relaciones
que las provoquen y / o evitar su
confrontacin por medio de
creencias comunes que dan
ciertas explicaciones sobre los
hechos, an cuando stas no sean
absolutamente verdaderas (mitos
y defensas colectivas).
La institucin laboral puede
configurarse como un medio
facilitador para que el hombre
viva situaciones creativas; lugar
de auto-estima, si la empresa no
contrara el buen funcionamiento
mental de sus trabajadores, no
los expone a situaciones en las
que deba Dejar de ser l
mismo para adaptarse. La
institucin representa para
algunos miembros, el soporte y
andamiaje de su vida, mientras
que para otros es un instrumento
para desarrollar su propio
proyecto ( Ulloa); dependiendo el
vnculo de las caractersticas
personales del trabajador.
Finalmente, la Institucin, el
grupo y la persona forman parte
de un contexto mayor que es la
sociedad en un determinado
momento histrico.
Las necesidades, en si mismas,
estn determinadas por factores
personales, institucionales,
econmicos y sociales. Por ello,
la estructura de necesidades de
los trabajadores
subdesarrollados es muy
diferente a la de los pases
centrales. Adems en una misma
cultura la estructura de
necesidades, vara
constantemente a medida que
recuperacin.
Para la salud psquica de las personas, es
imprescindible que el hombre trabaje en
forma remunerada y no
deshumanizada.
Entonces es fundamental que la persona
pueda:
a. cuestionarse la creencia que el
trabajo es igual a la felicidad y el
desempleo es igual a miseria posible de
superar por el individuo mismo; ambas
son ideas destructivas.
b. Descubra su capacidad e intereses
para la actividad y resista las
circunstancias adversas, configurando
proyectos que sean adecuados al
contexto.
1) Reacciones somticas,
psicolgicas y sociales ms
comunes:
Las exigencias de la realidad externa
plantean riesgos de descompensacin al
equilibrio del aparato psquico de todo
hombre que viva en una sociedad que
est cambiando rpido, mucho y adems
sin metas claramente compartidas.
Si el individuo vivencia la angustia como
seal de alarma logra regular bien su
aparato mental apelando a adecuadas
defensas y respuestas de superacin, la
situacin de crisis puede promover
innovacin y crecimiento..
Inversamente, cuando vivencia la
angustia catastrfica y se acumulan
situaciones crticas, sin que haya
adaptacin y resolucin de tensiones, el
funcionamiento de las personas tiende a
las respuestas patolgicas que se
caracterizan por el sufrimiento.
La persona desempleada no puede
canalizar su energa psquica en
provecho de objetivos sociales,
perjudicndose el mantenimiento del
equilibrio anmico. De este modo,
cuando la persona no logra enfrentar la
situacin de desempleo y elaborarla, la
energa desconectada de la actividad
laboral, queda liberada a s misma;
cambian las costumbres sociales,
pudiendo promoverse
importantes crisis personales y
grupales ante la cada de
creencias .El trabajo es, pues un
proceso histrico que va teniendo
distinta concepcin y
valorizacin, lo cual al incidir en
el prestigio y poder social,
impacta sobre la autoestima
personal que se logra a travs de
l.
Enfocado as, el trabajo es uno
de los factores esenciales que
hacen a la salud de las personas;
entendida sta como la
capacidad para trabajar y amar
(Freud). La salud mental puede
comprenderse como un proceso
en el que se realiza un
aprendizaje de la realidad a
travs del enfrentamiento,
manejo y solucin integradora de
los conflictos. El trabajo se
vincula a la salud en la medida
que la persona vivencie que esta
actividad est en armona con los
ideales personales (Matrajt,
Rothschild).
El hombre como ser complejo,
presenta un sistema de
necesidades, intereses y valores
(organizados en determinada
jerarqua) que procura satisfacer
en su trabajo a travs de: la
tarea misma, su relacin con el
grupo y la Institucin ; sus
propios logros y la repercusin
social de los mismos.
Este sistema es variable, ya que
la jerarqua de sus intereses
puede ser distinta a la de los
otros y - tambin- puede
cambiar en distintos momentos
de su propia vida. As como
tambin, puede diferir segn el
momento del ciclo vital familiar
(no suele ser la misma actitud
cuando se es soltero, a cuando se
tiene un hijo, por ejemplo).
A fin de sistematizar la
motivacin para el trabajo, se
pueden plantear tres
dimensiones: las condiciones
corriendo el riesgo de desembocar en
una Resolucin Violenta, en sus dos
vas: la auto violencia (fsica o anmica)
y la hetero-violencia (familiar o con el
entorno en general).
La persona que se adjudica la situacin
de desempleo como un fracaso
exclusivamente personal (con el refuerzo
que la misma sociedad provee) lo hace a
costa de: negar la relacin existente
entra las consecuencias afectivas y sus
fuentes externas y desplegar la
hostilidad sobre s mismo o sobre un
blanco ms accesible para su descarga
afectiva. Se instaura as una especie de
ceguera del sujeto en cuando a una
lgica que no le permite discriminar sus
condiciones de las del medio y actuar
operativamente.
Las descompensaciones ms comunes se
dan a nivel Psico-somtico: desde
trastornos digestivos leves, prdida del
sueo, del apetito, disminucin del
inters sexual, cefaleas, mareos, hasta
lceras, infartos, entre otros. A nivel
Psico-social: desde sensacin de
malestar, incompletud, ansiedad,
tristeza y desgano, frustracin,
irritabilidad, acentuacin de temores e
inseguridades, hasta episodios
depresivos, intentos de suicidio,
adicciones, delirios de persecucin y las
comentadas crisis de violencia contra el
entorno.
La forma de descompensacin no
depende de los factores externos al
sujeto, sino de la estructura mental y
caractersticas personales que tenga el
mismo; depender de la especfica
jerarqua de intereses que vincule con el
trabajo, de su historia personal y
familiar y de su situacin actual.
El tipo de ocupacin incide en la
satisfaccin de intereses, as que
siguiendo a C. Dejours, comentaremos
las reacciones psicopatolgicas ante la
ruptura involuntaria de la actividad
profesional, segn dos tipos de
ocupaciones:
1) 1) las profesiones que necesitan una
larga formacin que conducen a una
calificacin; y
motivacionales internas, las
condiciones motivacionales
externas, y la relacin entre lo
interno y lo externo. A
continuacin, por razones de
espacio, slo las enunciaremos:
Condiciones motivacionales
internas:
a) A las variables
fisiolgicas corresponden
principalmente las necesidades
de alimento, lquido y oxigeno en
el organismo, de descanso y de
abrigo. Son verdaderas
necesidades en sentido biolgico,
por lo que presenta
caractersticas universales, no
slo en sus manifestaciones, sino
que su objeto de satisfaccin es
comn a todas las personas.
a) Dentro de los intereses
psicolgicos se plantean: el de
seguridad (proteccin frente al
dao y al peligro y cierta forma
de garanta que lo defienda de la
privacin econmica); de
autoestima y de
autorrealizacin, propuesto por
Maslow; y las necesidades de
logro propuesta por Mc. Clelland
(necesidad de planeamiento y
conquista de metas alcanzables)
.b) Dentro de las variables
psicosociales se incluyen los
conceptos de reconocimiento y
estima de otros, propuestos por
Maslow y las necesidades de
poder y de afiliacin de Mac
Clelland. En conjunto describen
estados afectivos o cognitivos de
agrado o displacer, promovidas
particularmente por la
interaccin de las personas con
otras u objetos sociales.
La dimensin de las motivaciones
laborales internas seala
fenmenos que se desarrollan
dentro de la persona y
determinan la preferencia,
persistencia y vigor del
comportamiento humano
orientado hacia diversos sectores
del ambiente externo. Es as
como, los objetos externos tienen
2) 2) las profesiones de menor
calificacin como las que podemos
encontrar en las producciones en masa.
A- Las categoras profesionales ms
elevadas de la jerarqua sociocultural.
1) En relacin con el deseo
personal, general, es el fundamento
mismos de esta actividad laboral y est
presente en toda su vida profesional; en
la eleccin de la misma, en la
formacin, en la especializacin, en el
ejercicio de la actividad y en el
perfeccionamiento del saber productivo
a largo plazo. Por ello, la profesin es un
elemento clave para la satisfaccin de
los deseos en forma armnica- con la
historia de la persona, prestando al
aporte concreto y la oportunidad para
ampliar sus deseos.
Al romper esa relacin privilegiada del
hombre con su trabajo se ve perturbada
la satisfaccin de sus deseos y su
vinculacin con la realidad, lo que puede
amenazar la estabilidad psquica
sostenida gracias al trabajo en s mismo.
No obstante no todos los sujetos
implicados de sta manera a su empleo
sufren una descompensacin; esto se
relaciona en parte con la cantidad de
energa y afecto que encontraba una
salida a travs de la actividad laboral.
Cuando dicha inversin de energas en
tareas productivas es elevada y se ve
bloqueada, puede provocar un reflujo
contra la persona que como
describimos- genera sntomas de
consideracin.
2) En relacin con el aspecto
psicosomtico la actividad laboral en s
misma implica exigencias cognitivas,
sensoriales y motrices, por las que el
sujeto hace trabajar sus rganos de los
sentidos, msculos y su sistema
nervioso. En algunos, este compromiso
psicosomtico genera fatiga y
sufrimiento; pero en otros, es de por s
fuente de relajacin y satisfaccin.
Depender en gran parte- de la
estructura particular de cada sujeto que
le permita regular sus aspectos
psicosomticos y formar una relacin
especfica entre el hombre y las
exigencias de su tarea.
diferente importancia para cada
persona.
A partir de investigaciones
recientes en el pas y en el
extranjero, esas tres variables
pueden explicar un alto
porcentaje de la satisfaccin
laboral; logrando el primer lugar
el inters por el logro, luego la
capacidad para compartir y
finalmente, para ejercer poder
socializado (Centrado en
cumplir objetivos La regla es:
todos ganan).
Condiciones motivacionales
externas:
Esta dimensin comprende las
condiciones del medio laboral
que actan como estmulo para la
persona, propias de la
organizacin y del puesto de
trabajo. Fueron agrupadas por
Vroom como:
El grupo de Trabajo
El contenido de trabajo
El salario
La supervisin
Las oportunidades de
promocin
Relacin entre las
condiciones externas e
internas:
Las caractersticas del puesto
pueden ser estables, objetivas y
medibles pero generan diferentes
reacciones entre las personas,
dado que cada uno construye sus
propias imgenes de las tareas,
segn sus intereses y
caractersticas personales.
Asimismo, el inters de las
personas se dirige hacia ciertas
condiciones externas, si se
vinculan con los deseos o valores
que ellas poseen. Es decir, que
las solas condiciones externas no
determinan el comportamiento
motivante.
Los dos enfoques comentados, el
que se basa en las necesidades o
intereses personales y el que
parte de las condiciones e
incentivos externos para
promover el comportamiento
Ante la separacin de la actividad
profesional que responde bien a su
estructura, pierde tambin el placer que
proviene del ejercicio del cuerpo;
pudiendo esto ocasionar
descompensaciones psicosomticas: una
vivencia de agotamiento o de desborde
por una excitacin que no puede ser
ejecutada; -ms frecuentemente
desrdenes somticos, sea la aparicin
de nuevas patologas o la acentuacin de
afecciones crnicas que hasta ese
momento eran compensadas.
3) En relacin con la historia del sujeto
muy comnmente- la actividad del
trabajo aparece como separada de su
pasado e incluso es destinada a
mantenerlo ocupado al sujeto, a alejarlo
de sus viejos problemas y evitar el
resurgimiento de aspectos personales
que le resultan conflictivos. Este es un
trabajo esencialmente defensivo.
Es esperable, entonces, que ante la
interrupcin del trabajo el sujeto se
encuentre brutalmente y sin alternativa,
frente a lo que siempre quiso desconocer
de s mismo. Es comn que entonces
surja la crisis acompaada de una
descompensacin psicolgica, con un
cuadro depresivo con caractersticas de
ansiedad o con sentimientos de
persecucin e ideas delirantes.
4)En relacin con los conflictos afectivos
actuales, es muy frecuente que el sujeto
utilice su trabajo para huir, esta vez no
solamente de su pasado sino de los
conflictos afectivos presentes que tiene
con su pareja, hijos, padres, etc. El
trabajo y la hiperactividad asumen, otra
vez, una funcin de defensa.
En los puntos 1) y 2) planteamos un
compromiso positivo con el trabajo, en
el que se buscan salidas originales para
el deseo del sujeto, su pasado, su
historia y personalidad. Se trata del
trabajo como "inversin.
En los puntos 3) y 4) se trata de la lucha
contra el pasado y los conflictos, el
trabajo se presenta fundamentalmente
como un medio de luchar contra s
mismo y no es una salida personalizada.
Es el trabajo como defensa.
motivado, son complementarios.
Solo la integracin de ellos, ms
la incorporacin de otros
aspectos que hacen a su relacin
interno-externo, nos permite dar
respuesta a por qu
trabajamos y por qu sufrimos
cuando no lo hacemos.
Existen tres teoras que aportan a
esta integracin:
La de la EQUIDAD (Adams) es la
bsqueda de una retribucin
(variedad, reconocimiento,
salario, entre otros) adecuado a
lo que la persona aporta al
trabajo (capacitacin,
experiencia, esfuerzo, entre
otros). Adems de este balance
contribucin-retribucin propia,
lo compara con el balance de
otra persona significativa. Si no
existen diferencias importantes,
vivencia el sentimiento de
equidad.
- La teora de la Expectativa de
Vroom y Lawler, plantea que las
personas definen para s niveles
deseados de desempeo o metas
y para lograrlos dedican a la
accin, determinada cantidad de
esfuerzo, siempre que crean
poseer la capacidad para
concretarlo (expectativa).
Este nivel de desempeo le
permite arribar a algn resultado
deseado (instrumentalidad del
desempeo) y destinarle
determinada cantidad de
esfuerzo segn el valor que tal
resultado tenga para el individuo
(valencia). El xito depende
esencialmente- de la habilidad y
del esfuerzo comprometidos en la
accin.
- La tercer teora, de la
Atribucin, se trata de la forma
como las personas hacen juicios
acerca de las causas de su
comportamiento y de las acciones
de otras personas. Un tipo de
juicio es el Centro de Control que
plantea la percepcin que los
hechos o eventos que ocurren
alrededor de la persona y la
afectan, dependen de su
voluntad y accin (control
interno) o no dependen para
nada de ella, suceden por la
intervencin de otra persona o
Los sujetos que se sirven del trabajo
como defensa, son ms vulnerables que
los otros ante la ruptura de la actividad
profesional. Los que se sirven del
trabajo como inversin, muestran a
menudo aptitudes psquicas ms
flexibles que le permiten hacer
inversiones de calidad de energa fuera
del trabajo, entonces la ruptura es
menos peligrosa.
Por lo expuesto, la forma de la
descompensacin mental o somtica no
depende de la actividad, sino de cmo
fue elaborada la relacin de la persona
con su trabajo. Muchos ejecutivos
sufrieron infarto de miocardio, no por
causas del trabajo especfico sino por la
tendencia a realizar compromisos
frenticos con su tarea; en un intento de
huda contra la angustia interna que
sienten.
ii) Las profesiones de menor calificacin
Nos referimos ahora a obreros,
empleados e incluso trabajadores
agrcolas que tambin sufren
consecuencias psicolgicas y
psicosomticas ante la situacin de
desvinculacin. El anlisis hecho para
ejecutivos y profesiones liberales, no se
aplica a estos trabajadores ya que se
tratan de tareas repetitivas, en general,
que se encuentran en una posicin
diferente en lo que se refiere a la
actividad psquica.
En stas el deseo del sujeto tiene poca o
ninguna cabida; ya que por lo general-
estos trabajadores no eligen trabajar en
cadena, sobre una mquina a nivel de
herramienta o frente a la pantalla de
visualizacin.
Adems la persona debe adaptarse a la
situacin institucional y a las normas que
le imparten por lo que debe frenar sus
deseos personales que le indicaran otras
alternativas, otros gestos y otros
proyectos. En la prctica, este
trabajador no podr canalizar sus
aspectos ms creativos en el trabajo por
lo que tendr en el mejor de los casos-
que buscar fuera de la situacin laboral
una salida personalizada a sus afectos.
Esta situacin puede afectar a algunas
por el azar (control externo).
- El Centro de Control se puede
entender como un continuo,
cuyos extremos son el control
interno y el control externo, en
el cual cada persona, en su
momento, se ubica en algn
punto entre estos dos extremos.
La realizacin de tareas que
producen repetidamente efectos
positivos o negativos conducen a
elaborar el mismo tipo de juicios
atribucionales.
Tales juicios confirmados por la
misma percepcin subjetiva y
reiterada de la realidad,
conforman expectativas muy
estables acerca del
comportamiento (propio y ajeno)
y sus efectos. Las expectativas
as constituidas afectan el
inters, la motivacin y la imagen
que la persona se forma de s
misma, del otro y del
comportamiento individual y
recproco. Estos hechos y su
dinmica tienen la potencialidad
de impactar la motivacin para el
trabajo y el desempeo.
Numerosas investigaciones
plantean que ante el fracaso en
una actividad que la persona
prevea que iba a continuar
desempendose en el futuro,
atribuye la falla al esfuerzo y no
a la habilidad, mientras que el
xito se atribuye a la habilidad y
no al esfuerzo. Pancer plantea
que este resultado se debe que al
atribuir el fracaso al esfuerzo
(causa controlable), el sujeto
sostiene la expectativa de que
estar en condiciones de
controlar la actividad y lograr en
el futuro la meta. Si se
atribuyera el fracaso a la falta de
habilidad, generara una
acentuada desesperanza y
disminucin de la autoestima lo
que promovera la interrupcin
de la tarea.
El sistema de motivaciones
especfico de esa persona va a
favorecer o a inhibir la bsqueda
de satisfaccin en el trabajo; del
mismo modo que va a influir
tanto en la superacin de las
frustraciones generadas por la
desvinculacin laboral ,como en
personas y favorecer la aparicin de
sufrimiento psquico y somtico, por lo
que la ruptura de la actividad
profesional podra considerarse una
verdadera liberacin. No obstante,
aunque puede experimentarse alivio por
un corto lapso, es frecuente que -
paradojalmente aparezcan ante el
despido crisis psicopatolgicas que no
pueden explicarse slo por las
consecuencias materiales y la amenaza
concreta generada por la ruptura del
trabajo.
Es comn que las personas vivencien una
sensacin de inutilidad, de absurdo, de
falta de sentido que puede llegar al
cuadro de depresin. Pudiendo
provocarse adems vivencias de
persecucin, con temores sobre la
propia salud o el mundo externo.
Siguiendo a Dejours podemos
sistematizar dos explicaciones (no
excluyentes) para dar cuenta a esta
descompensacin:
la primera es la llamada funcionamiento
mental liberado: el trabajador liberado
de
1) su trabajo constata con asombro
que no sabe que hacer con esa libertad
que ha adquirido y enfrente el juicio
implacable sobre s mismo que genera
angustia; abriendo entonces la brecha de
mas depresin que desemboca a menudo
en sntomas psicosomticos.
Al confrontarse abruptamente con la
nueva situacin y no contando un
funcionamiento mental preparado para
el cambio, estos sujetos se sienten
desarmados y desbordados por lo que
buscan protegerse con el aislamiento y
las respuestas de irritacin y rechazo
que sus familiares y amigos no
comprenden.
2) el otro eje para comprender son las
ideologas defensivas del oficio: se trata
de actitudes y comportamientos que
tienen por objetivo lanzar un desafo
conjunto a los peligros y daos
vinculados con el trabajo, gracias al cual
la posicin de los trabajadores se
revierte; de vctimas pasivas del riesgo
se vuelven simblicamente activos
organizadores del peligro y su control.
el proceso de reinsercin en el
mercado laboral.
Ante la situacin de desempleo
no slo ve peligrar la satisfaccin
de sus necesidades bsicas
(fisiolgicas) sino que tambin ve
suspendida la satisfaccin de los
otros tipos de intereses y valores
en relacin con la
autorrealizacin, la tarea, el
grupo, la Institucin y la
valoracin social.
En cuanto al valor de la seguridad
y la permanencia en una
empresa, era uno de los mas
arraigados en nuestra cultura,
fundamentalmente sostenido y
avalado como creencia en las
empresas estatales. En la
actualidad, es uno de los que se
halla en proceso de cambio, esta
cada promueve en un alto
porcentaje de la poblacin la
sensacin contraria a la anterior
de estabilidad, es decir la de
desasosiego y naufragio .La
cultura empresaria que sostena
dicha creencia generalmente-
se basaba en un perfil de
personal ms inclinado hacia el
cumplimiento de lo establecido y
permanencia, que hacia la
preparacin personal, la
bsqueda de alternativas y la
toma de decisiones. Por lo que,
cuando estas personas se
encuentran sin ese sostn
institucional, se sienten
decepcionadas por la empresa,
arrojadas al vaco; no confan en
sus propias capacidades para
organizarse, competir con otros
ni hallar otra empresa con la
cual identificarse.
Estas consecuencias se dan con
mayor peso en aquellas personas
para las que la empresa
representaba un andamiaje en su
vida y era un lugar de acentuada
proteccin colectiva.
La persona desempleada debe
enfrentar el siguiente proceso:
desvincularse afectivamente de
la empresa recuperarse a s
mismo a travs de reconocer sus
aspectos positivos y dbiles,
intereses, expectativas y
reorganizarse-, evaluar la
situacin del mercado y
Estas conductas van acompaadas de un
sistema de valores y de prohibiciones
compartidas; que le permiten
defenderse del miedo (por ejemplo los
juegos y bromas ante ciertos riesgos de
accidente).
Los obreros descalificados generan una
ideologa defensiva del oficio que
denominamos ideologa de la resistencia,
se trata de aguantar, de quedarse en su
puesto, no enfermarse, es decir de
resistir; ste recibe el estatuto del valor
por la colectividad obrera. Un valor que
no slo se fundamenta sobre las cosas
materiales (salario, satisfacer las
necesidades familiares) sino tambin
sobre esperanzas compartidas: este
trabajo tendr un valor potencial para
mejorar el consumo de los hijos y la
sociedad, para propiciar la economa
nacional, e incluso frecuentemente para
servir a una empresa o un patrn.
Cuando ocurre el desempleo el
dispositivo de defensa cae tambin, ya
no es utilizable, y cada obrero despedido
deber arreglrselas por si solo, para
defenderse de la angustia de hacer
frente a la realidad.
Esta ideologa defensiva se refuerza con
una cierta cantidad de prohibiciones que
conducen a denunciar todas las formas
de no trabajo, no resistencia, las cuales
cuestionan todo signo comn de
holgazanera o de pereza as se condena
indiscriminadamente las ausencias al
trabajo, las licencias por enfermedad,
las invalideces y el desempleo.
En caso de despidos importantes en una
regin complementando lo expuesto en
el punto 3.-los que conservaron su
trabajo, a menudo se nuclean alrededor
de la ideologa del oficio, se separan de
los otros y condenan enrgicamente a
los excluidos que son los desempleados y
que representan la amenaza que debe
permanecer oculta.
El obrero desocupado, entonces debe
hacer frente tambin a esta respuesta
social que se vuelve contra l y que
directa o indirectamente- lo sentencia a
travs de sus compaeros al papel de la
vergenza (6).
Algunos trabajadores no logran superar
la prdida de los intereses que satisface
su trabajo, lo cual en conjuncin con
estos ataques, entonces aparecen: los
sntomas psicolgicos o psicosomticos
mencionados.
emprender la bsqueda de su
reinsercin ocupacional.
En relacin con las expectativas
puestas en juego en los juicios de
atribucin, se ven altamente
complicadas ante la situacin de
desempleo; en la que la persona
suele polarizar la percepcin de
atribuciones, considerndose o
bien responsable absoluto de su
situacin (auto-agresin y culpa)
o bien depositando
exclusivamente- la causa en el
mundo exterior (heteroagresin y
bloqueo); cualquiera de estas
posturas dificulta la salida
adecuada del problema.
Estos juicios inciden
negativamente en el nivel de
expectativas con las que inviste
su bsqueda; muy comunmente al
sentimiento de frustracin por la
desvinculacin laboral
(acentuado si la persona pensaba
permanecer mucho tiempo en esa
empresa) se agrega la confusin
ante las prximas metas y el
temor a no tener capacidad para
lograrlas.
Esto disminuye la tendencia del
esfuerzo ya que se perciben como
inalcanzables (freno a la
motivacin de logro); sentimiento
que se acenta cuanto ms
tiempo y experiencias de rechazo
se repiten y repercute
desfavorablemente en su
autoestima, motivacin y
relacin con otros.
Si la persona vincula su fracaso
con falta de habilidad personal,
vivencia un alto nivel de
desesperanza y parlisis.
Por el contrario, si lo vincula con
las causas externas que
promovieron esa situacin y
adopta un criterio, con esfuerzo y
capacidad va a lograr reubicarse,
abrindose a nuevas
perspectivas.
1) Condiciones psicosociales
ante los procesos de cambio
econmico-sociales en la
actualidad.
El cambio socioeconmico
desarrollado en nuestro pas, en
estos ltimos aos compromete
En sntesis, la persona desempleadas
tiene en suspenso la gratificacin de su
sistema personal de necesidades e
intereses vinculados con la actividad
laboral.
En este momento histrico del pas que
le exige tambin- la adaptacin a
profundos cambios sociales que afectan
los valores en general- y que conforman
determinadas imgenes y
comportamientos ante el desempleo.
Estas condiciones vivenciadas por una
persona con sus caractersticas
particulares, historia familiar y laboral y
situacin de vida actual, puede
promover reacciones patolgicas de
ndole psicosocial o psicosomtico, o
bien constituirse en fuente de desarrollo
personal.
El proceso de desempleo y de
reinsercin que debe realizar es
complejo e implica una
desestructuracin personal para luego
reestructurarse de manera diferente;
exige, pues, elaborar la separacin de la
empresa, reconectarse consigo mismo y
conocer las condiciones del mercado
laboral para emprender la bsqueda de
otra ocupacin.
Algunas consideraciones que podemos
realizar este proceso son
Para las personas que se encuentren en
condiciones de desempleo:
1. Reflexionar sobre los aspectos
antedichos, descubriendo el efecto de
las situaciones externas actuales sobre
su autoestima y ansiedad; del mismo
modo, reconocer aquellas reacciones
patolgicas vinculadas con la situacin
laboral, discriminando las que sean
causadas por caractersticas
exclusivamente personales; de otras
reactivas a la situacin planteada. Para
luego- evaluar los posibles modos de
descarga y elaboracin de tensin y
afectos despertados.
2. Elaborar el propio perfil
ocupacional: evaluar sus aptitudes,
intereses, capacitacin, experiencia y
expectativas para desarrollar
determinadas funciones en los distintos
sectores del mercado de trabajo.
aspectos bsicos de la vida social;
el orden acostumbrado se est
viendo modificado y repercute
profundamente en la manera de
vivir y relacionarnos.
As los procesos de reconversin
estatal, de ajuste o polticas de
modernizacin social producen un
acentuado nivel de movilizacin
personal que puede devenir en
consecuencias traumticas
individuales y familiares en los
diferentes sectores.
En la actualidad se conjugan tres
elementos esenciales, plantea O
Colman:
1- el desasosiego por la prdida
del modelo anterior
2-una etapa de transformacin
con aspectos no claramente
explicitados ni regulados; y
3-la bsqueda de canales
informales de satisfaccin de las
necesidades que adquieren la
forma compulsiva de zafar.
Las creencias ligadas al trabajo y
el estudio como progresar,
jubilarse y otras condiciones
humanas han cado; arrastrando
consigo ciertos ideales de
responsabilidad y solidaridad (4).
Al respecto, comenta la Lic.
Lucioni: - Con anterioridad hubo
un capitalismo que promova
rdenes disciplinarias y
autoritarias con promocin de
valores como trabajo, esfuerzo y
ahorro. Por el contrario, la
sociedad post-moderna rechaza
ese tipo de estructura y
generaliza funcionamientos
personalizados, individualizados y
hednicos que se apoyan en
sistemas de opciones,
comunicacin, descentralizacin
y participacin. As como la
etapa anterior era vinculada con
lo pulsional y el calor; la actual
se considera la fase fra,
disipacin de las tendencias
revolucionarias, de apata
3. Conocer la demanda del mercado
laboral actual: detectar sus posibilidades
en relacin con que puestos; a fin de
focalizar la bsqueda.
4. Determinar las necesidades de
capacitacin que faciliten una mejor
insercin en el medio laboral.
Para los empresarios:
Ante la necesidad de reorganizacin o de
reconversin organizacional es
importante administrar el cambio de
manera tal que si se requiere la
desvinculacin laboral de algunos
empleados, se realice ese proceso al
menor costo personal y social posible.
Abordndolo no slo desde los aspectos
econmicos sino fundamentalmente-
con un enfoque humano a travs del
planeamiento y concrecin de distintas
actividades: explicitacin de las
polticas; preparacin para el cambio;
seleccin para el egreso; asesoramiento
ocupacional; capacitacin; y facilitacin
para la reinsercin, entre otros.
Esta administracin del cambio permite
cumplir con la funcin social que le
compete a las empresas con la
consecuente repercusin positiva tanto
en la opinin general, como en la
motivacin del personal que sigue
perteneciendo a la organizacin. Esta
percibe que la empresa se interesa por
sus recursos humanos favoreciendo el
desarrollo de las personas de la mejor
manera, inclusive en las circunstancias
ms difciles.
El cambio as, resulta menos traumtico
tanto para el personal saliente como
para el que permanece.
Adems, es conveniente recordar que la
amenaza del desempleo solo conlleva
a desgaste, conflictos y/o inoperancia a
corto y mediano plazo. Para otras
organizaciones (gubernamentales,
gremiales, etc.):
Les cabe un papel importante tambin
asistiendo en estas pocas de profundo
cambio; suministrando la Orientacin
Ocupacional, Capacitacin y
Facilitacin de bsqueda de nuevas
creciente; por lo que Gilles
Litovetsky, la denomina Era del
Vaco.
En estos momentos, por ejemplo
la categora histrica del
esfuerzo, se halla en crisis y las
personas que organizaron su vida
a travs de la regulacin del
estado benefactor, hoy deben
aplicar otra estrategia de
reproduccin individual.
Se rompe el equilibrio
acostumbrado y emerge La
Angustia, sta puede ser con un
carcter invasor y traumtico;
vivida como catastrfica ya que
amenaza el propio sentimiento
de s mismo como persona. O
bien puede aparecer otro tipo de
angustia que opera como seal de
alarma, que avisa de un peligro
pero que no desorganiza a la
persona en s; afecta el orgullo y
la autoestima pero en un nivel
mas manejable.
Ante este gran cambio en el que
los valores no estn claros, ni aun
estabilizados, se dan las
condiciones psicolgicas para la
produccin de fuertes
sentimientos comnmente
expresados como: pnico,
desconcierto, estar pendiente de
un hilo, decepcin, vaco,
catstrofe, etc.
Ningn aparato psquico puede
sobrevivir si cotidianamente estos
sentimientos invaden, as es que
las personas implementan
mecanismos de defensas
individuales y colectivas para
manejarlos.
La sensacin de catstrofe, por
ejemplo se reproduce en la
tendencia de algunos, de
responsabilizar a los
desempleados por si condicin de
tal. Les resulta difcil convivir
con los que no han sido
reciclados; en un intento de
poner distancia con el otro que
est sufriendo lo que teme que le
pase a s mismo. Es una manera
alternativas laborales.
Las grandes crisis pueden configurarse
en momentos de crecimiento si las
enfrentamos de manera creativa;
resultando mucho ms enriquecedor si
contamos con un medio ambiente que
facilite el cambio.


de defenderse de la situacin, el
otro es culpable -entonces- l no
est en peligro.
En la actualidad, la persona es
ubicada como consumidor, debe
cuidar el propio cuerpo y mente
como sistema productivo de
bienestar y felicidad.
Remarcando fundamentalmente
la necesidad de sobrevivir, la
que se configura como un
importante desafo al trabajo
como en el desempleado.
Ante el elevado monto de
angustia promovida por las
sensaciones sociales planteadas,
la persona puede accionar con la
lgica de la indiferencia que le
permite discriminarse y manejar
la situacin con menor grado de
compromiso emocional;