Exigencia acadmica para grandes cambios.

NOTA
TAREA ACADEMICA N 4 DE GESTION DE PERSONAL




I. Formar grupos de 6 y buscar una empresa que tenga las siguientes caractersticas:
Puede ser una micro empresa o empresa familiar que tenga como mnimo 15
colaboradores.
II. Deben levantar los datos ms relevantes segn el cuadro y buscar toda la informacin
pertinente.
III. Una vez realizado el levantamiento de informacin deben realizar el anlisis FODA de la
empresa evaluada.
IV. Debe analizar sus resultados y realizar la bsqueda de informacin proponiendo de manera
muy objetiva alternativas o propuestas de mejora a las debilidades encontradas en las
diferentes reas.
V. La presentacin ser fsica y expositiva con fecha del 24 al 28 de noviembre.
a. Tener en cuenta el formato entregado para la evaluacin tanto del trabajo como de la
exposicin.
b. El mismo da sortearemos el rea de Recursos Humanos a exponer por grupo y los
alumnos que lideraran la exposicin
c. Deben adjuntar al trabajo las evidencias pertinentes del grupo en general de la
asistencia a la empresa para conseguir los datos. (fotos, videos, carta de presentacin
sellada por la empresa, encuestas y dems)












INSTRUCCIONES: Sealar las indicaciones necesarias que deber tener en cuenta el estudiante para
el desarrollo de la evaluacin.
Seccin : .....
Asignatura : GESTION DE PERSONAL
Docente : MARIA ISABEL ALANIA
JESUS MORALES.
OSCAR
Apellidos : ...
Nombres : ...
Fecha : ../12/2014 Duracin: 45 minutos
Exigencia acadmica para grandes cambios.


MATRIZ DIAGNOSTICA EN GDH



I. DATOS GENERALES



a. Razn social de la Empresa


b. Nombre Comercial


c. RUC /RUS


d. Direccin


e. Croquis de Ubicacin


f. Croquis de distribucin interna


g. N de colaboradores



* f,g Deben presentar en dibujos o diagramas



II. DATOS DE CULTURA DE LA EMPRESA



a Historia de Creacin de la empresa


b Misin


c Visin


d Valores/ Principios


e Calendario de actividades



* e festividades o actividades describir al detalle mnimo 3


III. ADMISION DE PERSONAS



a Procesos de reclutamiento


b Procesos de seleccin


c pruebas psicolgicas que utilizan


d Consultora externa


e Entrevistas


f Informes de Seleccin


g Bolsas de trabajo



* Investigar cmo se realizan los procesos de captacin, seleccin explicar


IV. APLICACIN DE PERSONAS



a Perfiles de puesto


b MOF


c Evaluaciones de Desempeo


d Organigrama


*Describir y adjuntar en anexos los perfiles

Exigencia acadmica para grandes cambios.


V. COMPENSACION DE PERSONAS



a Reglamento Interno


b Planillas


c Contratos


d sueldo


e Beneficios laborales



VI. DESARROLLO DE PERSONAS



a Induccin laboral


b programas de comunicacin


c programas de desarrollo - crecimiento




VII. MANTENIMIENTO DE PERSONAS



a Disciplina: tardanzas, faltas u otras

b Clima laboral

C Uniformes


d Exmenes Mdicos




VIII. MONITOREO



a Manejo de sistemas para datos


b Datos del personal


c Fichas de personal


d Hojas de vida





FORTALEZAS




OPORTUNIDADES

DEBILIDADES




AMENAZAS