Ttulo del Proyecto: Construccin de un edificio de siete pisos estrato seis.
Preparado por: Nathalia Gonzlez F. Fecha: Enero 10 de 2009
Gerente de Proyecto: Nathalia Gonzlez F.
Almagesto 1 Trabaje Inteligentemente
DURACION DEL PROYECTO Horizonte del Proyecto Ao Mes Da
Fecha de inicio 2009 01 01 Fecha de terminacin 2010 08 10 Clasificacin:
Alineado con el Objetivo Estratgico: Confidencial: Si __ No _x__ Prioritario: Si __ No _x__
ANTECEDENTES, NECESIDAD Y OPORTUNIDAD
Este proyecto busca consolidar los vacios urbanos de la ciudad de la localidad de Usaqun para satisfacer las necesidades de vivienda actual y aprovechar la oportunidad de negocio para generar rentabilidad a la empresa.
Este proyecto satisface las necesidades de vivienda en el sector, tiene como atraccin el uso de nuevas tecnologas en el sector vivienda generando espacios que satisfacen las necesidades del usuario final. Con el desarrollo de este proyecto se logra dar continuidad a la configuracin espacial en cuanto a altura en edificios, uso de materiales y uso que se estn desarrollando actualmente en la zona.
ALTERNATIVAS Definir diversas oportunidades que se pueden escoger Experiencia de la empresa en construccin de edificios de vivienda. Uso de nuevas tecnologas para el uso en la vivienda multifamiliar. Consolidar los vacios urbanos en la localidad de Usaqun generadas por las nuevas edificaciones que se estn construyendo en la zona. Generacin de empleo
DESCRIPCIN ALTERNATIVA SELECCIONADA Qu se va a hacer para solucionar el problema Breve descripcin del Proyecto La construccin del Edificio Positano se ubica en la localidad de Usaquen en la cual se puede establecer la factibilidad social que tiene la construccin de propiedad horizontal, enfocndonos en la cobertura de servicios pblicos, estratificacin de la zona, condiciones ambientales, registro de habitabilidad de la zona, zonas colindantes, condiciones ambientales, crecimiento poblacional y aspectos socioeconmicos. Esta localidad se encuentra ubicada en el nororiente de Bogot, cuenta con un rea de 4.277,07. Con la ejecucin de este proyecto se busca la consolidacin de los vacios urbanos, el desarrollo de vivienda multifamiliar estrato 6 y la introduccin de nuevas tecnologas aplicadas a la vivienda para entregar espacios habitables aumentando el confort y la satisfaccin de los usuarios.
OBJETIVOS Qu se pretende lograr con este proyecto:
Objetivo General Identifica el resultado esperado.
Consolidar los vacios urbanos de la ciudad de la localidad de Usaqun para satisfacer las necesidades de vivienda actual. Aprovechar la oportunidad de negocio para generar rentabilidad a la empresa. Implementar el uso de nuevas tecnologas en la vivienda para satisfacer un nicho de mercado existente, siendo competitivos en el mismo. Cumplir con el 100% de los estndares de calidad para satisfacer las expectativas del cliente Generar empleos directos e indirectos dentro del rea de la construccin.
Declaracin del Alcance definitivo
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Objetivos Especficos Resultados esperados a nivel de Ejecucin del Proyecto. Tecnologa, nuevos mercados, procesos, indicadores. Geogrficos Ofrecer al usuario final un entorno exterior agradable, con excelente localizacin en el entorno urbano cerca a centros de recreacin, hospitales, centros de educacin etc. Conformacin de vacios urbanos dentro de la localidad.
Informtica
Organizacional Generar un ptimo desarrollo del proyecto basado la ejecucin de planes de gestin. Ampliar la experiencia en el manejo de este tipo de proyectos tanto en la gestin tcnica, administrativa y financiera para la empresa y cada uno de los integrantes del mismo. Establecer las mejores prcticas aplicables a nuevos proyectos basados en los resultados obtenidos en la construccin de este edificio.
Tecnolgico Desarrollar una tipologa de vivienda con tecnologa de punta buscando generar una forma de espacios habitables donde el cliente aumente el confort y satisfaccin en su permanencia en estos espacios. Entregar espacios habitables con acabados de alta calidad. Elevar la calidad de vida de los residentes del proyecto.
BENEFICIOS CUANTIFICABLES
Costo de Oportunidad del Proyecto Explicar financieramente las prdidas si no se realiza
ALCANCE Definir los Entregables Edificio de 7 pisos estrato 6, con acabados de optima calidad y confort Zonas comunes reas sociales Parqueaderos pblicos y privados Recepcin Gimnasio Rampa para discapacitados Sistemas de domotica. Sistema de deteccin de incendio por apartamento Zona de juegos infantiles
No incluidos en el Proyecto No se entregara los apartamentos amoblados ni con electrodomsticos, no se incluir sistemas de televisin satelital ni por cable. No se incluye pago de administracin (cada propietario realizara ese pago)
Proyectos Complementarios: Lista de Proyectos que deben trabajar en conjunto con este:
FACTORES CRTICOS DE XITO
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Elementos indispensables para considerar que el proyecto ha terminado en forma adecuada.
Cumplir con los Tiempos de ejecucin y entrega. Aceptacin de la calidad por parte de los clientes acerca de calidad de acabdos, zonas comunes. Cumplir con la utilidad propuesta. Establecer un menos del 3% error en el anlisis de riesgo. Imagen corporativa. Cumplimiento de estrategias de mercadeo direccionadas a ventas
Conformidad y calidad del producto terminado Aceptacin de la calidad por parte de los clientes acerca de calidad de acabados, zonas comunes. Reduccin de tiempo de post-ventas basados en la calidad de acabados entregados al usuario final.
ALINEACIN CON EL PLAN ESTRATGICO Informar con cuales Objetivos se encuentra Alineado
ESTUDIO DE MERCADEO Demanda de clientes externos e internos
Tamao del Mercado (Unidades y valor monetario)
Mercado Objetivo (Unidades y valor monetario)
Competidores
Barreras de Entrada
METAS DEL PROYECTO (Deben de ser delimitadas en el tiempo y cuantificables)
Lo que se quiere lograr en trminos de beneficios para la compaa. Ejemplos: Incremento de ingresos y participacin en el mercado. Cuando un proyecto tiene un horizonte a varios aos las metas deben especificarse para cada ao.
Las metas deben ser medibles, alcanzables y definidas en el tiempo de desarrollo del proyecto. Por ejemplo, Incrementar los ingresos en un 20% para el ao siguiente. Aumentar en un 10% la participacin en el mercado de un producto.
META 2007 2008 2009 2010 TOTAL
Explicar las metas mes a mes para el primer ao de la ejecucin que se esta presentando el proyecto.
Meta Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
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INDICADORES DEL PROYECTO (apoyan el cumplimiento de las metas)
Relacionar los indicadores que permitan medir del proyecto desde el punto de vista de Avance fsico; Avance Financiero y Especfico, el cual mide el cumplimiento del objetivo del proyecto mediante un seguimiento permanente.
INDICADOR DESCRIPCION FORMULACION
RECURSOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO EQUIPO DEL PROYECTO
Personal propio
Rol Nombre Conocimientos y habilidades Gerente Nathalia Gonzalez Manejo de procedimientos para ejecucin de actividades administrativas, tcnicas. Departamento Tcnico
David Arbealaez Experiencia en el manejo tcnico para la construccin de edificios de vivienda multifamiliar. Tesorera Compras Nathalia Gonzalez Experiencia en manejo de proovedores, elaboracin de cuadros comparativos, suministro de materiales para avance de actividades en obra. Contratos Nathalia Gonzalez Experiencia en la contratacin de personal segn plan de contratacin establecido para la ejecucin de obra. Control de pagos sobre cantidades de obra ejecutados. Recurso Humano Isabel Huertas Manejo de personal tanto tcnico como administrativo, afiliacin de personal al sistema de seguridad social. Jurdica Diego Vargas Manejo de condiciones contractuales y legales del proyecto con personal administrativo, operativo, constratistas. Financiero Yobana Higuera Manejo y control de flujo de dinero para el proyecto. Mercadeo y publicidad Habilidades para presentar el proyecto, para manejar estrategias de mercadeo, anlisis de resultado de ventas. Departamento de obra
Apoyo externo
Rol Nombre Conocimientos y habilidades Diseadores Manejo de espacios, manejo de estudio de suelos, manejo de diseos estructurales, elctricos.
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Capacitacin requerida
Curso Asistentes Notas Capacitacin en riesgos Personal tcnico en obra Capacitacin en gestin de Calidad Personal tcnico en obra, personal administrativo, contratistas.
Capacitacin en gestin Todo el personal de proyecto Conocimiento de sistemas de gestion.
RECURSOS TECNOLOGICOS Y/O DE INFRAESTRUCTURA Componentes de la inversin. Infraestructura. Software y Hardware.
RECURSO CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
TOTAL INVERSION NUEVA RECURSOS FINANCIEROS Especificar requerimientos segn el horizonte del proyecto. Meses, aos.
Valor Nmero de AOS PROPIOS
FLUJO DE CAJA Y ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Meta Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
ANALISIS DE RIESGOS (elaborar la matriz de riesgos)
ANALISIS DE RIESGOS Actividad Riesgo Gravedad Descripcin del Impacto
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Retraso en licencias de construccin Probabilidad Baja Impacto Alto Retraso en la aprobacin de diseos e inicio de lanzamiento para posteriores ventas e inicio de obra. Punto de Equilibrio para inicio de obra Probabilidad : Baja Impacto: Alto No ejecucin del proyecto. Incumplimiento de Calidad Probabilidad: Media Impacto: Alto No aceptacin de calidad del producto entregado lo cual generara sobre costos para lograr la calidad esperada. Incumplimiento de proveedores Probabilidad: Media Impacto: Alto Atraso en la ejecucin de actividades
Incumplimiento de Contratistas Probabilidad: Media Impacto: Alto Atraso en la ejecucin de actividades y sobrecostos por mala calidad. Inestabilidad en los precios de materiales Probabilidad: Media Impacto: Bajo Se requerira la bsqueda de nuevos proveedores que cumplan con la calidad requerida. Emergencia Social Probabilidad: Bajo Impacto: Alto Preferencia por otro tipo de inversiones. Sobre oferta del bien sustituto Probabilidad: Media Impacto: Alto Menor efectividad en ventas. Crisis econmica en el rea de la construccin. Probabilidad: Baja Impacto: Alto No ejecucin del proyecto.
RESUMEN DE VIABILIDADES DEL PROYECTO
19.1 Viabilidad Comercial En la localidad de Usaquen se puede establecer la factibilidad social que tiene la construccin de propiedad horizontal, enfocndonos en la cobertura de servicios pblicos, estratificacin de la zona, condiciones ambientales, registro de habitabilidad de la zona. 19.2 Viabilidad Operativa Para la ejecucin del proyecto se cuenta con personal con experiencia en la organizacin y ejecucin de edificios de vivienda multifamiliar estrato 6 con acabados arquitectnicos de altas especificaciones. 19.3 Viabilidad Tcnica Se cuenta con un equipo tcnico conformado por Directores de proyecto, Directores de obra, Residentes de obra, Residentes administrativos, maestro general, contratistas calificados en la parte de obra con conocimientos amplios en la construccin y estructuracin de proyectos de este tipo.
19.4 Viabilidad Financiera Se cuenta con financiamiento por medio de crdito constructor para llevar a cabo este proyecto adems de contar con el manejo por medio de fiducia con el banco Davivienda sobre las ventas realizadas os cuales son apoyo para la ejecucin del mismo.
19.5 Viabilidad Jurdica
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Almagesto 7 Trabaje Inteligentemente
Para el desarrollo del proyecto se deben tener en cuenta el cumplimiento de las normas establecidas para la construccin de este tipo de edificaciones como lo son: normas tcnicas, normas de curadura, cumplimiento de normas de movilidad, cumplimiento de normas elctricas, normas estructurales. de estas actividades para el aprovechamiento y la utilizacin del espacio pblico los cuales estn norma tizados por la ley.
19.6 Viabilidad Ambiental Para la ejecucin de este proyecto de debe realizar un plan de manejo ambiental que logre mitigar el impacto que se genere durante las actividades de construccin. Se debe realizar un plan de manejo de basuras, manejo de escombros, manejo de desechos toxicos.
1. CRONOGRAMA
Adjuntar Red del Proyecto con Tareas de Alto Nivel