DIAGNSTICO DEL ENTORNO Y DESARROLLO DE LA IDEA

1.1 DATOS GENERALES DEL PROYECTO.

DEFINICIN DE PROYECTO: La definicin varia de autor en autor por ejemplo
algunos dicen que un proyecto constituye un esquema coherente, desde el punto
de vista tcnico, cuya ejecucin se encomienda a un organismo pblico o privado,
que puede llevarse a cabo con independencia.

Para (Hernndez Hernndez , 2005) un proyecto es un conjunto de datos,
calculados y dibujos articulados en forma metodolgica, que dan los parmetros
de cmo ha de ser y cunto ha de costar una obra o tarea, siendo sometidos a
evaluaciones para fundamentar una decisin de aceptacin y rechazo

Con base en lo anterior podemos concluir que un proyecto es una serie de
planteamientos encaminados a la produccin de un bien o la presentacin de un
servicio, con el empleo de una cierta metodologa y con miras a obtener un
determinado resultado, desarrollo econmico o beneficio social.

PROYECTOS DE INVERSIN.

DEFINICIN: La mayora de los proyectos resultan ser de inversin. Para
poderlos definir es necesario conocer que una inversin es el conjunto de recursos
que se emplean para producir un bien o servicio que pueda generar una utilidad.
Una vez dicho lo anterior definimos al proyecto de inversin como una serie de
planes que se piensan poner en marcha, para dar eficacia a alguna actividad u
operacin econmica o financiera, con el fin de obtener un bien o servicio en las
mejores condiciones y obtener una retribucin.

ORIGEN: Los proyectos de inversin tienen su origen en la satisfaccin de
necesidades individuales y colectivas, en el primer caso, la de quienes desean
tener un negocio propio y en el segundo de los casos puede ser el resultado de:

Crecimiento de la demanda: Lo cual es el resultado del aumento de la
poblacin, que demanda ms de ese producto o servicio.
Nuevos productos: Cuando los gustos de las personas cambian, el nivel de
ingresos de los consumidores o el precio de los bienes y servicios varan
surge la necesidad de satisfacer estos cambios.
Innovaciones tecnolgicas en los procesos productivos: Surgen ante la
necesidad de reemplazar maquinaria y equipo obsoleto.
1

Sustitucin de importaciones: Cuando en un pas su produccin depende
de las importaciones y debido a la inestabilidad de su moneda surge la
necesidad de proyectos, encaminados a la produccin de bienes que
permitan la sustitucin de los importados.

TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIN.
Existen varias clasificaciones de los proyectos de inversin a continuacin se
presentan algunas de ellas.

CLASIFICACIN
TIPO DE
PROYECTO
CARACTERSTICAS SUBCLASIFICACIN
De acuerdo al
sector al que van
dirigidos.
Agropecuarios
Son las que se ubican en el
sector primario y que al
explotarlos no se efecta
ninguna transformacin.
Porccolas.
Caprinos.
Frutcolas.
Industriales
Se ubican en el sector
secundario, en la que se da
la transformacin de
productos.
Del cemento.
Del calzado.
Farmacutica
.
De servicios
Se ubican en el sector
terciario.
Educacin.
Carreteros.
Hidrulicos.
Transportes.
Por su naturaleza
Dependientes
Dos o ms proyectos que al ser aprobado uno se
aprueba el otro.
Independientes Dos o ms proyectos que no se afectan entre si.
Mutuamente
excluyentes.
Se da cuando se analiza un conjunto de proyectos
y al seleccionar uno los dems se eliminan.
Tipo de producto
Bienes.
Agrcolas, forestales, industriales, martimos,
mineros, pecuarios, etc.
Servicios.
Infraestructura social.
Alcantarillado, educacin,
salud, etc.
Infraestructura fsica.
Carreteras,
comunicaciones,
electrificacin, transporte.
1.2 DIAGNSTICO DEL PROYECTO.
Se refiere a la profundidad con la que la investigacin se realiza.

1) Estudio general de gran visin. Consiste en identificar el objetivo que se
quiere alcanzar partiendo del conocimiento total del proyecto, para lo cual es
necesario compartir ideas y aclarar dudas respecto del impacto que tendr el
proyecto en todos los niveles. Hecho lo anterior se procede a obtener informacin
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del ambiente fsico y social en donde se piensa establecer la empresa para as
poder elaborar un perfil
1
y desde aqu poder decidir si el proyecto continua o se
desecha.

2) Proyecto preliminar. Llevado a cabo con el objeto de obtener informacin
sobre el proyecto a realizar, sin la necesidad de hacer estudios de campo, solo
para generar una idea de las alternativas que se tienen y las condiciones que lo
rodean. Los aspectos que se tienen que tener en cuenta en esta fase son:
a) Antecedentes del proyecto: resumen de circunstancias que originaron el
proyecto.
b) Aspectos de mercado: anlisis de variables econmicas que lo pueden
afectar.
c) Aspectos tcnicos: anlisis del equipo o innovaciones tecnolgicas con las
que contara el proyecto.
d) Aspectos financieros: se cuantifican las fuentes de ingresos y egresos.
e) Evaluacin del proyecto. Anlisis de las condiciones externas, indicadores
financieros y econmicos.

3) Proyecto definitivo. En esta etapa se elabora el documento del proyecto,
que se integra por los anlisis econmicos, financieros, etc. Estableciendo los
elementos cuantificables y tomar decisiones acertadas, considerando los
siguientes aspectos: Estudio de mercado, estudio de disponibilidad de insumos,
localizacin y tamao, ingeniera del proyecto, inversin y financiamiento,
proyecciones financieras, evaluaciones financieras, evaluacin econmica-social y
organizaciones del proyecto.

4) Proyecto final. Contiene toda la informacin, tratando los puntos ms
importantes, algunas veces se presentan una lista de contratos de venta y puede
presentar por escrito la cotizacin de la inversin.

ETAPAS PRINCIPALES DE UN PROYECTO
Estudios preliminares. Se conceptualiza la idea del proyecto.
Anteproyecto. Comprobacin mediante informacin detallada
(estadsticas) la viabilidad del proyecto.
Estudio de factibilidad. Se presentan alternativas de solucin a problemas
del proyecto. En el documento se integra el plan de ejecucin, anlisis de
mercado, etc.

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Perfil: documento en el que se detallan las fortalezas, debilidades, as como los posibles obstculos del
proyecto.
3

Montaje y ejecucin. Se determinan operaciones y tiempos necesarios,
controlados por graficas de Gantt, procesos, pronsticos y presupuestos.
Funcionamiento normal. Implantacin del proyecto y capacitacin del
personal, mantenimiento y venta del bien, as como de las fuentes de
financiamiento.
Limitacin de los proyectos. Pueden ser de infraestructura, tecnologa,
ecologa, ambientacin social, econmica, etc.

1.3 ANLISIS ESTRATGICO.

El anlisis estratgico consiste en recoger y estudiar datos relativos al estado y
evolucin de los factores externos e internos que afectan a la empresa, es decir,
del entorno y de los recursos y capacidades de la organizacin.

Este anlisis sirve para que la organizacin conozca en cada momento su posicin
ante su reto estratgico. Este anlisis debe partir de la esencia de la propia
empresa, plasmada en su misin y su visin sobre su posicin en el mercado:

La Misin es la finalidad ltima por la lucha y existe la organizacin, la empresa.
Debe recoger el conjunto de valores de la organizacin y su conciencia de
responsabilidad social (posicin tica sobre cuestiones de seguridad, ecologa,
calidad).

La Visin representa la proyeccin en el presente de las expectativas de la
empresa sobre lo que quiere ser y hacer la organizacin. Hace referencia a la
posicin que querra alcanzar la empresa en el futuro lejano y supone un desafo
para ella.

Ambos conceptos estn fuertemente relacionados, el empresario -emprendedor o
alta direccin- tiene una visin de un proyecto empresarial que transmite a sus
colaboradores y que posteriormente se concreta en la misin de la organizacin.
Esta misin se mantiene estable durante un tiempo hasta que el nuevo reto
estratgico al que tiene que enfrentarse la empresa obliga a cuestionarse su
viabilidad.

Una vez establecidos estos conceptos la empresa llevar a cabo un anlisis
valorativo de sus puntos fuertes y puntos flacos (Anlisis FODA) que incluir
anlisis de elementos externos e internos a la empresa (cadena de valor) (e-
ducativa).

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Bibliografa
e-ducativa. (s.f.). Recuperado el 31 de 08 de 2013, de http://e-
ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio//2750/2771/html/42_anlisis_
estratgico.html
Hernndez Hernndez , A. (2005). Formulacin y evaluacin de proyectos de inversin.
Mxico: THOMSON.