Metodologia projetual - Bruno Munari

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Projetar fcil quando se sabe o que fazer. () problemas simples que parecem difceis no
se conhecem os problemas que se mostram impossveis de resolver. () necessrio no caso
de um grande projeto aumentar o nmero dos especialistas e dos colaboradores, e adotar o
mtodo nova situao.
() O mtodo projetual no mais do que uma srie de operaes necessrias, dispostas por
ordem lgica, ditada pela experincia. O seu objetivo o de se atingir o melhor resultado com o
menor esforo.
() no campo do design no se deve projetar sem um mtodo, pensar de forma artstica
procurando logo a soluo, sem se ter feito uma pesquisa para se documentar acerca do que
jfoi feito de semelhante ao que se quer projetar; sem saber que materiais utilizar para a
construo, sem ter precisado bem a sua exata funo.
() criatividade no significa improvisao sem mtodo (...). A srie de operaes do mtodo
projetual feita de valores objetivos que se tornam instrumentos de trabalho nas mos do
projetista criativo.
O mtodo projetual para o designer no nada de absoluto nem definitivo; algo que se pode
modificar se se encontrarem outros valores objetivos que melhorem o processo. E isso liga-se
criatividade do projetista que, ao aplicar o mtodo, pode descobrir algo para o melhorar.
Portanto, as regras do mtodo no bloqueiam a personalidade do projetista mas, pelo
contrrio, estimulam-no a descobrir coisas que, eventualmente, podero ser teis aos outros.
preciso saber se um problema tem soluo ou no.
O problema no se resolve por si s. Entretanto, ele j contm a maior parte dos elementos
para a sua soluo. necessrio, portanto, conhec-los e utiliz-los no projeto de soluo.
() Quando um problema no se pode resolver, no um problema. Quando um problema se
pode resolver, tambm no um problema.
(...) necessrio antes de tudo saber distinguir se um problema resolvvel ou no.
() O problema de design resulta de uma necessidade. (...) pessoas sentem a necessidade de
ter (...)


O problema no se resolve por si s; no entanto, contem jtodos os elementos para a sua
soluo, necessrio conhec-los e utiliz-los no projeto de soluo.

Sintetizamos os elementos que compem o incio do mtodo.

Um problema pode ter vrias solues, e preciso nesse caso definir por qual optamos.
definio do problema

soluo problema. Muitos projetistas procuram encontrar imediatamente uma ideai para
resolver o problema. A ideai necessria, com efeito, mas no este o momento indicado.

Qualquer que seja o problema pode-se divid-lonos seus componentes. Esta operao facilita o
projeto porque tende a por em evidncia os pequenos problemas singulares que ocultam nos
subproblemas.
definio do problema

soluo problema idia
(...) necessrio o projetista ter uma srie de informaes acerca de cada problema singular
para uma maior segurana no projeto.
Desmontar um problema nos seus componentes significa descobrir muitos subproblemas. (...)
A parte mais rdua do trabalho do designer ser a de conhecer as vrias solues com o
projeto global. A soluo do problema geral est j coordenao criativa das solues dos
subproblemas.
definio do problema

soluo problema ideia componentes do problema
(...) bom recolher todos os dados necessrios para estudar os componentes um a um. A ideai
que deveria resolver tudo deve deixar-se ainda para mais tarde.
definio do problema

soluo problema idia componentes do problema coleta de dados
(...) bom recolher todos os dados necessrios para estudar os componentes um a um. A idia
que deveria resolver tudo deve deixar-se ainda para mais tarde.
definio do problema

soluo problema idia componentes do problema coleta de dados anlise dos dados
Enquanto a idia algo que deveria fornecer a soluo bela e pronta, a criatividade toma este
lugar, antes de se decidir por uma soluo, todas as operaes necessrias que se seguem a
anlise dos dados.
definio do problema

soluo problema componentes do problema coleta de dados anlise dos dados criatividade
A criatividade, recolhe tambm outros dados acerca dos possibilidades matricas e
tecnolgicas disposio do projeto.
definio do problema


soluo problema componentes do problema coleta de dados anlise dos dados criatividade
materiais tecnolgicos
Depois do levantamento dos dados sobre os materiais e sobre as tcnicas, a criatividade dirige
experimentaes dos materiais e dos instrumentos para ter ainda outros dados com que
estabelecer relaes teis ao projeto.
definio do problema

soluo problema componentes do problema coleta de dados anlise dos dados criatividade
materiais tecnolgicos experimentao
Da experimentao podem surgir modelos, realizados para demonstrar as possibilidades ou
tcnicas e usar no projeto.
definio do problema


soluo problema componentes do problema coleta de dados anlise dos dados criatividade
materiais tecnolgicos experimentao modelo
Nessa altura torna-se necessria uma verificao do modelo, ou dos modelos caso as solues
possveis sejam mais de uma.
definio do problema

soluo problema componentes do problema coleta de dados anlise dos dados criatividade
materiais tecnolgicos experimentao modelo verificao
Com base em todos os dados pode-se comear a preparar os desenhos construtivos, em
escala ou em tamanho natural, com todas as medidas precisas e todas as indicaes
necessrias realizao do prottipo.