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Reporte

Nombre: Angel Humberto Ruiz Argelles Matrcula: 2658944
Nombre del curso:
Negocios Internacionales
Nombre del profesor:
Carlos Soto Manzanares
Mdulo:
1. Negociaciones en la arena
internacional
Actividad:
Tarea 1 Negocios en un contexto
global
Fecha: Agosto 18 de 2014
Bibliografa:
Blogspot.com. (18 de Agosto de 2014). RCGlobalizacion. Obtenido de
rcglobalizacion.blogspot.mx:
http://rcglobalizacion.blogspot.mx/2011/06/globalizacion-de-conocimientos-
el.html

Resumido.com. (18 de Agosto de 2014). Eumed. Obtenido de eumed.net:
http://www.eumed.net/jirr/pdf/18.pdf



Objetivo:
Comprender en un contexto global la relevancia de los aspectos culturales en
las negociaciones internacionales y conoce las perspectivas tericas sobre la
negociacin.

Procedimiento:
Para la realizacin de este reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos:
1. Identifique el objetivo del tema.
2. Busque en fuentes confiables de internet a cerca del tema.
3. Extraje la informacin necesaria para la realizacin de mi reporte.
4. Redacte mis resultados.
5. Redacte mis conclusiones.

Resultados:
Cmo ha beneficiado la globalizacin a esta compaa?
La globalizacin en s fue lo que empuj a Toyota a convertirse en lo que es
hoy solo en 25 aos, y lo logr en tan poco tiempo gracias a la cultura de la
empresa que se basa en varios principios de la cultura japonesa a la que en la
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actualidad se le denomina como Toyotismo que van orientados hacia las
jerarquizaciones en lneas horizontales y jams ocultar los problemas para as
encontrar las fallas y obtener calidad a la primera. La acelerada globalizacin
que se vio desde los aos 70 hasta la actualidad ha beneficiado de manera
brutal a la empresa ya que pas a superar a los tres grandes estadounidenses
de la industria automotriz como Ford, Chrysler y General Motors, triplicando el
nivel de produccin de automviles y ventas llegando as a superarlos en
totalidad ganancias obtenidas.

En qu aspectos le ha causado problemas?
Podra decirse que el nico aspecto en el que ha tenido problema es en que en
la actualidad se le ha llegado a considerar ms como una empresa Americana
o Europea gracias a la gran demanda de produccin que tienen por ao, es tal
el xito y crecimiento de las plantas fuera de Japn que no se les considera del
todo de origen japons. Econmicamente hablando puede decirse que
simplemente cumplir con los impuestos establecidos por los pases en los que
se encuentran los obligan a tener que aumentar la produccin para poder
alcanzar a cubrir sus propios gastos.

De qu manera ha tenido que adaptarse en los pases en donde opera?
Toyota como lo mencione anteriormente cuenta con un as bajo la manga el
cual le permite adaptarse a cualquier lugar en el que la empresa decida
establecerse, el llamado Toyotismo es el conjunto de principios por los que se
rige su cultura empresarial el cual habla sobre enfatizarse en el personal y
atender sus necesidades, hacerlos sentir parte de la empresa y ayudarles a su
propio crecimiento dentro de la compaa.

Conclusin:
Puedo decir que en base al ejemplo de una gran compaa como lo es Toyota
muchas veces el xito no se encuentra ms orillado a la inversin en
tecnologas o a inyectar ms capital para adquirir y producir ms o la utilizacin
de ms tcnicas para generar ventas masivas, muchas veces lo que se cree
practico o sencillo o las respuestas ms obvias para crecer como empresa no
son exactamente la las que la mayora de las empresas realizan. Toyota es un
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ejemplo de que a veces enfocarse en la cultura de tu propia empresa y la gente
que trabaja para ti es la mejor opcin para poder llegar a ser la mejor de las
empresas ya sea al giro que decidas enfocarte; la constante atencin y el
enfoque en el personal puede llevarnos a una cultura laboral de excelencia que
nos pueden ayudar a establecernos en cualquier parte del globo en que
decidamos establecernos.