Calificacion 8/8

Reconocimiento unidad 1
OBJETIVO GENERAL

Lograr una visin general de la Ingeniera y Tecnologa
Industrial y su aplicabilidad, al igual que de las ciencias
exactas, que sirven de soporte para su desarrollo, de tal
forma que se pueda fundamentar los conceptos
especficos a partir de una visin global que ubica al
estudiante en las diferentes reas del conocimiento que
conforman la Ingeniera Industrial.

Mostrar las diferentes posibilidades de solucin a los
problemas de creatividad e innovacin que se plantean en
la ingeniera y la tecnologa mediante la introduccin de
una lnea acadmica orientada a la creacin de nuevas
empresas haciendo uso de tcnicas adecuadas de
formulacin y evaluacin de proyectos si como de
planeacin estratgica identificando de las mejores
soluciones de acuerdo a las necesidades y requerimientos
planteados.
Identificar algunos de los diferentes campos de formacin
y profundizacin de la ingeniera industrial y relacionarlos
con su inters en la vida profesional.

Estimular el desarrollo de la investigacin y la creatividad
en los estudiantes con el fin de apoyar su labor acadmica
y su vida profesional.

Dar a conocer algunos de los elementos bsicos de la
ingeniera industrial y su ubicacin dentro de las diferentes
disciplinas de la ingeniera para facilitar su correlacin y
uso durante el transcurso de su formacin.


Uno de los objetivos del curso es:
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Desarrollar las habilidades para el
establecimiento de un resumen ejecutivo.

Conocer las prcticas tradicionales de
definicin y diseo de planes de negocio.

Interiorizar las herramientas que se utilizan
en un plan de mercadeo

Mostrar las diferentes posibilidades de
solucin a los problemas de creatividad e
innovacin que se plantean en la ingeniera
y la tecnologa mediante la introduccin de
una lnea acadmica orientada a la
renovacin de esquemas de antiguas
empresas haciendo uso de tcnicas
adecuadas de formulacin y evaluacin de
proyectos.


La siguiente pregunta continua con el nfasis de los
objetivos trazados en esta unidad, identifique cuales son
los objetivos de formular, evaluar y proyectar las ideas de
negocios.
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Identificar algunos de los diferentes campos
de formacin y lineas de investigacin
propuestas par el periodo 2007 -2011.

Estimular el desarrollo de la investigacin y
la creatividad en los estudiantes con el fin de
conformar los diferentes semilleros de
investigacin por programa.

Dar a conocer algunos de los elementos
bsicos de la ingeniera, su ubicacin dentro
de las diferentes disciplinas de la ingeniera
para facilitar su correlacin y uso durante el
transcurso de su formacin.

Identificar algunos de los diferentes campos
de formacin y profundizacin de la
ingeniera.

Conformar grupos de alta competitividad en
el mercado de la innovacin tecnolgica.

Estimular el desarrollo de la investigacin y
la creatividad en los estudiantes con el fin de
conformar los diferentes semilleros de
investigacin por programa.

Conformar grupos de alta competitividad en
el mercado de la innovacin tecnolgica.

Estimular el desarrollo de la investigacin y
la creatividad en los estudiantes con el fin de
apoyar su labor acadmica y su vida
profesional.

Dar a conocer algunos de los elementos
bsicos de la ingeniera, su ubicacin dentro
de las diferentes disciplinas de la ingeniera
para facilitar su correlacin y uso durante el
transcurso de su formacin.

Identificar algunos de los diferentes campos
de formacin y profundizacin de la
ingeniera.

Estimular el desarrollo de la investigacin y
la creatividad en los estudiantes con el fin de
apoyar su labor acadmica y su vida
profesional.

Dar a conocer algunos de los elementos
bsicos de la ingeniera, su ubicacin dentro
de las diferentes disciplinas de la ingeniera
para facilitar su correlacin y uso durante el
transcurso de su formacin.


CONCEPTOS BSICOS

Es de gran importancia el que antes de profundizar en un
proyecto se reconozca la naturaleza y la estructura del mismo,
por esto se ha considerado necesario incluir en esta unidad
algunas reflexiones y sugerencias de tipo general acerca de las
concepciones ms comunes que existen alrededor de los
proyectos.
La profundidad que se logre acerca de los temas planteados en
este captulo permitir entender razn de ser de metodologas,
procedimientos y actividades que se tendrn que abordar
posteriormente.

UNIDAD 1: FORMULAR, EVALUAR Y PROYECTAR IDEAS DE
NEGOCIOS.
1. CONCEPTOS BASICOS
1.1 QUE ES UN PROYECTO?
1.1.1 Los conceptos del proyecto
1.1.2 El enfoque de un proyecto
1.1.3 Importancia de los proyectos
1.1.4 El desarrollo sostenible como marco para el diseo de un
proyecto
- Sostenibilidad ambiental
- Sostenibilidad econmica
- Sostenibilidad social
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 ANLISIS E INVESTIGACIN DE MERCADO
2.2 ANLISIS SWOT (DOFA)
2.3 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
2.4 ESTUDIO DE MERCADO la oferta
2.5 ESTUDIO DE MERCADO - La demanda
2.6 ESTUDIO DE MERCADO - Anlisis de precios
3. ESTUDIO FINANCIERO
3.1 ESTUDIO TCNICO
3.2 ESTUDIO FINANCIERO
3.2.1 Plan Financiero
3.2.2 Estimacin De Flujos De Caja Por Periodo
3.2.3 Balance General
3.2.4 Estado De Prdidas Y Ganancias O Estado De Resultados
3.3 EVALUACIN DE PROYECTOS
3.3.1 Vida til del proyecto
3.3.2 PUC Plan nico de Cuentas
3.3.3 Determinacin de la tasa mnima de rendimiento TMR
3.4 FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
3.4.1 Inversin Requerida Para La Puesta En Marcha Del
Proyecto
- Activos fijos
- Otros activos
- Activos Corrientes o inversin en Capital de trabajo
- Inventario
- Efectivo Mnimo
3.5 FUENTES DE FINANCIACIN
3.5.1 En qu consiste?
3.5.2 El Incentivo a la Innovacin Tecnolgica
3.5.3 Beneficiarios
3.5.4 Monto Financiable
3.6 FONDO EMPRENDER- EL SENA
3.7 ANLISIS DE RIESGO DEL PROYECTO DESDE LAS
DIFERENTES REAS
OPERATIVAS.
3.7.1 Tener Muchos Proveedores
3.7.2 Tener Muchos Clientes
3.7.3 Tener Buenas garantas
3.7.4 Condiciones especiales
3.7.5 Anlisis de competitividad
3.7.6 Administracin
3.7.7 Anlisis cuantitativo
3.7.8 Proyeccin financiera
3.7.9 Estructura Organizacional del Proyecto
4. EVALUACIN ECONMICA DE PROYECTOS DE
INVERSIN
4.1 Introduccin
4.2 Marco Conceptual
4.3 Metodologa
4.4 Resultados
4.5 Conclusiones


El plan de negocios como modelo para presentar
proyectos de inversin es una herramienta que favorece la
inclusin de los elementos esenciales que se requieren
para la toma de decisiones de inversin.
Cual de los siguientes elementos no hace parte de la
estructura bsica del plan de negocio:
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Clausula de reserva de propiedad

Plan tecnolgico

Nombre del representante legal.

Descripcin y oportunidad de negocio


De acuerdo a la estructura propuesta para la primera
unidad, el estudio financiero esta integrado por:
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Plan financiero, plan nico de cuentas,
balance general y estado de perdidas y
ganancias.

Plan financiero, plan nico de cuentas,
activos fijos y estado de perdidas y
ganancias.

Plan financiero, estimacin de flujo de caja,
balance general y estado de perdidas y
ganancias.

Tasa interna de retorno, estimacin de flujo
de caja, balance general y estado de
resultados.


La realizacin de ste estudio permite establecer las
posibilidades reales de venta, y si los bienes o servicios
podrn colocarse en las cantidades pensadas, de modo tal
que se cumplan los propsitos del empresario
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Plan de Mercado

Anlisis interno y externo

Plan Financiero

Direccionamiento Estrategico


De acuerdo al contenido de la unidad uno. Formular,
evaluar y proyectar ideas de negocios, el desarrollo
sostenible esta sustentado en:
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Sostenibilidad econmica.
Sostenibilidad social.
Sostenibilidad ambiental.

Sostenibilidad econmica.
Sostenibilidad social.
Sostenibilidad financiera.

Sostenibilidad econmica.
Sostenibilidad general.
Sostenibilidad ambiental.

Sostenibilidad financiera.
Sostenibilidad social.
Sostenibilidad ecologica.


De acuerdo a la estructura de la unidad uno del curso, si
hablamos del anlisis de precios, estamos hablando de:
5546 continue 14423 aUtmkrEHgH


Estudio tecnico

Estudio financiero

Viabilidad econmica

Estudio de mercado


De acuerdo a la estructura de la unidad, el tener muchos
clientes, el tener muchos proveedores y buenas garantas ,
hace parte de:
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De la evaluacin econmica.

De los conceptos bsicos

Del anlisis de mercado

Anlisis de riesgo


Dentro del estudio financiero no se debe incluir lo
siguiente:
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Establecer el estado de resultados

Determinar flujos de caja proyectados

Realizar el flujo de caja proyectado

Establecer la tasa interna de retorno (TIR)


Dentro de lols rublos financiables del capital semilla para la
financiacin de proyectos de tipo tecnolgico no se incluye:
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Construccin de bodegas

Actividades de la planeacin estratgica

Diseo de portafolio de servicios

Implementacin de los sistemas de
informacin