SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

TECNOLOGIA EM ANLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

GERALDO FERREIRA FILHO
LUCICLAUDIO CARVALHO DE PACE
JOSAF XAVIER DA SILVA
MARCOS SOUSA DE ALMEIDA
MARIO NETO

PRODUO TEXTUAL EM GRUPO

ANLISE DE SISTEMAS I CURSO STADS EAD

Joo Pessoa
2014

GERALDO FERREIRA FILHO

LUCICLAUDIO CARVALHO DE PACE
JOSAF XAVIER DA SILVA
MARCOS SOUSA DE ALMEIDA
MARIO NETO

PRODUO TEXTUAL EM GRUPO

ANLISE DE SISTEMAS I CURSO STADS EAD

Trabalho apresentado ao Curso (Tecnolgico em Anlise e

Desenvolvimento de Sistemas) Universidade Norte do
Paran - UNOPAR, como requisito parcial para a obteno
de mdia bimestral na disciplina de Educao a Distncia
Sistemas de Computao e informao, tica,Poltica e
Sociedade, Interao Humano Computador, Segurana da
Informao.
Prof. Everson M. Morais
Prof. Marco I. Hisatomi
Prof. Srgio de Goes Barboza
Prof. Merris Mozer
Prof. Adriane A. Loper.

Joo Pessoa
2014

SUMRIO
1.INTRODUO...............................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO.................................................................................. 4
2.1. Interao Humano Computador ..............................................................4
2.1.1 Segurana das Informaes........ ........................................................... 4
2.1.1.1 tica no ambiente de trabalho................................................................4
2.1.1.1.1 Administrao......................................................................................4

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO................................5

3.1 EXEMPLO DE GRFICO............................................................................5
3.2 EXEMPLO DE FIGURA...............................................................................5
3.3 EXEMPLO DE QUADRO.............................................................................5
3.4 EXEMPLO DE TABELA...............................................................................5
4. CONCLUSO................................................................................................7
REFERNCIAS..................................................................................................8
APNDICES.......................................................................................................9
APNDICE A Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados...........10

Introduo

Objetivos

Desenvolvimento

Interao Humano Computador

De forma geral uma interface compreende os comportamentos do

usurio e as caractersticas e facilidades do sistema, do equipamento e do ambiente.

Interface no s que se v na tela, mas tambm os perifricos, os manuais, o local de
trabalho, materiais impressos e at o suporte tcnico e de treinamento oferecido pelo
fabricante. A interface pode influenciar na produtividade do usurio, que nem sempre
prefere um sistema com mais recursos ou eficincia do ponto de vista computacional.
Um exemplo o comentrio de Bill Gates sobre o Word 2.0 Merecemos a culpa por
no termos facilitado o seu aprendizado. No tocante aos recursos o produto era
fantstico, mas no que se refere a facilidades dos primeiros passos no nos samos
bem. Ergonomia uma nova cincia, que estuda o comportamento e reaes do
homem em relao ao seu trabalho, maquina que ele opera e ao ambiente da estao
de trabalho. A pesquisa ergonmica objetiva adaptar o trabalho ou a mquina s
capacidades humanas, de modo a facilitar o trabalho e garantir mquinas amigveis Se
uma aplicao dos princpios da Ergonomia ao processo de Design implementada, o
resultado deve ser um produto atrativo e tambm amigvel. Mquinas, equipamentos,
estaes de trabalho e ambientes de trabalho que integram a Ergonomia ao Design
contribuem para a qualidade de vida, aumentam o bem-estar e o desempenho dos
produtos".
A engenharia de software estabelece algumas qualidades desejveis a
serem atingidos por um software (correo, confiabilidade, robustez, facilidade na
manuteno, entre outras). Para que isso seja possvel o gerente precisa estar
equipado com tcnicas apropriadas. Tcnicas podem ser apropriadas formando uma
metodologia, seu objetivo permitir o desenvolvimento sistemtico de uma classe de
sistemas atravs de uma abordagem de modelo de soluo para esta classe de
sistemas. Mtodos Proporcionam os detalhes de como fazer para construir o
software. Ferramentas Proporcionam apoio automatizado ou semi-automatizado aos
mtodos. Procedimentos Constituem o elo de ligao que mantm juntos os mtodos
e as ferramentas e possibilita o desenvolvimento racional e oportuno do software de
computador Ciclo de vida clssica da engenharia de software:
Engenharia de Sistemas Anlise Projeto Codificao Teste
Manuteno Projeto Processo de mltiplos passos que se concentra em 4 atributos
distintos do programa: estrutura de dados, arquitetura de software, detalhes

procedimentais e caracterizao de interface.

Segurana das Informaes
A Gesto da Segurana da Informao e a Garantia da Informao so
duas das abordagens internacionalmente conhecidas para a busca da integridade,
disponibilidade, confidencialidade e autenticidade de sistemas de informao. Note que
abordagens "de gesto" estendem as de segurana computacional tecnolgica.
Enquanto que a segurana computacional ocorrem por meio da implantao e
operao da criptografia, dos mecanismos de autenticao, dos sistemas de defesa de
redes de computadores e de tolerncia a falhas, entre outros, a gesto da segurana da
informao busca o alinhamento entre as necessidades organizacionais de segurana e
o gerenciamento dos sistemas de informao, no apenas no que concerne ao
emprego de tecnologias, mas com nfase em aspectos de risco. O estado da prtica da
Gesto da Segurana da Informao fruto do desenvolvimento de mtodos oriundos
do Ministrio de Indstria e Comrcio do Reino Unido10, e consolida-se nas normas
desenvolvidas pelo rgo britnico de padronizao BS (British Standards),
posteriormente incorporadas pela ISO/IEC. Os sistemas computadorizados constituem
parte essencial dos Sistemas de Informao2 e Sistemas de Comunicao
(coletivamente chamados de SICs), e so cada vez mais crticos atuao das
organizaes, inclusive da administrao pblica. Os SICs, sejam eles pertencentes a
organizaes pblicas ou privadas, so tambm mais complexos e automatizados que
seus antecessores, e visam incrementar a eficincia operacional e gerencial dos
processos de trabalho, de produo, de prestao de servios e de realizao de
negcios pelas organizaes que os implantam.

tica

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
.

HUMANIZAO
O

desenvolvimento

cientfico-tecnolgico

tem

levado

muitas

organizaes a buscar de forma desenfreada o lucro econmico-financeiro custada

necessria valorizao real do homem, notadamente dos indivduos que nelas
trabalham. Paradoxalmente, at mesmo organizaes cujo lucrovisado no
econmico-financeiro

resvalam

para

isso.A

cultura

predominante

nessas

instituiescaracteriza-se por considerar as pessoas meros recursos que devem

contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. Relegam a abordagem

sistmica, que estuda o homem como uma totalidade e no apenas como profissional
cuja vida deveria se restringir ao ambiente de trabalho. O relacionamento interpessoal
saudvel, por exemplo, s vezes no encontra guarida no mbito organizacional,
gerando os mais diversos conflitos e, portanto, desumanizando as organizaes. A
desconsiderao dos valores humanos e da tica tambm so exemplos de realidades
desumanizadoras.

EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO

Quadro Mostra nmeros de funcionarios da Nossa Locadora de Livros

Funcionarios

Cargos

Joo Carlos

Diretor

Paulo

Depto locao

Rodrigues
Ana Paula

Depto locao

Jos Roberto

Depto locao

Maria Regina

Depto compras

Andr Augusto

Depto controle estoque

Maria Helena

Depto Financeiro

Quadro Mostra tabela de estoque da Nossa Locadora de Livros

Seu estoque atual possui 20.000 titulos, que so classificados por quatro tipos.
Dimante
R$20,00

ouro
R$15,00

Prata
R$10,00

bronze
R$5,00

REFERNCIAS
Fernandes, jorge Henrique cabral Gesto da segurana da informao comunicao.
Brasilia: Faculdade de cincias da informao.2010
Costa, Wellington Soares Homanizao relacionamento interpessoal tico, Caderno de
pesquisa em administrao So Paulo 0.11 m. 1. P. 17 21 Jan/ mar 2004.