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Nombre de la materia:

Administracin del capital humano



Nombre de la Licenciatura:
Administracin de negocios

Nombre del alumno:
Celia Trinidad Garca

Matrcula:
000008791

Nombre de la Tarea:
Administracin de los Recursos

Unidad:
Semana 1

Nombre del Profesor:
Rolando Eduardo Mexicano Morales


Fecha:
06 de julio de 2014





La Seleccin de personal es un proceso de previsin que procura prever cules
solicitantes tendrn xito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparacin y una
eleccin. Para que pueda ser cientfica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige
de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripcin del puesto). As, el
primer cuidado al hacer la seleccin de personal es conocer cules son las exigencias del
cargo que ser ocupado.

EJEMPLO:

Seleccin del personal:
Google: hoy en da en esta compaa se permiten identificar la delicada combinacin de
talento y afinidad cultural que da origen a la reputacin de una empresa que pretende
ser excepcionalmente brillante en la identificacin e incorporacin de talento. Para obtener
esto comenz una investigacin para intentar determinar qu variables de las personas
tenan correlacin con el xito dentro de la compaa. Detrs de la iniciativa est a
intencin de reducir el nmero de entrevistas, y posiblemente de limitar la peticin de
datos a aquellas variables que se hayan demostrado significativas, lo que se unira a un
esfuerzo por formalizar los procesos de revisin de candidatos con fechas lmite
marcadas de manera ms estricta.


La seleccin de personal es una comparacin entre las cualidades de cada candidato con
las exigencias del cargo, y es una eleccin entre los candidatos comparados; para
entonces, se hace necesaria la aplicacin de tcnicas de seleccin de personal que
veremos ms adelante (varios candidatos solicitarn una posicin y la empresa contratar
al que juzgue ms idneo).


En conclusin la finalidad es escoger a los candidatos ms adecuados para el cargo de la
empresa y no siempre el candidatos ms adecuado es aquel que posee las mejores
calificaciones.

Bibliografa:
http://www.enriquedans.com/2006/10/google-y-los-procesos-de-seleccion.html
http://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/selpersonal.pdf

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