Nombre de la Licenciatura: Administracin de negocios
Nombre del alumno: Celia Trinidad Garca
Matrcula: 000008791
Nombre de la Tarea: Administracin de los Recursos
Unidad: Semana 1
Nombre del Profesor: Rolando Eduardo Mexicano Morales
Fecha: 06 de julio de 2014
La Seleccin de personal es un proceso de previsin que procura prever cules solicitantes tendrn xito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparacin y una eleccin. Para que pueda ser cientfica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripcin del puesto). As, el primer cuidado al hacer la seleccin de personal es conocer cules son las exigencias del cargo que ser ocupado.
EJEMPLO:
Seleccin del personal: Google: hoy en da en esta compaa se permiten identificar la delicada combinacin de talento y afinidad cultural que da origen a la reputacin de una empresa que pretende ser excepcionalmente brillante en la identificacin e incorporacin de talento. Para obtener esto comenz una investigacin para intentar determinar qu variables de las personas tenan correlacin con el xito dentro de la compaa. Detrs de la iniciativa est a intencin de reducir el nmero de entrevistas, y posiblemente de limitar la peticin de datos a aquellas variables que se hayan demostrado significativas, lo que se unira a un esfuerzo por formalizar los procesos de revisin de candidatos con fechas lmite marcadas de manera ms estricta.
La seleccin de personal es una comparacin entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una eleccin entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicacin de tcnicas de seleccin de personal que veremos ms adelante (varios candidatos solicitarn una posicin y la empresa contratar al que juzgue ms idneo).
En conclusin la finalidad es escoger a los candidatos ms adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos ms adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.