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Asignatura: Programacin de Obras y Costos Semestre: VIII

Tutor: Ing.Margarita Rosa Prez C Unidades: 1-2
Alumno: Kerly Leonardo Tellez. Cdigo: d7301602
Identificacin: 1072639033 Fecha: 13/09/2014


TALLER N 1

EJERCICIO PRCTICO APLICANDO EL SISTEMA DE TRAYECTORIA CRTICA PERT
Hallar el tiempo esperado (Te), la varianza, la duracin, las holguras y la ruta critica del
siguiente proyecto realizado en diagrama PERT y responda las siguientes preguntas:

Actividad Secuencia
Tiempo ptimo
(To)
Tiempo medio
(Tm)
Tiempo pesimista
(Tp)
1-2 2-5 1 2 9
1-3 3-4 4 6 14
2-5 5-6 3 5 7
3-4 4-5 2 4 6
4-5 5-6 4 5 6
5-6 - 1 2 3

Cules son las actividades crticas del proyecto?

R: Las actividades criticas del proyecto son: 1-3, 3-4, 4-5, 5-6

Cul es la duracin esperada?.

La duracin espera es de 18 das.

Cul es la probabilidad que el proyecto se realice en 15 das?

La Probabilidad de hacer el proyecto en 15 das es del 5,3 %.

Ecuacin para hallar el tempo estimado: =
+4 +
6

Tiempo
Estimado
(Te)
3
7
5
4
5
2

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
PROGRAMA INGENIERA CIVIL
INSEDI


2

Grafica de Tiempo estimado.

Calculo TE y TLj.

Evento
Tiempo
Estimado Ecuacin
Tiempo
minimo
esperado
(Te)
(TEi +Te i-j) (TE)
1 3 0 0
2 7 0+3 3
3 5 0+7 7
4 4 7+4 11
5 5 11+5 16
6 2 16+2 18

Evento
Ecuacin
TLj
(TLj - Tei-j)
6 18 18
5 18-2. 16
4 16-5. 11
3 11-7. 7
2 16-5. 11
1 7-7. 0
.
1, 2, 9
3
4, 6, 14
7
3, 5, 7
5
2, 4, 6
4
4, 5, 6 5
1, 2, 3
To, Tm, Tp
Te
2
1

2

5

4

6

3

2

1

3



Ruta critica:
Calculo de la Holgura.
Actividad
Ecuacin Holgura Estado
(TLj - Tei-j - (TEi)i<j
1-2 11 - 3 - 0 8
1-3 7 - 7 - 0 0 Critica
2-5 16 - 5 - 3 8
3-4 11 - 4 - 7 0 Critica
4-5 16 - 5 - 11 0 Critica
5-6 18 - 2 - 16 0 Critica






3
7
5
4
5
Te
2
1
0 0
2
11 3
5
16 16
4
11 11
6
18 18
3
7 7
2
TE

1
TL TE

4

Calcula la Varianza en las actividades y en los eventos.

Actividad
Tiempo
ptimo
Tiempo
pesimista Varianza
(To) (Tp)

2

1-2 1 9
16/9
1-3 4 14
25/9
2-5 3 7
4/9
3-4 2 6
4/9
4-5 4 6
1/9
5-6 1 3
1/9








3
7
5
4
5
Te
2
1
0 0
2
11 3
5
16 16
4
11 11
6
18 18
3
7 7
2
TE

1
TL TE

2

16/9
4/9
25/9 4/9
1/9
1/9
0 16/9
25/9
25/9
10/3
31/9
5

Probabilidad de que el proyecto termine en el tiempo optimista:




=

2

1518

31
9
= 1,6164

Realizando Interpolacin:

y x
1 0,045 -1,7
0 0,055 -1,6
Yn 0,053 -1,61

La Probabilidad de hacer el proyecto en 15 das es del 5,3 %.