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Ventajas del Trabajo en Equipo
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Trabajo en Equipo
El Trabajo en Equipo es una de las caractersticas de las organizaciones que alcanzan un alto nivel de
desempeo. Mantienen, participando en equipos de trabajo, a un porcentaje de su personal ms
elevado que aquellas otras que obtienen un rendimiento significativamente ms bajo.
Los beneficios que el trabajo en equipo puede ofrecer son incuestionables, y se debe a varios factores.
En primer lugar un grupo de personas, trabajando estructuradamente, puede alcanzar lo que se
denomina sinergia, lo que significa que el resultado global alcanzado por el grupo es superior a la suma
de los resultados que obtendran sus componentes trabajando individualmente. Esta sinergia puede
darse, bajo ciertas condiciones, tanto en la solucin de problemas como en lo que respecta a la toma de
decisiones.
Pero hay otra razn que explicara el xito de estas organizaciones. Mediante los equipos se procura la
motivacin y el compromiso de los individuos. De hecho, una mayor participacin en la toma de
decisiones, por ejemplo, aumenta la implicacin de los participantes con la decisin adoptada. Es ms
fcil que los ejecutantes de una decisin pongan ms empeo en su realizacin si ellos mismos han
intervenido en la produccin de alternativas y en la eleccin final de la que se acometer.
De forma resumida, se exponen a ciontinuacin algunas de las ventajas ms significativas del trabajo
en equipo
Ms motivacin. Los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los miembros de un equipo de trabajo tienen
la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de
autoeficacia y pertenencia al grupo.
Mayor compromiso. Participar en el anlisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos
organizacionales.
Ms ideas. El efecto sinrgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tienen como resultado la produccin
de un mayor nmero de ideas que cuando una persona trabaja en solitario.
Ms creatividad. La creatividad es estimulada con la combinacin de los esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a
generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexin sobre los problemas, procesos y sistemas.
Mejora la comunicacin. Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la comunicacin
abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organizacin.
Mejores resultados. Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados.
La valoracin de los equipos ha ido en aumento hasta el punto de pasar, de una estrategia de
motivacin y de resolucin de problemas, a darles capacidad para tomar decisiones, planificar y
conducir los mismos procesos de los que son protagonistas. El hecho es que las modalidades de
equipos de trabajo se han ido ampliando, desde los ms conocidos crculos de calidad.
En la actualidad, incluso se habla de implementacin del proceso de equipo como medio para
generalizar, coordinadamente, en la organizacin esta forma de trabajar. De hecho, esta ptica exige la
Calidad y Excelencia
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Categoras: Equipos de Trabajo, Gestin de la Calidad,
Gestin de las Personas
Etiquetas comunicacin, creatividad, motivacin,
resultados, sinergia, trabajo en equipo
combinacin de las distintas modalidades existentes de suerte que comprometa a toda la organizacin,
desde la base operativa, hasta la alta direccin.
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