Вы находитесь на странице: 1из 14

1

MARKETING PESSOAL: UMA PODEROSA FERRAMENTA PARA SER UM


PROFISSIONAL DE SUCESSO



Lovenir Jos Lanzari n
1

Marisa Olicia da Rosa
2





RESUMO

O presente artigo cita algumas consideraes que so oportunas para um marketing
pessoal eficiente, de forma a valorizar ainda mais as competncias e habilidades
para se atuar em um mundo globalizado que se torna cada vez mais exigente e
competitivo. O mesmo foi desenvolvido atravs de estudo bibliogrfico em livros,
sites da internet e artigos. Como cada fonte trata isoladamente cada tpico, foram
condensados os principais pontos em um nico lugar. A princpio foi efetuada a
conceituao do tema baseada em renomados estudiosos da administrao
moderna. Posteriormente foram inseridas tendncias de mercado para as atitudes e
comportamentos do profissional atual, independente da rea onde exerce sua
atividade. Em seguida foram sendo dispostas dicas e ferramentas como
comunicao, expresses, metas, vestimenta, carto de visitas e a prtica do
networking. Viu-se que, o marketing pessoal pode comear a qualquer momento e
todos podem utilizar-se desta poderosa ferramenta e alavancar sua carreira
profissional. Beneficia tanto o profissional que acabou de adentrar no mercado de
trabalho, quanto quele que j esteja nele atuando. Constatou-se ainda que uma
imagem construda no dia-a-dia, portanto no se deve subestimar encontros
triviais. Estar no lugar certo na hora certa tambm importante. Por fim, conclui-se
que o marketing pessoal uma excelente ferramenta, capaz de trabalhar a favor do
indivduo que se prope a pratic-lo, na busca do sucesso profissional.

Palavras-chave: Marketing Pessoal. Networking. Sucesso Profissional.


1. INTRODUO
A sociedade atual segue um alto padro de competitividade em todas as
reas do mercado de trabalho. E no s em nvel de formao, mas tambm na
forma como as pessoas se apresentam, comunicam-se ou demonstram seu

1
Administrador pela FADEP Faculdade de Pato Branco - PR e Especialista em Gesto de
Recursos Humanos pela FATEC Internacional Faculdade de Tecnologia Internacional. E-mail:
lovenir@utfpr.edu.br
2
Contadora pela Universidade Tecnolgica Federal do Paran Cmpus Pato Branco e
Especialista em Gesto de Recursos Humanos pela FATEC Internacional Faculdade de Tecnologia
Internacional. E-mail: marisadv@utfpr.edu.br
2

conhecimento. Algumas leves diferenas podem at determinar o sucesso ou o
fracasso de uma pessoa ou mesmo de uma organizao.
Somente ser um bom profissional, ou ter cursado uma boa universidade j
no mais suficiente para atender as demandas do mercado. preciso se destacar
e demonstrar demais valores, tais como o que pensa, sente ou comporta-se nas
mais diversas situaes.
Ento, essa busca em ser reconhecido por suas competncias e habilidades
essencial para destacar o profissional no contexto social em que est inserido e
pode at determinar sua posio na disputa pelo sucesso profissional ou pessoal.
Nem todos tm as mesmas habilidades e competncias. Outros no sabem
que as possuem, porm h a possibilidade de desenvolv-las de forma criativa.
Basta um pouco de estudo, dedicao e a iniciativa de tomar a deciso em
conhecer-se e assim mostrar ao mercado o seu valor. a que o Marketing Pessoal
pode representar o grande diferencial para o indivduo.
Uma das principais ferramentas para uma boa aplicao do marketing
pessoal a comunicao. Comunicar-se com fluidez e naturalidade fundamental
para mostrar o seu potencial e a sua competncia. Para isso preciso vencer a
timidez, saber ouvir, utilizar adequadamente a voz, ter uma boa expresso corporal,
evitar vcios, ter controle emocional entre outros pequenos cuidados que fazem a
diferena para uma boa comunicao.
Hoje em dia as empresas analisam muito mais do que sua experincia
profissional. Os colaboradores passaram a ser reconhecidos como capital
intelectual, podendo at fazer parte do balano patrimonial de uma empresa.
Outro fator fundamental, na definio do perfil de novos colaboradores so os
princpios da tica. Atuar de forma tica sempre positivo para um bom profissional
e certamente ser uma caracterstica de grande valor que ir acompanh-lo durante
toda a sua carreira.
Como ento, desenvolver prticas e utilizar ferramentas para oferecer e
mostrar o seu potencial e suas habilidades? O segredo est no Marketing Pessoal.
Para algumas pessoas, Marketing Pessoal significa ter uma boa aparncia,
outras acreditam que sejam regras de como se vestir bem e outras ainda defendem
o uso do networking. Fato que esse precioso recurso abrange todos esses
princpios e possui excelentes ferramentas para sua aplicao.
3

O presente artigo foi desenvolvido em forma de pesquisa bibliogrfica. A
princpio apresentada a parte conceitual, onde se busca definir o que o
marketing pessoal, bem como, analisar a importncia desta estratgia de
desenvolvimento pessoal e como aplicar de forma eficaz esse recurso. Em seguida
so apresentadas idias e ferramentas teis que podem ser aplicadas podendo
proporcionar grandes benefcios aos seus adeptos.
Para Fachin (2006, p 119), a pesquisa bibliogrfica , por excelncia, uma
fonte inesgotvel de informaes, pois auxilia na atividade intelectual e contribui
para o conhecimento cultural em todas as formas do saber.
O estudo bibliogrfico foi desenvolvido por meio de pesquisa em livros, sites
da internet, tais como blogs e artigos. Como cada fonte trata isoladamente cada
tpico, procurou-se concentrar os principais pontos em um nico lugar.

2. MARKETING PESSOAL
Ao logo da histria o conceito de marketing pessoal vem sendo apresentado
com vrias definies. Muitos so os estudiosos que escreveram sobre o tema,
fazendo com que a sua abordagem no seja uma tarefa assim to simples. De
maneira geral ainda pode-se encontrar uma srie de interpretaes.
Para um melhor entendimento apresentar-se- inicialmente alguns conceitos
que iro subsidiar o conhecimento da origem do conceito marketing.
Cobra (1993), afirma que marketing uma expresso anglo-saxnica
derivada da palavra mercari, do latim, que significa comrcio, ou ato de mercar,
comercializar ou transacionar.
Para Paixo (2009, p.37), os conceitos de marketing buscam sempre
adequar-se s peculiaridades do ambiente socioeconmico e cultural, em constantes
e rpidas modificaes, posicionando-o como principal fora na criao de mercados
e oportunidades (...).
Enquanto que para Crocco et al. (2010, p. 05) o conceito de marketing pode
ser delimitado como entender e atender as necessidades e anseios do pblico-alvo
(...)
No entanto, satisfazer as necessidades dos clientes em uma sociedade
globalizada no tarefa fcil, afinal h uma grande diversidade de valores, culturas,
informaes e recursos, sendo necessrio analisar cuidadosamente a melhor
maneira de introduo no comrcio, e adequar produtos globais a mercados locais,
4

usando todos os recursos e talentos para criar formas atrativas de atender s
demandas e aos desejos dos clientes (COBRA, 2000).
Dias (2003), acrescenta que a prtica da funo de marketing deve ser
contnua, eficaz e competente, possibilitando o crescimento slido das receitas e dos
lucros das empresas.
Marketing o conjunto de estratgias e aes que provem o
desenvolvimento, o lanamento e a sustentao de um produto ou servio no
mercado consumidor" (DICIONRIO NOVO AURLIO).
Segundo Kotler (2007), "o Marketing um processo administrativo e social
pelo qual indivduos e organizaes obtm o que necessitam e desejam por meio da
criao e troca de valor com os outros".
Fazendo uma comparao dos conceitos de marketing para o produto
pessoa, pode-se dizer que toda estratgia que leve a imagem do profissional
(produto-pessoa) at o consumidor final, o cliente, que no caso do produto pessoa
o patro, amigos, colegas de trabalho, esposa, etc., marketing pessoal (SANTOS,
2002, p.21).
Diante destes conceitos pode-se dizer que, o Marketing Pessoal surge como
uma ferramenta imprescindvel no que tange ao destaque de um profissional no
mercado de trabalho. Ou seja, a pessoa ser a imagem de marca projetada no
mercado de trabalho e pode considerar-se como produto na busca de uma carreira
de constante ascenso.
Desta forma, pode-se considerar que o objetivo do marketing pessoal
construir uma imagem positiva do indivduo perante as pessoas e organizaes, na
busca do sucesso pessoal e profissional. Vale ento salientar que, o sucesso no
uma virtude e sim um conjunto de fatores. um

(...) conjunto de aes planejadas que facilitam a obteno de sucesso
pessoal e profissional, seja para conquistar uma nova posio no mercado
de trabalho, seja para manter sua posio atual. Essas aes
compreendem no s a divulgao de uma melhor imagem de ns mesmos,
mas tambm o aprimoramento de nossas deficincias e o investimento em
nossas qualidades (RITOSSA, 2009, p. 17)

Ento, Marketing Pessoal divulgar a imagem do produto que voc,
diante das oportunidades para que outros possam integr-lo em seus planos.

5

2.1 O marketing pessoal e a atualidade
Ao tratar do tema deste estudo, de extrema importncia, a compreenso do
momento em que se vive. Pois s assim ser possvel compreender de forma mais
clara a importncia e aplicabilidade do marketing pessoal na busca do
desenvolvimento e destaque pessoal no mercado de trabalho.
A velocidade das transformaes ocasionadas em grande parte pelo
desenvolvimento tecnolgico e a globalizao, tem sido vivenciada por todos, de
forma direta ou indiretamente.
Isso fato incontestvel, pois a realidade atual surgiu a partir deste processo,
ou seja, a globalizao est presente no dia a dia de todos, trazendo desafios
diariamente em todo o mundo.
O crescente desenvolvimento de tecnologias acelerou o processo de
globalizao, e a prpria globalizao proporcionou um maior desenvolvimento
tecnolgico. Muitas tecnologias mudam to depressa que chega a ser assustador se
comparado h alguns anos atrs. Um exemplo claro disso a evoluo da telefonia.
Barbosa (2010, p. 09), afirma que podemos saber mais rapidamente sobre o
que se passa com nossos contemporneos em vrias partes do mundo do que em
qualquer outra poca histrica
Formou-se ento um ciclo contnuo, capaz de gerar alteraes culturais,
sociais e principalmente no homem, em suas atitudes, valores e percepo do
mundo como um todo.
Assim, a rapidez da informao e a facilidade de acesso a ela, proporcionada
pela internet e pelos diversos meios de comunicao, fizeram crescer a
concorrncia no mercado de trabalho.
Ento, demonstrar de forma criativa habilidades e competncias tem grande
relevncia para uma melhor aceitao e reconhecimento, tanto profissional como
tambm pessoal.
E os meios esto ao alcance de todos, pois vrias so as ferramentas que
podero contribuir de forma muito positiva, para a valorizao do ser humano em
seus atributos e caractersticas.
Pois da mesma forma que produtos no mercado comercial precisam evoluir
para acompanhar o mercado, tambm os profissionais podem se agregar valor para
uma maior valorizao diante das exigncias do mercado de trabalho.

6

2.2 Como fazer marketing pessoal
2.2.1 Comunicao
O ponto de partida para o desenvolvimento de um bom marketing pessoal
comunicar-se de forma adequada, pois nos dias atuais a busca da excelncia na
comunicao fundamental para tornar-se um profissional de sucesso.

A comunicao um processo de interao e troca de informaes, de
transmisso de idias e sentimentos por meio de palavras ou smbolos que
veiculam uma mensagem, idia ou sinal. O objetivo a compreenso e a
interpretao da mensagem por parte de quem a recebe, embora nem
sempre as pessoas entendam. (KNAPIK, 2008, p. 79)

Percebe-se assim, que falar bem utilizando corretamente as regras
gramaticais no o suficiente. necessrio mobilizar recursos internos e externos
para facilitar o dilogo, no fazer julgamentos precipitados, oportunizar a troca
democrtica de idias, num clima de confiana e bem estar, entre locutor e
interlocutor.
No entanto nem todos possuem habilidades suficientes para colocar em
prtica tudo isso. preciso vencer alguns obstculos, no ter medo de se
comunicar e ter contato social. Deve-se ainda solicitar feedback quanto atuao,
pois s ser possvel construir relaes verdadeiras a partir do momento em que se
visualiza com maior propriedade quem somos e qual o impacto que causamos nos
vrios grupos sociais.
O feedback, significa retroalimentar e permite saber se estamos no rumo
adequado ou se necessitamos mudar o comportamento. Atravs deste possvel
reforar as aes positivas e corrigir as indesejadas (KNAPIK, 2008, p.83).
Ter conhecimento da imagem social que est passando um ato de extrema
importncia para quem busca uma comunicao plena.

2.2.2 Comunicao No Verbal
Diz o provrbio popular que a primeira impresso a que fica. Geralmente
essa primeira impresso causada de imediato mesmo, com base no que se v ou
ainda antes de se trocar algumas palavras com a pessoa.
Neste sentido, entende-se que a comunicao no se d apenas
verbalmente, mas tambm de forma inconsciente, quando se demonstra vrios
aspectos da personalidade, como timidez, agressividade, nervosismo, ou um
7

simples olhar. Um excelente exemplo o teatro mudo, capaz de arrancar risos e
aplausos de uma platia sem nenhuma expresso verbal.
Assim a comunicao no verbal deve ser coerente e estar em harmonia com
o que se fala, para que no se transmita uma impresso diferente daquela que se
pretende.
A linguagem do corpo pode tambm demonstrar como a pessoa est
reagindo a uma determinada situao. Por exemplo, em uma entrevista de emprego,
procurar imitar a mesma postura do entrevistador, a fim de criar nele um lao de
simpatia, ou mesmo para minimizar a tenso natural do momento.

Quadro 1 Exemplos de expresses que indicam sentimentos

Exemplos de expresses que comunicam sentimentos posi tivos
Inclinar o corpo para frente interesse pelo outro.
Contato visual permanente interesse, respeito.
Braos e mos abertas aceitao, confiana.
Mover a cabea de cima para baixo concordncia, aceitao.
Ps bem sustentados no cho - segurana

Exemplos de expresses que comuni cam sentimentos negativos
Olhar distante falta de ateno
Braos cruzados falta de interesse, raiva.
Bater os dedos na mesa impacincia, pressa.
Girar a cabea lateralmente discordncia.
Morder os lbios indeciso.
J ogar o corpo para trs na cadeira desinteresse.
Fonte: KNAPIK (2008, p.91).

2.3 Estabel ecendo metas de sucesso
Geralmente as pessoas reclamam que nunca conseguem atingir seus
objetivos. Isso acontece porque o que esto buscando algo muito generalizado,
como exemplo, querer ser rico.
Para se atingir o sucesso necessrio ter objetivos claramente definidos.
preciso ter claro quais so os sonhos, desejos e metas, e o que se tem feito para
atingir esses objetivos. E ainda o que pode ser melhorado nas atitudes para sua
concretizao.
Segundo a cultura popular para quem no sabe onde est indo, qualquer
caminho serve. Portanto para um profissional, no ter um objetivo definido
desperdiar oportunidades, energia, tempo e recursos.
8

Alm disso, preciso acreditar. Muitas pessoas sonham com algo, mas
acreditam que jamais iro conseguir. Ento no se sentem motivadas para buscar a
sua realizao. No se pode crescer no trabalho achando que no se tem
habilidades e competncias para desempenhar tal funo e que os outros so
melhores.
Existem vrios mtodos de criao de metas, e uma tcnica simples, porm
muito eficaz a criada por Peter Drucker: SMART. A palavra um acrstico que
significa Specific, Measurable, Attainable, Relevant e Time e ajuda a construir uma
meta a partir de cinco questes chave:
Specifi c/ Especfico: especificar seus objetivos detalhando o maior nmero
possvel aquilo que se quer. A meta precisa ser colocada em termos claros. No
deixando margem a interpretaes equivocadas. Permite visualizar o que se deseja
atingir. Por exemplo, fluncia em lngua inglesa fornece vrias interpretaes. Mas
se utilizar como objetivo especfico de atingir x pontos num exame de proficincia,
especifico.
Measurable/ Mensurvel: Mensurar, especificar o esforo monetrio ou de
tempo que permitam a avaliao futura dos resultados. qualquer conjunto de
valores de forma que se consiga monitorar os avanos, que indique claramente o
que vai ser atingido. Tem que ser visvel e mensurvel.
Attainabl e/ Alcanvel: Avaliao do que possvel realizar em bases
concretas. Nem sempre o que se deseja possvel, ou o possvel, desejvel. Todo
objetivo deve ser analisado procura de provveis problemas. Quando transforma-
se um desejo, um sonho, em um objetivo, deve-se analisar se ele executvel.
Muitas vezes, a nica coisa que impossibilita sua execuo o prazo. Para manter-
se dentro da realidade, fundamental que as metas e os objetivos possam ser
manejveis. Que tenham possibilidade de serem mudados quando as circunstncias
se alteram.
Relevant/ Relevante: Aciona o movimento. Representa um desafio. Algo em
que valha a pena colocar sua energia. O futuro reserva muitos desafios, mas cada
um pode escolher aqueles que deseja superar. A realizao de um objetivo deve
proporcionar satisfao pelo investimento em energia pessoal. Se a meta no trs
satisfao em ser buscada, deve ser novamente definida.
Time Bound/ Temporal: A meta sem data de trmino nunca sair da fase do
sonho, portanto a meta dever ter um prazo definido para ser realizada. Este um
9

dos itens mais simples e complexos para analisar. Definir claramente dia, ms e ano
e no somente utilizar tempos vagos.

2.4 O que deve ser evitado
Ao ser solicitado pela chefia para a realizao de algum trabalho, deve-se
ficar atento ao prazo de entrega. Apesar de se ter um motivo justo, atrasos
demonstram falta de compromisso.
Outro item que observado logo de cara uma mesa desorganizada, com
excesso de papis, copos descartveis sujos de caf e at lanches ou sucos. Isso
certamente ir comprometer e muito a imagem do profissional, demonstrando
descaso e falta de organizao.
O profissional tambm deve resistir tentao de expor seus problemas
pessoais no trabalho, alm de dar margem a fofocas, ele tira o foco das pessoas e
dos resultados positivos que j obteve.
Outro hbito que pode causar uma m impresso o excesso de
comunicao social atravs do envio de e-mails com piadinhas de mau gosto ou
correntes para repassar. Ou ficar o tempo todo utilizando programas de mensagens
instantneas, para discutir assuntos banais, sem relevncia para o trabalho ou para
a empresa. A impresso que se tem que a pessoa est sem ter o que fazer ou
simplesmente matando tempo ao invs de desempenhar suas funes.
Um cuidado especial deve ser tomado ainda, com relao a erros gramaticais.
No ser possvel uma comunicao eficiente se no houver o conhecimento da
lngua escrita, pois uma simples vrgula fora do lugar pode mudar todo o significado
de um texto, podendo at causar transtornos e perda de credibilidade da empresa.
Para evitar que um fato dessa natureza prejudique a carreira de um
profissional, deve-se atentar ao escrever e-mails, ao elaborar o currculo e o carto
de visitas. O ideal que os mesmos sejam corrigidos por outra pessoa antes de
serem utilizados ou enviados.
Em entrevistas e dilogos com fornecedores, clientes e outros, importante
estudar muito bem o assunto a ser abordado, para impedir que ocorram possveis
gafes. Procurar estar atento tambm ao nome da pessoa com se est conversando,
para no troc-lo, pois no h nada mais desagradvel do que ser chamado por
outro nome.

10

2.5 Como vestir-se
No marketing comercial, a embalagem do produto pode ser utilizada de forma
estratgica para chamar a ateno da clientela e aumentar as vendas. No marketing
pessoal isso no diferente.
Para Ritossa (2009, p. 32), no marketing pessoal, em vez de vendermos um
objeto, vendemos a ns prprios. Ns nos tornamos o produto a ser vendido.
Assim, deve-se cuidar tambm da apresentao pessoal como forma de
maior garantia em se obter uma boa colocao no mercado de trabalho. Algum
pode at questionar se realmente faz alguma diferena a forma que algum se veste
para uma entrevista. Em muitos casos, faz sim. O indivduo observado e analisado
tambm pela aparncia, por isso preciso vestir-se bem. O que no significa vestir-
se com roupas caras e de grifes famosas, mas adequadas, limpas, ajustadas e bem
passadas. (PASSADORI, 2008)
Apesar de no existirem mais regras do tipo: sempre v de terno escuro,
camisa branca e gravata discreta, para homens, ou terninho para mulheres, quando
for a uma entrevista de emprego ou estgio sempre importante vestir-se
profissionalmente e usar a melhor roupa formal, independente do cdigo de
vestimenta da organizao. Saber se vestir bem aliar o bom senso e a elegncia
com o seu estilo prprio.
importante dar ateno tambm a detalhes como unhas bem cuidadas,
sapatos engraxados e cores de roupa sem muita extravagncia
Vale lembrar, que cada organizao possui sua prpria cultura interna e isso
certamente influenciar o modo de vestir-se dos colaboradores. Algumas so mais
conservadoras e a forma de vestir-se durante a entrevista de emprego pode ser um
dos quesitos a serem avaliados durante a seleo dos candidatos.
O mais importante, passar uma imagem coerente com a expectativa da
empresa. Para isso, o ideal obter mais informaes sobre a empresa caso surjam
dvidas em como se vestir para uma entrevista. A primeira dica pensar em como
se vestiria normalmente se trabalhasse naquela empresa.

2.6 Carto de visi tas
O carto de visitas uma excelente ferramenta de ligao entre o profissional
e a rede de contatos de seu interesse, formada a partir de seus relacionamentos
profissionais e encontros sociais nas mais diversas situaes. atravs deste que o
11

profissional ser lembrado e encontrado, quando o seu portador precisar de algo
que lhe tenha sido oferecido.
Mesmo que a atividade profissional no exija, ou que se ganhe a vida on-line,
eles certamente sero muito teis. Portanto no se deve sair de casa sem eles, pois
estes transmitem atitude profissional.
Desta forma o carto de visitas tem como principal funo conectar
pessoas/mercados gerando negcios futuros. Ao entreg-lo, o individuo est
colocando seu produto na mo de um possvel cliente. Um bom carto de visita
ajuda a destacar uma empresa/pessoa das demais.

2.7 Networki ng
Networking a tcnica de criar, desenvolver e manter uma rede de contatos
informais, buscando criar condies para a satisfao de interesses mtuos. uma
rede de relacionamentos em que os participantes se mantm em contato e buscam
usar os recursos uns dos outros no momento da necessidade. Recursos tais como,
informaes, possibilidade de indicao ou apresentao. (CAMPOS, 2008)
Ter uma boa rede de contatos fundamental para se manter no mercado de
trabalho, e com muita eficcia. possvel comear com pessoas conhecidas, no
trabalho e na vida social e sempre se mantendo atento s informaes que possam
ser teis alguma forma.
A internet tambm pode ser uma tima aliada para a prtica do networking.
Atravs dela o contato entre os participantes se tornou mais fcil e rpido. Os
prprios sites de relacionamentos como Orkut e Twitter se forem utilizados de forma
adequada e com profissionalismo podem ser utilizados de forma a atrarem bons
contatos.
A principal regra para um bom networking faz-lo antes de precisar e no
apenas quando surge a necessidade.

2.7.1 Como fazer networking
Construir um networking leva algum tempo, necessrio se ter muita
pacincia e dedicao e nada de urgncias.
Algumas estratgias podem ser adotadas e gerar bons resultados, tais como,
encontrar pessoas do crculo de amizades que se pretende freqentar e ainda
12

freqentar lugares em que as pessoas de seu interesse costumem freqentar. Os
locais mais indicados so seminrios, palestras, exposies, cursos e etc.
O principal objetivo do networking criar vnculos mtuos de solidariedade
entre as pessoas. Para isso, imprescindvel manter o networking no apenas nos
momentos em que se precisa, e sim procurar zelar da relao, mantendo contato
para saber como o outro est ou oferecendo-lhe algo que este necessite, de forma
singela e sem pedir nada em troca.
Outro meio interessante de buscar novos relacionamentos fazer cursos de
curta durao, de um ou dois dias. Se estes forem destinados a profissionais da
rea de recursos humanos as possibilidades de obter bons contatos profissionais
sero ainda melhores. Mesmo que o contedo no seja de seu interesse.

3. CONCLUSO
Aps a realizao deste estudo pode-se perceber que o marketing pessoal
uma estratgia eficaz na busca do sucesso profissional. Porm deve ser utilizado de
forma tica e responsvel sem deixar de valorizar as pessoas durante o percurso da
ascenso profissional.
Para construir uma imagem positiva tanto pessoalmente como
profissionalmente, faz-se necessrio o autoconhecimento bem como a clareza da
forma como se percebido na sociedade.
A idia passar uma imagem de sucesso, autoconfiana e domnio da rea
em que se deseja atuar. Alm disso, preciso estar disposto a mudanas e
enfrentar novos desafios, pois assim como um produto comercializado precisar
evoluir e melhorar, um bom profissional deve estar sempre atualizado e
acompanhando a evoluo como um todo.
O marketing pessoal pode comear a qualquer momento e em qualquer lugar.
Uma boa dica para seu incio na faculdade. Com a formao acadmica, as
oportunidades podem ser exploradas, atravs de participao em comisso de
formatura, feiras da instituio, liderana de sala de aula, entre outros eventos e
situaes onde se achar que a participao indispensvel e extremamente til.
Esse momento de extrema importncia para o inicio de um plano de
marketing eficiente, pois um perodo da vida do individuo aonde ele pode atingir
um nmero elevado de contatos, entre colegas, professores e outros.
13

sempre possvel maximizar as chances de se alcanar o sucesso. Ento,
deve-se estar sempre atento a novas oportunidades. Portar sempre o carto de
vistas e no hesitar em entreg-lo. E ao receber um carto demonstrar
contentamento e sempre que possvel, manter contato, pois essa uma forma de
cultivar o networking.
Viu-se que o marketing pessoal composto por vrias aes, que por mais
simples que sejam podem gerar resultados positivos a favor de quem o pratica
Portanto, com todas essas estratgias em mos, e sem deixar de lado o bom
senso possvel alcanar uma boa colocao no mercado de trabalho de forma a se
obter a realizao profissional e pessoal. Sem passar por cima de ningum, apenas
com criatividade, conhecimento e competncia.
Quanto antes se comear a agir com as ferramentas que se tem a disposio,
maiores sero as chances de se sair na frente. Pois se a prpria pessoa no se
auto-promover, ningum far isso por ela, por isso importante comear j. Vender
corretamente a imagem, parecer competente e ser competente. Confiar em si
mesmo e boa sorte.

REFERNCIAS
BARBOSA, Alexandre de Freitas, O mundo globalizado. 5 Ed. So Paulo:
Contexto, 2010. 135 p.

CAMPOS, Augusto. O que Networki ng. Disponvel em:
<http://www.efetividade.net/2008/09/09/networking/>. Acesso em: 20 de dezembro
de 2010.

COBRA, Marcos. Marketing Competiti vo. So Paulo: Atlas, 1993.

COBRA, Marcos; Ribeiro, urea. Marketing: Magia e Seduo. So Paulo: Cobra,
2000

CROCCO, Luciano, et al. Fundamentos de Marketing: concei tos bsicos. So
Paulo: Saraiva, 2010. 169p.

DIAS, Srgio Roberto (coordenao). Gesto de Marketing So Paulo: Saraiva
2003. Vrios autores

14

FACHIN, Odlia. Fundamentos de Metodologia. So Paulo: Saraiva, 2006. 210 p.

FERREIRA, Aurlio Buarque de Holanda. Novo dicionrio Aurlio da lngua
portuguesa. 3. ed., rev. e atual. Curitiba: Positivo, 2004. 2120 p.1

KNAPIK, J . Gesto de Talentos e Pessoas. Curitiba: IBEPEX, 2008, 234p.

KOTLER, Philip; Armstrong, Gary. Pri ncpios de Marketing. 12 Ed. So Paulo:
Prentice Hall, 2007. 600 p.

PAIXO, Mrcia Valria. Pesquisa e planejamento de marketing e propaganda.
Curitiba: Ibpex. 2009, 214 p.

PASSADORI, Reinaldo. Comuni cao e Marketing Pessoal. Disponvel em:
<http://casesdesucesso.wordpress.com/page/42/?archives-list=1>. Acesso em: 20
de junho de 2011.

RITOSSA, C.M. Marketing Pessoal - Quando o produto voc. 1a. ed. Curitiba:
Ibpex, 2009. v. 1. 187 p.

SANTOS, L. Marketing pessoal e sucesso profi ssional. Campo Grande: UCDB,
2002.

Вам также может понравиться