1.

- RIESGOS ALARP
ALARP, acrnimo del ingls "As Low As Reasonably Practicable", (en espaol,
"tan bajo como sea razonablemente factible").
DIAGRAMA DE LA ZANAHORIA

FACTORES
En este contexto, el riesgo es la combinacin de la frecuencia y la
consecuencia de un evento peligroso especificado.
Los siguientes factores pueden tenerse en cuenta al decidir si un riesgo es
tolerable.
Directrices de salud y seguridad
La especificacin
Normas y leyes internacionales
Las sugerencias de los rganos consultivos
Comparacin con los eventos peligrosos similares en otras industrias
Otro factor que entra en el principio ALARP, es el costo de la evaluacin de la
mejora obtenida en un intento de reduccin del riesgo. En sistemas muy
complejos, esto puede ser muy alto, y podra ser el factor limitante en la
viabilidad de la reduccin del riesgo.


La determinacin de que un riesgo se ha reducido a ALARP implica una
evaluacin del riesgo que debe evitarse, del sacrificio que implica la adopcin
de medidas para evitar ese riesgo, y una comparacin de los dos. Se trata de
un anlisis de costo-beneficio.
2.- ACCIDENTE IN ITINERE
En Higiene y Seguridad Laboral y en Derecho laboral, se denomina accidente
in itinere al accidente ocurrido al trabajador durante el desplazamiento desde
su domicilio hasta su lugar de trabajo, y viceversa, a condicin de que el
trabajador no haya interrumpido el trayecto por causas ajenas al trabajo. Este
tipo de accidente se asimila, en cuanto a sus consecuencias legales, a un
accidente acaecido en el propio centro de trabajo por haber sido debido a la
necesidad de trasladarse del trabajador con motivo de su empleo.
3.- ACCIDENTES REPORTADOS AL MINISTERIO DE TRABAJO
Son Accidentes y enfermedades que se reportan diariamente al ministerio de
trabajo, entre los accidentes ms comunes estn amputaciones de manos,
dedos y antebrazo; cortes, aplastamiento y fracturas o golpes en las vrtebras
(lumbalgias); generalmente estos se deben al mal manejo de las mquinas
(prensas, sierras), al trabajo manual (tallado, instalacin elctrica o de
plomera) y al esfuerzo por levantar carga pesada.
4.- NORMA ISO QUE REMPLAZARA A OHSAS 18001 Y CAMBIOS
TRASCENDENTALES
Si bien an no se sabe cules sern las novedades y cambios en especfico
que tendr la futura ISO 45001:2016, gracias al Anexo SL sabemos alrededor
del 30-40% de los requisitos que tendr este estndar internacional.
El Anexo SL no es ms que un documento aprobado por ISO en el 2012 para
estandarizar la estructura de todas las normas ISO relacionadas a Sistemas
de Gestin, de manera que se pueda mejorar la compatibilidad entre ellas. Por
ejemplo, el Anexo SL define requisitos o textos comunes que deben tener todas
las normas de los sistemas de gestin, como por ejemplo requisitos
relacionados al contexto organizacional, la identificacin y seguimiento de los
riesgos, informacin documentada (antes llamada control de documentos /
registros), entre otras.
Tambin, el anexo SL define la estructura de alto nivel que tendrn todas estas
normas. Por ejemplo, todas las normas de sistemas de gestin (ISO 9001, ISO
14001, ISO 45001, ISO 22000, etc.) en su momento contarn con la siguiente
estructura:
1. Alcance
2. Referencias Normativas
3. Trminos y Definiciones
4. Contexto Organizacional
5. Liderazgo
6. Soporte
7. Planificacin
8. Apoyo
9. Evaluacin del Desempeo
10. Mejora
En otras palabras, el ndice de la ISO 45001:2016 est dado por lo descrito en
el Anexo SL.
Pero qu otras cosas sabemos sobre el futuro del nuevo estndar de
Seguridad y Salud Ocupacional?
En primer lugar, se estar renegociando la definicin de riesgo, ya que existen
diversas definiciones en la actualidad. Por ejemplo, la ISO 9001:2015 trae el
concepto de riesgo y ya existe la ISO 31000, la cual es una gua para la gestin
del riesgo.
El concepto de lugar de trabajo es otro tema a revisar. El lugar de trabajo es
solo la organizacin en la cual laboras? Cul sera tu responsabilidad, en el
tema de seguridad ocupacional, en una organizacin en la cual vas a prestar
un servicio? Estas son algunas interrogantes que debe responder la nueva
definicin. Tambin, se estar revisando el concepto de trabajador debido a
algunas dificultades que tiene la definicin actual en algunos pases, as como
las responsabilidades de la organizacin sobre un contratista o un tercero (out
sourcing).
De acuerdo a Charles Corrie (Secretario del Grupo de Proyecto OHSAS), el
concepto de identificacin de peligros (Hazard) est muy asociado a la
industria de manufactura y hoy da se ha visto como han surgido muchas
empresas de servicios. Es por esto que la prxima norma estar hablando de
identificacin de riesgos y control de riesgos, en vez de peligros. Esto es
definitivamente un punto positivo para los chicos de ISO, pues una de las
principales quejas del sector servicios es el lenguaje tcnico que tienen estas
normas, comnmente asociadas al sector manufactura.

Por ltimo, el comit tiene como objetivo lograr cambiar la mentalidad de ser
una norma de cumplimiento a ser una norma orientada al negocio. Por
ejemplo, en vez de pensar en la ISO 45001 como una norma para tener un
certificado en la pared, la idea es que las empresas puedan verdaderamente
entender, por ejemplo, como su imagen o reputacin podra daarse si un
subcontratista creara un accidente laboral crtico. El caso del derrame de
petrleo en el Golfo de Mxico en el 2010 es un gran ejemplo, en el cual la
empresa BP se vio seriamente afectada, a pesar de que los trabajos lo
realizaban subcontratistas.
5.- 5 REGLAS DE PARA INSTALACIONES ELECTRICAS

6.- LOTO
Lockout/Tagout, lockout es un procedimiento de seguridad para desconectar y
bloquear las distintas fuentes de energa de equipos industriales, mientras la
operaciones de mantenimiento o de reparacin se estn llevando a cabo.
Este procedimiento protege a los trabajadores de los riesgos que suponen las
maquinas o las distintas fuentes de energa (cortes, atrapamientos,
quemaduras, electrocucin) y permite una buena coordinacin de trabajos en
grupo.
Por qu Lockout/Tagout?, permite trabajar con seguridad durante las
operaciones de mantenimiento, limpieza, reparacinPreviene contra heridas,
incidentes y accidentes graves. Evita daos en la maquinaria y capta la
atencin visual.
Los 7 pasos para la buena implementacin de Lockout/Tagout son:
1. Preparacin
2. Notificacin
3. Desconexin
4. Bloqueo
5. Prueba
6. Reparacin
7. Puesta en Marcha
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7.- PIRAMIDE DE BIRD




La teora de la pirmide de la accidentalidad desarrollada por Frank Bird Jr. y
Frank Fernndez, dice que por cada accidente grave hubieron 10 accidentes
serios, 30 leves y 600 incidentes, si se compara la proporcin de incidentes que
hubieran podido ocasionar lesiones a la personas y/o daos a la propiedad, con
aquellos que realmente los ocasionaron, se ve claramente como la observacin
y el anlisis de los incidentes puede ser utilizada para evitar o controlar los
accidentes.
Sin embarg todo no termina ac, antes de los incidentes queda un piso ms
en la pirmide de la accidentalidad y este est constituido por los actos y
condiciones inseguras, cuya cuanta no es fcil de determinar, ya que no existe
un parmetro general para la creacin u ocurrencia de los mismos y para que
se genere un incidente o accidente puede haber uno o varios actos y
condiciones inseguras.
Esto quiere decir que reduciendo la Base de la pirmide se lograr reducir la
altura de la misma pudiendo impedir as que se den accidentes graves y hasta
inclusive poder eliminar los serios.
Para ello, es indispensable que todo empleado de la empresa comprenda que
actuar preventivamente consiste en observar los actos y condiciones inseguras
para poder corregirlos y as reducir las posibilidades de que se d un accidente.
8.- EFECTOS DE LAS VIBRACIONES EN EL ORGANISMO


9.- TRABAJOS EN LOS QUE EXISTE RADIACION NO IONIZANTE
ULTRAVIOLETA Y EN LOS QUE EXISTE EXPOSICION A LA RADIACION
IONIZANTE
A) No Ionizante
Soldadura
Trabajadores Agrcolas
Industria del Acero
Trabajadores de laboratorios pticos
Trabajadores a la intemperie
B) Ionizante
Trabajadores que operan con rayos x
Medicina nuclear y laboratorios
Radioterapias
10.- MOBBING
El profesor de alemn, Heinz Leymann - doctor en Psicologa del Trabajo y
profesor de la Universidad de Estocolmo -, fue el primero en definir este
trmino durante un Congreso sobre Higiene y Seguridad en el Trabajo en el
ao 1990:
"Situacin en la que una persona ejerce una violencia psicolgica extrema, de
forma sistemtica y recurrente y durante un tiempo prolongado sobre otra
persona o personas en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes
de comunicacin de la vctima o vctimas, destruir su reputacin, perturbar el
ejercicio de sus labores y lograr que finalmente esa persona o personas
acaben abandonando el lugar de trabajo".