LIBRO DE EJEMPLOS PARA OPTIMIZAR LOS DISTINTOS GR

EN FUNCIN DEL TIPO DE DATOS

Sobre la base de ejemplo de una empresa dedicada a la venta de automviles, en este libr
se muestran ejemplos de distintos tipos de grficos, buscando su mejor adaptacin a
caracterstica del tipo de dato empresarial que se est manejando.

Columnas
Lneas
Circular y Anillos
Dispersin y burbujas
Dispersin_2
Radial
Cotizaciones
Cotizaciones (2)

R LOS DISTINTOS GRFICOS

O DE DATOS

enta de automviles, en este libro de excel

buscando su mejor adaptacin a la
al que se est manejando.

UTILIDAD DEL TIPO DE GRFICO

.En general, este tipo de grficos es til para representar magnitudes en las que interese destacar niveles
.No son muy claros si lo que se quiere representar es una evolucin a medio o largo plazo
.La interpretacin del grfico se complica a medida que incrementa el nmero de magnitudes
DATOS DE PARTIDA: DISTRIBUCIN POR EDAD Y SEXO DE CLIENTES

Total
20 a 24 aos
25 a 29 aos
30 a 34 aos
35 a 39 aos
40 a 44 aos
45 a 49 aos
50 a 54 aos
55 a 59 aos
60 a 64 aos
65 o ms

Ambos Sexos Varones

Mujeres
2705
1476
1229
320
180
140
375
200
175
360
185
175
348
177
171
323
163
160
273
143
130
225
125
100
182
117
65
157
95
62
142
91
51

125
125
125
125
125
125
125
125
125
125

530
530
530
530
530
530
530
530
530
530

OBJETIVO: Representar el nmero de clientes por categora de edad en un grfico de columnas / columnas apiladas / columnas

3000

2705

DISTRIBUCIN POR EDAD Y SEXO

2500

1229

1500

1476

2000

375
200
175

360
185
175

348
177
171

323
163
160

273
143
130

225
125
100

500

320
180
140

1000

20 a 24
aos

25 a 29
aos

30 a 34
aos

35 a 39
aos

40 a 44
aos

45 a 49
aos

50 a 54
aos

0
Total

que interese destacar niveles

235
235
235
235
235
235
235
235
235
235

ico de columnas / columnas apiladas / columnas 100% apiladas

DISTRIBUCIN POR ED
6000

5000

4000

3000

Ambos Sexos
Varones
Mujeres

2000

1000

100

182
117
65

157
95
62

142
91
51

Total

50 a 54
aos

55 a 59
aos

60 a 64
aos

65 o ms

20 a 24 25 a 29
aos
aos

Mujeres

1229

140

175

Varones

1476

180

200

Ambos Sexos

2705

320

375

DISTRIBUCIN POR EDAD Y SEXO

108%

90%

72%

54%

36%
25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64
aos
aos
aos
aos
aos
aos
aos
aos

65 o
ms

175

175

171

160

130

100

65

62

51

200

185

177

163

143

125

117

95

91

375

360

348

323

273

225

182

157

142

18%

0%

DISTRIBUCIN POR EDAD Y SEXO

108%

90%

65

62

117

95

225

182

157

50 a 54
aos

55 a 59
aos

60 a 64
aos

1229

140

175

175

171

160

130

100

1476

180

200

185

177

163

143

125

2705

320

375

360

348

323

273

Total

20 a 24
aos

25 a 29
aos

30 a 34
aos

35 a 39
aos

40 a 44
aos

45 a 49
aos

72%

54%

36%

18%

0%

51

91
Mujeres
Varones
Ambos Sexos

157

142

60 a 64
aos

65 o ms

UTILIDAD DEL TIPO DE GRFICO

.Este tipo de grficos se utiliza bsicamente para representar el componente evolutivo de una serie de datos
DATOS DE PARTIDA: EVOLUCIN DE VENTAS

Jan-96
Feb-96
Mar-96
Apr-96
May-96
Jun-96
Jul-96
Aug-96
Sep-96
Oct-96
Nov-96
Dec-96
Jan-97
Feb-97
Mar-97
Apr-97
May-97
Jun-97
Jul-97
Aug-97
Sep-97
Oct-97
Nov-97
Dec-97
Jan-98
Feb-98
Mar-98
Apr-98
May-98
Jun-98
Jul-98
Aug-98
Sep-98
Oct-98
Nov-98
Dec-98
Jan-99

Ventas (niveles) Ventas (% cto.)

76000
0
76070
0
76106
0
76049
0
75942
-0.1
75872
-0.3
75913
-0.3
76091
0.1
76377
0.6
76725
1.1
77081
1.5
77420
1.7
77734
1.8
78062
1.7
78444
1.8
78814
1.8
79149
1.8
79454
1.8
79799
1.7
80233
1.8
80684
1.9
81180
2.2
81742
2.4
82426
2.7
83167
3.1
83801
3.2
84405
3.3
85269
3.4
86571
4.1
88153
5.2
89672
6.2
90920
6.6
91909
6.2
92806
5.3
93781
4.6
94920
4.4
96202
4.7

Feb-99
Mar-99
Apr-99
May-99
Jun-99
Jul-99
Aug-99
Sep-99
Oct-99
Nov-99
Dec-99
Jan-00
Feb-00
Mar-00
Apr-00
May-00
Jun-00
Jul-00
Aug-00
Sep-00
Oct-00
Nov-00
Dec-00
Jan-01
Feb-01
Mar-01
Apr-01
May-01
Jun-01
Jul-01
Aug-01
Sep-01
Oct-01
Nov-01
Dec-01
Jan-02
Feb-02
Mar-02
Apr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Aug-02
Sep-02

97501
98504
99237
100015
101032
102204
103003
103433
103752
104330
105070
105542
105525
105044
104347
103761
103618
104015
104729
105473
106154
106825
107590
108408
109170
109822
110389
110990
111630
112407
113430
114638
115956
117285
118634
119935
121160
122293
123395
124609
126025
127584
129126
130542

5.1
5
4.5
4
3.6
3.8
3.8
3.4
2.7
2.1
2
2
1.7
0.7
-0.7
-1.7
-1.8
-1
0.4
1.6
2.4
2.7
2.7
2.8
2.8
2.8
2.6
2.4
2.3
2.4
2.8
3.3
3.9
4.3
4.6
4.6
4.5
4.3
4
3.9
4
4.3
4.6
4.8

Oct-02
Nov-02
Dec-02
Jan-03
Feb-03
Mar-03
Apr-03
May-03
Jun-03
Jul-03
Aug-03
Sep-03
Oct-03
Nov-03
Dec-03

131779
132766
133629
134595
135573
136437
137141
137710
138294
138989
139859
140631
141592
142573
143515

4.6
4.1
3.5
3.1
2.9
2.8
2.6
2.3
2
1.9
2
2.1
2.4
2.6
2.6

OBJETIVO:
1. Representar la evolucin de las ventas para el periodo indicado, incorporando la tendencia lineal mantenida
2. Representar en un nico grfico la evolucin temporal de las ventas en niveles y en tasas de variacin

EVOLUCIN TEMPORAL
160000

140000

120000

100000

80000

80000

60000

40000

20000

0
1

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47

una serie de datos

a lineal mantenida

de variacin

UCIN TEMPORAL DE LAS VENTAS

8

-1

-2

-3
47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95

Ventas (niveles)

Ventas (niveles)
Ventas (% cto.)

-1

-2

-3

UTILIDAD DEL TIPO DE GRFICO

.Cuando una totalidad est dividida en partes, este tipo de grficos resulta de utilidad ya que permite representar la aport

DATOS DE PARTIDA: DISTRIBUCIN DE VENTAS DE COCHES SEGN TIPO DE PRODUCTO Y TIENDA

Tienda
Atocha
Sol
Castellana
Recoletos
Plza. Castilla
TOTAL

Pdto. A

Pdto. B
80
50
63
23
41
257

Pdto. C
6
45
86
12
46
195

TOTAL
5
9
4
3
8
29

91
104
153
38
95

OBJETIVOS
1. Representar la aportacin al total de ventas de cada una de las tiendas

TOTAL DE VENTAS

Atocha

80

Sol
50
257
63
41

23

Castellana
Recoletos
Plza. Castilla
TOTAL

2. Representar la aportacin al total de ventas de cada tienda, distinguiendo para la tienda en la que ms se vende por gam

TOTAL

TOTAL

38

153

Atocha
Sol
Castellana

133
104

Recoletos

95

Plza. Castilla

91

3. Representar en un nico grfico, para cada gama de producto que porcentaje se vende en cada tienda.

PORCENTAJE DE VENTAS
Atocha

Sol

Castellana

20%

Recoletos

3%

Plza. Castilla

19%
17%

28% 24% 16%

23%
31%

9%

8%
6%

21%
10%

31%

25%

19%
44%

14%
32%

ad ya que permite representar la aportacin de cada parte al total

CTO Y TIENDA

Atocha
Sol
Castellana
Recoletos
Plza. Castilla
TOTAL

tienda en la que ms se vende por gama de producto

Atocha
Sol
Castellana
Recoletos
Plza. Castilla

ende en cada tienda.

UTILIDAD DEL TIPO DE GRFICO

Cuando se tiene informacin para una misma observacin de varias caractersticas o variables (mximo 3
las distintas observaciones, situndolas en el grfico en funcin de los valores observados en las caractersticas o variable
representacin es posible observar la existencia de ciertas relaciones entre dichas caractersticas o variables de medida.

DATOS DE PARTIDA: VENTAS POR COMUNIDAD AUTNOMA

CCAA
ANDALUCA
ARAGN
ASTURIAS
BALEARS (ILLES)
CANARIAS
CANTABRIA
CASTILLA-LA MANCHA
CASTILLA Y LEN
CATALUA
COMUNIDAD VALENCIANA
EXTREMADURA
GALICIA
MADRID
MURCIA
NAVARRA
PAS VASCO
RIOJA (LA)

N Concesionarios Ventas
34
36
46
24
51
68
35
15
72
52
52
54
76
34.1
26
62
12

500
250
264
235
412
568
236
50
568
856
269
632
645
760
126
526
124

Gasto en publicidad
5,478,432
1,217,514
1,073,971
2,000,516
1,843,755
542,275
1,782,038
2,480,369
917,856
7,523,418
1,073,050
5,642,351
2,500,000
8,236,486
569,628
2,108,281
281,614

OBJETIVO:
1. Representar la relacin existente entre el nmero de concesionarios y las ventas realizadas

NMERO DE CONCESIONARIOS Y VENTAS

856

1000

269

568

412

526

632
124

50

126

235

400

264

250 236

500

600

200

645

568

760

800

Ventas

50

0
-10

10

20

30

40

50

60

70

80

90

-200

2. Representar la relacin existente entre el nmero de concesionarios y las ventas realizadas incorporando el gasto en publicid

VENTAS POR COMUNIDAD AUTNOMA

9000000
8000000
7000000
6000000
5000000

4000000
3000000

2000000
1000000

0
0

N Concesionarios

10
Ventas

12

14

Gasto en publicidad

16

as o variables (mximo 3) este tipo de grficos permiten representar visulamente

servados en las caractersticas o variables medidas. A travs de este tipo de
s caractersticas o variables de medida.

Jefe de ventas
Unidad 1
Unidad 1
Unidad 1
Unidad 1
Unidad 1
Unidad 1
Unidad 1
Unidad 1
Unidad 1
Unidad 1
Unidad 2
Unidad 2
Unidad 2
Unidad 2
Unidad 2
Unidad 2
Unidad 2

Ventas

as realizadas incorporando el gasto en publicidad realizado en cada comunidad

16

18

EJEMPLO DE GRFICO DE DISPERSIN

Jan-10
Feb-10
Mar-10
Apr-10
May-10
Jun-10
Jul-10
Aug-10
Sep-10
Oct-10
Nov-10
Dec-10
Jan-11
Feb-11
Mar-11
Apr-11
May-11
Jun-11
Jul-11
Aug-11
Sep-11
Oct-11

IPI
Confianza empresarial
0.81337569
0.913189497
0.46400237
0.397525998
0.3119035
0.086108319
0.75814225
0.249992156
0.18717389
0.129654706
0.72308597
0.899474968
0.65611279
0.494766253
0.11857105
0.533189549
0.66352416
0.445781401
0.98907948
0.098480966
0.09012814
0.436649463
0.4430804
0.483604841
0.93222616
0.605340974
0.41275828
0.456940156
0.25118862
0.33489225
0.33688629
0.301253502
0.39706752
0.144499855
0.67407458
0.059351944
0.79332938
0.294661813
0.72303861
0.72747442
0.05510255
0.292734895
0.41874117
0.103713166

1.2

0.8

0.6

0.4

0.2

0
Oct-09

Jan-10

May-10

Aug-10

FACTORES DE LA EMPRESA

IPI
Confianza empresarial
Linear (IPI)
Linear (Confianza empresarial)

Aug-10

Nov-10

Feb-11

Jun-11

Sep-11

Dec-11

UTILIDAD DEL TIPO DE GRFICO:

Este grfico, con aspecto de tela de araa, permite incrementar el nmero de ejes de los grficos tradicionales a ms de
caracterstica o serie y como resultado se obtendr un rea que representa los valores que toma una determinada observaci
.series. Adems, se pueden incoroporar ms de un rea, lo que permite establecer comparaciones entre observaciones

DATOS DE PARTIDA: ESFUERZO PUBLICITARIO

PROVINCIA
PROVINCIA A
PROVINCIA B
PROVINCIA C
PROVINCIA D
PROVINCIA A
PROVINCIA B
PROVINCIA C
PROVINCIA D
PROVINCIA A
PROVINCIA B
PROVINCIA C
PROVINCIA D
PROVINCIA A
PROVINCIA B
PROVINCIA C
PROVINCIA D
PROVINCIA A
PROVINCIA B
PROVINCIA C
PROVINCIA D

Tipo
Anuncios TV
Anuncios TV
Anuncios TV
Anuncios TV
Correo
Correo
Correo
Correo
Patrocinios
Patrocinios
Patrocinios
Patrocinios
Promociones
Promociones
Promociones
Promociones
Pub. Internet
Pub. Internet
Pub. Internet
Pub. Internet

Gama Baja
12
5
32
16
16
95
35
25
45
41
65
16
18
62
42
102
2
26
12
42

Gama Media Gama Alta

16
63
12
26
56
25
16
82
15
42
65
46
20
63
82
32
21
51
14
51

15
91
41
62
35
63
48
86
16
21
12
48
22
23
63
95
56
51
24
36

OBJETIVO

1. Representar, slo para la provincia A, el gasto en cada tipo de publicidad (el rea representar el total del gasto publicitario).

TOTAL DEL GASTO PUBLICITARIO

PROVINCIA A Pub.
Internet

PROVINCIA A Anuncios
TV
60
50
40
30
20
10
0

PROVINCIA A Correo

PROVINCIA A
Promociones

PROVINCIA A Patrocinios

2. Representar solo para la gama baja, el gasto en publicidad que se realiza en cada provincia. Desagregar las reas por tipo de

GAMA BAJA
Anuncios TV
120
100
80
60
Pub. Internet

40

Correo

20
0

Promociones

Patrocinios

3. Representar solo para el tipo de publicidad anuncios TV, el gasto que se realiza en cada provincia. Desagregar las reas por ga

ANUNCIOS TV
PROVINCIA A Anuncios
TV
100
80

60
40
20
PROVINCIA D Anuncios
TV

PROVINCIA B Anuncios

PROVINCIA C Anuncios
TV

ejes de los grficos tradicionales a ms de 2. En cada eje se presentar una

s valores que toma una determinada observacin para cada una de las caractersticas o
lecer comparaciones entre observaciones

rea representar el total del gasto publicitario). Desagregar las reas por tipo de gama.

PUBLICITARIO

Gama Baja

Gama Media
Gama Alta

ada provincia. Desagregar las reas por tipo de publicidad.

PROVINCIA
PROVINCIA A
PROVINCIA B
PROVINCIA C
PROVINCIA D
PROVINCIA A
PROVINCIA B
PROVINCIA C
PROVINCIA D

a en cada provincia. Desagregar las reas por gamas de producto

Gama Baja
PROVINCIA B Anuncios
TV

Gama Media
Gama Alta

Anuncios TV Correo
12
5
32
16

16
95
35
25

Patrocinios Promociones
45
18
41
62
65
42
16
102

Pub. Internet
2
26
12
42

UTILIDAD DEL TIPO DE GRFICO:

Esta tipologa de grficos sirve para representar la evolucin (generalmente diaria) de las series que miden distintos mom
cuantificar las cotizaciones: apertura, cierre, mximo y mnimo. As mismo, permite incorporar para cada fecha el volume
DATOS DE PARTIDA: COTIZACIN EN BOLSA

2-Jan-04
3-Jan-04
6-Jan-04
7-Jan-04
8-Jan-04
9-Jan-04
10-Jan-04
13-Jan-04
14-Jan-04
15-Jan-04
16-Jan-04
17-Jan-04
20-Jan-04
21-Jan-04
22-Jan-04
23-Jan-04
24-Jan-04
27-Jan-04
28-Jan-04
29-Jan-04
30-Jan-04
31-Jan-04
3-Feb-04
4-Feb-04
6-Feb-04
7-Feb-04
10-Feb-04
11-Feb-04
12-Feb-04
13-Feb-04
14-Feb-04
17-Feb-04
18-Feb-04
19-Feb-04
20-Feb-04
21-Feb-04

Apertura
Cierre
Mximo
Mnimo
Volumen
10.41
10.40
10.42
10.35
310,878
10.38
10.40
10.40
10.37
311,568
10.43
10.42
10.43
10.41
312,585
10.35
10.35
10.35
10.30
309,840
10.34
10.45
10.46
10.34
310,851
10.43
10.45
10.47
10.40
312,336
10.45
10.55
10.57
10.43
314,016
10.55
10.53
10.57
10.51
316,104
10.56
10.46
10.57
10.45
315,822
10.48
10.51
10.53
10.48
314,625
10.50
10.53
10.56
10.50
315,249
10.62
10.61
10.62
10.58
317,700
10.62
10.64
10.64
10.61
318,666
10.63
10.83
10.83
10.63
320,598
10.88
10.78
10.89
10.78
324,789
10.78
10.73
10.80
10.72
323,124
10.78
10.87
10.88
10.78
324,801
10.86
10.90
10.94
10.87
326,625
10.88
10.94
10.96
10.87
326,526
10.98
10.97
11.01
10.91
329,589
10.86
10.92
10.93
10.85
325,908
10.89
10.91
10.92
10.89
327,207
10.88
10.89
10.92
10.87
326,499
10.97
10.94
11.00
10.95
329,466
10.89
10.90
10.91
10.87
326,193
10.89
10.97
10.98
10.87
326,937
10.99
10.97
11.01
10.97
329,844
10.91
10.96
10.97
10.92
328,200
10.98
10.96
10.99
10.96
329,496
10.97
10.95
10.98
10.94
329,169
10.91
10.82
10.92
10.82
326,469
10.77
10.77
10.78
10.76
323,001
10.78
10.80
10.82
10.75
323,166
10.84
10.84
10.86
10.84
325,200
10.85
10.97
11.00
10.85
326,994
10.99
10.94
11.01
10.94
329,394

24-Feb-04
25-Feb-04
26-Feb-04
27-Feb-04
28-Feb-04

10.97
11.07
11.02
11.07
11.05

10.99
11.05
11.03
11.02
11.02

10.99
11.10
11.05
11.07
11.05

10.97
11.04
11.02
11.01
11.02

329,445
331,752
330,987
330,999
330,972

OBJETIVOS
1. Representar, para el total de datos, el mximo, mnimo y cierre de cotizacin diario

TOTAL DE DATOS
11.20

11.00

10.80

10.60

10.40

10.20

10.00

5-Feb-04

3-Feb-04

1-Feb-04

30-Jan-04

28-Jan-04

26-Jan-04

24-Jan-04

22-Jan-04

20-Jan-04

18-Jan-04

16-Jan-04

14-Jan-04

12-Jan-04

10-Jan-04

8-Jan-04

6-Jan-04

4-Jan-04

2-Jan-04

9.80

2. Representar, solo para los datos del mes de enero, la apertura, el mximo, el mnimo y el cierre incorporando las barras

DATOS DEL MES DE ENERO

11.20
11.00
10.80
10.60
10.40
10.20

24-Jan-04

23-Jan-04

22-Jan-04

21-Jan-04

20-Jan-04

19-Jan-04

18-Jan-04

17-Jan-04

16-Jan-04

15-Jan-04

14-Jan-04

13-Jan-04

12-Jan-04

11-Jan-04

10-Jan-04

9-Jan-04

8-Jan-04

7-Jan-04

6-Jan-04

5-Jan-04

4-Jan-04

3-Jan-04

2-Jan-04

10.00

3. Representar, solo para los 15 primeros das del mes de enero, el vlumen, mximo, mnimo y cierre de cotizacin en cad

PRIMEROS 15 DAS DE ENERO

317,000
316,000
315,000
314,000

314,000
313,000
312,000
311,000
310,000
309,000
308,000
307,000
306,000

4. Representar, solo para los datos del mes de enero, el valor de apertura, mximo, mnimo, cierre y volumen de negociac

DATOS DEL MES DE ENERO

11.20
11.00
10.80
10.60
10.40
10.20

24-Jan-04

23-Jan-04

22-Jan-04

21-Jan-04

20-Jan-04

19-Jan-04

18-Jan-04

17-Jan-04

16-Jan-04

15-Jan-04

14-Jan-04

13-Jan-04

12-Jan-04

11-Jan-04

10-Jan-04

9-Jan-04

8-Jan-04

7-Jan-04

6-Jan-04

5-Jan-04

4-Jan-04

3-Jan-04

2-Jan-04

10.00

) de las series que miden distintos momentos en los que se suelen

e incorporar para cada fecha el volumen total negociado

DE DATOS

Mximo
Mnimo

27-Feb-04

25-Feb-04

23-Feb-04

21-Feb-04

19-Feb-04

17-Feb-04

15-Feb-04

13-Feb-04

11-Feb-04

9-Feb-04

7-Feb-04

5-Feb-04

Cierre

2-Jan-04
3-Jan-04
6-Jan-04
7-Jan-04
8-Jan-04
9-Jan-04
10-Jan-04
13-Jan-04
14-Jan-04
15-Jan-04
16-Jan-04
17-Jan-04
20-Jan-04
21-Jan-04
22-Jan-04
23-Jan-04
24-Jan-04
27-Jan-04
28-Jan-04
29-Jan-04
30-Jan-04
31-Jan-04
3-Feb-04
4-Feb-04
6-Feb-04
7-Feb-04
10-Feb-04
11-Feb-04
12-Feb-04
13-Feb-04
14-Feb-04
17-Feb-04
18-Feb-04

27-Feb-04

25-Feb-04

23-Feb-04

21-Feb-04

19-Feb-04

17-Feb-04

15-Feb-04

13-Feb-04

11-Feb-04

19-Feb-04
20-Feb-04
21-Feb-04
24-Feb-04
25-Feb-04
26-Feb-04
27-Feb-04
28-Feb-04

mo y el cierre incorporando las barras ascendente y descendentes

2-Jan-04
3-Jan-04
6-Jan-04
7-Jan-04
8-Jan-04
9-Jan-04
10-Jan-04
13-Jan-04
14-Jan-04
15-Jan-04
16-Jan-04
17-Jan-04
20-Jan-04
21-Jan-04
22-Jan-04
23-Jan-04
24-Jan-04
27-Jan-04
28-Jan-04
29-Jan-04
30-Jan-04
31-Jan-04

DE ENERO
11.20
11.00
10.80
10.60
10.40

Apertura
Mximo
Mnimo

10.20

Cierre

10.00

31-Jan-04

30-Jan-04

29-Jan-04

28-Jan-04

27-Jan-04

26-Jan-04

25-Jan-04

24-Jan-04

23-Jan-04

9.80

Apertura
10.41
10.38
10.43
10.35
10.34
10.43
10.45
10.55
10.56
10.48
10.50
10.62
10.62
10.63
10.88
10.78
10.78
10.86
10.88
10.98
10.86
10.89

o, mnimo y cierre de cotizacin en cada fecha

DE ENERO
10.60
10.55
10.50

2-Jan-04
3-Jan-04
6-Jan-04
7-Jan-04
8-Jan-04

Volumen
Mximo
310,878
10.42
311,568
10.40
312,585
10.43
309,840
10.35
310,851
10.46

10.45
10.40
10.35

Volumen
Mximo

9-Jan-04
10-Jan-04
13-Jan-04
14-Jan-04
15-Jan-04

312,336
314,016
316,104
315,822
314,625

10.47
10.57
10.57
10.57
10.53

Mnimo
10.30

Cierre

10.25
10.20
10.15

mnimo, cierre y volumen de negociacin en cada fecha

DE ENERO
11.20
11.00
10.80
10.60
10.40

Apertura
Mximo
Mnimo

10.20
10.00

31-Jan-04

30-Jan-04

29-Jan-04

28-Jan-04

27-Jan-04

26-Jan-04

25-Jan-04

24-Jan-04

23-Jan-04

9.80

Cierre

2-Jan-04
3-Jan-04
6-Jan-04
7-Jan-04
8-Jan-04
9-Jan-04
10-Jan-04
13-Jan-04
14-Jan-04
15-Jan-04
16-Jan-04
17-Jan-04
20-Jan-04
21-Jan-04
22-Jan-04
23-Jan-04
24-Jan-04
27-Jan-04
28-Jan-04
29-Jan-04
30-Jan-04

Apertura
Mximo
10.41
10.42
10.38
10.40
10.43
10.43
10.35
10.35
10.34
10.46
10.43
10.47
10.45
10.57
10.55
10.57
10.56
10.57
10.48
10.53
10.50
10.56
10.62
10.62
10.62
10.64
10.63
10.83
10.88
10.89
10.78
10.80
10.78
10.88
10.86
10.94
10.88
10.96
10.98
11.01
10.86
10.93

31-Jan-04

10.89

10.92

Mximo
Mnimo
Cierre
10.42
10.35
10.40
10.40
10.37
10.40
10.43
10.41
10.42
10.35
10.30
10.35
10.46
10.34
10.45
10.47
10.40
10.45
10.57
10.43
10.55
10.57
10.51
10.53
10.57
10.45
10.46
10.53
10.48
10.51
10.56
10.50
10.53
10.62
10.58
10.61
10.64
10.61
10.64
10.83
10.63
10.83
10.89
10.78
10.78
10.80
10.72
10.73
10.88
10.78
10.87
10.94
10.87
10.90
10.96
10.87
10.94
11.01
10.91
10.97
10.93
10.85
10.92
10.92
10.89
10.91
10.92
10.87
10.89
11.00
10.95
10.94
10.91
10.87
10.90
10.98
10.87
10.97
11.01
10.97
10.97
10.97
10.92
10.96
10.99
10.96
10.96
10.98
10.94
10.95
10.92
10.82
10.82
10.78
10.76
10.77
10.82
10.75
10.80

10.86
11.00
11.01
10.99
11.10
11.05
11.07
11.05

10.84
10.85
10.94
10.97
11.04
11.02
11.01
11.02

10.84
10.97
10.94
10.99
11.05
11.03
11.02
11.02

Mximo
Mnimo
Cierre
10.42
10.35
10.40
10.40
10.37
10.40
10.43
10.41
10.42
10.35
10.30
10.35
10.46
10.34
10.45
10.47
10.40
10.45
10.57
10.43
10.55
10.57
10.51
10.53
10.57
10.45
10.46
10.53
10.48
10.51
10.56
10.50
10.53
10.62
10.58
10.61
10.64
10.61
10.64
10.83
10.63
10.83
10.89
10.78
10.78
10.80
10.72
10.73
10.88
10.78
10.87
10.94
10.87
10.90
10.96
10.87
10.94
11.01
10.91
10.97
10.93
10.85
10.92
10.92
10.89
10.91

Mnimo
Cierre
10.35
10.40
10.37
10.40
10.41
10.42
10.30
10.35
10.34
10.45

10.40
10.43
10.51
10.45
10.48

10.45
10.55
10.53
10.46
10.51

Mnimo
Cierre
10.35
10.40
10.37
10.40
10.41
10.42
10.30
10.35
10.34
10.45
10.40
10.45
10.43
10.55
10.51
10.53
10.45
10.46
10.48
10.51
10.50
10.53
10.58
10.61
10.61
10.64
10.63
10.83
10.78
10.78
10.72
10.73
10.78
10.87
10.87
10.90
10.87
10.94
10.91
10.97
10.85
10.92

10.89

10.91

EJEMPLO DE CMO USAR EL GRFICO DE COTIZACIONES:

Valores para una serie en dos aos distintos para 5 pases

producto
a
b
c
d
e

2000
8.63005342
0.62962627
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