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BTS ELECTROTECHNIQUE: GESTION DE CHANTIER

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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Organisation
Organisation
et gestion de chantier
et gestion de chantier
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
les donnes
les ressources
le jeu de rles
le travail de prparation du charg
daffaire
le travail des chargs de chantier
(pilotes)
le travail des excutants
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
LES DONNEES GENERALES
1 chantier: 1 table de manipulation modifier
pour 5 lves
le travail ne comporte pas de difficults
techniques
le dossier de ralisation complet est disponible
(dj ralis en bureau dtudes)
le matriel nouveau est disponible en magasin
loutillage spcifique est disponible latelier
Un logiciel de gestion du projet
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
LES RESSOURCES:
Un lve est charg de chantier
Un groupe dlves excute le travail
Ils sont comptents:
lire un schma , un plan
raliser un cblage (suivant les rgles de lart)
scier, percer du plastique et de la tle (emporte
pice, perceuse, scie sauteuse),
Ils sont habilitables B2V,
Ils ont leur matriel dlectricien.
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
LE JEU DE ROLES
le professeur est CHARGE DAFFAIRES
5 lves forment un groupe CHARGE DE
CHANTIER, ils se partage tour de rle
travail de charg de chantier
5 autres lves forment un groupe
dEXECUTANTS
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le charg daffaires est responsable de
lensemble:
il supervise tout le personnel.
il distribue le travail aux chargs de chantier et
organise leur planning dintervention
il fournit tous les documents de travail
il fournit les ressources humaines (excutants)
il fournit les ressources matrielles selon
disponibilit
En temps que PROFESSEUR, il value dans le
cadre du CCF
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le charg de chantier est responsable de
son chantier:
il distribue le travail aux excutants suivant leurs
disponibilits
il leur fournit les documents de travail
il assure lapprovisionnement du chantier en
temps voulu
il supervise le travail des excutants.
il assure la scurit
il gre les problmes en temps rel
il fournit un compte rendu au charg daffaires
il assure la rception du chantier
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Chaque tudiant est pilote
du chantier pendant 75mn
Puis il transmet son collgue les
instructions ncessaires pour lui
cder le pilotage du chantier
Il rdige puis
prsente son
bilan
Le pilotage est assur
par le deuxime tudiant
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Lexcutant est responsable de son
travail et de sa scurit
il ralise les travaux
Conformment au dossier de ralisation fourni
Dans les rgles de lart
Dans le temps imparti
il respecte les consignes de scurit
il participe la rception du chantier
il participe au nettoyage de fin de chantier
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Chacune des tches est
ralise par des excutants
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Disposer du dossier technique
sans litige technique
nomenclature faite
Prparer le plan de scurit global
Prparer le matriel pour le rendre disponible au magasin
Prparer loutillage pour le rendre disponible au magasin
Prparer le planning prvisionnel du chantier
Mettre disposition des chargs de chantier les documents
remplir
Prparer le planning dintervention des chargs de chantier
Prsenter le chantier et le rle de chacun
Suivre lvolution du chantier
Exposer la procdure dvaluation
Faire lvaluation
Travail du Charg daffaire (professeur)
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Prparation (semaines 1 et 2)
Prendre connaissance du dossier (semaine 1)
Dcomposition en tches principales puis lmentaires (PERT)
Planifier les interventions (GANTT)
Prparer les fiches (voir liste)
Suivi (semaine 3)
Attribution des tches aux excutants
Livraison du matriel
Contrle: respect qualit et dure
Rsolution de problmes divers (matriel et personnels)
Mise jour du planning
Passage du tmoin au pilote suivant
valuation (semaine 3)
Fourniture des documents de suivi au charg daffaire
Compte rendu oral
Travail du groupe charg de chantier
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Les fiches suivantes sont dites par le groupe
charg de chantier :
Fiche :
de dclaration douverture de chantier
de sortie de matriel
de sortie doutillage
de travail individuel (et de scurit)
de rception et de mise en service
Procs verbal de fin de chantier
Les fiches de chantier
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
-Outillage
dlectricien
(personnel)
-Jeu de cls
-Tournevis
B1V 5 min
10 min
20 min
25 min
15 min
5 min
5 min
5 min
-tches secondaires
-consigner le TGBT
-dposer les plastrons
-prparer la connectique
-implanter le disjoncteur
-raccorder le rseau amont
-reposer les plastrons
-consigner le disjoncteur
-dconsigner le TGBT
liste de
l'outillage
Niveau de
formation
l'habilitation
requis
Dure
prsume
Tche principale
Poser le disjoncteur
DETAIL DES TACHES (PERT)
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Tche principale
Tche lmentaire
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le chef des travaux
Le responsable de laboratoire de Physique
Lagent chef du lyce
Le charg de travaux
DESTINATAIRES :
Modifications faire:
-Suppression de l'alimentation 220V continu variable
-Ajout d'un voyant de signalisation de prsence tension sur le pupitre
-Ajout d'une double prise de courant II + PE 16A restant toujours sous tension avec scurit
"informatique
-Ajout d'une prise de courant triphas III + N + PE 20A
-Modification de l'alimentation des anciennes prises de courant II + PE 16A: commandes avec la mise
sous tension de la table
-Ajout d'une alimentation 230V III + N + PE issue d'un CANALIS 230V triphas disponible sur bornes
4mm sur pupitre latral avec signalisation de prsence tension 230V sur ce pupitre
Dtails :
dure: 8H Date de rservation : le
YY/YY/2007
Nature des travaux :changement
des tensions disponibles pour une
meilleure adaptation aux travaux
pratiques
Lieu : SALLE
A19
Nom du chantier : MODIFICATION DE 6
TABLES DE MANIPULATION IDENTIQUES
Rfrence xxxxx
Date : XX/XX/2
007
DECLARATION DOUVERTURE DE
CHANTIER
RESERVATION DU SITE
remplir par le donneur d'ordre (charg daffaires)
Donneur
dordre:
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Remarques particulires :
Au local technique:
-jeu de cls
-tournevis (hors travaux dlectricit)
Etat lors du
retour
Etat lors de
la prise en
charge
Dtails :
dure: 8H
Dates de rservation : le
YY/YY/2007
Nature des travaux : cblage du pupitre latral
Lieu : SALLE DE
MANIPULATION DE
LA SALLE A19
Nom du chantier : MODIFICATION DE 6 TABLES DE
MANIPULATION IDENTIQUES
Rfrence xxxxx
Date : XX/XX/2007
FICHE DE RESERVATION D'OUTILLAGE
remplir par le donneur d'ordre (charg de chantier)
Donneur dordre:
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Remarques particulires :
Rception par le
charg de travaux
Contrle du
bon de
commande par
le charg
daffaires
Au magasin:
-cbles (C8 et C12)
-conducteurs (fils souples 2.5 , fils souples 1)
-bornes WAGO
-embouts
-matriel de reprage (bornes et conducteurs)
-presse-toupe
-visserie 5 x 25 + crous H5
-PE 28
Prise en charge Contrle avant
livraison
Dtails :
dure: 8h
Dates de rservation : le YY/YY/2007 Nature des travaux : cblage du pupitre latral
Lieu : SALLE DE
MANIPULATION DE
LA SALLE A19
Nom du chantier : MODIFICATION DE 6 TABLES DE
MANIPULATION IDENTIQUES
Rfrence xxxxx
Date : XX/XX/2007
FICHE DE SORTIE DE MATERIEL
remplir par le donneur d'ordre (charg de chantier)
Donneur dordre:
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
- 50 min
- 15 min
- 15 min
- 30 min
- 30 min
- 15 min
-cbler la puissance, la commande
-prparer le cble 12
-prparer le cble C8
-raccorder les fils en attente de la face avant
-raccorder les cbles , laisser en attente
-assembler le pupitre (fond et face avant)
contrl ralis Dure estime Dtails :
horaire: 10-12h/14h-18h
Dates d'intervention : le YY/YY/2007 Nature des travaux : cblage du pupitre latral
Lieu : SALLE DE
MANIPULATION DE
LA SALLE A19
Nom du chantier : MODIFICATION DE 6 TABLES DE
MANIPULATION IDENTIQUES
Rfrence xxxxx
Date : XX/XX/2007
Intervenant
M ----N1------------
FICHE DE TRAVAUX
remplir par le donneur d'ordre (charg de chantier)
complter par les intervenants
Donneur dordre:
-jeu de cls
-tournevis (hors travaux dlectricit)
Outillage prendre en charge
-matriel de reprage (bornes et conducteurs)
-presse-toupe
-visserie 5 x 25 + crous H5
-PE 28
-cbles (C8 et C12)
-conducteurs (fils souples 2.5 , fils souples 1)
-bornes WAGO
-embouts
Matriels prendre en charge
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
PLAN DE SECURITE PARTICULIER remplir par le donneur d'ordre (charg de chantier)
Remarques particulires :
Intervenant
M ----------------
Nom du chantier : MODIFICATION
DE 6 TABLES DE MANIPULATION
IDENTIQUES
Rfrence xxxxx
Donneur dordre:
Equipements individuels
Cadenas
Macaron de consignation
Outils isolants
Tapis isolant
Equipements collectifs
Ecran de protection
Banderole de balisage de zone
Pancarte davertissement de travaux
Casque isolant anti choc ou coiffe isolante
Vtement de protection en coton
protection individuelle
Lunette anti UV
Paire de gants de travail et gants isolants avec tui
Equipement de scurit (cocher les cases retenues)
La table est hors tension , consigne et la zone de travail est balise sous la responsabilit du charg de travaux:
pas de danger particulier
Dangers particuliers :
Niveau dhabilitation requis: B1V
Niveau de tension : BTA
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
-contrle du respect des rgles de lart (cblage)
-contrle des tensions cble C8 (niveau de tension et ordre des phases)
-contrle des tensions cble C12 (niveau de tension et ordre des phases)
-contrle des tensions amont disjoncteur Q5 (niveau de tension et ordre des phases).
relev attendu Dtails :
horaire: 8-12h/14h-18h
Dates d'intervention : le YY/YY/2007 Nature des travaux : cblage du pupitre
latral
Lieu : SALLE DE
MANIPULATION
DE LA SALLE
A19
Nom du chantier : MODIFICATION DE 6 TABLES DE
MANIPULATION IDENTIQUES
Rfrence xxxxx
Date :XX/XX/2007
Intervenant
M ----------------
FICHE DE RECEPTION
remplir par le donneur d'ordre (charg de chantier)
complter par les intervenants
Donneur dordre:
Equipements individuels
Cadenas
Macaron de consignation
Outils isolants
Tapis isolant
Equipements collectifs
Ecran de protection
Banderole de balisage de zone
Pancarte davertissement de travaux
Casque isolant anti choc ou coiffe isolante
vtement de protection en coton
protection individuelle
Lunette anti UV
Paire de gants de travail et gants isolants avec
tui
Equipement de scurit (cocher les cases retenues)
-Mesurages table sous tension : consignation des dparts non concerns par le contrle
Dangers particuliers :
Niveau dhabilitation requis: B1V
Niveau de tension : BTA
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Equipements individuels
Cadenas
Macaron de consignation
Outils isolants
Tapis isolant
Equipements collectifs
Ecran de protection
Banderole de balisage de zone
Pancarte davertissement de travaux
Casque isolant anti choc ou coiffe isolante
vtement de protection en coton
protection individuelle
Lunette anti UV
Paire de gants de travail et gants isolants avec tui
Equipement de scurit (cocher les cases retenues)
-Mesurages table sous tension : consignation des dparts non concerns par le contrle
Dangers particuliers :
Niveau dhabilitation requis: B1V
Niveau de tension : BTA
-Fermeture du disjoncteur Q5 , contrle des tensions aval disjoncteur Q5 (niveau de tension et
ordre des phases)-
-Commande du contacteur , contrle des tensions de sortie
contrl ralis Dtails :
horaire:8-12h/14h-18h
Dates d'intervention : le YY/YY/2007 Nature des travaux : cblage du pupitre latral
Lieu : SALLE DE
MANIPULATION DE
LA SALLE
A19
Nom du chantier : MODIFICATION DE 6 TABLES DE
MANIPULATION IDENTIQUES
Rfrence xxxxx
Date :XX/XX/2007
Intervenant
M ----------------
FICHE DE MISE EN SERVICE
remplir par le donneur d'ordre (charg de chantier)
complter par les intervenants
Donneur dordre:
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
PROCS VERBAL DE RCEPTION DES TRAVAUX
Dsignation de lopration : .
Matre de louvrage : ..
reprsent par :
Je soussign : Matre de louvrage, aprs avoir
procd lexamen des travaux excuts par les entrepreneurs
dsigns dans lannexe du prsent procs-verbal (1), dment
convoqus par lettres recommandes avec avis de rception
en date du .
dclare que (2) :
La rception est prononce sans rserve, avec effet la date
du :.
La rception est prononce, avec effet la date du : , assortie
des
rserves mentionnes dans lannexe.
La rception est refuse pour les motifs consigns dans lannexe prcite.
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Application permettant de planifier un
chantier sous la forme du diagramme de
Gantt
Diagramme de Gantt:
Outil permettant de modliser la
planification de tches ncessaire la
ralisation de projet
Le logiciel de gestion de chantier
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Diagramme de GANTT = Planning
Les tches accomplir
Dsignation
Dure
Chronologie
Les ressources ncessaires
Disponibilits
Les contraintes temporelles
Date de dbut
Date de fin
Dure
Le logiciel de gestion de chantier
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Axe temporel, base de temps
1, 5, 15, 1h, 1j, selon zoom
Ensemble des tches raliser
Date de dbut
Date de fin
Dure
Les ressources affectes aux tches
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Hirarchisation des tches
Le logiciel de gestion de chantier
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
Longlet ressource fait apparatre loccupation personnes affectes au chantier
tudiant occup
200% de son temps
pendant ces 15 !!!
tudiant encore
disponible mi temps
pendant ces 15 !!!
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
Un double clic sur une tche donne accs aux proprits de celle ci
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
La tche raccordement amont dure 15 mn
et ne peut commencer que si les tches dsignes sont acheves.
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
Etudiant_7 et Etudiant 8 sont affects la tche respectivement
100% et 50% de leur temps
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
La tche est excute 72%
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
Proprits du diagramme
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
Saisie des tches
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Slectionner ces 3 tches
et indenter
Le logiciel de gestion de chantier
Mise en formes des tches
Indenter les tches
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
Mise en formes des tches
Tches principales
et tches
lmentaires
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
Edition des dures et de la chronologie des tches
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
Edition des ressources
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
Affectation des ressources aux tches
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Ligne rouge pour aujourdhui
(Edition puis Prfrences)
Le logiciel de gestion de chantier
Affichage des alertes au retard
Tche non acheve la date
du jour
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le logiciel de gestion de chantier
Suivi de chantier
Tche en
avance
Tche en
retard
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Organisation et gestion de chantier
Organisation et gestion de chantier
Le chantier courant est affich
comme lhabitude
Ltat prcdent du chantier est
matrialis par des rectangles
moins pais.
La tche courante se termine la mme date que ltat prcdent
La tche courante est en avance par rapport ltat prcdent
La tche courante est en retard par rapport ltat prcdent
Le logiciel de gestion de chantier
Suivi de chantier