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com
PREPARACIN AUDITORIA SSO
CCMC FMSA / CCMO
GERENCIA PREVENCIN DE RIESGOS
06 al 10 AL 17 OCTUBRE 2014
ANTECEDENTES GENERALES DE LA AUDITORA
FECHAS
FMSA: 06 AL 10 OCTUBRE
CCMC: 13 AL 17 OCTUBRE

AUDITORES
Auditor Lder: Alexandra Teran
Auditor apoyo: Jorge David
Auditor apoyo: Anna McMullen.

SISTEMA DE GESTIN DE SSO BASADO EN OHSAS 18001
Modelo OHSAS 18001
Revisin
Gerencial
Verificacin y
Accin
Correctiva
Poltica
S&SO
Planificacin
Implementacin y
Operacin
MEJORAMIENTO
CONTNUO
SISTEMA DE GESTIN DE SSO BASADO EN OHSAS 18001
Los sistemas de gestin son HERRAMIENTAS, para
controlar (eliminar o atenuar o minimizar) los riesgos
operacionales y evitar las prdidas (lesiones, daos a
equipos, paralizaciones de procesos).
Tambin estn hechos para hacer cumplir la Poltica de
Seguridad y Salud Ocupacional de la Empresa.
COMO CUMPLIMOS EL SGS&SO EN CANDELARIA y FMSA?
A TRAVES DE NUESTROS PROGRAMAS DE
OBJETIVOS TRANSVERSALES
Son programas de actividades que establece cada rea
con el fin de cumplir los objetivos de S&SO de la
Empresa y mantener en constante funcionamiento al
SGS&SO basado en OHSAS 18001
OBJETIVOS DE S&SO 2014 CCMC / FMSA
1.- PROGRAMA DE PREVENCIN DE FATALIDADES
2.- CULTURA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
3.- CONTROL DE GESTIN DE RIESGOS
4.- RESPONSABILIDAD PERSONAL
4.- METAS DE DESEMPEO 2014:






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Qu es una Poltica?
Declaracin de intenciones y directrices
generales de la organizacin en relacin con su
desempeo de una temtica, que provee un
marco para la accin y el establecimiento de
objetivos y metas

Cumplimiento Legal y otros compromisos.

Mejoramiento contino
Monitoreo del logro de nuestros objetivos.

Capacitacin / Responsabilidad
Entrenamiento y recursos para el logro de los
objetivos de salud y seguridad.
Las gerencias sern responsable de estos
resultados.

Accountability
Ningn trabajo se considerar tan importante y
ningn programa de trabajo tan urgente que no se
pueda tomar el tiempo necesario para
desarrollarlo de manera segura.

Contratistas
Como filosofa y prctica, consideramos a todos
los contratistas que operan en nuestras
instalaciones responsables del mismo nivel de
seguridad que esperamos de nosotros mismos.
PUNTOS RELEVANTEAS DE NUESTRA POLTICA
CORPORATIVA DE S&SO
Cmo se cumple la Poltica S&SO?
A TRAVES DE PROGRAMAS QUE INCORPORAN ACTIVIDADES
ASOCIADAS A LOS OBJETIVOS TRANSVERSALES.

CUMPLIENDO LA LEGISLACION VIGENTE APLICABLE.

CUMPLIENDO LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.

CORRIGIENDO DESVIACIONES POR MEDIO DEL REPORTE DE
MEJORAMIENTO.

QUE NUESTROS TRABAJADORES ASUMAN SU RESPONSABILIDAD
POR LA S&SO (ACCOUNTABILITY).
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ESTRUCTURA
RESPONSABILIDAD
OHSAS 18001
STAFF DE GERENTES

GERENTE GENERAL
RUBEN FUNES
COMIT OHSAS CANDELARIA
Asesores de Prev. Riesgos
Representante G. Ambiental
Representantes C. Paritario
Medico Policlnico
PETER QUINN
PRESIDENTE

Coordinador
Lder
Administracin


Gilberto Mrquez

Coordinador
Lder
Gerencia
S. Tcnicos

Jessica Zuleta

Coordinadores
De Grupos
Coordinadores
De Grupos
Coordinadores
De Grupos
Coordinadores
De Grupos
Coordinadores
De Grupos
Coordinadores
De Grupos
Coordinador
Lder
Gerencia
Abastecimiento

Waldo Michea

Coordinador
Lder
Gerencia
Mantencin
Ernesto Ossandon
Juan Cceres
Valerio Rojas
Coordinador
Lder
Gerencia
Concentradora
Jacqueline
Escobillana
Edson Delgado
Coordinador
Lder
Gerencia
Mina
Felipe Avila
Juan Coroseo

ADMINISTRADOR ASESOR DEL
SGS&SO PREVENCIN DE RIESGOS
CRISTIAN CONCHA CEPEDA
GASTON BURGOS L
REPRESENTANTE DE ALTA GERENCIA
Gerente Prevencin de Riesgos
MIGUEL TRONCOSO
Coordinador
Lder
Gerencia
D y C de Gestin

Alejandra Parilo

Coordinadores
De Grupos
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ESTRUCTURA
RESPONSABILIDAD
OHSAS 18001
STAFF FMSA

GERENTE GENERAL
MINAS SUBTERRANEAS
RUBEN FUNES
COMIT OHSAS FMSA
Asesores de Prev. Riesgos
Representante G. Ambiental
Representantes C. Paritario
Medico Policlnico
PETER QUINN
PRESIDENTE

Lder
rea
Mantenimiento
Johony Opazo

Lder
Ingeniera y SSTT
Nelson Navarro


Coordinadores
De Grupos
Coordinadores
De Grupos
Coordinadores
De Grupos
Coordinadores
De Grupos
Coordinadores
De Grupos
Lder
rea
Administracin
Luis Rodrguez

Lder
rea Planta

Hctor Quevedo

Lder
rea Mina
Francisco Paredes
Mauricio Cuevas
Patricio Cortes
ADMINISTRADOR ASESOR DEL
SGS&SO PREVENCIN DE RIESGOS
CRISTIAN CONCHA CEPEDA
GASTON BURGOS L
REPRESENTANTE DE ALTA GERENCIA
Gerente Prevencin de Riesgos
Gerente Exploraciones
Walter Martin

Coordinador
Lucio Enria
Cul es el alcance del sistema de Gestin?
Los sistemas de gestin de seguridad y salud
ocupacional es aplicable a la FAENA
Candelaria y sus instalaciones, tanto para
personal propio como personal de contratista.
Cuales son los recursos destinado
en el SGSSO de su rea?
Asesora en Prevencin de Riesgos.
Coordinadores de Seguridad.
Entrenamiento (LOTOTO, DEO, Cursos Condicionantes, Peligros y
Riesgos, Emergencias).
Auditores internos.
Horas hombre de capacitacin, reuniones, inspecciones, seguimiento
Inversiones en proyectos de mejoras en seguridad.
Horas hombres y recursos materiales en solucin de acciones y
condiciones sub estndares reportados.
Equipo de Proteccin Personal.
Elementos y herramientas para la atencin de emergencias.
Soporte informtico (ITC, reportabilidad, induccin, capacitaciones).
Programa de Salud Ocupacional, alcohol y drogas.


RESUMEN DE RIESGOS DE CCMC Y CCMO
OP. MINA
PLANTA
CCMC/AUREX
SUBTERRNEAS MANTENCIN SERV.TCNICOS ADMINISTRACIN
DESARROLLO
Y C. GESTIN
Colapso de
Taludes
Explosin
Electrocucin
Colisin y
Volcamiento
Desbarrancamien
to de Equipos
Atrapamiento.
Cada Distinto
Nivel por
Trabajos En
Altura
Incendios
Electrocucin
Contacto con
Sustancias
Qumicas (CAL)
Cada de Rocas.
Derrumbes
Intoxicaciones
Colisiones
Incendios
Electrocucin
Cada a Distinto
Nivel por Trabajo
en Altura.
Atrapado por o
Contra en Partes
Mviles
Cada de Materiales
por Maniobras de
Izje
Inhalacin de Gases
Qumicos
Cada De Roca.
Atrapamiento.
Exposicin a Slice.
Exposicin a Ruido.
Contacto con
Productos Qumicos
Colisin
Contacto con
Productos Qumicos



Colisiones
Cadas Distinto
Nivel
Cada de Rocas

CANDELARIA
Colapso de Taludes
Cada Distinto Nivel por Trabajos
En Altura
Electrocucin
Colisin y Volcamiento (Trnsito)
Desbarrancamiento de Equipos
AUREX
Cada de Roca / Derrumbes
Incendios
Electrocucin
Colisin y Volcamiento (Trnsito)
Cada a Distinto Nivel por
Trabajo en Altura.
DISTRITO CCMC/CCMO
Electrocucin
Cada a Distinto Nivel por Trabajo en Altura.
Colisiones y Volcamientos ( Trnsito)
Colapso de Taludes / Cada de Roca
Incendios

LOS PELIGROS Y RIESGOS SE OBTIENEN DEL ITC
5 Conductas Preocupantes CCMC
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OP. MINA CONCENTRADORA ABASTECIMIENTO MANTENCIN SERV. TCNICO ADMINISTRACIN D. CONTROL GESTIN
1. Conducir utilizando
el telfono celular.
1. No estar atento
durante el
desplazamiento
peatonal.
1. Personal no realiza
check -list .
1. No usar guantes
adecuados para la
actividad.

1. Falta de atencin a
las condiciones del
entorno de la
trayectoria de
desplazamiento del
vehculo.
1. Conducir vehculo a
exceso de velocidad.

1. Trabajar en un rea
fuera del estndar de
Housekeeping

2.Hacer maniobra de
retroceso en forma
rpida y sin mirar.
2. No usar de EPP
(guantes y protector
respiratorio).

2. Personal no usa los
tres puntos de apoyo al
momento de bajar o
subir por escalas.
(transito peatonal)
2. En trabajos de altura,
engancharse en puntos
de anclaje a nivel de
piso o inferior.

2. Conducir a velocidad
no permitida.
2. Conducir vehculo
utilizando el telfono
celular.
2. Los Supervisores de
Empresas Contratistas no
realizan seguimiento a la
instruccin de seguridad
3. Mover perforadora y
pala sin visualizar cable
elctrico.
3. No mantener rea
limpia y ordenada.

3. Personal no delimita
las reas cuando se
realizan los procesos de
carga y descarga en
camiones y
movimientos de gra
horquilla.
3. Personal realiza
actividades con
posturas inadecuadas,
que pueden provocar
enfermedades musculo
esquelticas


3. No respetar la
sealizacin disco Pare
al interior de la mina,
durante la conduccin
de vehculos

3. Hacer maniobra de
retroceso con vehculo,
en forma rpida y sin
mirar.

3. Equipo de trabajo
identifica
inadecuadamente los
riesgos de la Tarea.

4. Ingreso de
vehculos/equipos a
las reas de
operacin de equipos
sin autorizacin
4. No delimitar rea de
trabajo .

4. Personal no usa los
tres puntos de apoyo
para subir y bajar de los
equipos y en los
desniveles (escalas).

4. Tomar atajos en
tareas de mantencin.

4. No respetar
normativa de
prohibicin de hablar
por telfono mientras
conduce.

4. No utilizar los tres
puntos de apoyo al
subir o bajar escaleras.

4. Equipo de trabajo
focaliza
inadecuadamente el
alcance de la tarea
especfica en el
documento de seguridad.
5. Dejar equipos
estacionados o
evacuados por
tronadura dentro de
los 15 metros de la
pata del banco.
5. No aplicar los tres
puntos de apoyo al
subir y bajar escaleras.

5. No colocar Barreras
duras para actividades
de Open Hole

5. No utilizar los EPP
requerido (lentes
seguridad y proteccin
respiratoria, durante la
preparacin de la
muestra).

5. Caminar sin tener la
vista en el camino.

5. Firmar permisos de
trabajo en forma
inoportuna.

6. Trabajar cerca del
talud sin protocolo
autorizado.
Dnde se encuentran difundidas las
legislaciones aplicables a su rea?
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SHARE POINT
Cules son sus posibles emergencias en su
rea?


Las Emergencias estn identificadas por medio del
ITC

Persona atrapada en espacio confinado
Derrame de sustancias peligrosas
Colapso de estructuras y atrapados en cintas
Emergencias mdicas (lesiones)
Explosiones
Fuga de radiacin
Hombre al agua
Incendio
Inundaciones
Atrapado en altura
Electrocucin
Intoxicaciones por gases o falta de oxigeno
Terremotos
Accidente vehicular

Que hacer en caso de emergencia?

Controlar el amago de la emergencia
Comunicar la emergencia por medio de radio o
telfono: 555 Telfono fijo (052 - 2 461555
celular).
Evacuar el lugar afectado a la zona segura.
Que debemos considerar
para esta auditoria?
Revisin de las condiciones de trabajo (herramientas, equipos,
dispositivos de seguridad, dispositivos de emergencia, etc.)
Conocer los riesgos en las reas de trabajo y formas de control.
Realizar correctamente la documentacin para la identificacin de
peligros y sus controles (ARO PPS)
Seguimiento a los planes de accin de los ACR resultantes de los
incidentes y principalmente el cierre de estos.
Conocer los riesgos crticos del rea, las conductas preocupantes y la
forma de control de cada uno de ellos.
Implementacin de la gua de estndares de fatalidad (conocimiento y
aplicabilidad)