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Introduo Administrao

CEFET-2014.2
Questes:
1- Por que importante estudar as teorias administrativas e
organizacionais?

As teorias influenciam a prtica, servindo como guia para tomada de
decises. Um ponto importante para estuda-las o interesse em melhorar o
modo como as organizaes so administradas e a comunicao de todos
dentro delas. As teorias nos ajudam a interpretar o presente e buscar
solues visando a melhoria do processo da gesto. Administradores devem
adaptar os conceitos desenvolvidos no campo terico s especificidades da
empresa para a tomada de boas decises prticas na rea.

3- Quais as principais diferenas entre as contribuies que compem a
escola clssica de administrao? Porque a administrao cientfica e a
gesto administrativa so estudadas no mbito da mesma escola?
As principais contribuies da escola clssica de administrao foram
desenvolvidas por um grupo de autores diretamente envolvidos com a prtica
gerencial, os quais buscavam desenvolver ideias que tornariam a
administrao mais eficiente. A administrao cientifica focava nas questes
de melhoria de produtividade no nvel operacional, enquanto a gesto
administrativa preocupava-se com a organizao em geral e busca de uma
maior efetividade.
A administrao cientfica e a gesto administrativa so estudadas no
mbito da mesma escola porque a principal caracterstica de ambas a
busca contnua de mtodos e tcnicas cientficas racionais, sendo assim, o
resultado dessa escola a busca da melhor forma de organizar e administrar.

5- Quais dos princpios defendidos por Fayol ainda so vlidos na
atualidade? A contribuio de Taylor pode ser considerada
ultrapassada? Justifique.
Os princpios vlidos at hoje so: Diviso do trabalho, autoridade e
responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direo,
subordinao dos interesses individuais ao interesse geral, remunerao do
pessoal, centralizao, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade de pessoal,
iniciativa e esprito de equipe.
Uma frao do trabalho de Taylor pode ser considerada ultrapassada,
mas uma boa parte de sua contribuio continua sendo empregada de
maneira muito eficiente no presente momento. Contribuies como diviso do
trabalho e padronizao de seus produtos so usadas pela empresa mundial
Mc Donalds presentemente.

7- Como os experimentos de Hawthorne contriburam para a
consolidao da escola de relao humana? Quais so as principais
concluses dessa escola?
Pois atravs deste experimento foi possvel provar o efeito do grupo na
produtividade. Pesquisadores chegaram concluso de que trabalhadores
bem tratados, sendo respeitados dentro da empresa teriam um rendimento
melhor, pois trabalhariam prazerosamente, assim, aumentando a produo.
Esses resultados eficientes eram devidos ao interesse pessoal dedicado ao
trabalhador e a superviso mais cooperativa, sendo possvel com pequenas
mudanas, regras, comunicao e entendimento da cultura organizacional,
ligados aos interesses da empresa e de seus colaboradores, proporcionar
melhor aproveitamento humano, de recursos e aumento nos resultados.
As principais concluses dessa escola so: a integrao do indivduo
fato determinante de seu nvel de produtividade; o comportamento do
indivduo determinado pelas normas de funcionamento do grupo a que
pertence; as organizaes so formadas por diversos grupos que no
coincidem exatamente com sua estrutura formal; uma superviso mais
cooperativa e preocupada com os trabalhadores influencia positivamente a
eficincia da organizao.

9- Qual a relao existente entre a Segunda Guerra Mundial e o
desenvolvimento da abordagem quantitativa em administrao? O que
a pesquisa operacional?
O perodo da segunda guerra mundial foi de grande desenvolvimento
das cincias exatas, usadas principalmente para mensurao e coletas de
informao pelos militares. Esse conhecimento no ps-guerra foi incorporado
s organizaes e usado principalmente na quantificao de dados que
auxiliassem na tomada de decises.
A Pesquisa operacional um ramo interdisciplinar da matemtica
aplicada que faz uso de modelos matemticos, estatsticos e de algoritmos na
ajuda tomada de decises administrativas. usada, sobretudo para analisar
sistemas complexos do mundo real, tipicamente com o objetivo de melhorar
ou aperfeioar o desempenho de produo.


11- O que enfoque contingencial? Quais so as principais
contingncias identificadas pelas pesquisas nestas reas?
O enfoque contingencial baseia-se na organizao como um sistema
aberto, que no existe um enfoque aplicvel a todos os problemas de
administrao, que a situao define qual o melhor para o problema
organizacional, pode-se usar vrias tcnicas para a soluo do problema na
organizao. Defendem que uma variedade de fatores, tanto internos quanto
externos empresa, podem influenciar seus resultados e que no existe uma
nica maneira de administrar e de organizar.
Principais contingncias:
* Incerteza e complexidade do ambiente externo: o grau de incerteza e a
complexidade da organizao influenciam o processo de administrao.
*Tamanho da organizao: o aumento do tamanho da organizao pode
trazer problemas de organizao.
* Tecnologia: dependendo do tipo de tecnologia empregada na organizao
precisa de estilos diferentes de liderana.
*Tarefa: o tipo de tarefa influencia a forma de administrar.
* Caractersticas do ambiente interno: pontos fortes e fracos vo influenciar as
estratgias que a administrao deve adotar.