OBJETIVO

Conocer las situaciones que se trabaja dentro la empresa, diagnosticar y proponer

un programa de seguridad e higiene en Refaccionaria y Servicio Jaras
JUSTIFICACIN
En un mundo globaliado que se encuentra en constante cambio, asi como un sin
de competencia de todo tipo, como empresa, debemos actualiarnos! Es por eso
que ahora e"isten muchas alternativas para poder competir con cualquier empresa
obviamente de nuestro mismo giro comercial! El beneficio que se tiene al crear e
implementar un programa de seguridad e higiene en las empresas, en este caso en
Servicio Jaras, es el poder cumplir con las reglas o leyes a las cuales debemos
apegarnos en la Secretaria de #rabajo! #ambi$n podemos si as% lo deseamos
obtener una certificaci&n de calidad, 'nicamente apeg(ndonos a cada una de las
)*+ ,)ormas *ficiales +e"icanas- las cuales son estandariaciones que
contienen, informaci&n, requisitos espec%ficos, procedimientos y metodolog%a los
cuales se eval'an continuamente! . por consiguiente, obteniendo este tipo de
certificaciones les ofrecemos a nuestros clientes la seguridad de que est(n
obteniendo un servicio de calidad!
1.1 Descripcin de la empresa
COMERCIA
L
COMERCIA
L
Partes
reconstruid
as
Partes
reconstruid
as
Refaccione
s
automotric
ez
Refaccione
s
automotric
ez
SERVICIO
SERVICIO
Electrico
Electrico
Automotriz
Automotriz
Lavado
Lavado
Servicio Jaras comen& como un negocio familiar en el a/o de 0122 en el cual
tres hermanos trabajaron el (rea de electricidad automotri en su propia casa, al
ir incrementando la demanda en el municipio de Comitan y alrededores deciden
separarse y comenar su proyecto individualmente fue hasta el a/o de 0113
que el Sr! Jos$ 4uis Jaras Cabrera decide comenar con su proyecto en el
mismo ramo, agreg(ndole el servicio de lavado automotri, al darse cuenta de
las necesidades de los clientes integra aparte del servicio el$ctrico y de lavado,
el servicio mec(nico! 5espu$s de 3 a/os decide integrar a este proyecto su
propia refaccionaria para incrementar su mercado, ya que los clientes contar%an
con todo el servicio incluido sin tener que ir de un lado a otro! Con el tiempo y la
competencia se ha tenido que actualiar en cursos para los nuevos modelos de
carros que son m(s complejos, as% que se agrego el servicio de esc(ner para
los nuevos modelos!
1.2 Aci!idades " pr#d$c#s %$e desarr#lla la empresa
1.& 'acr# " micr#l#cali(acin
2.1. C#ncep#s de se)$ridad e *i)iene ind$srial
4a seguridad industrial es un (rea multidisciplinaria que se encarga de minimiar los
riesgos en la industria. 6arte del supuesto de que toda actividad industrial tiene
peligros inherentes que necesitan de una correcta gesti&n!
4a higiene industrial es el conjunto de procedimientos destinados a controlar los
factores ambientales que pueden afectar la salud en el (mbito de trabajo! Se
entiende por salud al completo bienestar f%sico, mental y social! 4a higiene
industrial, por lo tanto, debe identificar, evaluar y, si es necesario, eliminar los
agentes biol&gicos, f%sicos y qu%micos que se encuentran dentro de
una empresa o industria y que pueden ocasionar enfermedades a los trabajadores!
2.2. An+lisis de ries)#s
El an(lisis de riesgo, tambi$n conocido como evaluaci&n de riesgo o 678 por sus
siglas en ingl$s 6rocess 7aards 8nalysis, es el estudio de las causas de las
posiblesamenaas y probables eventos no deseados y
los da/os y consecuencias que $stas puedan producir!
Este tipo de an(lisis es ampliamente utiliado como herramienta de gesti&n en
estudios de seguridad para identificar riesgos ,m$todos cualitativos- y otras para
evaluar riesgos ,generalmente de naturalea cuantitativa-!
El primer paso del an(lisis es identificar los activos a proteger o evaluar! 4a
evaluaci&n de riesgos involucra comparar el nivel de riesgo detectado durante el
proceso de an(lisis con criterios de riesgo establecidos previamente!
4a funci&n de la evaluaci&n consiste en ayudar a alcanar un nivel raonable de
consenso en torno a los objetivos en cuesti&n, y asegurar un nivel m%nimo que
permita desarrollar indicadores operacionales a partir de los cuales medir y evaluar!
4os resultados obtenidos del an(lisis, van a permitir aplicar alguno de los m$todos
para el tratamiento de los riesgos, que involucra identificar el conjunto de opciones
que e"isten para tratar los riesgos, evaluarlas, preparar planes para este
tratamiento y ejecutarlos!
2.&. En,ermedades #c$paci#nales
Se entiende por enfermedad ocupacional, los estados patol&gicos contra%dos o
agravados con ocasi&n del trabajo o e"posici&n al medio en el que el trabajador o la
trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales como los imputables a la acci&n
de agentes f%sicos y mec(nicos, condiciones disergon&micas, meteorol&gicas,
agentes qu%micos, biol&gicos, factores psicosociales y emocionales, que se
manifiesten por una lesi&n org(nica, trastornos enim(ticos o bioqu%micos,
trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes! Se
presumir( el car(cter ocupacional de aquellos estados patol&gicos incluidos en la
lista de enfermedades ocupacionales establecidas en las normas t$cnicas de la
presente 4ey, y las que en lo sucesivo se a/adieren en revisiones peri&dicas
realiadas por el +inisterio con competencia en materia de seguridad y salud en el
trabajo conjuntamente con el +inisterio con competencia en materia de salud!
2.&.1 Tip#s de en,ermedades
5urante los 'ltimos a/os se han reconocido una gran cantidad de males
relacionados directamente con las actividades laborales9 sin embargo, e"isten siete
de ellas que han provocado los mayores aumentos en los niveles de ausentismo
erosionando gravemente la salud!
:atiga visual
#odos s%ntomas de la llamada ;fatiga visual; y que es causada por la
continua lectura de documentos, computadoras sin protectores visuales o
con bajos niveles de iluminaci&n!
El hecho de estar concentrado en el trabajo puede hacer que el empleado
comience a pesta/ear cada ve menos, lo que produce, a su ve, dolor de
cabea y malestar!
8simismo, el humo, la contaminaci&n ambiental en las grandes urbes e
incluso el fr%o, pueden terminar por provocar el denominado s%ndrome del
ojo seco, que es la ausencia de l(grimas que lubrican la vista!
Como hay dos tipos de l(grimas <lubricantes y de reflejo<, los inadecuados
factores ambientales pueden hacer que aparecan l(grimas ;no
lubricantes;, por lo que el problema y el cansancio persisten
5olor de espalda
#ras ocho horas de trabajo sentados en una silla resulta muy probable que
una mala posici&n termine por afectar el estado de la espalda! Con ello,
comienan a aparecer los dolores de hombros, cuello y cintura!
*tro de los factores que se relacionan con esto es el deficiente dise/o
ergon&mico de las sillas! Resulta bastante com'n tener sillas con respaldo
inadecuado y escritorios muy peque/os!
6or otro lado, se dice que ocho de cada 0= personas padecer(n dolor de
espalda en alg'n momento de sus vidas! . lo peor es que, en general, la
lumbalgia, producida por las contracturas en el cuello y una sensaci&n de
dolor profundo en la cintura, resulta dif%cil de solucionar!
>n estudio realiado por la Red Espa/ola de ?nvestigadores en 5olencias
de la Espalda mostr& que m(s de un tercio de los pacientes con lumbalgia
sigue con la dolencia tras dos meses de tratamiento!
Estr$s
Considerado una ;epidemia global; por la *rganiaci&n +undial de la Salud
,*+S-, el estr$s est( considerado como la primera causa de ausentismo
laboral y disminuci&n de la productividad!
8dem(s, seg'n la :acultad de 6sicolog%a ,:6- de la de la >niversidad
)acional 8ut&noma de +$"ico ,>)8+-, 3@A de la poblaci&n adulta en
+$"ico padece esta enfermedad, cifra que lo convierte en uno de los pa%ses
con mayores niveles de estr$s en todo el mundo!
>no de sus principales s%ntomas es la cefalea! Este mal provoca que los
empleados pierdan, en promedio, entre uno y cuatro d%as laborales al a/o!
E"isten m(s de 0B= tipos distintos, aunque el m(s habitual es la migra/a
que afecta a un 0CA de las mujeres y al DA de los hombres! Realiar
actividad f%sica, regulariar el sue/o y suspender el cigarrillo son algunas
medidas clave para prevenirla!
El s%ndrome de la fatiga cr&nica
Se trata de un mal que puede disminuir hasta en B=A la productividad de las
personas! Este padecimiento es una alteraci&n de cansancio o agotamiento
prolongado que no se alivia con el descanso y cuyos principales s%ntomas
sonE perea, insomnio, molestia muscular y fiebre, entre otros!
E"iste tambi$n el mal conocido como ;s%ndrome burnout;, el cual aparece
como un cansancio general y desgaste emocional, m(s tarde, hay una
desvitaliaci&n, empeorando la relaci&n con sus compa/eros por medio de
actitudes de irritabilidad, agresividad e impaciencia!
*tros s%ntomas son la p$rdida del sentimiento de competencia e idoneidad
profesional, desmotivaci&n, p$rdida de la autoestima laboral, deserci&n y
finalmente abandono de tareas!
S%ndrome mouse
Conocido tambi$n como s%ndrome del ;t'nel carpiano;, causado por la fle"i&n
reiterada de la mu/eca, que produce p$rdida de fuera en las manos!
El uso de la computadora durante jornadas prolongadas suele provocar
molestias en la mu/eca y el codo, que a largo plao pueden derivar en
tendinitis!
8lgunos estudios indican que durante los 'ltimos 0= a/os se ha triplicado
en la poblaci&n! Esto puede evitarse con el uso de teclados y mouses
ergon&micos y realiando rotaciones frecuentes de mu/eca!
6roblemas g(stricos
El s%ndrome de intestino irritable, conocido como colon irritable, es un
trastorno de car(cter funcional de una gran frecuencia en la poblaci&n!
8unque su causa es desconocida, el mundo cient%fico tiene cada ve mayor
conocimiento de sus mecanismos de producci&n!
>no de ellos es el ambiente laboral, la presi&n, el aumento de las
preocupaciones y la mala alimentaci&n!
Resulta frecuente entre los @= y 3B a/os, edad en que la persona est( en
plena etapa de productividad!
*besidad
Estar detr(s de un escritorio es algo que pesa mucho a los trabajadores, ya
que mientras m(s tiempo pasa una persona en su escritorio, m(s propensa
es a tener sobrepeso!
6ero lo m(s grave es que, junto con la epidemia de la obesidad muchas
otras enfermedades est(n en crecimiento, tal es el caso de la diabetes,
hipertensi&n, problemas de colesterol y triglic$ridos altos!
En este sentido, facilitar una alimentaci&n saludable y aumentar los niveles
de actividad f%sica durante las horas de colaci&n y despu$s del trabajo, puede
reducir considerablemente los riesgos de obesidad y otros graves problemas
de salud!
2.-. Accidenes
5esde esta perspectiva en seguridad e higiene industrial se considera accidente de
trabajo como un suceso anormal, no querido ni deseado que se presenta de forma
brusca e inesperada, aunque normalmente evitable, que interrumpe la normal
continuidad del trabajo y puede causar lesi&n a las personas o da/os a la
propiedad!
2... E%$ip# de pr#eccin
4os equipos de protecci&n individual deber(n utiliarse cuando los riesgos no se
puedan evitar o no puedan limitarse suficientemente por medios t$cnicos de
protecci&n colectiva o mediante medidas, m$todos o procedimientos de
organiaci&n del trabajo!
2...1 Tip#s de pr#eccin
6rotecci&n para o%dos:
>no de los factores m(s importantes que debemos tomar en cuenta para la
selecci&n de equipo protector de o%dos es la capacidad que tiene de reducir
el nivel de decibeles al que se esta e"puesto! 6or ello es recomendable el
uso deE
0! *rejerasE se enganchan a la cabea y cubren ambos o%dos
F! #aponesE para los o%dosE individuales, menor protecci&n
6rotecci&n para ojos:
0! 6antalla de soldador
F! 8nte cristales
@! Gafas
3! Gafas de sol
6rotecci&n para el sistema respiratorio:
0! :iltrosE el m(s sencillo, un pa/uelo sobre la boca y nari
F! +ascarilla
@! +(scara antipart%culasE evita la poluci&n
3! +(scara antig(sE evita materiales t&"icos
B! +(scaras con filtros!
C! +(scara de buo ,escafandra-E cubre toda la cabea
D! +(scara de o"%genoE utiliada por pilotos en vuelos a mucha altura
2! Equipo de respiraci&n aut&nomaE botellas de aire comprimido
para submarinistas, bomberos o equipos de salvamento
1! Equipo de respiraci&n asistidaE para trabajos continuos con suministro de
aire!
6rotecci&n para el tronco:
0! Chaleco
F! Chaleco antibalas
@! 8rmadura
3! 8rn$s, usado por ejemplo en un parapente
B! Cintur&n de sujeci&n del tronco
6rotecci&n para braos:
0! coderaE para hacer m(s leves los golpes en el codo
F! mu/equera, usada por deportistas para prevenir lesiones en la mu/eca
6rotecci&n para manos:
0! GuantesE 6ara evitar infecciones o contaminaci&nE por ej! los
de l(te", vinilo o nitrilo! >sados por m$dicos
F! Guantes de protecci&n contra aguas fuertes o sustancias qu%micas,
@! 6ara protegerse de temperaturas muy elevadas ,por ej! los de soldador, o
los necesarios para operar un horno-
3! 6ara evitar el fr%o
B! 6ara protegerse de peligros mec(nicos como la fricci&n ,por ej! los
de malla de acero-
C! 6ara evitar heridas hechas por objetos punantes
D! 6ara soportar impactos, como los de un portero
2! mitones, como el que usan los ciclistas para no perder la destrea en los
dedos!
1! los guantes est(n construidos normalmente con cuero o cuerina a los
fines que los aguijones no puedan traspasarlos
Calado de protecci&nE
0! Hapatos especiales ,impermeables, suela antidesliante, duros, !!!-
F! Huecos
@! Iotas
3! Iotas pl(sticas
B! Iotas de seguridad con puntera de acero para proteger de objetos que
caigan, o con suela especial para evitar pinchaos ,para los barrenderos-!
C! Iotas de seguridad con puntera de fibra de vidrio!
D! Iotas de seguridad diel$ctrica!
2! Hapatos con suela anti desliante!
2./. Se0ali(acin
4a se/aliaci&n de seguridad tiene la misi&n llamar la atenci&n sobre los objetos o
situaciones que pueden provocar peligros ,Riesgos- as% como para indicar el
emplaamiento de dispositivos y equipos!
7ace comprender, mediante las se/ales de seguridad, con la mayor rapide
posible, la informaci&n para la prevenci&n de accidentes, la protecci&n contra
incendios, riesgos o peligros a la salud, facilitar la evacuaci&n de emergencia y
tambi$n la e"istencia de circunstancias particulares!
Es un objeto f%sico que sirvi$ndose de la combinaci&n de una forma geom$trica, un
color y un s%mbolo proporciona una informaci&n determinada relacionada con la
seguridad!
Se0al de Se)$ridadE Se/al que por la combinaci&n de una forma
geom$trica y de un color, proporciona una indicaci&n general relativa a la
seguridad y que, si se a/ade un s%mbolo gr(fico o un te"to, proporciona una
indicaci&n particular relativa a la seguridad!
S1m2#l# ,6ictograma-E Es un dibujo o la imagen que describe una situaci&n
determinada, que indica informaci&n representativa, prohibici&n y que se
utilia en las se/ales de seguridad!
Te3# de Se)$ridadE Son las palabras que acompa/an a la se/al de
seguridad y le sirve de refuero!
Se0ales F##l$miniscenesE Son aquellas se/ales que emiten lu como
consecuencia de la absorci&n previa de energ%a luminosa! Este efecto es
temporal!
Se0ales 4er#re,lecanesE Son aquellas se/ales que ante la presencia de
un ha de lu lo reflecta sobre su superficie!
Se0al de ad!erencia # preca$cinE Es la se/al de seguridad que advierte
de un peligro o de un riesgo!
Se0al de emer)enciaE Es la se/al de seguridad que indica la ubicaci&n de
materiales y equipos de emergencia!
Se0al de e!ac$acinE Es la se/al de seguridad que indica la v%a segura de
la salida de emergencia a las onas de seguridad!
Se0al de O2li)acinE Es la se/al de seguridad que obliga al uso de
implementos de seguridad personal!
Se0al de 5r#*i2icinE Es la se/al de seguridad que proh%be un
comportamiento susceptible de provocar un accidente y su mandato es total
2.6. Venilacin e il$minacin ind$srial
4a ventilaci&n es el sistema de inyecci&n y e"tracci&n de aire, por medios naturales
o artificiales mediante el cual se pueden modificar las condiciones del aire del
medio ambiente laboral en cuanto a concentraci&n de contaminantes, temperatura y
humedad!
4a iluminaci&n o la falta de ella puede ser un riesgo de seguridad pero no e"iste un
c&digo para iluminaci&n m%nima segura e"cepto para a$reas especialias por
ejemplo si se manejan montacargas en el (rea e planta el nivel m%nimo de
iluminaci&n general es de F l'menes por pie cuadrado a menos que estos tengan
luces! Cada se/al de salida debe estar ilumina de forma adecuada mediante una
fuente de lu confiable con un valor no menor a B pies<candela sobre la superficie
que ilumina! Esto no significa que la se/al debiera ser e las del tipo internamente
iluminado! >na alternativa que debe considerarse es la iluminaci&n e"terna artificial
para la se/al! ?gualmente, nada tiene malo confiar en la iluminaci&n natural ,lu
solar- en las se/ales de salida siempre y cuando no sea menor a B pies<candela!
Sin embargo, la iluminaci&n natural puede representar un problema si e"iste acceso
al (rea de un segundo y tercer turnos!
2.7. Ac#s " c#ndici#nes inse)$ras
4a causa inmediata de un accidente puede ser la falta de equipo de protecci&n,
pero la causa b(sica puede ser que el equipo de protecci&n no se utilice porque
resulta inc&modo! Supongamos que a un tornero se le ha clavado una viruta en un
ojo! ?nvestigado el caso se comprueba que no llevaba puestas las gafas de
seguridad! 4a causa inmediata es la ausencia de protecci&n individual, pero la
causa b(sica est( por descubrirse y es fundamental investigar por qu$ no llevaba
puestas las gafas! 6odr%a ser por tratar de ganar tiempo, porque no estaba
especificado que en aquel trabajo se utiliaran gafas ,falta de normas de trabajo-,
porque las gafas fueran inc&modas, tambi$n a causa de personas que atraviesan la
carretera con un choque o un atropello!
2.7.1. Ca$sas 2+sicas
4as causas b(sicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo!
4as m(s comunes sonE
4os principales accidentes que ocurren en la comunidad son!!
Choques,
Juemaduras,
Cortadas,
Juebraduras,
4esiones y
Castraciones!
4os accidentes se pueden prevenir si tenemos claro nuestro inventario cr%tico y se
aplica la jerarqu%a de control de riesgos, en el trabajo y tambi$n en el hogar
,Eliminar, Sustituir, Control de ?ngenier%a, Se/aliaci&n, Control 8dministrativo,
Equipos de 6rotecci&n 6ersonal-! 4uego, en caso de que ocurra un evento se debe
estar preparado con botiquines de emergencia, cuid(ndose bien, si andas con
cuidado y si dejas todo en orden y en su lugar, cerrar la llave del gas antes de salir
de casa, no dejar cosas peligrosas al alcance de los ni/os, cuidarse bien y procurar
que no se caiga alg'n objeto y uno de los m(s graves accidentes en la comunidad
sonE choques, quebraduras y quemaduras!
2.7.2. Ac#s inse)$r#s
Realiar trabajos para los que no se est( debidamente capacitado!
#rabajar en condiciones inseguras o a velocidades e"cesivas!
)o dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no est$n
se/aliadas!
)o utiliar, o anular, los dispositivos de seguridad con que van equipadas las
m(quinas o instalaciones!
>tiliar herramientas o equipos defectuosos o en mal estado!
Reparar m(quinas o instalaciones de forma provisional y no segura!
8doptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se
manejan cargas a brao!
>sar ropa de trabajo inadecuada ,con cinturones o partes colgantes o
desgarradas, demasiado holgada, con manchas de grasa, etc!-!
>sar anillos, pulseras, collares, medallas, etc! cuando se trabaja con
m(quinas con elementos m&viles ,riesgo de atrapamiento-!
>tiliar cables, cadenas, cuerdas, eslingas y aparejos de elevaci&n, en mal
estado de conservaci&n!
Sobrepasar la capacidad de carga de los aparatos elevadores o de los
veh%culos industriales!
Colocarse debajo de cargas suspendidas!
?ntroducirse en fosos, cubas, cuevas, hoyos o espacios cerrados, sin tomar
las debidas precauciones!
#ransportar personas en los carros o carretillas industriales!
4evantar pesos e"cesivos ,riesgo de hernia-!
)o tomar las medidas necesarias al realiar una actividad de riesgo ,en el
trabajo, al conducir un veh%culo, en casa,!!!-
2.7.& C#ndici#nes inse)$ras
:alta de protecciones y resguardos en las m(quinas e instalaciones!
6rotecciones y resguardos inadecuados!
:alta de sistema de aviso, de alarma, o de llamada de atenci&n!
:alta de orden y limpiea en los lugares de trabajo!
Escase de espacio para trabajar y almacenar materiales!
8lmacenamiento incorrecto de materiales, apilamientos desordenados,
bultos depositados en los pasillos, amontonamientos que obstruyen las salidas
de emergencia, etc!
)iveles de ruido e"cesivos!
?luminaci&n inadecuada ,falta o e"ceso de lu, l(mparas que deslumbran-
:alta de se/aliaci&n de puntos o onas de peligro!
E"istencia de materiales combustibles o inflamables cerca de fuentes de
calor!
7uecos, poos, anjas, sin proteger ni se/aliar, que representan riesgo de
ca%da!
6isos en mal estado9 irregulares, resbaladios, desconchados!
:alta de barandillas y rodapi$s en las plataformas y andamios!
falta de cuidado y precauci&n
)o usar el calado correcto al trabajar con electricidad
&.1. An+lisis de se)$ridad e *i)iene ind$srial en la empresa c#ndici#nes de
la empresa
El an(lisis en la empresa Refaccionaria y Servicio Jaras se realio para obtener un
diagnostico preciso de las condiciones reales en las cuales se encuentra la
empresa, en cuanto a riesgos, accidente, el equipo de protecci&n que utilian, as%
como las enfermedades y condiciones inseguras que se encuentran dentro del (rea
de trabajo, para poder realiar por consiguiente el 6rograma de higiene y
seguridad
&.1.1. Dia)nsic# de se)$ridad e *i)iene
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En esta
empresa
no est(n
determinados y marcados los riesgos que se generan dentro de ella!
&.1.&. Accidenes
4os accidentes que com'nmente ocurren dentro de la empresa sonE
E"plosi&n de bater%asE
Ca%das

&.1.&.1. Esad1sicas de accidenes
4as estad%sticas e"actas no se pueden determinar ya que no llevan un
control de los accidentes que se han suscitado, al menos un apro"imado esE
Ca%das de diferente nivel en rampas, ha sido de un apro"imado de C ca%das
las cuales han causado alg'n tipo de lesi&n sin llegar a algo grave!
4as e"plosiones de bater%as han sido frecuentes ya que al momento de
cargarlas y si ya est(n muy da/adas tienden a tener este efecto, un
apro"imado de 2 e"plosiones las cuales han causado irritaci&n en cara y
ojos!
&.1.-. N#rmas de se)$ridad e *i)iene ind$srial
4a empresa Servicio Jaras no esta apegada a ninguna de las normas de seguridad
e higiene con las que deber%a de contar por su giro comercial y el servicio que
brinda!
&.1... E%$ip# de pr#eccin
5e acuerdo a lo observado la empresa no cuenta con ning'n tipo de protecci&n
para sus colaboradores, incrementando con esto los accidentes y enfermedades
laborales
&.1./. En,ermedades #c$paci#nales
4as enfermedades mas frecuentes en Servicio Jaras sonE
8lergiasE causadas principalmente por el polvo y part%culas que se desprenden de
las pieas a las cuales est(n e"puestos!
Estr$sE causada por la mala comunicaci&n patr&n<trabajador al mismo tiempo que la
carga de trabajo y presi&n de los clientes
&.1.6. C#ndici#nes inse)$ras
:alta de protecciones y resguardos en las m(quinas e instalaciones!
:alta de orden y limpiea en los lugares de trabajo!
8lmacenamiento incorrecto de materiales, apilamientos desordenados,
bultos depositados en los pasillos, amontonamientos que obstruyen las salidas
de emergencia, etc!
:alta de se/aliaci&n de puntos o onas de peligro!
6isos en mal estado9 irregulares, resbaladios, desconchados!
:alta de cuidado y precauci&n
)o usar el calado correcto al trabajar
@!0!2! 8ctos inseguros
Realiar trabajos para los que no se est( debidamente capacitado!
)o dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no est$n
se/aliadas!
)o utiliar, o anular, los dispositivos de seguridad con que van equipadas las
m(quinas o instalaciones!
>tiliar herramientas o equipos defectuosos o en mal estado!
8doptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se
manejan cargas!
>sar ropa de trabajo inadecuada
4evantar pesos e"cesivos ,riesgo de hernia-!
)o tomar las medidas necesarias al realiar una actividad de riesgo ,en el
trabajo, al conducir un veh%culo-
&.1.9. An+lisis de !enilacin: r$id# e il$minacin en las +reas de ra2a8#
.a que las instalaciones no lo requieren por el tipo de servicio que se maneja en la
empresa no se tiene la necesidad de ventilaci&n, ya que esta descubierto, y para
protegerse del sol se cuenta con un laminado!
En cuanto al ruido, los niveles que se manejan no son tan altos!
En la iluminaci&n no se tiene ning'n problema ya que los horarios de trabajo
permiten que se trabaje comodonamente con la lu natural!

&.1.1;. Se0ali(acin
)o se cuenta con se/aliaci&n de ning'n tipo, 'nicamente indicando donde se
encuentran los ba/os!
&.1.11. Capaciacin del pers#nal
)o se cuenta con capacitaciones sobre las instalaciones ni condiciones de la
empresa ya que no se cuenta con ninguna de ellas!
Knicamente se tienen capacitaciones para manejar un nuevo equipo de esc(ner
para los nuevos modelos de autom&viles!
-.1E!al$acin de ries)#s
4a evaluaci&n de riesgos se llevara a cabo mediante el formato con el cual se
diagnostico el estado en el que se encontraba la empresa este es un formato ya
establecido para generar una facilitaci&n en el llenado y calificaci&n de los riesgos
-.1.1. Dise0# de ,#rma#s para e!al$acin de ries)#s
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-.2. Dise0#
del plan de
eliminacin
de ries)#s
0!< >tiliar
los formatos
de
evaluaci&nE
8l tener la
ficha de
evaluaci&n,
se
determinara
que
problemas
se necesitan
corregir con
mayor
rapide, y
as% trabajar
en ellos
F!< ?nformarE
#eniendo la
evaluaci&n
se le
informara al Sr! Jos$ 4uis Jaras Cabrera la situaci&n en la que se encuentra la
empresa!
@!< Realiar un reglamento estricto donde se indiquen obligaciones del patr&n, de
los trabajadores, as% como derechos y sanciones por no respetar sus obligaciones!
3!< #ener se/alamientos correctos para la prevenci&n de accidentes
B!< 8dquirir herramientas nuevas y protecci&n y equipo para todo el personal
C!< 8dquirir e"tintores y colocarlos en el lugar correcto
D!< *btener capacitaci&n para el uso de protecci&n personal
2!< *btener capacitaci&n para el uso de e"tintores en caso de incendios
1!< +antener una constante evaluaci&n de todo!
-.&. 'apa de ries)#s
+apa 0E +uestra los riesgos detectados dentro la empresa
RIESGOS EN EL AREA DE ,RA-A/O
Grea de
com+ostura
de
refacciones Peli(ro en
(eneral
Proyecci*n
de +art.culas
Ca.da de
1erramientas
Recar(a de
#ater.as

Ries(o
el0ctrico
Peli(ro
e:+losivo
Refaccionari
a

Material
inHama#le
Ram+as
Ca.da de
1erramientas
Ca.da a
distinto nivel
-.-. Capaciacin del pers#nal
+%a( de apa&ta&'( a o%aboradores
ACTIVI?A?ES
Semana
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Semana
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Semana
&
Semana
4
Semana
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!)5Ela#oracion del
manual de
ca+acitaci*n

$)5 Primera
ca+acitaci*n B?ar a
conocer marco te*ricoC

&)5 Se(unda
ca+acitaci*n
BProtecci*n +ersonal de
manera +r,cticaC
4)5 Tercera
ca+acitaci*n B>uevo
re(lamento de la
em+resaC
/)5Cuarta ca+acitaci*n
BComunicaci*n
efectivaC

')5 Convivio de todos
los cola#oradores

Cronograma de actividades indicando las actividades a realiar para la capacitaci&n!
-... E%$ip# de pr#eccin pers#nal
-./. Se0ali(acin ind$srial: 4$as de e!ac$acin " E3in#res
+apa FE se/alamientos de ruta de evacuaci&n, indicaciones y e"tintores
-.7. Bri)adas de emer)encia
Capacitar a dos trabajadores en el (rea de primeros au"ilios para controlar alg'n
accidente que pueda suscitarse antes de la llegada de param$dicos
Capacitar a dos trabajadores en el uso de e"tintores para controlar el fuego en caso
de incendios